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라이엇 게임즈, 2027 롤드컵 한일 공동 개최…결승은 서울 아레나

2027년 리그 오브 레전드(LoL) 월드 챔피언십(롤드컵)이 한국과 일본에서 열린다. 일본 나고야에서 스위스 스테이지를 치른 뒤 수원에서 8강과 4강을, 서울에서 결승을 진행한다. 한국에서 롤드컵 우승팀이 가려지는 건 2023년 이후 4년 만이다. 라이엇 게임즈는 14일(한국시간) 미국 뉴욕에서 열린 '2026 LoL 쇼케이스'에서 2027년 LoL 이스포츠 국제 대회 개최지와 주요 변경 사항을 공개했다. 크리스 그릴리 라이엇 게임즈 LoL 이스포츠 총괄은 올해 롤드컵 결승을 앞두고 열린 쇼케이스에서 롤드컵과 퍼스트 스탠드, 미드 시즌 인비테이셔널(MSI) 계획을 발표했다. LoL 이스포츠는 2025년부터 해마다 세 차례 국제 대회를 치르고 있다. 3월 퍼스트 스탠드를 시작으로 6~7월 MSI가 이어지며, 10월 중순부터 11월 초까지 열리는 롤드컵에서 한 해 세계 최강팀을 가린다. 라이엇 게임즈는 내년 롤드컵의 한국 개최 계획을 유지하면서 일본까지 대회 무대를 넓혔다. 2027년 롤드컵에는 전 세계 6개 지역 리그에서 19개 팀이 참가할 예정이다. 스위스 스테이지는 일본 나고야에서 진행된다. 일본에서 롤드컵 경기가 열리는 것은 이번이 처음이다. 스위스 스테이지를 통과한 팀들은 한국에서 우승 경쟁을 이어간다. 8강과 4강은 2027년 11월 2일부터 7일까지 수원컨벤션센터에서, 결승은 서울 도봉구 창동에 건설 중인 서울 아레나에서 열릴 예정이다. 수원시는 8강과 4강이 열리는 6일간 관객이 하루 8000명, 총 4만8000명에 이를 것으로 내다봤다. 시가 공개한 자료에 따르면 2023년 한국 롤드컵 전체의 직간접 경제효과는 약 7400억원으로 추산됐다. 그릴리 총괄은 “한국은 LoL 이스포츠 역사에서 빼놓을 수 없는 역할을 해왔다”며 2027년 월드 챔피언십의 가장 중요한 순간들을 다시 한국에서 선보이게 되어 기쁘다고 전했다. 시즌 첫 국제 대회인 퍼스트 스탠드는 2027년 한정으로 '퍼스트 스탠드: 올인'이라는 이름으로 열린다. 2025년 신설된 퍼스트 스탠드는 각 지역 킥오프 대회 우승팀이 모이는 대회다. 내년에는 기존보다 많은 팀과 선수가 참가할 예정이다. 대회 규모와 일정이 확대되면서 퍼스트 스탠드 개최지는 당초 예정됐던 동남아시아에서 중국으로 바뀌었다. 세부 일정과 대회 내용은 내년 1월 중 공개한다. 2028년 대회는 동남아시아에서 열릴 예정이다. 시즌 중반 국제 대회인 MSI는 스페인 발렌시아에서 열린다. 라이엇 게임즈는 앞서 유럽·중동·아프리카(EMEA) 지역에서 대회를 진행한다고 밝힌 데 이어 이번 쇼케이스에서 개최 도시를 확정했다. 스페인은 EMEA 지역 리그인 LEC 소속 모비스타 코이의 연고지다.

2026.11.14 10:53정진성 기자

[안광섭 AI 진테제] 젠슨 황 사태로 엔비디아가 잃은 것

지난 12일(현지 시각) 엔비디아는 젠슨 황이 사장, 최고경영자(CEO), 이사직에서 즉시 물러난다고 발표했다. 1993년 회사를 세운 뒤 33년 만이다. 발표문에는 사유가 없었다. 임시 CEO는 최고재무책임자(CFO) 콜레트 크레스가 CFO직을 유지한 채 맡았고, 1993년부터 이사로 있던 하비 존스가 회사 역사상 첫 이사회 의장이 됐다. 반응은 회사 안에서 먼저 나왔다. 와이어드 보도에 따르면 사임 발표 전 한 장기근속 엔지니어가 사내 제안 게시판에 이사회가 결정 전에 직원들의 여론도 고려해 달라는 글을 올렸다. 이 글에는 1600개가 넘는 댓글이 달렸고, 대부분 황의 복귀를 지지하는 내용이었다. "미션을 믿는다면 보스를 돌려내라"는 익명 댓글도 있었다. 지배구조 교과서로 보면 이번 일은 견제 장치가 작동한 사례다. 창업자라도 이사회가 판단하면 물러날 수 있다. 그런데 직원들은 교체를 반기지 않았고, 시장은 경쟁사 주가를 끌어올렸다. 그렇다면 엔비디아가 이번에 잃은 것은 정확히 무엇이고, 그것은 대체할 수 있는 것일까? 1. 36명이 한 사람에게 보고하던 회사 엔비디아에는 최고운영책임자(COO)가 없다. 비즈니스 인사이더가 2025년 10월 입수한 내부 명단에 따르면 황에게 직접 보고하는 임원은 36명이었다. 황은 2024년 3월 스탠퍼드 대담에서 직속 보고자가 55명이라고 말한 적이 있다. 숫자가 줄어든 뒤에도 대부분의 대기업 CEO와 비교하면 매우 넓은 구조다. 이 구조는 의도된 것이다. 황은 2023년 뉴욕타임스 딜북 서밋에서 CEO에게 직접 보고하는 사람이 많을수록 회사의 층이 줄어든다고 설명했다. 그는 직속 임원과 정기 1대1 면담을 하지 않고, 여러 임원이 함께 있는 자리에서 정보를 공유하는 방식을 택했다. 중간 단계에서 정보가 걸러지거나 늦어지지 않게 하고, 한 사람이 기술·제품·공급망·고객 정보를 동시에 보고 결정하는 방식이다. 엔비디아의 빠른 의사결정은 이 구조에서 나왔다. 동시에 이 구조에는 한 사람이 빠졌을 때 이어받을 2인자가 정해져 있지 않았다. 임시 CEO가 된 크레스는 2013년부터 CFO를 맡아 주요 고객과 월가에 익숙하다. 그러나 36명의 보고를 한 사람이 같은 방식으로 받는 체계까지 물려받기는 어렵다. 보고선을 나누거나 COO를 두면 층이 생기고, 층이 생기면 결정은 느려진다. 2. 운영은 한 사람에게, 교체 권한은 이사회에 엔비디아의 지배구조는 운영 방식과 달랐다. 2026년 위임장 설명서 기준 황의 지분은 약 3.58%로, 블랙록(7.43%)과 뱅가드(7.31%)보다 적었다. 엔비디아는 1주 1표의 보통주 한 종류만 발행한다. 이사회에서 회사 내부 인사는 황 한 명이었다. 이사회 과반이 결정하면 CEO를 바꿀 수 있는 구조였다. 최근 실리콘밸리 흐름은 반대 방향이었다. 일론 머스크는 1주당 10표인 B주로 스페이스X 의결권의 85.1%를 쥐고 있다. 앤스로픽은 10월 상장 신청서에서 창업자들이 일반 안건 의결권 50.1%를 고정 보유하는 구조를 공개했다. 메타의 마크 저커버그도 차등의결권으로 의결권의 약 60%를 가진다. 시장은 창업자가 통제권을 쥔 회사에 높은 값을 매겨 왔다. 다만 근거가 한쪽만 가리키지는 않는다. 크레머스·라우터바흐·파유스테의 2018년 연구는 1980~2017년 미국 상장사를 비교, 차등의결권 기업의 가치 프리미엄이 상장 직후에는 크지만 상장 후 6~9년 사이 사라지거나 할인으로 바뀐다는 결과를 냈다. 창업자의 판단이 맞을 때는 통제권이 속도가 되고, 판단이 어긋나기 시작하면 견제가 없다는 점이 비용이 된다는 해석이다. 엔비디아는 결정은 한 사람에게 모으고, 그 사람을 교체할 권한은 이사회에 남겨 둔 회사였다. 이 조합 덕분에 엔비디아는 빠르게 움직이면서도 이번처럼 이사회가 CEO 교체를 결정할 수 있었다. 이번 결정을 '민주적'이라고 볼 여지는 여기에 있다. 하지만 같은 이유로 속도의 원천이 이사회 결정 한 번에 빠져나갔다. 직원 게시판의 반응을 두고 바깥의 해석은 갈렸다. 미국 개발자 커뮤니티 해커뉴스의 관련 토론에는 직원들이 퇴직 자산이 30% 깎이는 것을 지켜봤기 때문일 것이라는 댓글과, 황 없이는 곧 일자리를 잃을 것이라 느끼기 때문이라는 댓글이 올라왔다. 실제로 엔비디아 시가총액은 사임 발표 전에 이미 10월 6일 고점보다 약 30% 줄어 있었다. 직원 지지가 리더십에 대한 신뢰인지 보유 주식에 대한 걱정인지는 댓글만으로 가려낼 수 없다. 다만 두 해석 모두 엔비디아 가치가 한 사람과 함께 움직인다는 같은 전제에 서 있다. 직원들이 매일 체감한 것도 지분 구조가 아니라 결정 구조였다. 3. 느려지는 것은 일정표에 없는 결정이다 그렇다고 엔비디아의 제품이 당장 멈추지는 않는다. 칩 설계, 생산, 고객 배치는 여러 해 단위로 정해진다. 2026 회계연도 말 기준 직원 약 4만2000명 가운데 연구개발 인력이 약 3만1000명이고, 수석과학자 빌 달리와 최고기술책임자(CTO) 마이클 케이건 등 핵심 인력도 남아 있다. 고객의 발주는 자체 AI 투자 계획과 쿠다(CUDA) 소프트웨어 생태계에 묶여 있어 CEO 교체만으로 줄지 않는다는 중국 텐센트과기의 분석도 설득력이 있다. 필자가 주목하는 것은 일정표에 없는 결정이다. 대만 애널리스트 궈밍치는 황이 생산능력을 미리 잡는 선주문과 사양 상향으로 공급망을 밀어붙였고, 공급사들은 이를 미래 주문으로 믿고 먼저 증설했다고 분석했다. 그는 정식 CEO 선임과 조직 개편이 제품 경쟁력에 영향을 주는 시점은 빨라도 2028년이지만, 선주문과 사양 상향이 그 변화를 먼저 보여 줄 신호라고 봤다. 칩 회사가 고객의 자금 조달을 투자나 보증으로 돕는 결정도 같은 범주에 들어간다. 필자는 AI 데이터센터 사업을 검토할 때 부지나 GPU 수량보다 확정된 입주 고객과 그 신용을 먼저 본다. 공급사들도 지금 같은 질문을 할 것이다. 다음 증설을 약속해 줄 사람이 누구인가. 해커뉴스에는 이사회가 황을 회계사들로 갈아 치울 것이라는 냉소도 나왔다. 재무 출신이 경영을 맡는다고 결정이 틀리는 것은 아니다. 하지만 확정되지 않은 수요에 먼저 돈을 거는 선주문은 재무 관점에서 위험으로 먼저 보이는 항목이다. 재무 책임자가 CEO를 겸하는 기간에 이 판단이 위험을 줄이는 쪽으로 기운다면, 엔비디아 주변의 증설 속도도 함께 느려질 수 있다. 4. 경쟁사가 노릴 수 있는 기간 시장은 이 가능성을 먼저 반영했다. 로이터에 따르면 사임 발표 당일 엔비디아 주가가 장 초반 8% 넘게 떨어지는 동안 AMD와 브로드컴 주가는 올랐다. 궈밍치는 구글의 텐서처리장치(TPU)를 가장 큰 수혜 후보로, TPU 협력사인 브로드컴과 미디어텍을 그다음 후보로 꼽았다. 해커뉴스에서는 물에 피가 풀렸고 상어들이 돌고 있다는 댓글이 나왔고, 황이 새 회사를 차려 이들을 데려가라는 댓글도 달렸다. 농담에 가깝지만, 경쟁사가 노릴 대상이 고객만은 아니라는 점을 짚는다. 황에게 직접 보고하던 36명 가운데 누가 남는지도 변수다. 경쟁사에게 생긴 기회는 엔비디아 고객을 통째로 가져오는 것이 아니다. 쿠다로 짜인 소프트웨어를 하루아침에 옮길 수는 없다. 기회는 고객이 두 번째 공급원을 진지하게 시험해 보는 기간에서 나온다. 엔비디아의 결정이 느려지는 몇 분기 동안 빅테크가 자체 설계 칩 비중을 얼마나 늘리는지가 경쟁 구도를 바꿀 변수다. 경쟁사에게는 기회이고, 엔비디아에게는 위기가 될 수 있는 기간이다. 5. 제왕이냐 민주냐보다 먼저 물어야 할 것 이번 사태를 '제왕적 CEO 대 민주적 이사회'의 대결로만 읽으면 중요한 것을 놓친다. 엔비디아는 한 사람이 빠르게 결정하는 체계와 그 사람을 교체할 수 있는 지배구조를 함께 가졌다. 비어 있던 것은 결정 권한을 넘겨받을 사람과 절차였다. 한국 기업에도 같은 질문이 남는다. 2023년 11월부터 비상장 벤처기업에 복수의결권주식이 허용됐고, 존속기간은 10년 이내, 상장 3년 후 보통주 전환으로 정해져 있다. 한국 제도는 누구에게 힘을 줄지보다 언제까지 줄지를 먼저 정한 셈이다. 창업자에게 결정을 모으는 회사라면 그 결정을 누가, 어떤 절차로 이어받을지도 함께 설계해야 한다. 오는 17일 엔비디아는 2027 회계연도 3분기 실적을 발표한다. 이번 분기 숫자는 이미 받은 주문의 결과에 가깝다. 정식 CEO가 누가 되는지, COO를 새로 두는지, 공급사 선주문이 이어지는지가 엔비디아의 다음 속도를 보여 줄 것이다.

