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美상무부 차관, '스캔들 퇴진' 젠슨 황 연사 초청 추진 논란…정경유착 의혹 확산

미국 상무부에서 수출통제 정책을 총괄하는 제프리 케슬러 산업안보 차관이 최근 불륜·중국 스파이 연루 의혹으로 불명예 퇴진한 젠슨 황 전 엔비디아 최고경영자(CEO)를 상무부 연례 콘퍼런스 주요 연사로 초청하려 했던 사실이 뒤늦게 드러나 논란이 일고 있다. 피규제 기업인 엔비디아 수장을 규제 당국 행사의 간판 연사로 세우려 했다는 점에서 부적절한 유착 의혹이 불거지며 미 의회의 집중 추궁 대상이 됐다. 블룸버그 통신은 복수의 관계자를 인용해 케슬러 차관이 내년 1월 10일 워싱턴에서 열리는 상무부 산업안보국(BIS) 연례 콘퍼런스에 젠슨 황을 연사로 초빙하는 방안을 추진했다고 14일(현지시간) 보도했다. 케슬러 차관은 주변에 황 전 CEO를 행사에 참석시킬 수 있다고 공언했으나, 최근 스캔들로 황이 갑작스럽게 사임하면서 무산된 것으로 전해졌다. BIS는 엔비디아의 첨단 인공지능(AI) 반도체의 해외 수출을 직접 통제하고 단속하는 핵심 규제 기관이다. 규제 대상 기업의 경영진이 BIS 연례 행사의 간판 연사로 나서는 것은 전례가 드문 일로, 특히 엔비디아는 그동안 미국의 대중국 반도체 수출 통제에 강하게 반발해 온 기업이라는 점에서 내부에서 이례적이라는 평가가 나왔다. 이번 폭로는 황 전 CEO의 사임 배경과 맞물려 파장을 키우고 있다. 황 전 CEO는 중국 스파이 혐의를 받는 싱가포르 기업 메가스피드 대표 앨리스 황과의 부적절한 관계, 그리고 사내 또 다른 부적절한 관계가 드러나며 전격 사임했다. 앞서 지난해 늦여름에는 엔비디아 법무총괄이 싱가포르 당국의 앨리스 황 구금 건과 관련해 케슬러 차관에게 직접 연락했고, 이후 BIS 실무진의 엔비디아 관련 조사 권한이 제한됐다는 의혹까지 제기된 상태다. 미 의회는 상무부와 BIS가 대중국 반도체 유출을 막기 위한 책임을 다했는지, 그리고 실리콘밸리 경영진과 부적절한 교감이 정책 결정에 영향을 미쳤는지 규명하기 위해 칼을 빼 들었다. 브라이언 매스트 하원 외교위원장은 12월 3일 케슬러 차관의 위원회 출석을 요구했다. 하워드 러트닉 상무장관 역시 12월 10일 상원 은행위원회 청문회 출석 요청을 받았다. 한편, 케슬러 차관 취임 후 BIS 내부에서는 정책 결정 불투명성과 전문인력 이탈로 업무 병목이 심화되고 있으며, 러트닉 장관과 케슬러 차관의 불화설까지 불거지며 리더십 위기가 가중되고 있다고 블룸버그는 보도했다. BIS 대변인은 "아직 콘퍼런스 연사는 확정되지 않았고, 국가안보 사안에 대한 정보 통제는 통상적 절차"라며 장관과 차관의 불화설 역시 근거 없는 소문이라고 일축했다.

2026.11.14 16:30전화평 기자

런타임 코드 전문 레이븐, 한국시장 진출

이스라엘계 미국 보안 기업으로 런타임 코드 전문 레이븐(Raven.io)이 한국시장에 진출했다. 런타임은 프로그램이 실행되는 시점 또는 실행 환경을 뜻한다. 레이븐이 말하는 런타임 코드는 소프트웨어(SW)가 실제로 실행하는 환경과 그 환경에서 작동하는 프로그램 코드를 의미한다. 이 회사는 12일 서울 서초구 신반포로에 위치한 JW 메리어트 호텔 서울에서 국내 첫 기자간담회를 한국 진출을 공식 알렸다. 이날 간담회에서 레이븐은 한국 시장 비즈니스 전략과 애플리케이션 보호 접근 방식을 소개했다. 최근 세계적으로 문제가 된 AI 기반 취약점 악용 공격에서 기업 자산과 정보 등을 보호하는 기술을 제공한다고 밝혔다. 레이븐은 싱가포르 비즈니스 컨설팅 및 서비스 기업인 디 이그제큐티브 액션(The executive Action)과의 파트너십을 통해 금융을 비롯한 규제가 엄격한 산업을 우선 공략하며, 양사의 전문성과 기술력을 바탕으로 고객과의 협력을 추진할 계획이다. 한국 진출 3개월 만에 레이븐(Raven.io)은 이미 국내 주요 금융기관 및 기업과 협력하고 있다고 밝혔다. 특히 레이븐은 민감한 데이터 보호, 운영 복원력 유지, 복잡한 애플리케이션 환경의 보안 확보를 핵심 비즈니스 과제로 삼는 조직을 중심으로 사업을 전개한다는 전략이다. 이번 발표는 최근 런타임 공격과 취약점 공개를 계기로 일상적으로 사용되는 애플리케이션과 서버의 기반인 오픈소스 코드의 보안 문제가 주목받는 가운데 이뤄졌다. PHP2shell, Node2shell, Log4shell 2.0 취약점 공개와 허깅페이스(Hugging Face) 및 루비젬스(RubyGems) 관련 사건은 널리 사용되는 소프트웨어 구성요소에 내재된 보안 위험을 보여준다. 국내에서도 공격자가 AI 기반 테스트 프레임워크인 아르텍스(ARTEX)와 대규모 언어 모델을 함께 활용해 한국 금융기관을 겨냥한 공격을 수행했다. 이러한 상황은 보안팀에 시급한 질문을 던진다. 취약점이 공개되기 전에 악용이 시작될 수 있다면, 기업은 어떻게 애플리케이션을 보호해야 하는지가 관건으로 대두됐다. 로이 아비트불(Roi Abitboul) 레이븐(Raven.io)의 공동 창업자 겸 최고경영자(CEO)는 이에 대해 “기업은 CVE(Common Vulnerabilities and Exposures)가 공개된 뒤에야 보호를 시작하는 방식에 의존할 수 없다”며 “공격자 역시 기업이 사용하는 것과 동일한 오픈소스 코드를 분석할 수 있다. 보안팀은 해당 코드가 런타임에 어떤 동작을 하는지 파악하고, 알려진 취약점이나 공격 시그니처가 없는 경우에도 취약점 악용 행위를 차단할 수 있어야 한다”고 대안을 제시했다. 실행 중인 애플리케이션 내부 보호 레이븐은 오픈소스 구성요소가 런타임에 어떻게 동작하는지 모니터링하고, 실행 중인 애플리케이션 내부의 라이브러리, 함수, 실행 경로에 대한 가시성을 제공한다. 런타임 공격 방지 기능은 공개된 공통 취약점 및 노출(Common Vulnerabilities and Exposures, CVE) 기록이나 알려진 취약점 악용 시그니처에만 의존하지 않고 비정상적인 실행을 식별하고 차단하도록 설계했다. 이러한 접근 방식은 기업이 설치한 구성요소 목록을 파악하는 데서 나아가, 신뢰하는 코드가 런타임에 실제로 어떻게 동작하는지 이해하도록 돕는다. 예를 들어 데이터를 디코딩하는 라이브러리는 외부 명령을 실행할 필요가 없어야 한다. 이러한 예상 밖의 동작을 식별하면 공격자가 정상적인 구성요소를 침입 경로로 악용하려 할 때 개입한다. 규제 산업에 집중하는 엔터프라이즈 전략 레이븐의 한국 시장 진출 전략은 금융을 비롯한 규제 산업을 우선 대상으로 한다. 이들 산업에서는 애플리케이션 보안이 민감한 정보, 서비스 연속성, 엔터프라이즈 아키텍처의 복잡성을 모두 고려해야 하기 때문에 이들 분야에 우선 집중한다는 계획이다. 다양한 운영체제와 프로그래밍 언어를 지원하도록 설계된 레이븐(Raven.io)은 여러 애플리케이션 스택과 상호 연결된 종속성이 공존하는 환경에 런타임 가시성과 보호 기능을 제공한다. 디 이그제큐티브 액션(The executive Action)과의 파트너십은 이러한 기술적 역량에 현지 시장 전문성과 지원을 더한다. 애드리안 옹(Adrian Ong) 디 이그제큐티브 액션(The executive Action) 매니징 디렉터(Managing Director)는 “한국 기업에는 기존 애플리케이션 환경의 복잡성을 고려한 보호 체계가 필요하다”며 “우리는 한국 내 여러 조직과 긴밀히 협력해 요구사항을 파악하고, 레이븐의 런타임 보호 기술을 평가하고 도입할 수 있도록 지원할 것”이라고 말했다 . 레이븐(Raven.io)은 향후 금융 및 기타 규제 산업에서 도입을 확대하고, 한국 고객 및 파트너와의 관계를 강화하며, 더욱 다양해지는 애플리케이션 환경으로 런타임 보호 범위를 넓혀 나갈 계획이다. 한편 레이븐은 2023년 설립됐다. 시만텍 출신 보안 전문가 3명이 세웠다. 코드 동작을 관찰하고 런타임에 취약점 악용을 방지, 기업과 조직의 실행 중인 애플리케이션을 보호한다. 플랫폼은 오픈소스 라이브러리, 함수, 실행 경로에 대한 가시성을 제공, 공개된 CVE와 알려진 공격 시그니처에 대한 의존도를 줄일 수 있도록 지원한다.

2026.11.14 16:00방은주 기자

씨이랩, 3분기 누적 매출 46% 증가 56억...수주잔고 3600억

피지컬AI 전문기업 씨이랩(대표 윤세혁·채정환)이 올해 3분기 매출 56억3000만 원을 기록했다. 작년 동기(38.4억 원)보다 46.5% 증가했다. 14일 회사에 따르면, 누적 매출은 87억5000만 원이다. 전년 동기(53.4억 원)보다 63.9% 늘었다. 특히 AI인프라 부문 누적 매출이 71억6000만 원으로 전년 동기(30.5억 원) 대비 134.5% 증가 매출 성장을 견인했다. 3분기 말 기준 수주잔고는 3603억 4000만 원이다. 전년 동기(35.3억 원) 대비 약 102배 증가했다. AI 데이터센터 관련 수주가 이어지면서 중장기 매출 기반을 확보했다. AI 데이터센터 사업에서는 다양한 GPU 구축 프로젝트를 수주했다. 올해 AI인프라 부문에서 수주한 프로젝트는 총 30건이다. 초대형 AI 데이터센터 장기 공급계약을 비롯해 규모와 형태가 다양한 GPU 구축 사업이 이어졌다. 회사는 엔비디아 차세대 GPU 플랫폼 '베라 루빈(Vera Rubin)'시스템 도입을 위한 설계·구축·검증을 맡는 '베라 루빈 프로페셔널 서비스' 팀을 구성해 프로젝트를 수행 중이다. 이와 함께 과학기술정보통신부 주도의 'AIDC 얼라이언스'에 참여하고, 글로벌 유체 기술 기업 왓슨말로우와 냉각 인프라 협력 MOU를 체결하는 등 사업 협력 범위도 확대했다. GPU 운영 솔루션 '아스트라고(AstraGo)'는 연구기관과 대학에서 시작한 라이선스 판매가 IT 기업을 거쳐 금융사와 대기업 그룹사로 확대되고 있다. 8월에는 국내 주요 리셀러 30개사를 대상으로 'AstraGo Partner Summit 2026'을 열고, GPU 운영 진단 솔루션 'AstraMon'의 진단 결과를 AstraGo 도입으로 잇는 영업 전략을 공유하며 판매 채널도 확대했다. 피지컬 AI 사업에서는 디지털트윈 적용 산업을 확대하고 있다. 글로벌 반도체 기업을 대상으로 엔비디아 옴니버스(NVIDIA Omniverse) 기반 디지털트윈 구축 사업을 4년 연속 이어가는 한편, 올해 건설과 제조 분야도 수주해 적용 영역을 넓혔다. 또한 글로벌 컴퓨터 비전 경진대회 '2026 AI City Challenge' 트랙4에서 최종 1위를 차지했다. 합성데이터만으로 학습한 AI 모델이 실제 영상에서 최고 성능을 기록하며, 가상환경에서 학습한 AI를 현실에 적용하는 피지컬 AI 관련 핵심 기술력을 국제 대회에서 입증했다. 씨이랩 윤세혁 대표는 “그동안 준비해 온 AI 데이터센터 사업이 3분기에 본격적인 수주로 이어졌다”며 “확보한 수주를 안정적으로 매출로 전환하고, 디지털트윈 등 피지컬 AI 사업을 다양한 산업으로 넓혀 성장을 이어가겠다”고 말했다.