2026.11.14 10:24안광섭 컬럼니스트

체크포인트 "'아이언 돔' 같은 방어막 만들고 있어"

[텔아비브(이스라엘)=박광하 기자] 보안 기업 체크포인트(Check Point)가 12일(현지시간) AI가 사이버 공격과 만나면 금전적 피해를 발생시키는 건 물론 선거제도와 의료 인프라까지 위협할 수 있다고 강조했다. 그러면서 인터넷에 연결된 것은 언제든 뚫릴 수 있다고 전제해야 한다고 강조했다. 이에 맞서 고객 전체를 한 곳에서 지키는 총체적 방어 개념, 기술, 솔루션을 소개했다. 체크포인트는 이날 텔아비브 본사에서 이스라엘 외교부 초청 기자단을 만나 인공지능(AI) 시대의 사이버 위협을 설명했다. 발표는 야린 케렌(Yarin Keren) 체크포인트 정부 임무 및 세계경제포럼 프로그램 매니저가 맡았다. 그는 AI와 사이버 공격이 만나 어떤 문제가 발생하는지 세 가지 사례를 언급했다. 첫 사례는 2024년 초 영국 엔지니어링 회사 아럽의 홍콩 직원이 속은 사건이다. 이 직원은 AI로 만든 가짜 화상회의에 속아 15번에 걸쳐 2억 홍콩달러(약 2560만 달러, 약 341억원)를 보냈고, 영국 본사에 확인하고서야 속은 사실을 알았다. 직원은 본사 최고재무책임자(CFO)의 지시라는 연락을 받고 처음에는 수상하다고 생각했다. 그런데 화상회의에 들어가 보니 CFO와 동료들이 모두 나와 있었다. 이들은 모두 AI가 얼굴과 목소리를 흉내 낸 가짜였다. 케렌 매니저는 범인들이 공개된 행사 영상에서 CFO의 얼굴과 목소리를 얻었다고 설명했다. 누구나 소셜미디어에 영상을 올리는 시대라 같은 일이 누구에게나 일어날 수 있다고 강조했다. 체크포인트가 강조한 교훈은 한 줄이다. "영상과 음성은 더 이상 신원 증명이 아니다"는 것이다. 다른 연락 경로로 한 번 더 확인하라는 조언도 달았다. 선거 개입 사례도 소개했다. 케렌 매니저는 정치, 사회, 이념 목적으로 해킹을 벌이는 활동인 '핵티비즘(Hacktivism)'이 지속 발생한다고 설명했다. 회사 소속 연구조직인 체크포인트 리서치는 2024년 8월부터 몰도바에서 가짜 문서가 퍼지는 것을 찾아냈다. 몰도바는 2024년 10월 20일 유럽연합(EU) 가입 국민투표와 대선을 앞두고 있었다. 체크포인트 리서치는 허위 문서를 제작한 게 러시아어를 쓰는 조직이라고 분석했다. 케렌 매니저는 이 조직이 가짜 문서를 10만 건가량 만들어 뿌렸고 주된 대상이 50~70대였다고 말했다. 슬라이드에 나온 위조 문서는 두 종류다. 하나는 유럽검찰청 이름으로 만든 가짜 결정문으로, 사법 공무원의 친족 정보와 사업 관계를 내라는 내용이다. 다른 하나는 몰도바 노동사회보호부 이름의 가짜 문서로, 기관마다 이주 노동자 비율을 최소 30%로 맞추라는 내용이 들어 있다. 불안과 반감을 키워 투표에 영향을 주려는 수법이라고 케렌 매니저는 설명했다. 의료 인프라를 대상으로 한 공격도 발견된다. 케렌 매니저는 인슐린 펌프, 심박조율기, 자기공명영상(MRI) 장비가 모두 인터넷에 연결돼 있어 해킹될 수 있다고 말했다. 인터넷에 연결된 것은 언제든 뚫릴 수 있다고 전제해야 한다는 것이다. 그는 이스라엘의 한 병원 사례도 들었다. 아침 6시에 출근한 의료진이 컴퓨터를 켜자 MRI와 초음파 장비를 포함한 모든 시스템에 돈을 지불하라는 해킹 문구가 떠 있었다고 말했다. 이 병원은 수주 동안 업무가 마비됐다. 케렌 매니저는 발표를 마무리하며 정부의 대응이 기술 속도에 크게 뒤처져 있다고 지적했다. 그는 "법과 제도 면에서 AI 혁명에 제대로 대비한 나라는 하나도 없다고 생각한다"면서 "기술은 계속 앞서 나가므로 AI를 이해하고 AI와 사이버 공격으로부터 스스로를 지키는 법을 알아야 한다"고 강조했다. 체크포인트는 이런 위협에 맞서 이스라엘의 미사일 방어 체계 아이언 돔처럼 고객 전체를 감싸는 방어막을 만들고 있다고 밝혔다. 이메일, 스마트폰, 컴퓨터, 무선망 등 인터넷에 연결된 모든 것을 한 곳에서 지키겠다는 구상이다. 성능 자랑은 외부 평가로 뒷받침했다. 미어콘(Miercom)은 지난해 2월 방화벽 5개 제품을 시험한 보고서를 냈는데, 체크포인트는 악성코드 차단율 99.9%, 피싱 차단율 99.7%를 기록했다. 미어콘은 네트워크와 보안 제품을 시험하고 인증하는 업체로, 여러 제품을 한 시험실에서 같은 조건으로 겨뤄 보고, 그 결과를 보고서로 낸다. 가트너는 2025년 8월 여러 곳에 흩어진 방화벽을 한꺼번에 관리하는 하이브리드 메시 방화벽 평가에서 체크포인트를 선도 기업으로 꼽았다. 체크포인트는 대학 협력 프로그램인 시큐어 아카데미도 소개했다. 대학이 신청하면 체크포인트가 제공하는 전자도서관과 교육 과정을 무료로 쓸 수 있다. 케렌 매니저는 "체크포인트의 자격증인 CCSE와 CCSA를 외부에서 취득하려면 각각 약 3000달러(약 400만원)가 든다"면서 "대학이 체크포인트 협력 프로그램을 이용하면 학생들이 이 자격증을 무료로 취득할 수 있다"고 설명했다. 이스라엘 정부가 회사 성장에 어떤 역할을 했느냐고 묻자, 케렌 매니저는 "정부가 기술 기업을 방해하지 않은 것이 가장 큰 도움이었다"고 답해 웃음을 이끌어냈다. 각국 정부와의 협력을 묻는 질문에는 현재 182개국에서 사업을 벌이고 있다면서, 뉴욕경찰국(NYPD) 등 각국 경찰과 정보기관에도 서비스를 제공한다고 했다. 이어 "이스라엘군이나 국내 정보기관인 신베트, 모사드와는 아무 연결이 없고 이들의 정보에 기대지 않는다"고 말했다. 체크포인트는 1993년 설립, 같은 해 10만 곳 이상 고객을 확보한 것으로 알려졌다. 케렌 매니저는 군 복무를 마친 청년 3명이 회사를 세웠고 1994년 첫 방화벽을 디스크에 담아 팔았다고 소개했다. 발표에서 전화 통신을 이용한 다이얼업 모뎀의 연결음을 재생하면서 "이랬던 시기에 사이버보안 산업이 시작됐다"고 말했다. 자신들이 사이버보안의 역사와 함께했다는 점을 강조한 것이다.