2026.11.14 15:30방은주 기자

이스라엘 JVP "AI 모델 대신 보안·특화AI에 투자 집중"

[텔아비브(이스라엘)=박광하 기자] 이스라엘 벤처캐피털인 예루살렘벤처파트너스(JVP)는 유행을 따르지 않는다. 예를 들자면 챗GPT 같은 거대 인공지능(AI) 모델을 만드는 회사에는 투자하지 않는다. 이들의 눈은 보험, 금융처럼 규제가 많은 산업에 AI를 접목한 곳, 사람 대신 일을 처리하는 'AI 에이전트'를 지키는 보안 회사를 주시하고 있다. JVP는 12일(현지시간) 이스라엘 외교부가 초청한 해외 기자단과 만나 지금까지의 활동과 앞으로의 계획을 소개했다. JVP는 1993년 에렐 마갈릿이 세웠다. 지금까지 160곳 남짓에 투자했고, 기업공개(IPO)와 인수합병(M&A)으로 투자금을 거둬들인 사례가 50건 가까이 된다. 이 중 12건은 나스닥 상장 성과를 거뒀다. JVP는 운용자산이 약 22억 달러(약 2조 9300억원)라고 소개했다. 지금까지 모은 투자금은 약 45억 달러(약 5조 9900억원)에 이른다고 말했다. 첫 펀드가 투자금 1달러당 9.5달러를 돌려줬다고 자랑했다. JVP는 회사의 성장 단계를 따지지 않는다. 창업 초기(시드) 단계의 200만 달러(약 26억 6000만원)부터 후기 단계의 1억 달러(약 1330억원)까지 투자를 광범위하게 집행한다. 대신 사이버보안, 기업용 데이터 앱, AI 기반 시설, 핀테크, 보험 기술로 투자 대상을 좁혔다. JVP는 다른 곳들과 달리 높은 지분 보유를 차별점으로 꼽았다. 일반적으로 벤처캐피털은 투자금을 회수하는 시점, 곧 회사가 상장하거나 팔릴 때 지분이 6~10%가량으로 알려져 있다. 이와 달리 JVP는 이 시점에 30~70%를 보유한다고 말한다. 최근 투자한 보험사용 소프트웨어 회사 어닉스는 아직 회수 전인데, JVP가 절반 이상의 지분을 갖고 있다. 이들은 "경영권을 노리는 게 아니다"라고 밝혔다. 사이버보안 회사 사이버아크(CyberArk)도 같은 사례다. JVP는 이 회사가 상장하기 전 지분 47%를 갖고 있었다. 팔로알토네트웍스는 사이버아크를 250억 달러(약 33조 2700억원) 규모로 인수했다. 스웨덴의 클릭(Qlik)은 시드 단계부터 투자해 최대주주에 올랐고 나스닥에 상장했다. 클릭의 기업가치는 30억 달러(약 3조 9900억원)까지 커졌다. JVP는 주제별 거점(허브)을 만들어 움직인다. 창립지 예루살렘이 본거지다. 이스라엘 남부 베르셰바에서는 사이버보안 회사 18곳에 투자했다. 뉴욕 허브는 매출이 1000만~2000만 달러(약 133억~266억원)에 이른 회사가 더 크게 성장하도록 돕는다. 독일 뮌헨이나 프랑크푸르트 일대에 새 허브를 열 계획이다. JVP는 모든 허브가 정부와 손잡고 만든 곳이라고 설명했다. 뉴욕 허브는 뉴욕주, 뉴욕시와 함께 세웠고 컬럼비아대, 뉴욕대, 코넬대, 뉴욕시립대와 보안 인력을 키운다. 베르셰바 허브에는 도이치텔레콤, 델EMC, 록히드마틴, IBM이 연구개발센터를 열었다. 이곳에 모인 민간과 정부 인력은 1만 5000명으로 파악됐다. 이들은 AI 산업에 대해 "AI 모델을 만드는 데 드는 돈이 너무 크다"면서 "JVP가 굴리는 돈은 그에 비하면 바다에 떨어진 물 한 방울 같다"고 말했다. 대신 시장을 잘 아는 작은 회사가 파고들 틈이 있다고 설명했다. 이날 JVP가 투자한 회사 6곳이 차례로 나와 제품을 소개했다. 모피섹(Morphisec)은 2014년 베르셰바에서 문을 연 보안 회사다. 프로그램이 컴퓨터의 작업 공간인 메모리에 올라올 때마다 내부 구조를 무작위로 바꿔 공격을 막는 제품을 개발, 공급한다. 침입자가 집에 들어올 때마다 방 구조가 바뀌면 미리 만든 지도가 소용없는 것과 같은 원리다. 현재 전 세계 단말 900만 대를 지키고, 일일 약 3만 건의 공격을 막는다고 말했다. 직원 5000명 이상의 큰 기업이 주 고객이다. 아키리스(Akeyless)는 사람과 기계, AI 에이전트가 서버에 접속하는 권한을 한곳에서 관리하는 보안 회사다. 자사 솔루션이 하루 10억 건의 접근 요청을 처리한다고 밝혔다. 권한 관리 중요성을 설명하면서 고객 사례도 언급했다. 한 대형 고객사는 서버를 하나씩 패치하라고 AI 에이전트에 시켰다. 문제는 에이전트가 이 지시를 어기고 서버 수만 대에 한꺼번에 패치를 적용하려고 시도했다는 점이다. 이런 문제를 막는 게 아키리스의 기술이다. 어닉스(Earnix)는 보험사의 보험료 계산, 위험 심사, 고객 상담을 한 플랫폼에서 처리하는 솔루션을 제공한다. 보험료가 15% 오른다는 통보에 화가 난 고객이 콜센터에 전화하는 경우, 상담원은 관련 부서에 질의해야 하고 몇 시간 뒤에야 이유를 알 수 있다. 하지만 어닉스 솔루션을 이용하면 근거가 바로 화면에 출력된다. 연 매출은 2억 달러(약 2660억원)에 이른다. 35개국 120곳 넘는 고객을 확보했고, 연 40억 건의 요율 계산 요청을 처리한다. 컨트롤업(ControlUp)은 직원 노트북과 휴대전화에 깔린 소프트웨어로 IT 문제를 고치는 회사다. AT&T, 제너럴모터스 등 1500곳 넘는 고객과 거래한다. 시연에서는 프린터 서비스를 끄자 AI가 원인을 찾아 스스로 고쳤다. 효과가 확인되면 '검증된 패턴'이 돼 전체 고객에게 공유된다. 같은 문제가 다른 회사에서 발생하면 AI가 이 패턴을 활용하니까 문제를 빠르게 해결할 수 있다. 문제 해결에 쓰이는 AI 토큰도 아낄 수 있다. 세타레이(ThetaRay)는 금융 범죄를 탐지내는 AI 기업이다. 수학자와 물리학자가 만든 기술로 특허 100건가량을 보유했다. 영국 환전 회사 트래블렉스가 수상한 거래 경보 하나를 살피는 데 최대 30분 걸리던 일을 AI 에이전트로 9초까지 줄였다고 강조했다. 현재 회사 솔루션을 12개국에서 쓰고 있다고 설명했다. 나닛(Nanit)은 영유아 모니터링용 카메라를 만드는 회사다. 아기 배에 두른 무늬 띠의 움직임을 카메라가 읽어 호흡을 재고 수면과 건강 조언을 한다. 유럽에서 의료기기 인증을 받았고 활성 사용자가 1400만 명에 달한다. 최대 시장은 미국이다. JVP는 세 번째이자 최대 투자자다. 투자한 해 700만 달러(약 93억원) 미만이던 매출이 현재는 1억 달러(약 1330억원)를 넘었다.

2026.11.14 14:59박광하 기자

프런티어 AI, 규제 틀 안으로…안전관리 의무화 확산

첨단 인공지능(AI)을 둘러싼 규제가 기업 자율관리에서 법적 의무로 확대되고 있다. 유럽연합(EU)과 미국 주요 주정부에 이어 호주도 위험 평가와 사고 보고 등을 의무화하는 입법 추진에 나섰다. 14일 업계에 따르면 뉴욕주는 내년 AI 안전법 시행을 앞두고 최근 대상 기업 등록을 시작했다. 호주 정부도 첨단 AI 기업에 독립 평가와 사고 보고 등을 의무화하는 입법 계획을 발표했다. 감독 대상은 현재 기술 수준에서 가장 앞선 모델을 뜻하는 '프런티어 AI'다. 정부와 의회는 개발사에 어떤 위험을 발견했고 어떻게 대응했는지 설명하도록 요구한다. 안전관리 방침 공개와 중대 사고 보고 절차도 법에 담고 있다. 규제 배경에는 AI 역할 변화가 있다. AI는 질문에 답하는 데서 나아가 프로그램을 실행하고 여러 도구로 작업을 수행한다. 호주 정부는 지시를 벗어나 행동하는 AI 에이전트 위험을 일찍 발견하고 사고에 빠르게 대응하기 위해 안전 의무가 필요하다고 설명했다. 실제 사고에 대한 대응도 이어지고 있다. 호주 정부는 지난 9월 오픈AI로부터 AI 에이전트가 정부 웹사이트에 침입했다는 통보를 받았다고 밝혔다. 당시 정보 공개가 충분하지 않았다고 평가한 정부는 사고 의무 보고와 정보 공유 강화 등을 담은 검토 결과를 이번 입법 계획과 함께 발표했다. 안전관리 공개하고 사고 보고…개발사 감독 확대 EU는 AI법에 따라 사회 전반에 큰 위험을 줄 수 있는 범용 AI 모델에 추가 의무를 부과한다. 개발사는 모델을 시험해 위험을 평가하고 이를 줄일 조치를 마련해야 한다. 중대한 사고를 보고하고 모델과 관련 시설을 사이버 공격에서 보호할 책임도 진다. 범용 AI는 여러 서비스에 들어가는 기반 기술이다. EU는 이런 모델에서 발생한 문제가 다양한 서비스로 퍼질 수 있다는 점을 고려해 개발 단계부터 위험을 관리하도록 했다. 미국에서는 주정부가 감독을 확대하고 있다. 캘리포니아는 '프런티어 AI 투명성법(SB 53)'을 통해 대형 개발사가 안전관리 체계를 공개하도록 했다. 회사 내부에서 발견한 위험을 외부에 알리는 직원도 보호한다. 뉴욕주가 내년 시행하는 '레이즈법'도 안전관리 방침과 모델 투명성 보고서 공개를 요구한다. 대상 기업은 중대한 안전사고를 72시간 안에 보고해야 한다. 호주는 독립 평가와 사고 보고를 법에 담고 전담 규제기관도 신설할 방침이다. 현재는 입법 계획을 발표한 단계로 구체적인 적용 기준과 시행 일정은 후속 절차를 거쳐 정한다. 한국도 안전성 의무…모델 규모와 위험 함께 판단 한국도 AI기본법 제32조에 안전성 확보 의무를 두고 있다. 대상 사업자는 AI 개발과 운영 과정에서 위험을 찾아 평가하고 줄여야 한다. 사고를 감시하고 대응할 체계를 구축한 뒤 이행 결과를 과학기술정보통신부 장관에게 제출해야 한다. 적용 대상은 시행령상 세 조건을 모두 충족해야 한다. 학습 누적 연산량이 10의 26승 이상이고 최첨단 AI 기술을 적용했으며 생명·신체 안전·기본권에 광범위하고 중대한 영향을 줄 우려가 있는 시스템이다. 정부는 AI를 어떤 업무에 쓰는지만 살피지 않고 학습에 사용한 연산량과 기술 수준, 예상되는 피해 범위를 함께 따져 안전성 확보 의무를 적용한다. 해외에 모델을 공급하는 기업은 지역별 적용 기준도 확인해야 한다. EU는 모델 능력과 파급력을 고려하고 미국 일부 주는 개발사 규모도 함께 따진다. 호주는 자국에서 사업하려는 프런티어 AI 기업에 안전 의무를 적용하겠다고 밝혔다. 앤서니 앨버니지 호주 총리는 "AI는 호주에 막대한 기회를 제공하지만 빠르게 발전하는 기술이 가져올 새로운 위험에도 대비해야 한다"고 말했다.

2026.11.14 13:54김동원 기자

경복궁 사정전 단청 북커버, 펀딩 3일 만에 1000만원 돌파

경복궁 사정전의 단청을 모티브로 한 북커버가 공개 3일 만에 펀딩 금액 1000만원을 돌파했다. 14일 전통 브랜드 한얼과 소속 작가 저녁 측에 따르면 교보문고 핫트랙스 바로펀딩에서 진행 중인 '사정전 단청 북커버' 프로젝트는 오픈 3일 만에 1000만원을 넘기며 목표 대비 2000%를 달성했다. 이번 프로젝트를 통해 처음 공개된 '사정전 단청 북커버'는 왕의 집무실이자 오랜 시간 정사를 돌보던 경복궁 사정전의 단청 문양을 북커버 디자인에 담은 상품이다. 사정전의 '사정(思政)'은 왕이 정무를 수행하던 공간이라는 의미를 지닌다. '천하의 이치는 생각하면 이를 얻을 수 있고, 생각하지 않으면 이를 잃게 된다'는 뜻을 담아 왕에게 깊이 생각할 것을 촉구하는 의미에서 이름 붙여졌다고 전해진다. 이번 프로젝트의 디자인을 총괄한 저녁 작가는 “오픈 3일 만에 이렇게 많은 분들이 응원해 주실 줄은 예상하지 못했다”며 “박물관 안에 머물던 문화유산을 매일 마주하는 책상 위로 옮겨오기 위해 데스크테리어 굿즈로 풀어내는 긴 여정을 거쳐 왔는데, 그 시간과 작업 과정에 공감해 주신 것 같아 감사하다”고 말했다. 이어 “앞으로도 한국적인 아트토이와 다양한 작업을 통해 우리 유산의 아름다움을 꾸준히 알려가겠다”고 덧붙였다. 이번 프로젝트는 한국 문화유산을 굿즈로 소개하는 전통 브랜드 한얼과 소속 작가 저녁의 협업으로 기획됐다. 올해 경복궁을 주제로 광화문 데스크매트, 근정전 잡상 콘센트 문진, 사정전 단청 북커버 등 3종의 데스크 굿즈를 선보였다. '사정전 단청 북커버' 펀딩은 오는 24일까지 교보문고 핫트랙스 바로펀딩에서 한정 수량으로 진행되며, 최대 46% 할인 혜택으로 구매할 수 있다.

2026.11.14 13:53류승현 기자

뉴로메카, 3분기 영업손실 70억원…적자 폭 2.2배↑

로봇 기업 뉴로메카의 3분기 적자 폭이 커졌다. 매출은 줄고 비용은 늘었다. 대규모 유상증자로 재무구조는 좋아졌다. 14일 올해 3분기 분기보고서에 따르면 뉴로메카의 3분기 연결 기준 매출은 28억원이다. 지난해 같은 기간 45억원보다 37.8% 줄었다. 영업손실은 70억원으로 전년 동기 32억원의 약 2.2배다. 당기순손실은 43억원에서 73억원으로 늘었다. 수익성 악화의 주된 원인은 판매비와 관리비 증가에서 발생했다. 3분기 매출원가는 27억원으로 지난해 3분기보다 27.0% 줄었으나, 판매비와 관리비가 71억원으로 82.1% 급증했다. 3분기 연구개발비는 41억원으로 지난해 동기 대비 29.3% 감소했으나, 전체 매출액을 뛰어넘었다. 뉴로메카는 분기보고서에서 "핵심 경쟁력이 부품 기술의 확보와 내재화에 있다고 판단한다"며 "주요 부품의 자체 개발과 생산 역량을 강화하고 있다"고 말했다. 뉴로메카는 감속기, 모터, 드라이브 등 핵심 부품을 자체 개발한 액추에이터 '뉴로드라이브'를 양산하고 있다. 사업 부문별로는 제품 매출이 크게 감소했다. 제품 부문에는 로봇 완성품과 로봇 부품이 포함된다. 제품 매출은 올해 3분기 16억원으로 지난해 동기 대비 52.9% 감소했다. 전체 매출에서 제품 매출 비중이 57.1%로 지난해 75.6%에서 18.5%포인트 낮아졌다. 자동화솔루션 매출은 11억원으로 지난해 동기 수준을 유지했다. 자본이 크게 늘면서 재무상태가 개선됐다. 뉴로메카는 8월 주주배정 후 실권주 일반공모 방식 유상증자로 782억원을 조달했다. 자본총계는 지난해 말 139억원에서 9월 말 1046억원으로 불었다. 같은 기간 부채총계는 775억원에서 451억원으로 줄었다. 부채비율은 557.6%에서 43.1%로 낮아졌다. 유상증자 자금 가운데 481억원은 시설투자 몫이다. 운영자금은 201억원, 채무상환은 100억원이다. 채무상환 100억원은 3분기 중 모두 집행됐고, 시설투자와 운영자금은 현재까지 각각 6300만원, 58억원이 사용됐다. 회사는 산업용 휴머노이드 상용화와 로봇 파운드리 구축을 추진하고 있다. 로봇 파운드리는 외부 기업이 개발한 로봇의 제조를 지원하는 사업이다. 휴머노이드 '에이르(EIR)'는 상체 중심 구조와 수동 이동 방식으로 설계됐다. 현재 전기모터 생산 라인 등 여러 제조공정에서 휴머노이드 실증을 진행하고 있다. 또한 회사는 정부 과제도 맡고 있다. 한국형 ARPA-H 프로젝트에서 휴머노이드 수술 보조 로봇 개발과 임상 실증 과제를 수행 중이다. ARPA-H는 보건의료 난제 해결을 위한 국가 전략 연구개발 사업이다. 연세의료원과는 여러 수술보조 로봇이 공통으로 쓸 수 있는 소프트웨어를 개발 중이다. AI 기능과 로봇 동작을 유연하게 연결하는 공통 실행 구조를 만들고 있다. 도구 전달이나 조직 당기기 같은 수술 동작을 블록처럼 모아두고, 이를 휴머노이드 에이르에 적용해 시험하는 식이다.

2026.11.14 13:39진운용 기자

"말 안 들으면 잡아간다" 민속촌 귀신 참교육 막 내린다

“우리 아이가 밥을 너무 안 먹어요.” 부모의 고민을 들은 귀신이 아이에게 다가가 무서운 표정으로 한마디를 건넨다. “밥 안 먹으면 잡아간다” 평소 부모의 잔소리에는 꿈쩍하지 않던 아이도 귀신의 호통 앞에서는 금세 얌전해진다. 경기 용인 한국민속촌에서 펼쳐진 이색 체험 프로그램 '귀신 참교육'의 한 장면이다. 사회관계망서비스(SNS)에서 어둠의 오은영이라는 별명까지 얻으며 인기를 끈 이 프로그램이 오는 15일 막을 내린다. 최근 아동학대 논란이 불거졌지만, 한국민속촌은 당초 예정된 축제 일정에 따른 종료라고 설명했다. 14일 한국민속촌에 따르면 귀신 참교육은 지난 9월 12일부터 운영한 가을 축제 귀신사바 귀신놀이의 체험 콘텐츠다. 처녀귀신과 구미호 등 전통 설화 속 귀신으로 분장한 배우들이 민속촌 곳곳을 돌아다니며 관람객과 대화를 나누고 즉흥 상황극을 펼치는 방식으로 진행됐다. 특히 관심을 끈 것은 귀신이 부모를 대신해 아이의 생활습관을 바로잡아 준다는 설정이다. 부모가 사전에 신청하고 자녀의 편식이나 떼쓰기, 과도한 TV 시청 등 평소 고민을 이야기하면 귀신이 직접 아이를 타이른다. 무서운 표정과 목소리로 부모의 말을 잘 들어야 한다고 이야기하거나 약속을 받아내기도 한다. 전통 귀신 캐릭터에 즉흥 연기를 결합한 참여형 콘텐츠인 셈이다. 프로그램은 SNS를 통해 빠르게 알려졌다. 귀신과 마주한 아이들의 다양한 반응을 담은 영상이 온라인에 퍼지면서 화제를 모았고, 체험을 위해 한국민속촌을 찾는 부모도 등장했다. 특히 육아 전문가 오은영 박사의 이름을 빗댄 어둠의 오은영이라는 별명이 붙으며 관심이 커졌다. 귀신이 부모 대신 아이를 훈육한다는 독특한 설정이 온라인 이용자들의 호기심을 자극한 것이다. 이 같은 인기는 한국민속촌이 전통문화 공간에 현대적인 놀이 요소를 접목해 온 흐름과도 맞닿아 있다. 옛 생활상을 관람하는 데 그치지 않고 배우와 관람객이 직접 소통하며 이야기를 만들어가는 체험형 콘텐츠가 새로운 즐길 거리로 주목받은 모습이다. 다만 인기가 높아지면서 예상치 못한 논란도 불거졌다. 온라인에 공개된 일부 영상에서 아이들이 귀신을 보고 울음을 터뜨리거나 심하게 무서워하는 모습이 알려지면서다. 어린아이에게 공포심을 주는 방식이 적절한 훈육인지, 정서적 학대에 해당할 가능성은 없는지를 두고 문제 제기가 이어졌다. 실제 한국민속촌을 방문한 한 관람객은 아이들이 심하게 무서워하는 모습을 보고 경찰에 아동학대 의심 신고를 접수했다. 용인시에도 관련 민원 9건이 제기된 것으로 알려졌다. 이에 용인시는 지난 9일 한국민속촌을 방문해 프로그램 운영 실태를 점검하고 아동학대에 해당할 수 있는 행위의 범위 등을 안내했다. 다만 프로그램 자체가 아동학대에 해당한다는 최종 판단이 내려진 것은 아니다. 한국민속촌은 부모의 사전 신청과 동의를 거쳐 진행한 체험이라는 입장이다. 아이가 지나치게 무서워하면 즉시 체험을 중단하는 등 내부 운영 지침도 준수했다고 설명했다. 프로그램 종료 역시 이번 논란에 따른 조기 중단은 아니라는 설명이다. 한국민속촌은 지난 12일 공지를 통해 가을 축제 귀신사바 귀신놀이를 오는 15일 종료한다고 안내했다. 지난 9월부터 약 두 달간 운영하기로 했던 기존 계획에 따른 일정이다. 내년에는 프로그램 운영 방식에도 변화가 있을 전망이다. 한국민속촌 측은 그동안 제기된 의견을 수렴해 내년 프로그램 내용을 보완할 계획이라고 밝혔다.

2026.11.14 13:36이선민 기자

엑셈, 3분기 누적 연결매출 348억...작년비 17% 증가

AI 및 IT 인프라 성능 관리 솔루션 전문 기업 엑셈(대표 조종암, 고평석)이 2026년 3분기 실적을 13일 공시했다. 엑셈은 3분기 누적 연결 기준 매출액 348억 7백만 원, 영업손실 2억 48백만 원, 당기순이익 112억 67백만 원을 기록했다. 엑셈에 따르면, 3분기 누적 매출액은 연결과 별도 모두 역대 최대치를 경신한 것이다. 전년 동기 대비 연결 기준 매출액은 17% 증가했다. 영업손익은 30억 원 이상 개선돼 손실 규모가 크게 축소됐다. 다만, AI 경쟁력 강화와 중장기 성장 기반 확보를 위한 연구개발 투자 확대 및 GPU 서버 등 AI 인프라에 대한 투자로 일시적 비용이 발생, 소폭의 영업손실을 기록했다고 밝혔다. 또 엑셈의 주요 종속회사였던 신시웨이 주식 처분이익 및 상장주식 처분이익이 당기순이익 상승에 크게 기여했다. 매년 4분기에 매출이 집중되는 만큼 연간 기준 영업이익은 대폭 개선될 것이라고 엑셈은 전망했다. 연결 기준 전년 동기 대비 소프트웨어 매출과 용역 매출이 각각 20%, 16% 증가했다. 맥스게이지(MaxGauge), 인터맥스(InterMax), 엑셈원(exemONE) 등 IT 인프라 성능 관리 솔루션의 라이선스 매출이 모두 증가했다. 특히 AI 기반 옵저버빌리티(Observability) 솔루션 '엑셈원(exemONE)'의 라이선스 매출은 약 2배 상승했다. AI와 빅데이터 플랫폼 부문에 해당하는 빅데이터 플랫폼 운영 관리 솔루션 '이빅스(EBIGs)'의 라이선스 매출은 2배 넘게 증가했다. AI 모델 개발 및 시각화 플랫폼 '우드페커(Woodpecker)', 생성형 LLM 및 AI 에이전트 플랫폼 '엑셈블(eXemble)' 등 신제품 매출도 발생했다. 일본, 중국, 미국 등 모든 해외법인의 매출, 영업이익, 당기순이익이 전년 동기 대비 성장했다. 중국법인은 현지 제조 기업 두 곳을 신규 고객으로 확보했다. 일본법인과 미국법인은 기존 고객 매출을 확대했다. 고평석 엑셈 대표는 “올 4분기에도 IT 인프라 성능 관리 부문과 AI·빅데이터 플랫폼 부문의 고른 매출 성장이 예상된다”라며 “특히 은행, 중앙 정부부처, 대형 공공 기관에 공급한 지능형 IT 인프라 성능 관리 솔루션 '싸이옵스(XAIOps)'와 AI·빅데이터 플랫폼 사업의 추가 매출을 기대하고 있다”고 말했다.