2026.11.14 10:12박광하 기자

소행성에서 귀금속 쏟아지면…백금 가격 75% 이상 폭락

공상과학(SF) 작가들은 오랫동안 우주선을 이용해 소행성에서 귀금속을 채굴하고 막대한 부를 축적하는 상상을 해왔다. 최근에는 아스트로포지(AstroForge) 등 소행성 광물 채굴 스타트업들이 이 같은 꿈을 현실로 만들기 위해 관련 기술을 개발하고 있다. 그러나 소행성에서 귀금속을 대량으로 채굴해 지구로 가져올 경우 공급 과잉으로 시장 가격이 폭락할 수 있다는 우려도 나온다. 과학매체 유니버스투데이는 미국 매사추세츠공대(MIT) 시스템 역학 전문가 2명이 '아스트로포지는 백금족 금속(PGM) 시장을 붕괴시킬 것인가'라는 제목의 논문을 통해 이 같은 가능성을 분석했다고 최근 보도했다. 해당 논문은 논문 사전공개 사이트 아카이브(arXiv)에 실렸다. 백금족 금속 부족…소행성 채굴로 돌파 백금족 금속(PGM)은 백금, 팔라듐, 로듐, 이리듐, 루테늄, 오스뮴 등 6종의 금속을 말한다. 촉매와 전자산업, 보석 등 다양한 분야에 사용되며, 특히 백금과 팔라듐은 자동차 촉매 변환기부터 수소연료전지에 이르기까지 폭넓게 활용되나 매장량이 제한적이고 채굴이 어려워 가격이 높은 편이다. 현재 전 세계 백금족 금속 매장량의 80% 이상은 남아프리카공화국과 러시아의 깊은 지하 광산에 집중돼 있다. 이들 광산에서도 암석 1톤당 채굴할 수 있는 금속은 불과 몇 g에 불과하다. 채굴 과정에는 환기와 냉각 설비, 중장비는 물론 숙련된 노동력까지 필요하다. 따라서 새로운 공급원이 등장한다면 관련 산업의 구조에도 상당한 변화가 일어날 수 있다. 주목할 만한 대안은 금속성(M형) 소행성이다. M형 소행성은 원시 행성의 금속 핵이 남긴 잔해로, 지구의 일반적인 광석보다 훨씬 높은 농도의 백금족 금속을 함유한 것으로 알려져 있다. 지름 약 1㎞의 소행성 하나에 인류가 역사적으로 채굴한 것보다 많은 양의 백금족 금속이 들어 있을 수 있다는 추정도 나온다. 아스트로포지, 소형 탐사선 활용해 채굴 비용 ↓ 미국 캘리포니아에 본사를 둔 아스트로포지는 지구에 백금족 금속을 공급하는 것을 목표로 하는 소행성 채굴 스타트업 중 하나로, 수십억 달러 규모의 대형 우주선을 개발하는 대신 발사 비용이 수백만 달러 수준인 소형 탐사선을 활용해 채굴 비용을 낮추는 전략을 추진하고 있다. 아스트로포지가 구상하는 채굴 방식은 자석을 이용해 금속 소행성에 탐사선을 고정하는 것이다. 이후 고출력 레이저로 소행성 표면을 기화시키고, 탑재된 정제 장비를 통해 백금족 금속을 니켈과 철 등 다른 물질로부터 분리한다. 정제된 금속은 열 차폐 기능을 갖춘 귀환 캡슐에 담아 지구로 운송한다. 가치가 높은 금속만 지구로 가져오고 상대적으로 가치가 낮은 광물은 운송하지 않아도 된다는 것이 이 방식의 장점이다. 연구진, 채굴 성공 후 백금족 금속 시장 변화 예측 연구진인 로버트 나흐트리브와 스티븐 스미스는 소행성에서 채굴한 물질을 지구로 운송하는 데 성공한 시점부터 향후 20년간 백금족 금속 시장에 어떤 변화가 나타날지 예측하기 위해 동적 컴퓨터 시뮬레이션 모델을 구축했다. 분석 결과, 우주 채굴이 본격화되면 지구 시장에는 크게 두 단계의 변화가 나타날 것으로 전망됐다. 첫 번째는 '우주 골드러시' 단계다. 현재 백금족 금속 가격은 공급 부족으로 높은 수준을 유지하고 있다. 새로운 공급원이 등장하면 가격은 점차 하락하겠지만, 초기에는 그 영향이 제한적일 것으로 분석됐다. 우주에서 채굴한 금속도 기존 시장 가격에 판매할 수 있기 때문에 초기 우주 채굴 기업들은 막대한 수익을 거둘 수 있다는 설명이다. 이 같은 높은 수익성은 민간 투자를 끌어들이고, 투자금은 다시 우주 채굴 장비의 생산 능력을 확대하는 데 투입될 것으로 예상된다. 연구진은 이 과정에서 업계 수익이 초기 단계에 현재 수준의 최대 8배까지 증가하는 선순환이 형성될 수 있다고 분석했다. 최초로 우주에서 채굴한 자원을 지구로 운송하는 데 성공한 기업이 막대한 부를 축적할 가능성이 있다는 것이다. 그러나 이후 두 번째 단계 '균형 붕괴'가 시작되면 상황은 달라진다. 우주에서 채굴한 금속이 시장에 대량으로 유입되면서 전 세계 백금족 금속 공급량이 기존 지구 광산의 생산량을 크게 웃돌고, 가격도 급격히 하락할 수 있다는 전망이다. 이 과정에서 북미 지역처럼 생산 비용이 높은 광산들이 가장 먼저 경쟁력을 잃을 것으로 예상됐다. 연구진은 향후 15년 동안 지구 광산에서 생산되는 백금족 금속이 우주 채굴 물량으로 완전히 대체되고, 시장 가격은 75% 이상 하락할 수 있다고 내다봤다. 이 같은 전망은 지상 광산업계에는 반갑지 않은 소식이지만, 다른 산업에는 새로운 기회가 될 수 있다. 백금족 금속 가격이 낮아지면 수소 생산에 사용되는 전해조 등의 제조 비용도 줄어들어 전 세계적인 친환경 경제로의 전환에 드는 비용을 낮출 수 있기 때문이다. 환경 측면에서도 이점이 있다. 우주 채굴이 지상 광산을 대체하면 광산 개발 과정에서 발생하는 산성 광산 배수와 비소 오염을 줄일 수 있으며, 깊은 지하 갱도에서 이뤄지는 위험한 작업도 줄어들 수 있다. 다만 이 같은 전망이 현실화되기까지는 해결해야 할 공학적 과제가 여전히 많다. 소행성에 접근해 안정적으로 채굴하고, 추출한 금속을 정제한 뒤 안전하게 지구로 운송하는 기술을 실제로 구현해야 하기 때문이다. 연구진은 아직 넘어야 할 기술적 장벽이 남아 있지만, 빠르게 성장하는 신우주 산업의 발전을 고려하면 이 같은 미래가 현실로 다가오고 있다고 평가했다.

2026.11.14 09:23이정현 미디어연구소

세계 최고 AI 기업 엔비디아에 '2인자'가 없었다... 왜?

젠슨 황은 33년 동안 강력한 리더십으로 엔비디아를 인공지능(AI) 생태계의 절대 강자로 키워냈다. 하지만 부적절한 처신 때문에 불명예 퇴진하면서 큰 혼란을 몰고 왔다. 특히 젠슨 황이 최고경영자(CEO) 시절 후계자가 자라기 어려운 메마른 토양을 만든 탓에 리더십 공백을 메우는 것도 만만찮을 전망이다. 엔비디아 이사회는 콜렛 크레스 최고재무책임자(CFO)에게 임시 CEO를 맡기는 비상조치를 단행했다. 이와 함께 내·외부 인사 가운데 적임자를 찾아 차기 CEO로 선임하는 작업에 들어갔다. 반도체 기업 CEO부터 내부 엔지니어까지 다양한 인물이 후보로 거론되지만, 적임자를 찾기는 쉽지 않을 전망이다. 젠슨 황의 퇴진 이후 블룸버그와 파이낸셜타임스(FT), 뉴욕타임스(NYT)는 그의 경영 방식에 얽힌 뒷이야기를 앞다퉈 쏟아내고 있다. 기술 개발부터 인사, 조직 운영에 이르기까지 회사의 주요 의사결정이 젠슨 황 한 사람에게 집중됐다는 것이다. 외신들의 지적은 결국 "엔비디아가 단순히 새로운 CEO를 찾는 데 그쳐서는 안 된다"로 이어진다. 한 사람의 권한과 역량에 지나치게 의존했던 내부 구조를 바꾸고, 보다 체계적인 경영 시스템을 갖춰야 한다는 것이다. 임원 60명이 한 사람에게 보고하는 '봉건제도' 블룸버그에 따르면 젠슨 황에게 직접 업무를 보고하는 임원은 약 60명에 달했다. 대기업들이 일반적으로 중간 관리자를 두는 것과 비교하면 이례적으로 많은 숫자다. 그는 전 직원에게 핵심 업무 우선순위 5가지를 이메일로 제출하도록 했다. 이를 통해 조직 전체가 자신이 중요하다고 판단한 과제에 집중하는지 확인했다. 직원들이 보낸 이메일에는 밤낮을 가리지 않고 직접 답변하는 것이 일상이었다. 젠슨 황은 GPU와 CPU 아키텍처 등 기술적 세부 사항은 물론 신입 직원의 보상 패키지까지 직접 챙길 정도로 경영 전반에 관여했다. 기술 전문가이자 경영자, 마케팅 책임자, 대외 로비스트, 기업의 상징적 인물 역할까지 동시에 맡았다. FT는 이런 엔비디아의 조직 구조를 젠슨 황이 구축한 일종의 '봉건제도(feudal system)'에 비유했다. 겉으로는 수평적인 조직처럼 보이지만, 실제로는 막대한 권한이 한 사람에게 집중됐다. 그를 견제하거나 대체할 인물은 물론, 직언할 사람조차 조직 내부에서 성장하기 어려웠다는 것이다. 반대 의견을 허용하지 않는 조직문화 젠슨 황 전기 '생각하는 기계'를 쓴 작가 스티븐 위트는 젠슨 황과 엔비디아 전·현직 관계자들을 취재한 경험을 NYT 기고문에 담았다. 기고문에 따르면 젠슨 황은 자신의 의견에 반대하는 사람을 용납하지 않았다. 사소한 반박에도 격렬하게 화를 냈고, 상대방이 의견을 굽히지 않으면 고함을 지르며 질책했다. 스티븐 위트는 이를 데이미언 셔젤 감독 장편 영화 '위플래쉬'에 등장하는 위압적인 음악 교사, '테런스 플레처'에 비유했다. 젠슨 황이 자리에 있을 때 부하 직원들은 아첨하듯 웃었지만, 그가 떠난 뒤에는 불만을 속삭이는 모습을 목격했다는 일화도 소개했다. 그는 이런 조직 내부의 '침묵과 복종' 문화가 젠슨 황을 견제하기 어렵게 만들었다고 봤다. 의사 결정 과정에서 반대 의견을 내거나 의도적으로 다른 관점에서 문제를 제기하는 '악마의 대변인' 내지는 '레드팀'이 없었다는 점이다. 가족 중심으로 돌아간 경영 구조 FT는 가족 중심으로 돌아간 엔비디아의 권력 구조도 소개했다. 나스닥에 상장된 미국 실리콘밸리 기업이지만, 마치 창업자 가문이 대를 이어 경영하는 동양의 기업과도 닮았다는 것이다. 작년 방한한 딸 매디슨 황과 아들 스펜서 황, 올해 매디슨 황과 결혼한 사위 니코 카프레츠 모두 엔비디아 주요 직책을 맡았다. FT에 따르면 여러 전·현직 관계자는 "매디슨 황이 공식 직책인 마케팅 담당을 넘어 마치 아버지의 비서실장처럼 영향력을 행사했다"고 전했다. 스티븐 위트 역시 NYT 기고문에서 "젠슨 황은 자녀들에게 식음료나 고가 유명브랜드 홍보 등 다른 분야 경력을 접고 엔비디아에 합류하라고 권했다"고 밝혔다. 이런 가족 중심의 경영 구조 속에서 차세대 사업을 발굴하고 조직을 이끌 후계자를 키우는 일은 뒷전으로 밀렸다. 스티븐 위트는 "현재 엔비디아에는 '2인자'로 부를 만한 인물이 없다"고 지적했다. 콜렛 크레스는 대안이 될 수 있을까 콜렛 크레스는 2013년 엔비디아에 합류한 '재무통'으로 현재 CFO와 임시 CEO를 겸하고 있다. 다만 그가 정식 CEO를 맡을 적임자인지를 두고는 평가가 엇갈린다. 스티븐 위트는 "콜렛 크레스는 전기공학이 아닌 금융 분야 출신이라는 한계가 있다"고 평가했다. 반면 로이터통신은 13일 "콜렛 크레스는 젠슨 황의 공격적인 투자와 고객사 금융 지원 전략에 제동을 걸기도 한 실용주의적 인물"이라고 평가했다.

2026.11.14 09:00권봉석 기자

캘리포니아주 허가 받은 신생 탤런트 에이전시 디스팅트, 글로벌 인재 위한 새 모델로 전문 매니지먼트 진입 장벽 낮춰

로스앤젤레스, 2026년 11월 14일 /PRNewswire/ -- 캘리포니아주 허가를 받은 탤런트 에이전시 디스팅트(Distinkt)가 11월 12일 distinkt.com을 통해 출범했다. 디스팅트는 클라이언트마다 전문 에이전트와 독자적인 기술, AI 업무 프로세스를 결합한 서비스를 제공한다. 전문 매니지먼트 서비스에 대한 접근성을 대폭 확대하고 전 세계 더 많은 창작 인재에게 기회의 문을 열어 주고자 설립됐다. 디스팅트는 배우, 감독, 크리에이터, 크리에이티브 프로듀서, 편집자, 사진작가를 대리한다. 기존 매니지먼트의 개인별 권익 대변과 경력 개발 지원 업무에 기회를 발굴하고 고객에게 최상의 계약 조건을 확보하도록 설계된 기술을 결합했다. 비전속 모델을 채택해 에이전시가 직접 확보한 기회에 대해서만 수수료를 받는다. 각 고객은 인간 에이전트와 세 층위 기술이 결합된 팀의 지원을 받는다. 첫째는 고객별로 배정돼 기회와 제안을 평가하고 에이전트의 검토를 준비하는 AI 팀원이다. 둘째는 미국, 영국, EU, EMEA, LATAM, 아시아태평양 시장의 영화, TV, 디지털•광고 업무 전반에서 미디어 및 경력 분석, 계약, 노동조합 관련 전문성을 갖춘 특화 AI 에이전트다. 셋째는 업무 의뢰서, 협상, 섭외 확정, 계약, 일정 관리, 대외 접촉을 지원하는 플랫폼 프로세스다. 기술이 기존 에이전시 업무의 상당 부분을 처리하고, 모든 결정은 인간 에이전트가 내린다. 로버트 허먼(Robert Herman) 디스팅트 공동 설립자 겸 CEO는 "재능 있는 사람이라면 누구나 전문 매니지먼트 서비스를 이용할 수 있어야 한다는 것이 우리의 신념"이라며 "에이전시 업무에 수반되는 조율과 행정의 상당 부분을 기술이 관리하도록 디스팅트를 구축했다. 에이전트는 이를 통해 판단과 평가, 협상에 집중할 수 있고, 우리는 전 세계에서 활동하는 창작 인재 중 더 많은 이에게 실질적인 매니지먼트 서비스를 제공할 수 있다"고 말했다. 디스팅트는 43개국에서 1200여 고객을 확보한 상태로 출범했다. 회사는 전 세계에서 200만이 넘는 배우가 대리인 없이 활동하고 있고 5000만이 넘는 크리에이터가 어느 정도 수입을 올리고 있는 것으로 추산하고 있다. 그랜드뷰리서치(Grand View Research)에 따르면 글로벌 크리에이터 경제 규모는 2026년 미화 3100억 달러에서 2033년 미화 1조 3000억 달러로 성장할 전망이다. 크리스 기빈(Chris Gibbin) 공동 설립자는 "전통적인 매니지먼트 모델은 업계에 아주 크게 기여해 왔으며, 지금도 경력의 정점에 오른 많은 아티스트를 지원하고 있다"며 "그러나 그 수익 구조상 수많은 인재가 대리인 없이 활동하거나 충분한 지원을 받지 못할 수밖에 없다. 디스팅트는 더 많은 인재에게 실질적으로 권익을 대변하는 파트너가 돼 주고 창작 경제로 진입하는 길을 열어 주는 역할을 한다"고 말했다. 디스팅트는 로버트 허먼과 크리스 기빈, 크리스 데이(Chris Day)가 설립한 기업으로 로스앤젤레스와 런던에서 주로 활동하는 이 세 명이 아티스트 매니지먼트, 영화 및 광고 제작, 광고와 엔터테인먼트 분야에서 수십 년 동안 쌓아 온 경험을 토대로 하고 있다. 문의처크리스 데이 / 최고커뮤니케이션책임자chris_day@distinkt.com

2026.11.14 03:10글로벌뉴스

코히어, 소버린 AI 투자와 기업 도입 증가로 일본에 대한 의지 강화

일본 법인 설립, 소버린 AI 이니셔티브 확대, 현지 기업 파트너십을 통해 일본 내 코히어의 성장 가속 도쿄, 2026년 11월 14일 /PRNewswire/ -- 기업과 정부용 소버린 AI 분야의 선도 공급업체 코히어(Cohere)가 11월 13일, 일본 법인 설립 계획과, 일본의 규제, 언어, 산업 요건에 맞춘 소버린 AI 이니셔티브에 대한 투자 확대를 포함해 일본에서 큰 성장세를 보이고 있다고 발표했다. 이번 발표는 일본 조직들이 민감한 데이터와 지식재산에 대한 더 큰 통제권을 부여하는 안전한 AI 솔루션을 점점 더 찾는 상황에서 이루어진 것이다. 코히어의 엔터프라이즈급 모델과 노스(North) 플랫폼은 비공개의 보안성이 매우 높은 환경에서 첨단 AI 배포를 실현하며, 규제와 사이버보안 요구가 커지는 상황에서 엄격한 보안, 데이터 상주 및 규정 준수 요건을 충족하도록 돕는다. 코히어의 앤드루 장(Andrew Chang) APAC 부사장은 "일본은 안전한 소버린 AI를 위한 세계 선도 시장 중 하나로 떠오르고 있다"고 말했다. 이어 "공공 및 민간 부문 전반의 조직이 실험 단계를 넘어 핵심 임무 환경에 AI를 배포하고 있다. 일본 내 입지를 한층 강화하고, 일본의 가장 중요한 기관과 기업이 자신만의 요건, 가치, 전략적 우선순위를 반영한 AI 역량을 구축하는 데 함께하게 되어 자랑스럽다"라고 덧붙였다. 일본을 위한 AI 구축 코히어는 코히어 재팬(Cohere Japan)의 조현주 컨트리 매니저의 리더십 아래 현지 팀을 구축해 왔으며, 일본 조직들과 협력해 국내 AI 역량을 발전시키고 있다. 코히어는 후지쯔(Fujitsu)와 협력해 일본 시장에 최적화된 LLM인 타카네(Takane)를 포함한 소버린 AI 기술의 개발과 배포를 지원하고 있다. 일본 디지털청(Digital Agency)이 발표한 바와 같이, 타카네는 디지털청의 정부 AI 노력의 일환으로 개발된 생성형 AI 환경 GENAI에서 평가 대상으로 선정된 국산 LLM 중 하나이다. 현재 코히어의 제품은 공공 부문과 첨단 제조 분야에서 사업을 운영하는 조직들이 도입하고 있으며, 이는 조직이 데이터와 운영에 대한 통제권을 유지할 수 있는 안전한 AI 시스템에 대한 수요가 증가하고 있음을 반영한다. 이러한 성장을 뒷받침하기 위해 코히어는 일본에 법인을 설립할 계획이며, 이를 통해 현지 고객에게 서비스를 제공하는 역량을 강화하고 급속히 확장하는 일본 AI 생태계에 추가적으로 투자한다. 이러한 의지의 일환으로 코히어는 일본 내 성장하는 파트너 생태계에 투자하고 있으며, 여기에는 현지 일본 파트너가 안전한 엔터프라이즈급 AI 솔루션을 배포하는 전문성을 쌓도록 돕기 위해 마련한 교육 및 인증 프로그램이 포함된다. 일본은 안전하게 배포하고 현지 요건에 맞게 조정할 수 있는 엔터프라이즈 AI를 찾는 조직들의 강한 수요에 힘입어, 코히어에서 전 세계적으로 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나가 됐다. 일본 법인 설립은 최첨단 AI 모델 개발사들이 미래의 핵심 인프라를 구축하면서도 선택권, 보안 및 통제권을 유지할 수 있는 글로벌 생태계를 만들겠다는 코히어의 장기적인 의지를 반영한다. 코히어는 또한 AI 모델을 안전하게 지역 내에서 배포할 수 있게 하는 독자 AI 추론 인프라인 모델 볼트(Model Vault) 제품을 일본에서 확대하는 이니셔티브도 계속 추진하고 있다. 현지 컴퓨팅 클러스터가 뒷받침하는 이 이니셔티브를 통해 고객은 AI 워크로드를 완전히 지역 내에서 추론할 수 있으며, 고객의 프롬프트와 모델 응답이 일본 안에 머물도록 보장하고 소버린 추론을 지원하면서 강력한 프라이버시와 보안 보호를 유지한다. 규제가 엄격한 산업의 AI 도입 지원 코히어의 플랫폼은 퍼블릭 클라우드, 프라이빗 클라우드, 온프레미스, 완전한 망분리 환경 전반의 배포 유연성을 바탕으로 보안, 프라이버시, 규정 준수, 데이터 레지던시를 둘러싼 복잡한 요건을 해결하도록 설계되어, 규제 산업에서 사업을 운영하는 정부와 기업의 신뢰받는 파트너로 자리매김했다. 최대 70억 캐나다 달러 조달을 목표로 하고 357억 캐나다 달러의 기업가치를 인정받은 사상 최대 규모의 시리즈 E 투자는 최첨단 모델 개발을 가속하고, 기업 규모의 컴퓨팅 인프라를 확대하며, 규제 산업에 맞춘 맞춤형 솔루션으로 풀스택 AI 플랫폼을 강화할 예정이다. AISLE 인수를 통해 설립된 코히어 사이버(Cohere Cyber)는 보안성이 매우 높은 환경에서 운영하는 조직을 위한 보안 및 위협 탐지 역량이 강화된다. 이러한 투자는 함께 일본 조직에 안전한 AI 배포를 대규모로 지원하는 코히어의 역량을 보여준다. 코히어의 일본에 대한 지속적인 투자는 조직이 AI의 개발, 배포 및 거버넌스 방식에 대한 더 큰 통제권을 바탕으로 자신의 방식대로 배포할 수 있는 AI를 점점 더 원한다는 코히어의 믿음을 반영한다. 코히어 소개 2019년 설립된 코히어는 규제 산업과 정부를 위한 소버린 AI 분야의 선도 공급업체로, 조직이 데이터, 인프라, 배포에 대한 더 큰 통제력을 바탕으로 AI 시스템을 소유하고 운영하며 관리할 수 있도록 지원한다. 코히어의 올인원 플랫폼은 퍼블릭 및 프라이빗 클라우드, 온프레미스 환경, 완전한 망분리 환경 전반에서 최고 수준의 보안, 프라이버시 및 배포 유연성을 제공한다. 토론토에 본사를 둔 코히어는 샌프란시스코, 런던, 뉴욕, 베를린, 몬트리올, 오타와, 싱가포르, 파리, 도쿄, 아랍에미리트, 서울에서 운영하며 전 세계 고객에게 서비스를 제공한다. 자세한 내용은 cohere.com에서 확인할 수 있다.