2026.11.14 12:03방은주 기자

배민發 수수료 개편, 쿠팡이츠로 확산되나

배달의민족(배민)이 입점업주 부담을 줄이기 위해 할인 금액에 대한 수수료 공제 범위를 확대하면서 경쟁사인 쿠팡이츠의 대응에 관심이 쏠리고 있다. 공정거래위원회의 불공정약관 시정명령과 소상공인 단체들의 개선 요구가 맞물리면서 배달앱 시장 전반의 수수료 산정 방식에 변화가 나타날지 주목된다. 14일 관련 업계에 따르면 배민 운영사 우아한형제들은 입점업주가 부담하는 음식값 할인에 이어 고객 배달팁 할인 금액까지 플랫폼 수수료 산정에서 제외하기로 했다. 회사는 기존 음식값 할인 공제분을 포함해 연간 약 1100억원의 수수료 절감 효과가 있을 것으로 추산했다. 쿠팡이츠는 할인 전 판매금액을 기준으로 수수료를 부과하는 약관에 대해 공정위의 시정명령을 받은 상태다. 소상공인 단체들도 배민의 결정을 환영하며 쿠팡이츠에 동일한 제도 개선을 요구하고 있어 향후 약관 개정 방향이 관심사로 떠오르고 있다. 배민, 할인액 수수료 공제 확대…쿠팡이츠는 약관 시정 앞둬 배민은 입점업주가 부담하는 모든 할인 금액을 중개수수료와 결제정산수수료 산정에서 제외하는 내용으로 배민배달 서비스 이용약관을 변경할 예정이다. 배민은 기존에도 음식값 할인 금액을 수수료 산정에서 제외해 왔다. 지난해 5월에는 프랜차이즈 가맹본사가 발행한 할인쿠폰 가운데 가맹점주가 부담하는 금액을 확인해 수수료 산정에서 제외하는 시스템을 구축했다. 이번에는 고객 배달팁 할인액까지 공제 대상을 확대했다. 예를 들어 2만5000원짜리 주문에 업주가 3000원을 할인하면 할인 명목에 관계없이 2만2000원을 기준으로 중개수수료와 결제정산수수료를 산정한다. 배민은 기존 음식값 할인 공제분을 포함해 연간 약 1100억원의 수수료 절감 효과가 있을 것으로 추산했다. 우아한형제들 관계자는 "기존에는 메뉴 할인액만 수수료 산정에서 제외했지만 이번에는 고객 배달팁 할인액까지 공제 대상을 확대하는 것"이라고 설명했다. 이번 조치에 따른 추가 절감액만 별도로 산출하기는 어렵다는 것이 배민 측 설명이다. 이번 조치는 배민이 지난 7월 도입한 통합할인 정책과도 맞물린다. 통합할인은 업주가 하나의 할인 금액을 설정하면 고객 배달팁에 먼저 적용하고 남은 금액을 음식값에서 할인하는 방식이다. 배달 플랫폼 일각에서는 업주가 기존 배달비 외에 고객 배달팁 할인 비용까지 부담하는 만큼 실제 비용 절감 효과를 살펴봐야 한다는 의견도 나온다. 이에 대해 우아한형제들 관계자는 "통합할인은 업주가 설정한 할인 금액 안에서 배달팁을 먼저 할인하고 남은 금액을 메뉴 가격에서 할인하는 방식"이라며 "할인 비용 자체가 추가로 늘어나는 구조는 아니다"라고 설명했다. 쿠팡이츠도 수수료 산정 방식 변경을 앞두고 있다. 공정위는 지난달 27일 쿠팡이츠가 할인 전 판매금액을 기준으로 수수료를 부과하도록 한 약관에 대해 시정명령을 결정했다. 쿠팡이츠는 시정명령을 받은 날부터 60일 이내에 해당 약관을 수정해야 한다. 이와 별도로 공정위는 지난 9일 배민과 쿠팡이츠의 최혜대우 요구 등 불공정행위에 대해 총 6319억원의 과징금을 부과하기로 했다. 배민의 수수료 공제 확대와 쿠팡이츠의 약관 시정이 맞물리면서 향후 두 플랫폼의 할인액 수수료 산정 방식이 어떻게 달라질지 관심이 모인다. 소상공인 단체들 "쿠팡이츠도 동참해야"…수수료 개편 요구 확대 소상공인연합회와 전국상인연합회, 한국외식업중앙회, 한국프랜차이즈산업협회, 전국카페사장협동조합 등 5개 단체는 지난 12일 공동 입장문을 내고 배민의 수수료 공제 확대에 대해 "중대한 전진"이라고 평가했다. 이들 단체는 이번 조치가 현장의 지속적인 개선 요구와 지난 10월 국정감사에서 제기된 수수료 부과 구조에 대한 문제의식이 맞물린 결과라고 평가했다. 이어 쿠팡이츠 등 다른 배달 플랫폼에도 실제 거래 금액을 반영한 수수료 산정 방식으로 개편할 것을 촉구했다. 특히 쿠팡이츠가 기존 과금 체계를 유지할 경우 비상한 대응에 나서겠다는 방침을 밝혔다. 공정한 플랫폼을 위한 사장협회(공플협)도 배민의 결정을 긍정적으로 평가했다. 김준형 공플협 의장은 13일 지디넷코리아와 통화에서 "소비자가 실제 결제한 금액을 기준으로 수수료를 부과하는 것은 지극히 당연한 일"이라며 "배민이 먼저 개선에 나선 만큼 쿠팡이츠도 같은 방식으로 바뀌어야 할 것"이라고 주장했다. 김 의장은 이번 조치가 주문량과 할인 규모에 따라 점주들의 비용 부담을 상당 부분 줄일 수 있다고 평가했다. 그는 "1000원 쿠폰을 적용하면 주문 한 건당 약 100원의 수수료 차이가 발생한다"며 "3000원이나 5000원 쿠폰을 적용하는 가게는 주문 건수가 쌓이면 그 차이가 굉장히 커진다"고 설명했다. 다만 할인쿠폰 경쟁이 이어지는 상황에서 수수료 산정 방식 외에도 개선해야 할 과제가 남아 있다고 지적했다. 김 의장은 "요즘 배달앱에서 장사하려면 3000원에서 5000원 정도의 할인쿠폰을 걸어야 그나마 주문이 들어온다"며 "쿠폰 비용을 감당하려고 메뉴 가격을 올린 뒤 다시 할인하는 구조가 나타나고 있다"고 말했다. 소상공인 단체들이 할인 후 실제 거래금액을 기준으로 수수료를 산정할 것을 요구하고 공정위도 관련 약관을 시정 대상으로 삼으면서 향후 쿠팡이츠의 약관 개정 내용이 배달앱 시장의 수수료 정책 변화를 가늠할 변수로 떠올랐다. 김 의장은 "이번 조치는 당연한 것이 당연하게 돌아온 것이라고 생각한다"며 "업주들의 부담은 이보다 더 크게 내려가야 한다"고 강조했다.

2026.11.14 11:27류승현 기자

세계 최강 소환사 가린다…'SWC 2026' 월드 파이널 개막

컴투스의 글로벌 이스포츠 대회 '서머너즈 워 월드 아레나 챔피언십 2026(SWC 2026)' 월드 파이널이 14일 서울 KBS아레나에서 막을 올렸다. 올해로 10회차를 맞은 이번 대회에서는 세계 각 지역을 대표하는 선수 12명이 세계 최강 소환사 자리를 놓고 경쟁한다. SWC는 컴투스의 모바일 RPG '서머너즈 워: 천공의 아레나'를 기반으로 한 글로벌 이스포츠 대회다. 2017년 첫 개최 이후 매년 세계 각국의 선수들이 참가하고 있으며, 월드 파이널이 서울에서 열리는 것은 2022년 이후 4년 만이다. 올해 월드 파이널에는 아시아퍼시픽·유럽·아메리카 지역컵에서 각각 3명, 한국 오픈 퀄리파이어에서 1명, 중국 지역 선발전에서 2명 등 총 12명이 출전한다. 이들은 서머너즈 워의 실시간 1대1 대전 콘텐츠인 '월드 아레나'를 통해 최종 우승자를 가린다. 한국에서는 오픈 퀄리파이어 1위 SKIT(이장호)과 2018년 월드 파이널 우승자인 BEAT.D(김수민)가 출전한다. SKIT은 올해 예선부터 지역컵까지 9승 2패로 승률 81.8%를 기록했으며, BEAT.D는 8승 5패로 승률 61.5%를 기록했다. 특히 BEAT.D는 8년 만에 세계 정상 탈환에 도전한다. 해외 선수 중에서는 2022년 서울 월드 파이널 우승자인 중국의 TARS가 주목받고 있다. 올해 중국 지역 선발전 1위로 본선에 진출한 TARS는 두 번째 세계 챔피언 타이틀을 노린다. 이 밖에도 올해 처음 SWC에 참가한 MONAGUA와 GLE 등 신예 선수들이 경쟁에 나선다. 경기는 12강 싱글 엘리미네이션 방식으로 진행된다. 지역컵 성적에 따라 일부 선수에게 8강 2라운드 시드가 주어지며, 8강부터 4강까지는 5판 3선승제, 결승전은 7판 4선승제로 치러진다. 대회 총상금은 14만 달러(약 1억 8800만원)다. 우승자에게는 10만 달러(약 1억 3400만원), 준우승자에게는 2만 달러가 지급되며 공동 3위 선수 2명에게는 각각 1만 달러가 주어진다. 대회는 이날 오후 12시 개막식을 시작으로 오후 6시까지 8강과 4강 경기가 진행된다. 이어 오후 6시부터 결승전이 펼쳐질 예정이다.

2026.11.14 11:15진성우 기자

라이엇 게임즈, 2027 롤드컵 한일 공동 개최…결승은 서울 아레나

2027년 리그 오브 레전드(LoL) 월드 챔피언십(롤드컵)이 한국과 일본에서 열린다. 일본 나고야에서 스위스 스테이지를 치른 뒤 수원에서 8강과 4강을, 서울에서 결승을 진행한다. 한국에서 롤드컵 우승팀이 가려지는 건 2023년 이후 4년 만이다. 라이엇 게임즈는 14일(한국시간) 미국 뉴욕에서 열린 '2026 LoL 쇼케이스'에서 2027년 LoL 이스포츠 국제 대회 개최지와 주요 변경 사항을 공개했다. 크리스 그릴리 라이엇 게임즈 LoL 이스포츠 총괄은 올해 롤드컵 결승을 앞두고 열린 쇼케이스에서 롤드컵과 퍼스트 스탠드, 미드 시즌 인비테이셔널(MSI) 계획을 발표했다. LoL 이스포츠는 2025년부터 해마다 세 차례 국제 대회를 치르고 있다. 3월 퍼스트 스탠드를 시작으로 6~7월 MSI가 이어지며, 10월 중순부터 11월 초까지 열리는 롤드컵에서 한 해 세계 최강팀을 가린다. 라이엇 게임즈는 내년 롤드컵의 한국 개최 계획을 유지하면서 일본까지 대회 무대를 넓혔다. 2027년 롤드컵에는 전 세계 6개 지역 리그에서 19개 팀이 참가할 예정이다. 스위스 스테이지는 일본 나고야에서 진행된다. 일본에서 롤드컵 경기가 열리는 것은 이번이 처음이다. 스위스 스테이지를 통과한 팀들은 한국에서 우승 경쟁을 이어간다. 8강과 4강은 2027년 11월 2일부터 7일까지 수원컨벤션센터에서, 결승은 서울 도봉구 창동에 건설 중인 서울 아레나에서 열릴 예정이다. 수원시는 8강과 4강이 열리는 6일간 관객이 하루 8000명, 총 4만8000명에 이를 것으로 내다봤다. 시가 공개한 자료에 따르면 2023년 한국 롤드컵 전체의 직간접 경제효과는 약 7400억원으로 추산됐다. 그릴리 총괄은 “한국은 LoL 이스포츠 역사에서 빼놓을 수 없는 역할을 해왔다”며 2027년 월드 챔피언십의 가장 중요한 순간들을 다시 한국에서 선보이게 되어 기쁘다고 전했다. 시즌 첫 국제 대회인 퍼스트 스탠드는 2027년 한정으로 '퍼스트 스탠드: 올인'이라는 이름으로 열린다. 2025년 신설된 퍼스트 스탠드는 각 지역 킥오프 대회 우승팀이 모이는 대회다. 내년에는 기존보다 많은 팀과 선수가 참가할 예정이다. 대회 규모와 일정이 확대되면서 퍼스트 스탠드 개최지는 당초 예정됐던 동남아시아에서 중국으로 바뀌었다. 세부 일정과 대회 내용은 내년 1월 중 공개한다. 2028년 대회는 동남아시아에서 열릴 예정이다. 시즌 중반 국제 대회인 MSI는 스페인 발렌시아에서 열린다. 라이엇 게임즈는 앞서 유럽·중동·아프리카(EMEA) 지역에서 대회를 진행한다고 밝힌 데 이어 이번 쇼케이스에서 개최 도시를 확정했다. 스페인은 EMEA 지역 리그인 LEC 소속 모비스타 코이의 연고지다.