2026.11.14 02:10글로벌뉴스

슈퍼마이크로, 클라우드, HPC, 에이전틱 AI 워크로드용 6세대 AMD EPYC™ 9006 Series CPU 탑재 차세대 서버 출하 개시

6세대 AMD EPYC 9006 Series 프로세서(이전 코드명 'Venice')가 탑재된 슈퍼마이크로의 최신 H15 서버 포트폴리오가 뛰어난 벤치마크 성과를 거두며 2U Hyper 및 CloudDC 서버에서 SPEC CPU 세계 기록을 다수 수립, 세대를 뛰어넘는 성능과 속도의 도약을 입증 H15 세대 서버 포트폴리오, AI 추론 및 HPC 워크로드를 위해 최대 33% 더 많은 코어, PCIe 대역폭 2배, 소켓당 1.6TB/s의 메모리 대역폭 제공 차세대 랙 스케일 솔루션 Helios와 Helion은 슈퍼마이크로 DCBBS를 기반으로 구축되고 AMD EPYC CPU 및 AMD Instinct™ GPU를 탑재해 대규모 에이전틱 AI 구축에 최적화 새너제이, 캘리포니아, 2026년 11월 14일 /PRNewswire/ -- Data Center Building Block Solutions®(DCBBS)를 공급하는 AI, 엔터프라이즈, 스토리지, 5G/엣지 분야 종합 IT 솔루션 기업 슈퍼마이크로 컴퓨터(Super Micro Computer, Inc., 나스닥: SMCI)가 H15 세대 서버 포트폴리오의 출하를 시작했다고 11월 11일 발표했다. H15 포트폴리오는 6세대 AMD EPYC 9006 Series 프로세서(이전 코드명 'Venice')가 탑재된 슈퍼마이크로 DCBBS 아키텍처의 핵심 요소다. AMD Instinct 가속기를 비롯해 차세대 GPU에 최적화된 선도 시스템으로 에이전틱 AI 시대에 맞춰 설계된 랙 스케일 성능을 갖추고, 고객이 고성능 AI 인프라를 더욱 신속하게 구축할 수 있게 한 것이 특징이다. H15 AMD Based Servers for Agentic AI, Enterprise, HPC 마이클 맥너니(Michael McNerney) 슈퍼마이크로 마케팅 수석부사장은 "H15 포트폴리오 출하가 시작되면서 고객은 슈퍼마이크로와 AMD를 통해 에이전틱 AI 인프라를 더 빠르고 더 효율적으로 구축할 수 있게 됐다"며 "이 서버들은 당사의 DCBBS 아키텍처를 기반으로 구축되고 6세대 AMD EPYC 9006 프로세서를 탑재해 코어 밀도와 메모리 대역폭, PCIe 처리량이 훨씬 더 크다. 고객은 당사와 AMD의 긴밀한 엔지니어링 협력 덕분에 고AI, 클라우드, 엔터프라이즈 워크로드를 확신을 갖고 확장할 수 있는 유연성을 갖게 됐다"고 말했다. 댄 맥나마라(Dan McNamara) AMD 컴퓨팅 및 엔터프라이즈 AI 부문 수석부사장 겸 총괄책임자는 "최신 고성능 AMD EPYC 프로세서의 출하는 모든 규모의 AI를 발전시키는 데 없어서는 안 될 요소다. 당사는 슈퍼마이크로와 긴밀히 협력해 고객에게 앞선 CPU 성능과 Instinct GPU, AMD Pensando™ 네트워킹, 모듈형 설계가 결합된 최적의 플랫폼을 공급하고 있다"며 "조직에서는 이 플랫폼들을 통해 더 많은 에이전트와 까다로운 엔터프라이즈 워크로드를 동시에 실행하면서도 AI 인프라를 더 빠르게 구축하고, 활용률을 높이는 한편 에너지 사용량과 총소유비용을 줄일 수 있다"고 말했다. 슈퍼마이크로 H15 세대 서버에 관해 더 자세한 사항이 준비돼 있으며 여기를 클릭하면 이번 발표의 요약 영상을 볼 수 있다. 즉시 출하 가능한 H15 서버 포트폴리오에는 클라우드, HPC, 에이전틱 AI 워크로드에 최적화된 특화 고밀도 시스템도 있다. 2U Hyper와 CloudDC 플랫폼에서 남다른 성능을 보이고 SPEC CPU 세계 기록을 여러 건 달성한 제품이다. 슈퍼마이크로의 AMD EPYC 9006 SP7 및 SP8 소켓 서버 제품은 고성능 워크스테이션과 엣지 시스템부터 고밀도 멀티노드, 엔터프라이즈 GPU 서버에 이르기까지 그 폭이 넓다. 슈퍼마이크로는 이를 토대로 데이터센터 CPU, GPU, 스토리지를 한곳에서 제공하는 파트너로 자리매김할 수 있었다. 슈퍼마이크로는 이 외에도 새 Helios 및 Helion 플랫폼을 통해 AMD CPU와 GPU 기반의 랙 스케일 인프라를 확대하며, 에이전틱 AI부터 하이퍼스케일 AI 구축까지 엔드투엔드 옵션도 제공하고 있다. 슈퍼마이크로의 DCBBS는 엔드투엔드 구축이 유연한 완전 모듈형 AI 인프라로 최신 AMD 기반 데이터센터 솔루션을 고객에게 신속하게 공급한다. 고객은 DCBBS 설계와 AMD 서버 CPU, GPU, 네트워킹 아키텍처의 결합으로 코어 33% 증가, PCIe 대역폭 2배, 메모리 대역폭 2.6배를 자랑하는 차세대 AI 인프라를 조기에 시장에 선보일 수 있다. 이를 통해 슈퍼마이크로와 AMD는 기업 고객에게 프런티어 모델 호스트 노드의 초당 토큰 처리량을 이전 세대 AMD CPU 대비 1.8배 높여 제공할 수 있다. 슈퍼마이크로의 방대한 포트폴리오에는 다음을 포함해 최적화된 시스템 20여 종이 포진하고 있다. Hyper – 엔터프라이즈 애플리케이션, AI 추론, 가상화, 클라우드 워크로드를 위해 설계된 플래그십 듀얼 소켓 플랫폼으로, 최고 성능의 AMD EPYC 프로세서를 지원하는 첨단 열 설계 적용 CloudDC – 클라우드 규모 환경용 싱글 소켓 시스템. 개방형 데이터센터 표준에 대비해 오픈 컴퓨트 프로젝트(Open Compute Project, OCP) 데이터센터 모듈형 하드웨어 시스템(Data Center Modular Hardware System, DC-MHS) 사양을 기반으로 구축 FlexTwin™ – 클라우드 네이티브 및 하이퍼스케일 구축에 적합한 1OU(ORv3) 크기 2노드 수랭식 고성능, 고밀도 듀얼 CPU 컴퓨팅 시스템 GrandTwin® – 오브젝트 스토리지, 가상화, 클라우드 서비스, HPC 등 스케일아웃 환경을 위해 설계된 고밀도 2U 2노드 싱글 소켓 아키텍처 Petascale Storage – 소프트웨어 정의 스토리지 기반 AI 데이터 레이크, 대규모 분석, HPC 환경에 최적화된 2U 고용량 올플래시 스토리지 플랫폼으로, 시스템당 최대 4.8PB 지원 SuperBlade® – H15 6U SuperBlade는 싱글 소켓과 듀얼 소켓 블레이드 구성을 모두 지원하며, 최대 밀도와 고성능, 효율성에 최적화된 공랭식 및 수랭식 버전 제공 차세대 랙 스케일 데이터센터 솔루션 슈퍼마이크로와 AMD는 기업 고객에게 완벽한 엔드투엔드 AI 인프라를 제공하기 위해 Helios 및 Helion 랙 스케일 솔루션의 시장 출시 과정에서 긴밀히 협력하고 있다. 두 솔루션은 모두 대규모 및 에이전틱 AI 구축에 최적화돼 있으며, 각각 포커스가 뚜렷하다. Helios는 GPU 성능을 극대화하도록 구축됐으며, AMD Instinct MI455X GPU를 탑재해 프런티어 모델 학습과 고처리량 추론을 가속한다. Helion은 최신 6세대 AMD EPYC CPU를 기반으로 컴퓨팅 성능과 구축 유연성에 초점을 맞춰 설계됐다. 두 솔루션은 슈퍼마이크로의 DCBBS 아키텍처와 완벽하게 통합되며, 랙 스케일 시스템 설계와 AMD의 선도적인 AI 컴퓨팅, 통합 소프트웨어 혁신을 유기적인 플랫폼 하나에 녹여낸다. 여기서 슈퍼마이크로 DCBBS가 차세대 AI 인프라의 구축과 확장에 어떻게 기여하는지 확인할 수 있다. 슈퍼마이크로 컴퓨터 소개 슈퍼마이크로(나스닥: SMCI)는 애플리케이션 최적화 토털 IT 솔루션 분야의 글로벌 선도기업이다. 미국 캘리포니아주 새너제이에서 설립돼 사업을 영위하고 있으며 기업, 클라우드, AI, 5G 통신/엣지 IT 인프라 분야에서 혁신 기술을 시장에 가장 먼저 선보이기 위해 노력하고 있다. 슈퍼마이크로는 서버, AI, 스토리지, 사물인터넷(IoT), 스위치 시스템, 소프트웨어 및 지원 서비스를 제공하는 토털 IT 솔루션 공급업체다. 메인보드, 전원 및 섀시 설계에 대한 전문성은 개발과 생산 역량을 더욱 강화해 전 세계 고객을 대상으로 클라우드부터 엣지까지 차세대 혁신의 실현을 돕고 있다. 슈퍼마이크로는 미국, 아시아, 말레이시아 및 네덜란드의 자체 시설에서 제품을 설계하고 제조하는 한편 글로벌 운영을 통해 규모의 경제와 효율성을 확보하고 총소유비용(TCO)을 개선하며 환경 영향이 줄어들도록 제품을 최적화하고 있다(그린 컴퓨팅). 고객은 수상 경력에 빛나는 Server Building Block Solutions® 포트폴리오를 통해 유연하고 재사용 가능한 빌딩 블록을 토대로 구축된 여러 시스템 제품을 만나볼 수 있다. 포괄적인 폼팩터, 프로세서, 메모리, GPU, 스토리지, 네트워킹, 전력 및 냉각 솔루션(공조, 프리 에어 냉각 또는 액체 냉각)을 조합해 원하는 워크로드와 애플리케이션에 맞게 최적화할 수 있다. Supermicro, Server Building Block Solutions 및 We Keep IT Green은 슈퍼마이크로 컴퓨터의 상표 및/또는 등록상표다. 기타 모든 브랜드, 명칭 및 상표는 각 소유자의 자산이다.

2026.11.14 01:10글로벌뉴스

테스트뮤 AI의 2026 품질 엔지니어링 분야 AI 현황 보고서: 소프트웨어 팀 81%, AI가 작성한 코드 제대로 이해 못한 채 병합한 적 있어

전체 팀의 40%는 프로덕션 코드 작성의 절반 이상을 AI에게 맡겨…44%는 프로덕션에 도달하는 버그 증가 경험…병합 전에 AI가 작성한 코드를 자동 검사하는 팀은 41%에 그쳐 인도 노이다 및 샌프란시스코, 2026년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 에이전틱 AI 품질 엔지니어링 플랫폼 테스트뮤 AI(TestMu AI, 구 람다테스트(LambdaTest))가 11월 12일 2026 품질 엔지니어링 분야 AI 현황(State of AI in Quality Engineering 2026) 보고서를 발표했다. 이 보고서에 따르면 소프트웨어 팀의 81%가 AI 생성 코드나 테스트를 제대로 이해하지 못한 채 병합한 적이 있었고, 44%는 AI가 작성하는 코드가 늘어나면서 걸러지지 않은 결함이나 프로덕션 사고가 증가했다고 답했다. 현재 AI가 코드 작성과 테스트의 상당 부분을 담당하고 있음에도 팀 대부분은 여전히 작업이 끝난 후 사람이나 다른 AI 모델에게 검증을 맡기고 있었다. 조사에 참여한 팀의 97%는 현재 테스트에 AI를 사용하고 있거나 사용할 계획이 있었다. 대부분의 팀에 남은 과제는 AI가 생성한 코드와 테스트를 배포 전에 어떻게 검증할 것인가였다. 2026 품질 엔지니어링 분야 AI 현황 보고서의 주요 결과는 다음과 같다. 검증 공백: AI가 작성한 코드를 병합하기 전에 자동 검사를 하는 팀은 41%에 불과했다. 대부분은 수동 검토(55%) 또는 코드 작성 후 품질보증(QA)팀에 넘기는 방식(51%)에 의존했다. 별도 CI 테스트를 하지 않는 팀은 하는 팀보다 걸러지지 않은 결함이 증가한 경우가 더 많았다(49% 대 38%). 개발자의 노출도가 가장 높아: 개발자의 93%가 AI 결과물을 제대로 이해하지 못한 채 병합한 적이 있었다. AI가 AI를 평가하면 공백 커져: 한 모델로 다른 모델의 결과물에 점수를 매기는 방식(LLM-as-a-judge)을 이용하는 팀은 AI 결과물을 이해하지 못한 채 일상적으로 병합하는 빈도가 다른 팀의 약 2배였다(29% 대 15%). AI 생성 테스트가 '거의 맞지만 완전히 맞지는 않은' 비율의 중앙값은 65%였다. 사람의 검토와 시연에 의존한 AI 에이전트 배포: 팀의 77%는 테스트가 필요한 AI 에이전트를 개발하지만, 이 가운데 37%는 그 에이전트를 체계적으로 평가할 방법이 없었다. 에이전트의 취약점을 찾아 망가뜨리려는 사용자를 상대로 테스트하는 팀은 28%에 그쳤다. 검증보다 생성에 투입되는 예산: 팀의 50%는 AI 테스트 예산의 대부분을 AI 결과물 생성에 사용했으며, 검증에 대부분을 사용하는 팀은 17%였다. AI 오류에 대한 준비 부족: AI 오류에 대비한 사고 대응 계획을 갖춘 팀은 13%에 불과했다. 아사드 칸(Asad Khan) 테스트뮤 AI 공동 설립자 겸 CEO는 "소프트웨어 팀은 이제 AI에 코드 작성과 테스트 생성을 맡기고 있으며, 이 둘이 배포할 준비가 됐는지 판단하는 일까지 점점 더 의존하고 있다. 그러나 검증은 아직까지 이 같은 변화의 속도를 따라가지 못하고 있다. AI가 생성한 결과물은 모두 병합하기 전에 또 변경될 때마다 그것을 생성한 모델과는 독립된 시스템으로 검증해야 한다는 것이 우리의 신념이다. 이번 조사 결과, 이 원칙을 따르고 있는 팀은 프로덕션까지 도달하는 결함이 더 적은 것으로 나타났다. 앞으로는 이것이 AI를 활용해 소프트웨어를 배포하는 엔지니어링 조직의 표준이 될 것으로 보고 있다"고 말했다. 보고서 보기: testmuai.com/research/state-of-ai-in-quality-engineering. 테스트뮤 AI 소개 테스트뮤 AI는 기업 전반과 실제 환경에서 AI 배포의 품질을 확인해 주는 에이전틱 AI 품질 엔지니어링 플랫폼이다. 브라우저 5000여 개와 실제 기기 5만여 대에서 웹과 모바일 앱에 대해 에이전틱 테스트를 하고 있으며, 채팅, 음성, IVR, 영상, 이미지 에이전트도 테스트하고 있다. 자세한 내용은 www.testmuai.com에서 확인할 수 있다. 언론 문의처 니킬 삭세나(Nikhil Saxena) 테스트뮤 AI 기업 커뮤니케이션 매니저 nikhils@testmuai.com | +91 98709 81968

2026.11.14 00:10글로벌뉴스

엔젤 이스트, 2026년 에코바디스 실버 메달 획득…전 세계 기업 상위 10% 진입

이창, 중국 2026년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 엔젤 이스트(Angel Yeast)(SSE: 600298)가 종합 점수 100점 만점에 78점을 기록하며 2026년 에코바디스 실버 메달(EcoVadis Silver Medal)을 획득했다. 이는 2025년보다 7점 상승한 점수다. 이번 성적으로 엔젤 이스트는 에코바디스가 평가한 전 세계 기업 중 상위 10%, '기타 식품 제조업' 분야에서는 상위 3%에 속하게 됐다. 이번 평가는 2027년 11월 9일까지 유효하며 회사가 4대 영역, 즉 환경, 노동 및 인권, 윤리, 지속가능한 조달에서 이룬 진전이 바탕이 됐다. Angel Yeast Awarded EcoVadis Silver Medal in 2026 with 78/100 Rating, Placing in the Top 10% of companies evaluated globally 에코바디스 평가 소개 에코바디스는 세계적으로 인정받는 CSR 등급평가 기관으로, 환경, 노동 및 인권, 윤리, 지속가능한 조달 분야에서 기업의 비재무적 성과를 평가한다. 평가 방법론은 국제 지속가능성 표준을 기초로 하며 엄격성과 신뢰성을 널리 인정받고 있다. 엔젤 이스트는 6년 연속 평가에 참여했으며, 2026년 실버 메달은 회사의 개선이 체계적이고 지속적임을 의미하는 것이다. 환경 엔젤 이스트는 환경 성과에서 100점 만점에 79점을 받아 업계 상위 8%에 오르는 우수한 성과를 거뒀다. 회사는 환경 정책을 검토하고 개정하는 공식 절차와 환경 정책 전담 책임 체계를 포함해 정성적, 정량적 목표를 모두 갖춘 전담 정책을 수립했다. 유엔글로벌협약(UN Global Compact, UNGC)에 가입했으며 ISO 50001, ISO 22000, FSSC 22000, ISO 14001 인증을 받았다. 구체적인 조치로는 재생에너지 구매 및 자체 생산, 에너지 및 탄소 감사, 운송 과정의 탄소 배출 감축, 고효율 HVAC 설비 사용 등이 있다. 노동과 인권 노동과 인권 분야에서는 100점 만점에 78점을 받아 업계 상위 3%에 올랐다. 엔젤 이스트는 ISO 45001 인증을 받았으며, 근로 조건, 직원 보건 및 안전, 경력 관리 및 교육에 관한 정량적 목표를 포함해 주요 노동과 인권 문제에 대해 우수한 정책을 시행하고 있다. 또한 여성역량강화원칙(Women's Empowerment Principles, WEPs)과 유엔글로벌협약도 지지한다. 윤리 기업 윤리 분야에서는 100점 만점에 76점을 받아 업계 상위 4%에 올랐다. 회사는 반부패, 사기 방지, 정보 보안, 자금세탁 방지, 이해충돌에 관한 정책을 견고히 수립하고 징계 제재를 통해 이를 뒷받침하고 있다. 정기적인 위험 평가, 정보 보안 침해 예방을 위해 인식 제고 교육, 내부 신고 절차, 사고 대응 절차도 마련했다. 지속가능한 조달 엔젤 이스트는 지속가능한 조달 분야에서 100점 만점에 79점을 받아 업계 상위 3%에 오르는 뛰어난 성과를 거뒀다. 회사는 정량적 목표를 설정하고 공급업체 계약에 사회 및 환경 조항을 삽입했으며, 공급업체 행동강령을 시행하고 있다. 공급망 내 부정적인 지속가능성 영향에 대해 현장 감사와 위험 평가를 실시해 공급업체 성과를 모니터링하고 인센티브 프로그램으로 이를 지원하고 있다. 향후 계획 에코바디스 실버 메달은 엔젤 이스트의 CSR 실천에 대해 외부에서 확실하게 검증을 받았다는 의미다. 회사는 앞으로도 생명공학을 발전시키고 건강한 삶을 혁신한다는 사명을 견지하며, 관리 체계와 지속가능성 역량을 지속적으로 강화해 사회와 환경, 가치사슬 전반에 지속적인 가치를 제공할 계획이다. 엔젤 이스트 소개 엔젤 이스트는 효모와 생명공학을 전문으로 하는 첨단기술 상장기업이다. 제품 사업은 효모 및 제빵, 풍미 증진용 효모 추출물, 영양 및 건강, 생명공학 분야를 아우른다. 세계 효모 산업을 선도하는 기업 가운데 하나로 전 세계에 생산기지 35곳을 운영하며 170여 국가와 지역에 제품과 서비스를 공급하고 있다.

2026.11.13 23:10글로벌뉴스

오만투자청, 역사적 국빈 방문 기간 중국 파트너들과 역대 최대 규모 투자 패키지 체결

수십억 달러 규모 협약으로 투자, 에너지, 광업, 물류, 기술, 우주 분야 망라…프로젝트 대부분 오만에서 추진 예정 무스카트, 오만, 2026년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 오만의 국부펀드 오만투자청(Oman Investment Authority, OIA)이 하이삼 빈 타리크(Haitham bin Tarik) 오만 술탄의 중국 국빈 방문 기간에 중국 기관 및 기업들과 하루 기준 역대 최대 규모인 수십억 달러 투자 협약 패키지를 체결했다. 오만 술탄의 중국 방문은 이번이 처음이다. Mr. Chen Liang Chairman of CICC and HE . HE Abdulsalam Al Murshidi. President of OIA 이번 협약은 재생에너지, 광업, 물류, 디지털 기술, 우주, 금융 서비스 등 다양한 분야를 망라하고 있다. 오만과 중국의 경제 관계가 전통적인 교역에서 공동 투자, 산업 현지화, 기술 이전, 장기적인 자본 협력으로 전환하고 있음을 보여주는 결과다. 오만투자청은 중국 실크로드기금(Silk Road Fund)과 미화 8억 달러 규모의 공동 펀드 조성 협약을 체결했으며, 자본의 대부분은 오만에 투자될 예정이다. 이와 함께 중국초상은행(China Merchants Bank)과 별도로 미화 3억 달러 규모의 펀드를 조성하기로 했다. IDG 캐피털(IDG Capital), 템플워터(Templewater), EW 파트너스(EW Partners)와 맺은 파트너십은 총 미화 7억 3500만 달러 규모로, 청정에너지, 디지털 기술, 스마트 제조, 공익사업이 대상이다. 이번 패키지에는 주요 인프라 및 산업 프로젝트도 포함됐다. 나마 홀딩(Nama Holding)과 스테이트 그리드 인터내셔널 디벨롭먼트(State Grid International Development)는 총용량 1GW, 약 미화 10억 달러 규모의 배터리 에너지 저장 사업에서 협력하게 된다. 압둘살람 알 무르시디(Abdulsalam Al Murshidi) 오만투자청장은 이번 협약이 오만과 중국의 관계가 교역에서 경제 다각화, 미래 산업, 일자리 창출, 지식 이전을 지원하는 투자 파트너십으로 발전하고 있음을 반영한다고 강조했다. 프로젝트 대부분은 오만에서 추진될 예정으로, 자본과 기술, 제조 역량, 전문 역량을 오만에 유입하는 동시에 오만 기업들을 중국 및 국제 생산과 유통, 투자 네트워크와 연결하는 역할을 하게 된다. 오그린(O-Green)과 상하이 일렉트릭 윈드 파워 그룹(Shanghai Electric Wind Power Group)은 두큼의 연구개발 센터와 터빈 시험장 등을 포함해 오만의 풍력 에너지 엔지니어링 및 산업 역량을 개발하는 전략적 파트너십을 체결했다. 이 파트너십에는 그린 암모니아도 포함된다. 광업 분야에서는 미네랄스 디벨롭먼트 오만(Minerals Development Oman)이 마준 구리•금 프로젝트(Mazoon Copper and Gold Project)를 위해 훙다 인터내셔널(Hongda International)과 미화 4억 1870만 달러 규모의 10년 계약을 체결했다. 이와 별도로 미화 1억 달러 규모의 태양광 파트너십을 통해 오만에서 재생에너지 개발과 태양광 인버터 제조도 연계할 예정이다. 오만의 국영 물류 기업 아샤드 그룹(Asyad Group)과 JD.com은 무스카트 공항 자유무역지대, 카자인 경제도시, 소하르 자유무역지대에 물류 시설을 개발해 오만과 GCC 회원국 및 동아프리카 시장을 연결할 예정이다. 기술 및 인재 역량 개발도 또 다른 핵심 축이다. 이번 협약에는 오만 정부의 디지털 전환 프로그램에 관한 양해각서가 포함됐다. 또한 오만의 선도적인 통합 통신 서비스 제공업체 오만텔(Omantel)은 첨단 디지털 애플리케이션을 지원하기 위한 Ascend 신경망 처리 장치와 고성능 컴퓨팅 인프라 구축에 관한 양해각서를 체결했다. 우주 프로그램을 통해 오만 전문가 1000명을 양성하고, 오만인 30명의 중국 대학원 유학을 지원하며, 우주 분야 공동 AI 연구소를 설립할 예정이다. 별도의 우주 실크로드(Space Silk Road) 협약에는 1단계에서 위성 7기를 개발, 발사, 운용하는 내용과 함께 오만 내 위성 조립과 통합, 시험 역량 확보 계획이 담겼다. 오만투자청(OIA)은 오만의 경제 발전에서 민간 부문의 역할을 지속적으로 강화하고 있다. 오만미래펀드(Future Fund Oman, FFO) 등의 사업을 통해 우선 육성 분야 전반에서 상업성이 있는 프로젝트를 지원하고, 국내외 투자자들과의 협력 기회를 창출하고 있다. 오만투자청(OIA) 소개 오만투자청(OIA)은 오만의 투자 기관으로, 국내외 국가 자산의 관리와 투자, 개발을 담당하는 곳이다. 에너지, 물류, 정보통신기술(ICT), 서비스, 금융 및 투자, 식량안보, 관광, 광업, 산업, 항공 등 다양한 분야를 대상으로 52개국 이상에 투자하고 있다. 가망 있는 투자 기회와 파트너십에 관한 문의는 투자자 관계팀(i.r@oia.gov.om)으로 하면 된다. 추가 정보 문의처OIA 공보실휴대전화: +968 92278104이메일: Media@oia.gov.om