2026.11.14 10:53정진성 기자

[안광섭 AI 진테제] 젠슨 황 사태로 엔비디아가 잃은 것

지난 12일(현지 시각) 엔비디아는 젠슨 황이 사장, 최고경영자(CEO), 이사직에서 즉시 물러난다고 발표했다. 1993년 회사를 세운 뒤 33년 만이다. 발표문에는 사유가 없었다. 임시 CEO는 최고재무책임자(CFO) 콜레트 크레스가 CFO직을 유지한 채 맡았고, 1993년부터 이사로 있던 하비 존스가 회사 역사상 첫 이사회 의장이 됐다. 반응은 회사 안에서 먼저 나왔다. 와이어드 보도에 따르면 사임 발표 전 한 장기근속 엔지니어가 사내 제안 게시판에 이사회가 결정 전에 직원들의 여론도 고려해 달라는 글을 올렸다. 이 글에는 1600개가 넘는 댓글이 달렸고, 대부분 황의 복귀를 지지하는 내용이었다. "미션을 믿는다면 보스를 돌려내라"는 익명 댓글도 있었다. 지배구조 교과서로 보면 이번 일은 견제 장치가 작동한 사례다. 창업자라도 이사회가 판단하면 물러날 수 있다. 그런데 직원들은 교체를 반기지 않았고, 시장은 경쟁사 주가를 끌어올렸다. 그렇다면 엔비디아가 이번에 잃은 것은 정확히 무엇이고, 그것은 대체할 수 있는 것일까? 1. 36명이 한 사람에게 보고하던 회사 엔비디아에는 최고운영책임자(COO)가 없다. 비즈니스 인사이더가 2025년 10월 입수한 내부 명단에 따르면 황에게 직접 보고하는 임원은 36명이었다. 황은 2024년 3월 스탠퍼드 대담에서 직속 보고자가 55명이라고 말한 적이 있다. 숫자가 줄어든 뒤에도 대부분의 대기업 CEO와 비교하면 매우 넓은 구조다. 이 구조는 의도된 것이다. 황은 2023년 뉴욕타임스 딜북 서밋에서 CEO에게 직접 보고하는 사람이 많을수록 회사의 층이 줄어든다고 설명했다. 그는 직속 임원과 정기 1대1 면담을 하지 않고, 여러 임원이 함께 있는 자리에서 정보를 공유하는 방식을 택했다. 중간 단계에서 정보가 걸러지거나 늦어지지 않게 하고, 한 사람이 기술·제품·공급망·고객 정보를 동시에 보고 결정하는 방식이다. 엔비디아의 빠른 의사결정은 이 구조에서 나왔다. 동시에 이 구조에는 한 사람이 빠졌을 때 이어받을 2인자가 정해져 있지 않았다. 임시 CEO가 된 크레스는 2013년부터 CFO를 맡아 주요 고객과 월가에 익숙하다. 그러나 36명의 보고를 한 사람이 같은 방식으로 받는 체계까지 물려받기는 어렵다. 보고선을 나누거나 COO를 두면 층이 생기고, 층이 생기면 결정은 느려진다. 2. 운영은 한 사람에게, 교체 권한은 이사회에 엔비디아의 지배구조는 운영 방식과 달랐다. 2026년 위임장 설명서 기준 황의 지분은 약 3.58%로, 블랙록(7.43%)과 뱅가드(7.31%)보다 적었다. 엔비디아는 1주 1표의 보통주 한 종류만 발행한다. 이사회에서 회사 내부 인사는 황 한 명이었다. 이사회 과반이 결정하면 CEO를 바꿀 수 있는 구조였다. 최근 실리콘밸리 흐름은 반대 방향이었다. 일론 머스크는 1주당 10표인 B주로 스페이스X 의결권의 85.1%를 쥐고 있다. 앤스로픽은 10월 상장 신청서에서 창업자들이 일반 안건 의결권 50.1%를 고정 보유하는 구조를 공개했다. 메타의 마크 저커버그도 차등의결권으로 의결권의 약 60%를 가진다. 시장은 창업자가 통제권을 쥔 회사에 높은 값을 매겨 왔다. 다만 근거가 한쪽만 가리키지는 않는다. 크레머스·라우터바흐·파유스테의 2018년 연구는 1980~2017년 미국 상장사를 비교, 차등의결권 기업의 가치 프리미엄이 상장 직후에는 크지만 상장 후 6~9년 사이 사라지거나 할인으로 바뀐다는 결과를 냈다. 창업자의 판단이 맞을 때는 통제권이 속도가 되고, 판단이 어긋나기 시작하면 견제가 없다는 점이 비용이 된다는 해석이다. 엔비디아는 결정은 한 사람에게 모으고, 그 사람을 교체할 권한은 이사회에 남겨 둔 회사였다. 이 조합 덕분에 엔비디아는 빠르게 움직이면서도 이번처럼 이사회가 CEO 교체를 결정할 수 있었다. 이번 결정을 '민주적'이라고 볼 여지는 여기에 있다. 하지만 같은 이유로 속도의 원천이 이사회 결정 한 번에 빠져나갔다. 직원 게시판의 반응을 두고 바깥의 해석은 갈렸다. 미국 개발자 커뮤니티 해커뉴스의 관련 토론에는 직원들이 퇴직 자산이 30% 깎이는 것을 지켜봤기 때문일 것이라는 댓글과, 황 없이는 곧 일자리를 잃을 것이라 느끼기 때문이라는 댓글이 올라왔다. 실제로 엔비디아 시가총액은 사임 발표 전에 이미 10월 6일 고점보다 약 30% 줄어 있었다. 직원 지지가 리더십에 대한 신뢰인지 보유 주식에 대한 걱정인지는 댓글만으로 가려낼 수 없다. 다만 두 해석 모두 엔비디아 가치가 한 사람과 함께 움직인다는 같은 전제에 서 있다. 직원들이 매일 체감한 것도 지분 구조가 아니라 결정 구조였다. 3. 느려지는 것은 일정표에 없는 결정이다 그렇다고 엔비디아의 제품이 당장 멈추지는 않는다. 칩 설계, 생산, 고객 배치는 여러 해 단위로 정해진다. 2026 회계연도 말 기준 직원 약 4만2000명 가운데 연구개발 인력이 약 3만1000명이고, 수석과학자 빌 달리와 최고기술책임자(CTO) 마이클 케이건 등 핵심 인력도 남아 있다. 고객의 발주는 자체 AI 투자 계획과 쿠다(CUDA) 소프트웨어 생태계에 묶여 있어 CEO 교체만으로 줄지 않는다는 중국 텐센트과기의 분석도 설득력이 있다. 필자가 주목하는 것은 일정표에 없는 결정이다. 대만 애널리스트 궈밍치는 황이 생산능력을 미리 잡는 선주문과 사양 상향으로 공급망을 밀어붙였고, 공급사들은 이를 미래 주문으로 믿고 먼저 증설했다고 분석했다. 그는 정식 CEO 선임과 조직 개편이 제품 경쟁력에 영향을 주는 시점은 빨라도 2028년이지만, 선주문과 사양 상향이 그 변화를 먼저 보여 줄 신호라고 봤다. 칩 회사가 고객의 자금 조달을 투자나 보증으로 돕는 결정도 같은 범주에 들어간다. 필자는 AI 데이터센터 사업을 검토할 때 부지나 GPU 수량보다 확정된 입주 고객과 그 신용을 먼저 본다. 공급사들도 지금 같은 질문을 할 것이다. 다음 증설을 약속해 줄 사람이 누구인가. 해커뉴스에는 이사회가 황을 회계사들로 갈아 치울 것이라는 냉소도 나왔다. 재무 출신이 경영을 맡는다고 결정이 틀리는 것은 아니다. 하지만 확정되지 않은 수요에 먼저 돈을 거는 선주문은 재무 관점에서 위험으로 먼저 보이는 항목이다. 재무 책임자가 CEO를 겸하는 기간에 이 판단이 위험을 줄이는 쪽으로 기운다면, 엔비디아 주변의 증설 속도도 함께 느려질 수 있다. 4. 경쟁사가 노릴 수 있는 기간 시장은 이 가능성을 먼저 반영했다. 로이터에 따르면 사임 발표 당일 엔비디아 주가가 장 초반 8% 넘게 떨어지는 동안 AMD와 브로드컴 주가는 올랐다. 궈밍치는 구글의 텐서처리장치(TPU)를 가장 큰 수혜 후보로, TPU 협력사인 브로드컴과 미디어텍을 그다음 후보로 꼽았다. 해커뉴스에서는 물에 피가 풀렸고 상어들이 돌고 있다는 댓글이 나왔고, 황이 새 회사를 차려 이들을 데려가라는 댓글도 달렸다. 농담에 가깝지만, 경쟁사가 노릴 대상이 고객만은 아니라는 점을 짚는다. 황에게 직접 보고하던 36명 가운데 누가 남는지도 변수다. 경쟁사에게 생긴 기회는 엔비디아 고객을 통째로 가져오는 것이 아니다. 쿠다로 짜인 소프트웨어를 하루아침에 옮길 수는 없다. 기회는 고객이 두 번째 공급원을 진지하게 시험해 보는 기간에서 나온다. 엔비디아의 결정이 느려지는 몇 분기 동안 빅테크가 자체 설계 칩 비중을 얼마나 늘리는지가 경쟁 구도를 바꿀 변수다. 경쟁사에게는 기회이고, 엔비디아에게는 위기가 될 수 있는 기간이다. 5. 제왕이냐 민주냐보다 먼저 물어야 할 것 이번 사태를 '제왕적 CEO 대 민주적 이사회'의 대결로만 읽으면 중요한 것을 놓친다. 엔비디아는 한 사람이 빠르게 결정하는 체계와 그 사람을 교체할 수 있는 지배구조를 함께 가졌다. 비어 있던 것은 결정 권한을 넘겨받을 사람과 절차였다. 한국 기업에도 같은 질문이 남는다. 2023년 11월부터 비상장 벤처기업에 복수의결권주식이 허용됐고, 존속기간은 10년 이내, 상장 3년 후 보통주 전환으로 정해져 있다. 한국 제도는 누구에게 힘을 줄지보다 언제까지 줄지를 먼저 정한 셈이다. 창업자에게 결정을 모으는 회사라면 그 결정을 누가, 어떤 절차로 이어받을지도 함께 설계해야 한다. 오는 17일 엔비디아는 2027 회계연도 3분기 실적을 발표한다. 이번 분기 숫자는 이미 받은 주문의 결과에 가깝다. 정식 CEO가 누가 되는지, COO를 새로 두는지, 공급사 선주문이 이어지는지가 엔비디아의 다음 속도를 보여 줄 것이다.

2026.11.14 10:24안광섭 컬럼니스트

체크포인트 "'아이언 돔' 같은 방어막 만들고 있어"

[텔아비브(이스라엘)=박광하 기자] 보안 기업 체크포인트(Check Point)가 12일(현지시간) AI가 사이버 공격과 만나면 금전적 피해를 발생시키는 건 물론 선거제도와 의료 인프라까지 위협할 수 있다고 강조했다. 그러면서 인터넷에 연결된 것은 언제든 뚫릴 수 있다고 전제해야 한다고 강조했다. 이에 맞서 고객 전체를 한 곳에서 지키는 총체적 방어 개념, 기술, 솔루션을 소개했다. 체크포인트는 이날 텔아비브 본사에서 이스라엘 외교부 초청 기자단을 만나 인공지능(AI) 시대의 사이버 위협을 설명했다. 발표는 야린 케렌(Yarin Keren) 체크포인트 정부 임무 및 세계경제포럼 프로그램 매니저가 맡았다. 그는 AI와 사이버 공격이 만나 어떤 문제가 발생하는지 세 가지 사례를 언급했다. 첫 사례는 2024년 초 영국 엔지니어링 회사 아럽의 홍콩 직원이 속은 사건이다. 이 직원은 AI로 만든 가짜 화상회의에 속아 15번에 걸쳐 2억 홍콩달러(약 2560만 달러, 약 341억원)를 보냈고, 영국 본사에 확인하고서야 속은 사실을 알았다. 직원은 본사 최고재무책임자(CFO)의 지시라는 연락을 받고 처음에는 수상하다고 생각했다. 그런데 화상회의에 들어가 보니 CFO와 동료들이 모두 나와 있었다. 이들은 모두 AI가 얼굴과 목소리를 흉내 낸 가짜였다. 케렌 매니저는 범인들이 공개된 행사 영상에서 CFO의 얼굴과 목소리를 얻었다고 설명했다. 누구나 소셜미디어에 영상을 올리는 시대라 같은 일이 누구에게나 일어날 수 있다고 강조했다. 체크포인트가 강조한 교훈은 한 줄이다. "영상과 음성은 더 이상 신원 증명이 아니다"는 것이다. 다른 연락 경로로 한 번 더 확인하라는 조언도 달았다. 선거 개입 사례도 소개했다. 케렌 매니저는 정치, 사회, 이념 목적으로 해킹을 벌이는 활동인 '핵티비즘(Hacktivism)'이 지속 발생한다고 설명했다. 회사 소속 연구조직인 체크포인트 리서치는 2024년 8월부터 몰도바에서 가짜 문서가 퍼지는 것을 찾아냈다. 몰도바는 2024년 10월 20일 유럽연합(EU) 가입 국민투표와 대선을 앞두고 있었다. 체크포인트 리서치는 허위 문서를 제작한 게 러시아어를 쓰는 조직이라고 분석했다. 케렌 매니저는 이 조직이 가짜 문서를 10만 건가량 만들어 뿌렸고 주된 대상이 50~70대였다고 말했다. 슬라이드에 나온 위조 문서는 두 종류다. 하나는 유럽검찰청 이름으로 만든 가짜 결정문으로, 사법 공무원의 친족 정보와 사업 관계를 내라는 내용이다. 다른 하나는 몰도바 노동사회보호부 이름의 가짜 문서로, 기관마다 이주 노동자 비율을 최소 30%로 맞추라는 내용이 들어 있다. 불안과 반감을 키워 투표에 영향을 주려는 수법이라고 케렌 매니저는 설명했다. 의료 인프라를 대상으로 한 공격도 발견된다. 케렌 매니저는 인슐린 펌프, 심박조율기, 자기공명영상(MRI) 장비가 모두 인터넷에 연결돼 있어 해킹될 수 있다고 말했다. 인터넷에 연결된 것은 언제든 뚫릴 수 있다고 전제해야 한다는 것이다. 그는 이스라엘의 한 병원 사례도 들었다. 아침 6시에 출근한 의료진이 컴퓨터를 켜자 MRI와 초음파 장비를 포함한 모든 시스템에 돈을 지불하라는 해킹 문구가 떠 있었다고 말했다. 이 병원은 수주 동안 업무가 마비됐다. 케렌 매니저는 발표를 마무리하며 정부의 대응이 기술 속도에 크게 뒤처져 있다고 지적했다. 그는 "법과 제도 면에서 AI 혁명에 제대로 대비한 나라는 하나도 없다고 생각한다"면서 "기술은 계속 앞서 나가므로 AI를 이해하고 AI와 사이버 공격으로부터 스스로를 지키는 법을 알아야 한다"고 강조했다. 체크포인트는 이런 위협에 맞서 이스라엘의 미사일 방어 체계 아이언 돔처럼 고객 전체를 감싸는 방어막을 만들고 있다고 밝혔다. 이메일, 스마트폰, 컴퓨터, 무선망 등 인터넷에 연결된 모든 것을 한 곳에서 지키겠다는 구상이다. 성능 자랑은 외부 평가로 뒷받침했다. 미어콘(Miercom)은 지난해 2월 방화벽 5개 제품을 시험한 보고서를 냈는데, 체크포인트는 악성코드 차단율 99.9%, 피싱 차단율 99.7%를 기록했다. 미어콘은 네트워크와 보안 제품을 시험하고 인증하는 업체로, 여러 제품을 한 시험실에서 같은 조건으로 겨뤄 보고, 그 결과를 보고서로 낸다. 가트너는 2025년 8월 여러 곳에 흩어진 방화벽을 한꺼번에 관리하는 하이브리드 메시 방화벽 평가에서 체크포인트를 선도 기업으로 꼽았다. 체크포인트는 대학 협력 프로그램인 시큐어 아카데미도 소개했다. 대학이 신청하면 체크포인트가 제공하는 전자도서관과 교육 과정을 무료로 쓸 수 있다. 케렌 매니저는 "체크포인트의 자격증인 CCSE와 CCSA를 외부에서 취득하려면 각각 약 3000달러(약 400만원)가 든다"면서 "대학이 체크포인트 협력 프로그램을 이용하면 학생들이 이 자격증을 무료로 취득할 수 있다"고 설명했다. 이스라엘 정부가 회사 성장에 어떤 역할을 했느냐고 묻자, 케렌 매니저는 "정부가 기술 기업을 방해하지 않은 것이 가장 큰 도움이었다"고 답해 웃음을 이끌어냈다. 각국 정부와의 협력을 묻는 질문에는 현재 182개국에서 사업을 벌이고 있다면서, 뉴욕경찰국(NYPD) 등 각국 경찰과 정보기관에도 서비스를 제공한다고 했다. 이어 "이스라엘군이나 국내 정보기관인 신베트, 모사드와는 아무 연결이 없고 이들의 정보에 기대지 않는다"고 말했다. 체크포인트는 1993년 설립, 같은 해 10만 곳 이상 고객을 확보한 것으로 알려졌다. 케렌 매니저는 군 복무를 마친 청년 3명이 회사를 세웠고 1994년 첫 방화벽을 디스크에 담아 팔았다고 소개했다. 발표에서 전화 통신을 이용한 다이얼업 모뎀의 연결음을 재생하면서 "이랬던 시기에 사이버보안 산업이 시작됐다"고 말했다. 자신들이 사이버보안의 역사와 함께했다는 점을 강조한 것이다.