2026.11.13 23:10글로벌뉴스

오라이트, SEMA 2026에서 근접 자동차 작업용 Oclip 2 시리즈 선보여

라스베이거스, 2026년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 올가을 초 성공적인 글로벌 출시에 이어, 오라이트(Olight)가 좁은 차량 공간에서 작고 다용도로 사용할 수 있는 핸즈프리 조명이 필요한 자동차 기술자, 정비사, 검사원을 겨냥해 라스베이거스에서 열린 2026 SEMA 쇼(11월 3~6일)에 호평을 받은 Oclip 2 시리즈를 선보였다. Oclip 2 Series 엔진룸 깊숙이 들어간 커넥터를 점검하는 기술자의 경우, 한 손은 배선을 젖히고 다른 손은 공구를 움직여야 하기에 두 손이 모두 바쁜 상태가 된다. 부피가 큰 작업등은 좁은 공간에 들어가지 못하고, 기존 자석식 손전등은 브래킷이 향한 방향만 고정적으로 비추며, 단일 빔 조명은 다양한 작업을 거의 감당하지 못하고, 일반 조명은 매일 이어지는 정비소의 가혹한 사용을 견디기 어렵다. 오라이트는 SEMA에서 Oclip 2 시리즈가 자동차 현장의 현실에 맞춰 만든 세 가지 핵심 역량으로 이러한 병목을 어떻게 해소하는지 선보였다. 조준하는 방향을 그대로 유지하는 핸즈프리 조명 듀얼 축 설계는 헤드를 최대 115°까지 기울이고 클립을 360° 완전히 회전시키며, 자체 잠금 피벗과 이중 자석 포인트가 이를 지원한다. 기술자는 불규칙한 스트럿 타워, 컨트롤 암, 섀시 레일, 패널 가장자리 또는 공구함에 클립으로 고정하거나, 자석으로 붙이거나, 걸어 둔 뒤 고정 지점을 옮기지 않고도 오목한 틈새로 빛을 조준할 수 있다. SEMA에서 정비사와 업계 매체는 듀얼 축 설계와 이중 자석이 유연성과 안정성을 극대화해 두 손을 자유롭게 해 주는, 없어서는 안 될 '제3의 손' 역할을 한다고 호평했다. 다양한 자동차 작업을 위한 다중 광원 작업마다 필요한 빛이 다르다. Oclip 2 Ultra는 업계 최초의 R/UV 이미터로 전용 UV 출력을 제공해, 진단 전문가가 별도 감지기를 가져오지 않고도 차량에서 에어컨 라인, 냉각수 호스, 오일 실의 누출 부위에 쓰인 형광 염료를 추적할 수 있게 한다. 두 모델 모두 엔진룸 근접 작업용 고른 순수 투광, 깊은 섀시 및 배기 점검용 집중 스포트라이트, 대시 아래 전기 점검과 야간 도로변 지원용 적색광을 공통으로 갖추고 있어 도구를 바꾸지 않고도 알맞은 빔을 제공한다. 끊임없는 정비소 환경을 견디는 튼튼한 내구성 임팩트 툴과 엔진의 진동 속에서 조명은 심한 충격을 견뎌야 한다. 듀얼 축 메커니즘은 클리핑 1만 회와 회전 1만 회 시험을 거쳐 검증돼 교대 근무 내내 일정한 장력을 유지한다. 두 모델 모두 알루미늄 구조, IP66 등급, 2미터 낙하 등급을 갖춰 콘크리트 바닥과 액체의 튐을 견딜 수 있다. 울트라는 심한 충격과 부식성 브레이크 클리너를 더 잘 견뎌내는 내스크래치 OAL 알루미늄으로 한층 업그레이드됐다. 소형 크기 덕분에 가장 좁은 공간에도 들어가면서 작업 흐름을 끊지 않고 여러 작업대에 걸친 장시간 작업을 지원한다. SEMA에서 Oclip 2 시리즈는 핸즈프리 조준, 다용도 광원, 매일의 정비소 수요를 충족하는 튼튼한 신뢰성이라는 자동차 업계에 맞춘 오라이트의 집중적인 접근 방식을 보여주며, 자동차 조명의 전문가 기준을 끌어올렸다. 전체 사양과 구성은 olight.com과 아마존(Amazon)에서 확인할 수 있다. 오라이트 소개 2007년 설립된 오라이트는 일상 휴대, 아웃도어, 전술 및 전문가용 하이테크 솔루션을 제공하는 휴대용 조명 분야의 글로벌 혁신 기업이다. 1200건 이상의 특허를 보유하고 iF 및 레드닷(Red Dot) 디자인상을 받은 오라이트는 100개국 이상의 사용자에게 서비스를 제공한다.

2026.11.13 22:10글로벌뉴스

항차, 글로벌 딜러 콘퍼런스에서 LINGTRA AI-Fork 로봇 공개하고 2030 비전 제시

항저우, 중국 2026년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 선도 지게차 제조기업이자 지능형 자재 취급 솔루션 기업 항차그룹(HANGCHA Group)이 항저우에서 열린 제4회 글로벌 딜러 콘퍼런스(Global Dealers Conference)에 100여 국가와 지역의 딜러 약 500명을 초청했다. '더 스마트하게 움직이고, 더 멀리 나아가다(Move Smarter, Go Further)'라는 주제로 창립 70주년을 축하하며 파트너들과 함께 제품을 살펴보고 미래를 계획했다. 항차의 연간 지게차 판매량은 직전 콘퍼런스가 열린 2019년 13만 8000대에서 2025년 33만 4000대로 증가했다. 매출은 89억 위안에서 177억 위안으로 늘었으며, 2025년 매출에서 해외 시장이 차지하는 비중도 43.4%나 됐다. 항차는 1974년 첫 지게차를 선보인 이후 산업용 차량을 280만 대 넘게 생산, 판매했다. 딜러들은 항차의 제품과 서비스를 전 세계 고객에게 전달하는 데 기여해 왔다. 딜러들은 항차의 스마트 공장을 견학한 뒤 네 전시관에 걸쳐 1만 2000㎡ 규모로 마련된 항차 카니발(HANGCHA Carnival)을 둘러봤다. 항차는 이 자리에서 다섯 모델로 구성된 LINGTRA AI-Fork 로봇을 공개해 큰 관심을 끌었다. 항차의 산업용 체화 AI 모델인 LogiMind를 기반으로 구동되는 지게차로 주변 환경과 작업을 이해하고, 이동 경로를 계획하며, 현장 변화에 적응하는 능력을 갖췄다. 공장 작업 시연에서는 자율주행 지게차가 약 20분 만에 팔레트 14개를 트럭에 적재했다. 항차는 새 전동 카운터밸런스 지게차 시리즈와 X Series 리치 트럭 2종도 공개했다. HANGCHA Unveils LINGTRA AI-Fork Robots 리위안쑹(Li Yuansong) 항차그룹 부총경리는 딜러들의 신뢰와 기여에 감사를 표했다. 그러면서 "훌륭한 제품은 기회의 문을 열지만, 승부는 좋은 서비스가 결정한다"고 말했다. 항차는 고객 서비스를 개선하기 위해 딜러들과 협력해 부품 공급, 현지 기술 서비스, 직원 교육을 강화할 예정이다. 딜러들은 경험을 공유하고 고객 요구, 제품 피드백, 서비스에 관해 논의했다. 이번 콘퍼런스에서는 시장 개발과 고객 지원에 기여한 파트너들을 선정해 시상했다. 항차는 2030년을 목표로 제조 분야 투자를 발판삼아 더욱 친환경적인 장비와 지능형 물류 솔루션을 개발할 예정이다. 항차는 지능형 지게차 및 리치 트럭용 신규 스마트 공장 건설에 투입할 자금으로 20억 위안 이상을 조달할 계획이다. 이 공장은 2030년 가동을 시작할 것으로 예상된다. 자오리민(Limin Zhao) 항차그룹 회장은 항차가 기술 중심 기업으로 변모하고 있다고 말했다. 항차는 신에너지 지게차 분야의 강점을 바탕으로 자율주행 지게차와 지능형 물류 솔루션을 발전시키고, 핵심 사업인 산업용 차량 분야에 대한 투자를 지속할 예정이다. 항차는 세계 최고의 물류 장비 기업이 되겠다는 비전 아래 글로벌 파트너들과 함께 이 발전을 전 세계 고객에게 더 좋은 제품과 서비스로 구체화할 방침이다.

2026.11.13 22:10글로벌뉴스

Xinhua Silk Road: '중국 북부 생활자기의 수도', 산업 전환으로 글로벌 입지 확대 모색

베이징 2026년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 11월 5일 개막한 2026 중국(베이징) 국제 정품 도자기 박람회(2026 China (Beijing) International Exquisite Ceramics Expo)에서 중국 북부 산시성 화이런시의 도자기 생산업체 20곳이 정교한 전시품과 함께 도자기 장인들의 뛰어난 기량을 선보였다. Photo shows a visitor appreciating ceramic artworks at the Huairen Ceramic Technology and Art Innovation Center. 이번 전시회는 기술 혁신과 발전 방식의 변화에 따른 산업 전환으로 값진 결실을 거두고 있는 화이런의 도자기 산업을 관람객들이 살펴볼 기회가 됐다. 지난 9월 화이런시 정부는 중국 국가 지리적 표시 보호 시범구 조성 대상 명단에 포함됐으며, 산시성에서는 유일하게 선정됐다. 현재 화이런시는 생활자기, 호텔용 자기, 포장용 자기, 도자 예술품 등 20여 가지 계열에서 도자기 제품을 생산할 역량을 갖추고 있으며, 전체 산업사슬의 연간 생산액은 63억 위안에 이른다. 화이런 경제기술개발구에서는 도자기 원료 생산, 연구개발, 제조, 시험, 물류, 마케팅에 종사하는 지역 기업 31곳이 디지털 기술을 활용해 생산 방식을 전환했다. 숙련된 장인이 눈으로 소성 온도를 판단하고 경험에 따라 유약을 배합하던 기존 생산 방식은 점차 표준화•지능화된 공정으로 대체됐다. 한 지역 도자기 생산업체의 작업장에서는 로봇 팔이 고정밀로 유약을 바르고, 지능형 가마가 스스로 일정한 온도를 유지해 생산 주기를 약 30% 단축했다. 현재 화이런의 생산라인 42개가 지능화 개선을 완료했다. 이를 통해 지역 생산업체의 제품 합격률은 85%로 높아졌으며, 단위당 에너지 소비는 18% 감소했다. 지능형 제조와 친환경 발전이 비용 효율적인 생산을 이끄는 가운데, 화이런의 도자기 기업들은 이제 디자인과 소비자와의 정서적•문화적 유대 형성에 더욱 주력하고 있다. 11월 5일부터 8일까지 베이징 박람회에 선보인 정교한 전시품들처럼, 이우 국제상무성의 넓은 전시장에도 우아한 호텔용 식기와 디즈니 캐릭터가 인쇄된 공동 브랜드 제품 등 화이런의 도자기 제품 1000여 종이 전시돼 있다. 전시장 옆에는 국경 간 무역을 위한 1000㎡ 규모의 도자기 창고가 마련돼 있다. 전 세계 상인들이 제품 선택부터 주문까지 한곳에서 처리할 수 있도록 지원하며 화이런 도자기를 세계 소비자의 일상과 연결해 주고 있다. 원문 링크: https://en.imsilkroad.com/p/352962.html

2026.11.13 22:10글로벌뉴스

그라비티, 3분기 영업익 287억원…전년比 35.0%↑

그라비티가 라그나로크 지식재산권(IP) 기반 모바일 신작을 해외에 선보이며 3분기 매출과 영업이익을 함께 늘렸다. 내년에는 '라그나로크 온라인3' 등 주요 신작을 여러 지역에 출시하고 신규 플랫폼 사업도 추진한다. 그라비티는 올해 3분기 매출 1971억원, 영업이익 287억원을 기록했다고 13일 밝혔다. 매출은 전년 동기 대비 41.9%, 전분기 대비 21.8% 증가했다. 영업이익은 같은 기간 각각 35.0%, 4.2% 늘었다. 올해 1~3분기 누적 매출은 5209억원, 영업이익은 871억원이다. 전년 같은 기간보다 각각 16.5%, 32.7% 증가했다. 모바일 부문에서는 '라그나로크: 더 뉴 월드'가 성장을 이끌었다. 올해 1월 대만·홍콩·마카오에 이어 7월 동남아시아에서 서비스를 시작하면서 신규 매출이 반영됐다. 3월 한국과 대만·홍콩·마카오, 동남아시아에 출시한 '라그나로크 오리진 클래식'도 매출 증가에 기여했다. '라그나로크M: 클래식'과 '라그나로크: 트와일라잇' 매출 감소는 신작 효과를 일부 상쇄했다. 온라인 부문은 중남미와 대만·홍콩·마카오에서 서비스 중인 일부 기존작 매출이 줄었다. 8월 베트남을 제외한 동남아시아와 유럽, 오세아니아에 출시한 '라그나로크 제로: 글로벌'이 신규 매출을 내며 감소 폭을 줄였다. 4분기에는 지난달 대만·홍콩·마카오에 '라그나로크: 미드가르드 선기'를, 베트남을 제외한 동남아시아에 '라그나로크: 고'를 선보였다. 12월에는 중남미에 전략 MMORPG '라그나로크: 위그드라실'을, 인도네시아와 베트남을 제외한 동남아시아에 블록체인 게임 '라그나로크 랜드버스 클래식'을 출시할 예정이다. '라그나로크 온라인3'는 내년 상반기 중국과 한국, 대만·홍콩·마카오, 베트남을 제외한 동남아시아에 출시한다. 이후 일본과 유럽, 북중남미로 서비스 지역을 넓힐 예정이다. '라그나로크: 더 뉴 월드'는 내년 상반기 한국과 일본에 선보이고, 연내 중국 등 일부 지역을 제외한 글로벌 시장에 출시한다. '라그나로크 어비스'도 내년 출시를 목표로 준비 중이다. 게임 장르와 플랫폼도 넓힌다. 그라비티는 지난 8월 캐주얼 브랜드 'RO Lite'를 출범시키고 퍼즐 게임을 선보였다. 라그나로크 외 신작으로는 지난달 농구 카드 게임 '엔비에이 라이즈'를 한국 등에서 출시했으며, 4분기에는 베이커리 경영 액션 게임 '아르타'를 선보일 예정이다. 플랫폼 사업은 태국과 싱가포르에 연내 자회사를 세워 추진한다. 태국 자회사 그라비티 게임 맥스(GGM)는 2028년 라그나로크 IP 기반 이용자 제작 콘텐츠(UGC) 플랫폼 'RAGLAND' 정식 출시를 준비한다. 싱가포르 자회사 AIWAN PTE. LTD.는 HTML5 게임 플레이와 콘텐츠 제작·공유를 지원하는 'AIWAN'을 내년 1분기 소프트 론칭할 계획이다. 그라비티 관계자는 “올해 3분기는 라그나로크 IP 신작들의 글로벌 론칭 성과가 실적에 본격적으로 반영되며 분기 매출과 영업이익, 누적 매출과 영업이익 모두 전년 동기간 대비 증가하는 성과를 거뒀다”며, “앞으로도 라그나로크 온라인3, 라그나로크 어비스등 주요 기대작을 글로벌 시장에 순차적으로 선보이며 성장세를 이어갈 계획이다. 이와 함께 UGC 및 HTML5 기반 신규 플랫폼 사업을 통해 라그나로크 IP의 영향력을 넓히며 한층 도약해 나가겠다”고 전했다.