2026.11.14 10:12박광하 기자

소행성에서 귀금속 쏟아지면…백금 가격 75% 이상 폭락

공상과학(SF) 작가들은 오랫동안 우주선을 이용해 소행성에서 귀금속을 채굴하고 막대한 부를 축적하는 상상을 해왔다. 최근에는 아스트로포지(AstroForge) 등 소행성 광물 채굴 스타트업들이 이 같은 꿈을 현실로 만들기 위해 관련 기술을 개발하고 있다. 그러나 소행성에서 귀금속을 대량으로 채굴해 지구로 가져올 경우 공급 과잉으로 시장 가격이 폭락할 수 있다는 우려도 나온다. 과학매체 유니버스투데이는 미국 매사추세츠공대(MIT) 시스템 역학 전문가 2명이 '아스트로포지는 백금족 금속(PGM) 시장을 붕괴시킬 것인가'라는 제목의 논문을 통해 이 같은 가능성을 분석했다고 최근 보도했다. 해당 논문은 논문 사전공개 사이트 아카이브(arXiv)에 실렸다. 백금족 금속 부족…소행성 채굴로 돌파 백금족 금속(PGM)은 백금, 팔라듐, 로듐, 이리듐, 루테늄, 오스뮴 등 6종의 금속을 말한다. 촉매와 전자산업, 보석 등 다양한 분야에 사용되며, 특히 백금과 팔라듐은 자동차 촉매 변환기부터 수소연료전지에 이르기까지 폭넓게 활용되나 매장량이 제한적이고 채굴이 어려워 가격이 높은 편이다. 현재 전 세계 백금족 금속 매장량의 80% 이상은 남아프리카공화국과 러시아의 깊은 지하 광산에 집중돼 있다. 이들 광산에서도 암석 1톤당 채굴할 수 있는 금속은 불과 몇 g에 불과하다. 채굴 과정에는 환기와 냉각 설비, 중장비는 물론 숙련된 노동력까지 필요하다. 따라서 새로운 공급원이 등장한다면 관련 산업의 구조에도 상당한 변화가 일어날 수 있다. 주목할 만한 대안은 금속성(M형) 소행성이다. M형 소행성은 원시 행성의 금속 핵이 남긴 잔해로, 지구의 일반적인 광석보다 훨씬 높은 농도의 백금족 금속을 함유한 것으로 알려져 있다. 지름 약 1㎞의 소행성 하나에 인류가 역사적으로 채굴한 것보다 많은 양의 백금족 금속이 들어 있을 수 있다는 추정도 나온다. 아스트로포지, 소형 탐사선 활용해 채굴 비용 ↓ 미국 캘리포니아에 본사를 둔 아스트로포지는 지구에 백금족 금속을 공급하는 것을 목표로 하는 소행성 채굴 스타트업 중 하나로, 수십억 달러 규모의 대형 우주선을 개발하는 대신 발사 비용이 수백만 달러 수준인 소형 탐사선을 활용해 채굴 비용을 낮추는 전략을 추진하고 있다. 아스트로포지가 구상하는 채굴 방식은 자석을 이용해 금속 소행성에 탐사선을 고정하는 것이다. 이후 고출력 레이저로 소행성 표면을 기화시키고, 탑재된 정제 장비를 통해 백금족 금속을 니켈과 철 등 다른 물질로부터 분리한다. 정제된 금속은 열 차폐 기능을 갖춘 귀환 캡슐에 담아 지구로 운송한다. 가치가 높은 금속만 지구로 가져오고 상대적으로 가치가 낮은 광물은 운송하지 않아도 된다는 것이 이 방식의 장점이다. 연구진, 채굴 성공 후 백금족 금속 시장 변화 예측 연구진인 로버트 나흐트리브와 스티븐 스미스는 소행성에서 채굴한 물질을 지구로 운송하는 데 성공한 시점부터 향후 20년간 백금족 금속 시장에 어떤 변화가 나타날지 예측하기 위해 동적 컴퓨터 시뮬레이션 모델을 구축했다. 분석 결과, 우주 채굴이 본격화되면 지구 시장에는 크게 두 단계의 변화가 나타날 것으로 전망됐다. 첫 번째는 '우주 골드러시' 단계다. 현재 백금족 금속 가격은 공급 부족으로 높은 수준을 유지하고 있다. 새로운 공급원이 등장하면 가격은 점차 하락하겠지만, 초기에는 그 영향이 제한적일 것으로 분석됐다. 우주에서 채굴한 금속도 기존 시장 가격에 판매할 수 있기 때문에 초기 우주 채굴 기업들은 막대한 수익을 거둘 수 있다는 설명이다. 이 같은 높은 수익성은 민간 투자를 끌어들이고, 투자금은 다시 우주 채굴 장비의 생산 능력을 확대하는 데 투입될 것으로 예상된다. 연구진은 이 과정에서 업계 수익이 초기 단계에 현재 수준의 최대 8배까지 증가하는 선순환이 형성될 수 있다고 분석했다. 최초로 우주에서 채굴한 자원을 지구로 운송하는 데 성공한 기업이 막대한 부를 축적할 가능성이 있다는 것이다. 그러나 이후 두 번째 단계 '균형 붕괴'가 시작되면 상황은 달라진다. 우주에서 채굴한 금속이 시장에 대량으로 유입되면서 전 세계 백금족 금속 공급량이 기존 지구 광산의 생산량을 크게 웃돌고, 가격도 급격히 하락할 수 있다는 전망이다. 이 과정에서 북미 지역처럼 생산 비용이 높은 광산들이 가장 먼저 경쟁력을 잃을 것으로 예상됐다. 연구진은 향후 15년 동안 지구 광산에서 생산되는 백금족 금속이 우주 채굴 물량으로 완전히 대체되고, 시장 가격은 75% 이상 하락할 수 있다고 내다봤다. 이 같은 전망은 지상 광산업계에는 반갑지 않은 소식이지만, 다른 산업에는 새로운 기회가 될 수 있다. 백금족 금속 가격이 낮아지면 수소 생산에 사용되는 전해조 등의 제조 비용도 줄어들어 전 세계적인 친환경 경제로의 전환에 드는 비용을 낮출 수 있기 때문이다. 환경 측면에서도 이점이 있다. 우주 채굴이 지상 광산을 대체하면 광산 개발 과정에서 발생하는 산성 광산 배수와 비소 오염을 줄일 수 있으며, 깊은 지하 갱도에서 이뤄지는 위험한 작업도 줄어들 수 있다. 다만 이 같은 전망이 현실화되기까지는 해결해야 할 공학적 과제가 여전히 많다. 소행성에 접근해 안정적으로 채굴하고, 추출한 금속을 정제한 뒤 안전하게 지구로 운송하는 기술을 실제로 구현해야 하기 때문이다. 연구진은 아직 넘어야 할 기술적 장벽이 남아 있지만, 빠르게 성장하는 신우주 산업의 발전을 고려하면 이 같은 미래가 현실로 다가오고 있다고 평가했다.

2026.11.14 09:23이정현 미디어연구소

세계 최고 AI 기업 엔비디아에 '2인자'가 없었다... 왜?

젠슨 황은 33년 동안 강력한 리더십으로 엔비디아를 인공지능(AI) 생태계의 절대 강자로 키워냈다. 하지만 부적절한 처신 때문에 불명예 퇴진하면서 큰 혼란을 몰고 왔다. 특히 젠슨 황이 최고경영자(CEO) 시절 후계자가 자라기 어려운 메마른 토양을 만든 탓에 리더십 공백을 메우는 것도 만만찮을 전망이다. 엔비디아 이사회는 콜렛 크레스 최고재무책임자(CFO)에게 임시 CEO를 맡기는 비상조치를 단행했다. 이와 함께 내·외부 인사 가운데 적임자를 찾아 차기 CEO로 선임하는 작업에 들어갔다. 반도체 기업 CEO부터 내부 엔지니어까지 다양한 인물이 후보로 거론되지만, 적임자를 찾기는 쉽지 않을 전망이다. 젠슨 황의 퇴진 이후 블룸버그와 파이낸셜타임스(FT), 뉴욕타임스(NYT)는 그의 경영 방식에 얽힌 뒷이야기를 앞다퉈 쏟아내고 있다. 기술 개발부터 인사, 조직 운영에 이르기까지 회사의 주요 의사결정이 젠슨 황 한 사람에게 집중됐다는 것이다. 외신들의 지적은 결국 "엔비디아가 단순히 새로운 CEO를 찾는 데 그쳐서는 안 된다"로 이어진다. 한 사람의 권한과 역량에 지나치게 의존했던 내부 구조를 바꾸고, 보다 체계적인 경영 시스템을 갖춰야 한다는 것이다. 임원 60명이 한 사람에게 보고하는 '봉건제도' 블룸버그에 따르면 젠슨 황에게 직접 업무를 보고하는 임원은 약 60명에 달했다. 대기업들이 일반적으로 중간 관리자를 두는 것과 비교하면 이례적으로 많은 숫자다. 그는 전 직원에게 핵심 업무 우선순위 5가지를 이메일로 제출하도록 했다. 이를 통해 조직 전체가 자신이 중요하다고 판단한 과제에 집중하는지 확인했다. 직원들이 보낸 이메일에는 밤낮을 가리지 않고 직접 답변하는 것이 일상이었다. 젠슨 황은 GPU와 CPU 아키텍처 등 기술적 세부 사항은 물론 신입 직원의 보상 패키지까지 직접 챙길 정도로 경영 전반에 관여했다. 기술 전문가이자 경영자, 마케팅 책임자, 대외 로비스트, 기업의 상징적 인물 역할까지 동시에 맡았다. FT는 이런 엔비디아의 조직 구조를 젠슨 황이 구축한 일종의 '봉건제도(feudal system)'에 비유했다. 겉으로는 수평적인 조직처럼 보이지만, 실제로는 막대한 권한이 한 사람에게 집중됐다. 그를 견제하거나 대체할 인물은 물론, 직언할 사람조차 조직 내부에서 성장하기 어려웠다는 것이다. 반대 의견을 허용하지 않는 조직문화 젠슨 황 전기 '생각하는 기계'를 쓴 작가 스티븐 위트는 젠슨 황과 엔비디아 전·현직 관계자들을 취재한 경험을 NYT 기고문에 담았다. 기고문에 따르면 젠슨 황은 자신의 의견에 반대하는 사람을 용납하지 않았다. 사소한 반박에도 격렬하게 화를 냈고, 상대방이 의견을 굽히지 않으면 고함을 지르며 질책했다. 스티븐 위트는 이를 데이미언 셔젤 감독 장편 영화 '위플래쉬'에 등장하는 위압적인 음악 교사, '테런스 플레처'에 비유했다. 젠슨 황이 자리에 있을 때 부하 직원들은 아첨하듯 웃었지만, 그가 떠난 뒤에는 불만을 속삭이는 모습을 목격했다는 일화도 소개했다. 그는 이런 조직 내부의 '침묵과 복종' 문화가 젠슨 황을 견제하기 어렵게 만들었다고 봤다. 의사 결정 과정에서 반대 의견을 내거나 의도적으로 다른 관점에서 문제를 제기하는 '악마의 대변인' 내지는 '레드팀'이 없었다는 점이다. 가족 중심으로 돌아간 경영 구조 FT는 가족 중심으로 돌아간 엔비디아의 권력 구조도 소개했다. 나스닥에 상장된 미국 실리콘밸리 기업이지만, 마치 창업자 가문이 대를 이어 경영하는 동양의 기업과도 닮았다는 것이다. 작년 방한한 딸 매디슨 황과 아들 스펜서 황, 올해 매디슨 황과 결혼한 사위 니코 카프레츠 모두 엔비디아 주요 직책을 맡았다. FT에 따르면 여러 전·현직 관계자는 "매디슨 황이 공식 직책인 마케팅 담당을 넘어 마치 아버지의 비서실장처럼 영향력을 행사했다"고 전했다. 스티븐 위트 역시 NYT 기고문에서 "젠슨 황은 자녀들에게 식음료나 고가 유명브랜드 홍보 등 다른 분야 경력을 접고 엔비디아에 합류하라고 권했다"고 밝혔다. 이런 가족 중심의 경영 구조 속에서 차세대 사업을 발굴하고 조직을 이끌 후계자를 키우는 일은 뒷전으로 밀렸다. 스티븐 위트는 "현재 엔비디아에는 '2인자'로 부를 만한 인물이 없다"고 지적했다. 콜렛 크레스는 대안이 될 수 있을까 콜렛 크레스는 2013년 엔비디아에 합류한 '재무통'으로 현재 CFO와 임시 CEO를 겸하고 있다. 다만 그가 정식 CEO를 맡을 적임자인지를 두고는 평가가 엇갈린다. 스티븐 위트는 "콜렛 크레스는 전기공학이 아닌 금융 분야 출신이라는 한계가 있다"고 평가했다. 반면 로이터통신은 13일 "콜렛 크레스는 젠슨 황의 공격적인 투자와 고객사 금융 지원 전략에 제동을 걸기도 한 실용주의적 인물"이라고 평가했다.

2026.11.14 09:00권봉석 기자

캘리포니아주 허가 받은 신생 탤런트 에이전시 디스팅트, 글로벌 인재 위한 새 모델로 전문 매니지먼트 진입 장벽 낮춰

로스앤젤레스, 2026년 11월 14일 /PRNewswire/ -- 캘리포니아주 허가를 받은 탤런트 에이전시 디스팅트(Distinkt)가 11월 12일 distinkt.com을 통해 출범했다. 디스팅트는 클라이언트마다 전문 에이전트와 독자적인 기술, AI 업무 프로세스를 결합한 서비스를 제공한다. 전문 매니지먼트 서비스에 대한 접근성을 대폭 확대하고 전 세계 더 많은 창작 인재에게 기회의 문을 열어 주고자 설립됐다. 디스팅트는 배우, 감독, 크리에이터, 크리에이티브 프로듀서, 편집자, 사진작가를 대리한다. 기존 매니지먼트의 개인별 권익 대변과 경력 개발 지원 업무에 기회를 발굴하고 고객에게 최상의 계약 조건을 확보하도록 설계된 기술을 결합했다. 비전속 모델을 채택해 에이전시가 직접 확보한 기회에 대해서만 수수료를 받는다. 각 고객은 인간 에이전트와 세 층위 기술이 결합된 팀의 지원을 받는다. 첫째는 고객별로 배정돼 기회와 제안을 평가하고 에이전트의 검토를 준비하는 AI 팀원이다. 둘째는 미국, 영국, EU, EMEA, LATAM, 아시아태평양 시장의 영화, TV, 디지털•광고 업무 전반에서 미디어 및 경력 분석, 계약, 노동조합 관련 전문성을 갖춘 특화 AI 에이전트다. 셋째는 업무 의뢰서, 협상, 섭외 확정, 계약, 일정 관리, 대외 접촉을 지원하는 플랫폼 프로세스다. 기술이 기존 에이전시 업무의 상당 부분을 처리하고, 모든 결정은 인간 에이전트가 내린다. 로버트 허먼(Robert Herman) 디스팅트 공동 설립자 겸 CEO는 "재능 있는 사람이라면 누구나 전문 매니지먼트 서비스를 이용할 수 있어야 한다는 것이 우리의 신념"이라며 "에이전시 업무에 수반되는 조율과 행정의 상당 부분을 기술이 관리하도록 디스팅트를 구축했다. 에이전트는 이를 통해 판단과 평가, 협상에 집중할 수 있고, 우리는 전 세계에서 활동하는 창작 인재 중 더 많은 이에게 실질적인 매니지먼트 서비스를 제공할 수 있다"고 말했다. 디스팅트는 43개국에서 1200여 고객을 확보한 상태로 출범했다. 회사는 전 세계에서 200만이 넘는 배우가 대리인 없이 활동하고 있고 5000만이 넘는 크리에이터가 어느 정도 수입을 올리고 있는 것으로 추산하고 있다. 그랜드뷰리서치(Grand View Research)에 따르면 글로벌 크리에이터 경제 규모는 2026년 미화 3100억 달러에서 2033년 미화 1조 3000억 달러로 성장할 전망이다. 크리스 기빈(Chris Gibbin) 공동 설립자는 "전통적인 매니지먼트 모델은 업계에 아주 크게 기여해 왔으며, 지금도 경력의 정점에 오른 많은 아티스트를 지원하고 있다"며 "그러나 그 수익 구조상 수많은 인재가 대리인 없이 활동하거나 충분한 지원을 받지 못할 수밖에 없다. 디스팅트는 더 많은 인재에게 실질적으로 권익을 대변하는 파트너가 돼 주고 창작 경제로 진입하는 길을 열어 주는 역할을 한다"고 말했다. 디스팅트는 로버트 허먼과 크리스 기빈, 크리스 데이(Chris Day)가 설립한 기업으로 로스앤젤레스와 런던에서 주로 활동하는 이 세 명이 아티스트 매니지먼트, 영화 및 광고 제작, 광고와 엔터테인먼트 분야에서 수십 년 동안 쌓아 온 경험을 토대로 하고 있다. 문의처크리스 데이 / 최고커뮤니케이션책임자chris_day@distinkt.com

2026.11.14 03:10글로벌뉴스

코히어, 소버린 AI 투자와 기업 도입 증가로 일본에 대한 의지 강화

일본 법인 설립, 소버린 AI 이니셔티브 확대, 현지 기업 파트너십을 통해 일본 내 코히어의 성장 가속 도쿄, 2026년 11월 14일 /PRNewswire/ -- 기업과 정부용 소버린 AI 분야의 선도 공급업체 코히어(Cohere)가 11월 13일, 일본 법인 설립 계획과, 일본의 규제, 언어, 산업 요건에 맞춘 소버린 AI 이니셔티브에 대한 투자 확대를 포함해 일본에서 큰 성장세를 보이고 있다고 발표했다. 이번 발표는 일본 조직들이 민감한 데이터와 지식재산에 대한 더 큰 통제권을 부여하는 안전한 AI 솔루션을 점점 더 찾는 상황에서 이루어진 것이다. 코히어의 엔터프라이즈급 모델과 노스(North) 플랫폼은 비공개의 보안성이 매우 높은 환경에서 첨단 AI 배포를 실현하며, 규제와 사이버보안 요구가 커지는 상황에서 엄격한 보안, 데이터 상주 및 규정 준수 요건을 충족하도록 돕는다. 코히어의 앤드루 장(Andrew Chang) APAC 부사장은 "일본은 안전한 소버린 AI를 위한 세계 선도 시장 중 하나로 떠오르고 있다"고 말했다. 이어 "공공 및 민간 부문 전반의 조직이 실험 단계를 넘어 핵심 임무 환경에 AI를 배포하고 있다. 일본 내 입지를 한층 강화하고, 일본의 가장 중요한 기관과 기업이 자신만의 요건, 가치, 전략적 우선순위를 반영한 AI 역량을 구축하는 데 함께하게 되어 자랑스럽다"라고 덧붙였다. 일본을 위한 AI 구축 코히어는 코히어 재팬(Cohere Japan)의 조현주 컨트리 매니저의 리더십 아래 현지 팀을 구축해 왔으며, 일본 조직들과 협력해 국내 AI 역량을 발전시키고 있다. 코히어는 후지쯔(Fujitsu)와 협력해 일본 시장에 최적화된 LLM인 타카네(Takane)를 포함한 소버린 AI 기술의 개발과 배포를 지원하고 있다. 일본 디지털청(Digital Agency)이 발표한 바와 같이, 타카네는 디지털청의 정부 AI 노력의 일환으로 개발된 생성형 AI 환경 GENAI에서 평가 대상으로 선정된 국산 LLM 중 하나이다. 현재 코히어의 제품은 공공 부문과 첨단 제조 분야에서 사업을 운영하는 조직들이 도입하고 있으며, 이는 조직이 데이터와 운영에 대한 통제권을 유지할 수 있는 안전한 AI 시스템에 대한 수요가 증가하고 있음을 반영한다. 이러한 성장을 뒷받침하기 위해 코히어는 일본에 법인을 설립할 계획이며, 이를 통해 현지 고객에게 서비스를 제공하는 역량을 강화하고 급속히 확장하는 일본 AI 생태계에 추가적으로 투자한다. 이러한 의지의 일환으로 코히어는 일본 내 성장하는 파트너 생태계에 투자하고 있으며, 여기에는 현지 일본 파트너가 안전한 엔터프라이즈급 AI 솔루션을 배포하는 전문성을 쌓도록 돕기 위해 마련한 교육 및 인증 프로그램이 포함된다. 일본은 안전하게 배포하고 현지 요건에 맞게 조정할 수 있는 엔터프라이즈 AI를 찾는 조직들의 강한 수요에 힘입어, 코히어에서 전 세계적으로 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나가 됐다. 일본 법인 설립은 최첨단 AI 모델 개발사들이 미래의 핵심 인프라를 구축하면서도 선택권, 보안 및 통제권을 유지할 수 있는 글로벌 생태계를 만들겠다는 코히어의 장기적인 의지를 반영한다. 코히어는 또한 AI 모델을 안전하게 지역 내에서 배포할 수 있게 하는 독자 AI 추론 인프라인 모델 볼트(Model Vault) 제품을 일본에서 확대하는 이니셔티브도 계속 추진하고 있다. 현지 컴퓨팅 클러스터가 뒷받침하는 이 이니셔티브를 통해 고객은 AI 워크로드를 완전히 지역 내에서 추론할 수 있으며, 고객의 프롬프트와 모델 응답이 일본 안에 머물도록 보장하고 소버린 추론을 지원하면서 강력한 프라이버시와 보안 보호를 유지한다. 규제가 엄격한 산업의 AI 도입 지원 코히어의 플랫폼은 퍼블릭 클라우드, 프라이빗 클라우드, 온프레미스, 완전한 망분리 환경 전반의 배포 유연성을 바탕으로 보안, 프라이버시, 규정 준수, 데이터 레지던시를 둘러싼 복잡한 요건을 해결하도록 설계되어, 규제 산업에서 사업을 운영하는 정부와 기업의 신뢰받는 파트너로 자리매김했다. 최대 70억 캐나다 달러 조달을 목표로 하고 357억 캐나다 달러의 기업가치를 인정받은 사상 최대 규모의 시리즈 E 투자는 최첨단 모델 개발을 가속하고, 기업 규모의 컴퓨팅 인프라를 확대하며, 규제 산업에 맞춘 맞춤형 솔루션으로 풀스택 AI 플랫폼을 강화할 예정이다. AISLE 인수를 통해 설립된 코히어 사이버(Cohere Cyber)는 보안성이 매우 높은 환경에서 운영하는 조직을 위한 보안 및 위협 탐지 역량이 강화된다. 이러한 투자는 함께 일본 조직에 안전한 AI 배포를 대규모로 지원하는 코히어의 역량을 보여준다. 코히어의 일본에 대한 지속적인 투자는 조직이 AI의 개발, 배포 및 거버넌스 방식에 대한 더 큰 통제권을 바탕으로 자신의 방식대로 배포할 수 있는 AI를 점점 더 원한다는 코히어의 믿음을 반영한다. 코히어 소개 2019년 설립된 코히어는 규제 산업과 정부를 위한 소버린 AI 분야의 선도 공급업체로, 조직이 데이터, 인프라, 배포에 대한 더 큰 통제력을 바탕으로 AI 시스템을 소유하고 운영하며 관리할 수 있도록 지원한다. 코히어의 올인원 플랫폼은 퍼블릭 및 프라이빗 클라우드, 온프레미스 환경, 완전한 망분리 환경 전반에서 최고 수준의 보안, 프라이버시 및 배포 유연성을 제공한다. 토론토에 본사를 둔 코히어는 샌프란시스코, 런던, 뉴욕, 베를린, 몬트리올, 오타와, 싱가포르, 파리, 도쿄, 아랍에미리트, 서울에서 운영하며 전 세계 고객에게 서비스를 제공한다. 자세한 내용은 cohere.com에서 확인할 수 있다.

2026.11.14 02:10글로벌뉴스

슈퍼마이크로, 클라우드, HPC, 에이전틱 AI 워크로드용 6세대 AMD EPYC™ 9006 Series CPU 탑재 차세대 서버 출하 개시

6세대 AMD EPYC 9006 Series 프로세서(이전 코드명 'Venice')가 탑재된 슈퍼마이크로의 최신 H15 서버 포트폴리오가 뛰어난 벤치마크 성과를 거두며 2U Hyper 및 CloudDC 서버에서 SPEC CPU 세계 기록을 다수 수립, 세대를 뛰어넘는 성능과 속도의 도약을 입증 H15 세대 서버 포트폴리오, AI 추론 및 HPC 워크로드를 위해 최대 33% 더 많은 코어, PCIe 대역폭 2배, 소켓당 1.6TB/s의 메모리 대역폭 제공 차세대 랙 스케일 솔루션 Helios와 Helion은 슈퍼마이크로 DCBBS를 기반으로 구축되고 AMD EPYC CPU 및 AMD Instinct™ GPU를 탑재해 대규모 에이전틱 AI 구축에 최적화 새너제이, 캘리포니아, 2026년 11월 14일 /PRNewswire/ -- Data Center Building Block Solutions®(DCBBS)를 공급하는 AI, 엔터프라이즈, 스토리지, 5G/엣지 분야 종합 IT 솔루션 기업 슈퍼마이크로 컴퓨터(Super Micro Computer, Inc., 나스닥: SMCI)가 H15 세대 서버 포트폴리오의 출하를 시작했다고 11월 11일 발표했다. H15 포트폴리오는 6세대 AMD EPYC 9006 Series 프로세서(이전 코드명 'Venice')가 탑재된 슈퍼마이크로 DCBBS 아키텍처의 핵심 요소다. AMD Instinct 가속기를 비롯해 차세대 GPU에 최적화된 선도 시스템으로 에이전틱 AI 시대에 맞춰 설계된 랙 스케일 성능을 갖추고, 고객이 고성능 AI 인프라를 더욱 신속하게 구축할 수 있게 한 것이 특징이다. H15 AMD Based Servers for Agentic AI, Enterprise, HPC 마이클 맥너니(Michael McNerney) 슈퍼마이크로 마케팅 수석부사장은 "H15 포트폴리오 출하가 시작되면서 고객은 슈퍼마이크로와 AMD를 통해 에이전틱 AI 인프라를 더 빠르고 더 효율적으로 구축할 수 있게 됐다"며 "이 서버들은 당사의 DCBBS 아키텍처를 기반으로 구축되고 6세대 AMD EPYC 9006 프로세서를 탑재해 코어 밀도와 메모리 대역폭, PCIe 처리량이 훨씬 더 크다. 고객은 당사와 AMD의 긴밀한 엔지니어링 협력 덕분에 고AI, 클라우드, 엔터프라이즈 워크로드를 확신을 갖고 확장할 수 있는 유연성을 갖게 됐다"고 말했다. 댄 맥나마라(Dan McNamara) AMD 컴퓨팅 및 엔터프라이즈 AI 부문 수석부사장 겸 총괄책임자는 "최신 고성능 AMD EPYC 프로세서의 출하는 모든 규모의 AI를 발전시키는 데 없어서는 안 될 요소다. 당사는 슈퍼마이크로와 긴밀히 협력해 고객에게 앞선 CPU 성능과 Instinct GPU, AMD Pensando™ 네트워킹, 모듈형 설계가 결합된 최적의 플랫폼을 공급하고 있다"며 "조직에서는 이 플랫폼들을 통해 더 많은 에이전트와 까다로운 엔터프라이즈 워크로드를 동시에 실행하면서도 AI 인프라를 더 빠르게 구축하고, 활용률을 높이는 한편 에너지 사용량과 총소유비용을 줄일 수 있다"고 말했다. 슈퍼마이크로 H15 세대 서버에 관해 더 자세한 사항이 준비돼 있으며 여기를 클릭하면 이번 발표의 요약 영상을 볼 수 있다. 즉시 출하 가능한 H15 서버 포트폴리오에는 클라우드, HPC, 에이전틱 AI 워크로드에 최적화된 특화 고밀도 시스템도 있다. 2U Hyper와 CloudDC 플랫폼에서 남다른 성능을 보이고 SPEC CPU 세계 기록을 여러 건 달성한 제품이다. 슈퍼마이크로의 AMD EPYC 9006 SP7 및 SP8 소켓 서버 제품은 고성능 워크스테이션과 엣지 시스템부터 고밀도 멀티노드, 엔터프라이즈 GPU 서버에 이르기까지 그 폭이 넓다. 슈퍼마이크로는 이를 토대로 데이터센터 CPU, GPU, 스토리지를 한곳에서 제공하는 파트너로 자리매김할 수 있었다. 슈퍼마이크로는 이 외에도 새 Helios 및 Helion 플랫폼을 통해 AMD CPU와 GPU 기반의 랙 스케일 인프라를 확대하며, 에이전틱 AI부터 하이퍼스케일 AI 구축까지 엔드투엔드 옵션도 제공하고 있다. 슈퍼마이크로의 DCBBS는 엔드투엔드 구축이 유연한 완전 모듈형 AI 인프라로 최신 AMD 기반 데이터센터 솔루션을 고객에게 신속하게 공급한다. 고객은 DCBBS 설계와 AMD 서버 CPU, GPU, 네트워킹 아키텍처의 결합으로 코어 33% 증가, PCIe 대역폭 2배, 메모리 대역폭 2.6배를 자랑하는 차세대 AI 인프라를 조기에 시장에 선보일 수 있다. 이를 통해 슈퍼마이크로와 AMD는 기업 고객에게 프런티어 모델 호스트 노드의 초당 토큰 처리량을 이전 세대 AMD CPU 대비 1.8배 높여 제공할 수 있다. 슈퍼마이크로의 방대한 포트폴리오에는 다음을 포함해 최적화된 시스템 20여 종이 포진하고 있다. Hyper – 엔터프라이즈 애플리케이션, AI 추론, 가상화, 클라우드 워크로드를 위해 설계된 플래그십 듀얼 소켓 플랫폼으로, 최고 성능의 AMD EPYC 프로세서를 지원하는 첨단 열 설계 적용 CloudDC – 클라우드 규모 환경용 싱글 소켓 시스템. 개방형 데이터센터 표준에 대비해 오픈 컴퓨트 프로젝트(Open Compute Project, OCP) 데이터센터 모듈형 하드웨어 시스템(Data Center Modular Hardware System, DC-MHS) 사양을 기반으로 구축 FlexTwin™ – 클라우드 네이티브 및 하이퍼스케일 구축에 적합한 1OU(ORv3) 크기 2노드 수랭식 고성능, 고밀도 듀얼 CPU 컴퓨팅 시스템 GrandTwin® – 오브젝트 스토리지, 가상화, 클라우드 서비스, HPC 등 스케일아웃 환경을 위해 설계된 고밀도 2U 2노드 싱글 소켓 아키텍처 Petascale Storage – 소프트웨어 정의 스토리지 기반 AI 데이터 레이크, 대규모 분석, HPC 환경에 최적화된 2U 고용량 올플래시 스토리지 플랫폼으로, 시스템당 최대 4.8PB 지원 SuperBlade® – H15 6U SuperBlade는 싱글 소켓과 듀얼 소켓 블레이드 구성을 모두 지원하며, 최대 밀도와 고성능, 효율성에 최적화된 공랭식 및 수랭식 버전 제공 차세대 랙 스케일 데이터센터 솔루션 슈퍼마이크로와 AMD는 기업 고객에게 완벽한 엔드투엔드 AI 인프라를 제공하기 위해 Helios 및 Helion 랙 스케일 솔루션의 시장 출시 과정에서 긴밀히 협력하고 있다. 두 솔루션은 모두 대규모 및 에이전틱 AI 구축에 최적화돼 있으며, 각각 포커스가 뚜렷하다. Helios는 GPU 성능을 극대화하도록 구축됐으며, AMD Instinct MI455X GPU를 탑재해 프런티어 모델 학습과 고처리량 추론을 가속한다. Helion은 최신 6세대 AMD EPYC CPU를 기반으로 컴퓨팅 성능과 구축 유연성에 초점을 맞춰 설계됐다. 두 솔루션은 슈퍼마이크로의 DCBBS 아키텍처와 완벽하게 통합되며, 랙 스케일 시스템 설계와 AMD의 선도적인 AI 컴퓨팅, 통합 소프트웨어 혁신을 유기적인 플랫폼 하나에 녹여낸다. 여기서 슈퍼마이크로 DCBBS가 차세대 AI 인프라의 구축과 확장에 어떻게 기여하는지 확인할 수 있다. 슈퍼마이크로 컴퓨터 소개 슈퍼마이크로(나스닥: SMCI)는 애플리케이션 최적화 토털 IT 솔루션 분야의 글로벌 선도기업이다. 미국 캘리포니아주 새너제이에서 설립돼 사업을 영위하고 있으며 기업, 클라우드, AI, 5G 통신/엣지 IT 인프라 분야에서 혁신 기술을 시장에 가장 먼저 선보이기 위해 노력하고 있다. 슈퍼마이크로는 서버, AI, 스토리지, 사물인터넷(IoT), 스위치 시스템, 소프트웨어 및 지원 서비스를 제공하는 토털 IT 솔루션 공급업체다. 메인보드, 전원 및 섀시 설계에 대한 전문성은 개발과 생산 역량을 더욱 강화해 전 세계 고객을 대상으로 클라우드부터 엣지까지 차세대 혁신의 실현을 돕고 있다. 슈퍼마이크로는 미국, 아시아, 말레이시아 및 네덜란드의 자체 시설에서 제품을 설계하고 제조하는 한편 글로벌 운영을 통해 규모의 경제와 효율성을 확보하고 총소유비용(TCO)을 개선하며 환경 영향이 줄어들도록 제품을 최적화하고 있다(그린 컴퓨팅). 고객은 수상 경력에 빛나는 Server Building Block Solutions® 포트폴리오를 통해 유연하고 재사용 가능한 빌딩 블록을 토대로 구축된 여러 시스템 제품을 만나볼 수 있다. 포괄적인 폼팩터, 프로세서, 메모리, GPU, 스토리지, 네트워킹, 전력 및 냉각 솔루션(공조, 프리 에어 냉각 또는 액체 냉각)을 조합해 원하는 워크로드와 애플리케이션에 맞게 최적화할 수 있다. Supermicro, Server Building Block Solutions 및 We Keep IT Green은 슈퍼마이크로 컴퓨터의 상표 및/또는 등록상표다. 기타 모든 브랜드, 명칭 및 상표는 각 소유자의 자산이다.

2026.11.14 01:10글로벌뉴스

테스트뮤 AI의 2026 품질 엔지니어링 분야 AI 현황 보고서: 소프트웨어 팀 81%, AI가 작성한 코드 제대로 이해 못한 채 병합한 적 있어

전체 팀의 40%는 프로덕션 코드 작성의 절반 이상을 AI에게 맡겨…44%는 프로덕션에 도달하는 버그 증가 경험…병합 전에 AI가 작성한 코드를 자동 검사하는 팀은 41%에 그쳐 인도 노이다 및 샌프란시스코, 2026년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 에이전틱 AI 품질 엔지니어링 플랫폼 테스트뮤 AI(TestMu AI, 구 람다테스트(LambdaTest))가 11월 12일 2026 품질 엔지니어링 분야 AI 현황(State of AI in Quality Engineering 2026) 보고서를 발표했다. 이 보고서에 따르면 소프트웨어 팀의 81%가 AI 생성 코드나 테스트를 제대로 이해하지 못한 채 병합한 적이 있었고, 44%는 AI가 작성하는 코드가 늘어나면서 걸러지지 않은 결함이나 프로덕션 사고가 증가했다고 답했다. 현재 AI가 코드 작성과 테스트의 상당 부분을 담당하고 있음에도 팀 대부분은 여전히 작업이 끝난 후 사람이나 다른 AI 모델에게 검증을 맡기고 있었다. 조사에 참여한 팀의 97%는 현재 테스트에 AI를 사용하고 있거나 사용할 계획이 있었다. 대부분의 팀에 남은 과제는 AI가 생성한 코드와 테스트를 배포 전에 어떻게 검증할 것인가였다. 2026 품질 엔지니어링 분야 AI 현황 보고서의 주요 결과는 다음과 같다. 검증 공백: AI가 작성한 코드를 병합하기 전에 자동 검사를 하는 팀은 41%에 불과했다. 대부분은 수동 검토(55%) 또는 코드 작성 후 품질보증(QA)팀에 넘기는 방식(51%)에 의존했다. 별도 CI 테스트를 하지 않는 팀은 하는 팀보다 걸러지지 않은 결함이 증가한 경우가 더 많았다(49% 대 38%). 개발자의 노출도가 가장 높아: 개발자의 93%가 AI 결과물을 제대로 이해하지 못한 채 병합한 적이 있었다. AI가 AI를 평가하면 공백 커져: 한 모델로 다른 모델의 결과물에 점수를 매기는 방식(LLM-as-a-judge)을 이용하는 팀은 AI 결과물을 이해하지 못한 채 일상적으로 병합하는 빈도가 다른 팀의 약 2배였다(29% 대 15%). AI 생성 테스트가 '거의 맞지만 완전히 맞지는 않은' 비율의 중앙값은 65%였다. 사람의 검토와 시연에 의존한 AI 에이전트 배포: 팀의 77%는 테스트가 필요한 AI 에이전트를 개발하지만, 이 가운데 37%는 그 에이전트를 체계적으로 평가할 방법이 없었다. 에이전트의 취약점을 찾아 망가뜨리려는 사용자를 상대로 테스트하는 팀은 28%에 그쳤다. 검증보다 생성에 투입되는 예산: 팀의 50%는 AI 테스트 예산의 대부분을 AI 결과물 생성에 사용했으며, 검증에 대부분을 사용하는 팀은 17%였다. AI 오류에 대한 준비 부족: AI 오류에 대비한 사고 대응 계획을 갖춘 팀은 13%에 불과했다. 아사드 칸(Asad Khan) 테스트뮤 AI 공동 설립자 겸 CEO는 "소프트웨어 팀은 이제 AI에 코드 작성과 테스트 생성을 맡기고 있으며, 이 둘이 배포할 준비가 됐는지 판단하는 일까지 점점 더 의존하고 있다. 그러나 검증은 아직까지 이 같은 변화의 속도를 따라가지 못하고 있다. AI가 생성한 결과물은 모두 병합하기 전에 또 변경될 때마다 그것을 생성한 모델과는 독립된 시스템으로 검증해야 한다는 것이 우리의 신념이다. 이번 조사 결과, 이 원칙을 따르고 있는 팀은 프로덕션까지 도달하는 결함이 더 적은 것으로 나타났다. 앞으로는 이것이 AI를 활용해 소프트웨어를 배포하는 엔지니어링 조직의 표준이 될 것으로 보고 있다"고 말했다. 보고서 보기: testmuai.com/research/state-of-ai-in-quality-engineering. 테스트뮤 AI 소개 테스트뮤 AI는 기업 전반과 실제 환경에서 AI 배포의 품질을 확인해 주는 에이전틱 AI 품질 엔지니어링 플랫폼이다. 브라우저 5000여 개와 실제 기기 5만여 대에서 웹과 모바일 앱에 대해 에이전틱 테스트를 하고 있으며, 채팅, 음성, IVR, 영상, 이미지 에이전트도 테스트하고 있다. 자세한 내용은 www.testmuai.com에서 확인할 수 있다. 언론 문의처 니킬 삭세나(Nikhil Saxena) 테스트뮤 AI 기업 커뮤니케이션 매니저 nikhils@testmuai.com | +91 98709 81968

2026.11.14 00:10글로벌뉴스

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