2026.11.13 21:03정진성 기자

사람인, 3분기 영업익 69억원…전년比 19%↑

사람인의 올해 3분기 매출과 영업이익이 모두 오름세를 보였다. 9월 하반기 채용 시즌이 본격화되면서 인공지능(AI)을 활용한 서비스 고도화로 채용을 통한 플랫폼 매출과 컨설팅 수익이 늘어난 데 따른 것이다. 사람인은 13일 3분기 매출 330억원, 영업이익 69억원을 기록했다고 공시했다. 매출은 전년 동기 대비 7% 증가한 수치다. 영업이익도 19% 성장했다. 영업비용은 260억원으로 전년 동기보다 4% 늘었으며, 당기순이익은 66억원으로 지난해 같은 기간보다 10%가량 줄었다. 사람인 관계자는 “구직과 채용에도 AI 활용이 보편화되는 가운데 선제적으로 개인 및 기업 대상 AI 서비스를 확대하고 고도화하면서 플랫폼 경쟁력을 강화한 것이 주효했다”고 설명했다.

2026.11.13 19:11박서린 기자

아이티센씨티에스, 3분기 영업익 141억원…전년비 27.4% ↑

아이티센씨티에스(대표 한상욱)가 인공지능(AI) 인프라 사업 확대와 주요 계열사의 실적 개선에 힘입어 3분기 매출과 영업이익 모두 성장했다. 아이티센씨티에스는 올해 3분기 연결 기준 매출 3056억원, 영업이익 141억원을 기록했다고 13일 밝혔다. 전년 동기 대비 각각 18.1%, 27.4% 증가한 수치다. 3분기 누적 연결 매출은 8151억원으로 지난해 같은 기간보다 13.4% 증가했다. 영업이익은 42억원에서 244억원으로 486% 늘었으며, 당기순이익은 407억원 증가한 620억원을 기록했다. 매출총이익은 1022억원으로 전년 동기 대비 24.9% 증가했다. 매출총이익률도 11.4%에서 12.5%로 1.1%포인트 상승했다. 실적 개선에는 AI·IT 인프라 사업 성장과 계열사들의 수익성 회복이 영향을 미쳤다. 아이티센엔텍과 씨플랫폼 등 주요 계열사의 매출이 증가한 가운데, 아이티센클로잇이 흑자 전환에 성공하면서 연결 영업이익 확대에 기여했다. 당기순이익에는 영업이익 증가와 금융비용 감소 외에도 관계기업 투자수익이 반영됐다. 한국금거래소의 모회사인 KGE홀딩스 등에서 발생한 관계기업 투자손익 370억원이 순이익 증가에 영향을 줬다. 아이티센씨티에스 자체 사업의 수익성도 회복세를 보였다. 별도 기준 3분기 영업이익은 4억원으로 분기 흑자를 기록했다. 별도 기준 3분기 누적 매출은 1911억원으로 전년 동기 대비 21.4% 증가했다. 같은 기간 영업손실은 54억원에서 27억원으로 절반 수준으로 줄었으며, 당기순손실도 17억원에서 2억원으로 축소됐다. 회사는 기존 네트워크와 IT 운영 사업의 수익성을 높이는 동시에 AI 인프라 구축 사업을 확대하고 있다. 이를 위해 전담 AI 조직을 신설하고 컨설팅부터 시스템 구축, 운영까지 제공하는 사업 체계를 마련했다. 한국원자력연구원 등에서 수행한 프로젝트를 기반으로 공공·기업 AI 인프라 시장 공략에도 속도를 낼 방침이다. 고성능 네트워크와 AI 스토리지, 광트랜시버, AI 데이터센터 등으로 사업 범위를 넓히고 피지컬 AI와 로봇 전환(RX) 분야까지 진출한다는 계획이다. 한상욱 아이티센씨티에스 대표는 "올해는 기존 네트워크와 운영 사업의 수익성을 개선하는 동시에 AX 사업에서 의미 있는 레퍼런스를 확보하며 AI 인프라 전문기업으로의 체질 전환을 본격화하고 있다"며 "4분기에도 기수주 사업의 조기 구축과 대형 AI 인프라 사업 수주에 집중하겠다"고 말했다. 이어 "단순한 인프라 구축을 넘어 고객의 AI 도입과 업무 혁신을 지원하는 AX 사업으로 영역을 넓히고, 피지컬 AI를 기반으로 산업 현장의 로봇 전환까지 사업 영역을 확대하겠다"고 덧붙였다.

2026.11.13 19:02남혁우 기자

하이브, 글로벌 자금관리 혁신 인정…'아담 스미스 어워즈 아시아' 수상

하이브가 글로벌 재무·자금관리 시상식인 '2026 아담 스미스 어워즈 아시아'에서 심사위원특별상을 수상했다. 세계 각국에 분산된 자금을 통합 관리하고 데이터 취합을 자동화하는 등 글로벌 사업 확장에 맞춰 재무관리 체계를 개선한 점을 인정받았다. 하이브는 지난 10일(현지시간) 싱가포르에서 열린 '2026 아담 스미스 어워즈 아시아(Adam Smith Awards Asia)'에서 심사위원특별상(Judges' Choice) 부문 최우수상(Overall Winner)을 받았다고 13일 밝혔다. 올해로 13회를 맞은 아담 스미스 어워즈 아시아는 글로벌 재무·자금관리 전문 매체 트레저리 투데이 그룹이 주관하는 시상식이다. 아시아·태평양 지역 기업들의 자금관리 사례를 바탕으로 업무 효율 개선과 기술 활용 등을 평가한다. 올해는 21개국에서 총 345건이 출품됐으며, 알파벳과 알리바바 그룹 등 글로벌 기업들도 부문별 수상 명단에 이름을 올렸다. 하이브는 K팝 엔터테인먼트 기업 가운데 처음으로 이 시상식에서 수상했다. 특히 심사위원특별상은 일반 부문별 시상과 별도로 독창성과 혁신성이 돋보이는 사례를 심사위원단이 선정하는 상으로, 매년 수여되지는 않는다. 올해 해당 부문 수상 기업은 하이브가 유일하다. 심사위원단은 하이브가 글로벌 사업 거점에 분산된 자금을 통합적으로 관리할 수 있는 체계를 구축한 점을 높이 평가했다. 심사위원단은 하이브의 사례에 대해 "자금관리 기능을 성공적으로 통합한 인상적인 사례"라며 "상장 기업에 요구되는 높은 수준의 규제 요건에 대응하기 위한 폭넓은 재무 혁신도 잘 보여줬다"고 평가했다. 하이브는 2020년 코스피 상장 이후 한국과 일본을 넘어 미국, 라틴아메리카, 중국, 인도 등으로 사업 거점을 확대해 왔다. 이에 따라 공연과 음원, 상품(MD) 등 다양한 사업에서 발생하는 자금을 국가별로 관리하고, 각국의 금융 규제에 대응할 수 있는 시스템의 필요성이 커졌다. 하이브는 글로벌 금융사 JP모간과 협력해 각국에 분산된 자금 현황을 통합적으로 파악하고 관리할 수 있는 시스템을 구축했다. 데이터 취합 과정을 자동화해 자금 현황을 신속하게 확인하고, 지역별 자금 수요에 따라 자금을 배치·운용할 수 있도록 했다. 하이브 관계자는 "여러 국가로 사업을 확장하는 과정에서 이를 뒷받침할 수 있는 글로벌 자금관리 역량을 함께 강화하는 것이 중요했다"며 "앞으로도 '멀티 홈, 멀티 장르' 전략에 발맞춰 아티스트들의 글로벌 활동과 다양한 사업을 안정적으로 지원할 수 있도록 재무·자금관리 기반을 고도화하겠다"고 말했다. 박동우 한국JP모간 기업자금관리 부문 대표는 "이번 수상은 하이브가 글로벌 사업 확장에 발맞춰 자금관리 체계를 혁신해 온 노력을 인정받은 결과"라며 "아시아와 북미, 중남미 전역의 사업을 연결하는 통합 결제 및 유동성 관리 솔루션을 통해 하이브의 글로벌 사업 확장을 지원하고 있다"고 밝혔다.

2026.11.13 18:56안희정 기자

로레알, 국내 스타트업 3곳과 中 수입박람회 참가…AI·바이오 기술 선봬

로레알 그룹이 국내 스타트업 3곳과 함께 중국 상하이에서 열린 국제수입박람회에 참가해 인공지능(AI)과 바이오 기술을 활용한 차세대 뷰티 솔루션을 선보였다. 국내 기업들은 맞춤형 향수 추천과 AI 검색 최적화, 바이오 기술 등을 소개하며 글로벌 시장 진출 가능성을 모색했다. 로레알코리아는 '2026 로레알 빅뱅'에 선정된 국내 스타트업 본작, 오가시스, 링카이브 등 3개사가 중국 상하이에서 열린 '제9회 중국국제수입박람회(CIIE)'에 참가했다고 13일 밝혔다. 로레알 빅뱅은 로레알 그룹이 운영하는 북아시아 지역 오픈 이노베이션 프로그램이다. 올해는 '변화를 이끄는 혁신(Innovation with Impact)'을 주제로 AI 기술 활용과 사업 상용화에 초점을 맞췄다. 로레알은 이번 박람회에 별도 전시 공간을 마련하고 한국과 중국, 일본에서 선정된 20여개 스타트업의 기술을 소개했다. 프로그램 출범 이후 최대 규모의 전시다. 국내 스타트업 3곳은 로레알 전시관에서 각자의 기술을 선보이고, 피칭 로드쇼와 워크숍에 참여해 글로벌 기업들과 협력 가능성을 논의했다. 본작은 자체 향수 데이터베이스 '센트피디아(Scentpedia)'와 AI 큐레이션 엔진 '센트 ID(Scent ID)'를 활용한 개인 맞춤형 향수 추천 기술을 소개했다. 이 기술은 향을 데이터로 분석해 소비자가 자신의 취향에 맞는 향수를 온라인과 오프라인 매장에서 찾을 수 있도록 지원한다. 본작은 한·불 니치 향수 브랜드 '셀바티코'를 운영하며 축적한 경험을 바탕으로 관련 솔루션의 사업화를 추진하고 있다. 오가시스는 손상되거나 불필요한 세포 구성 요소를 선택적으로 제거하는 '선택적 오토파지(자가포식)' 기반 기술을 선보였다. 단백질 기능 장애와 세포 손상 관련 질환을 대상으로 치료제를 개발하는 기술로, 향후 뷰티 분야로 확장할 가능성을 소개했다. 링카이브는 생성형 AI 검색 최적화(GEO)와 검색엔진 최적화(SEO), 유료 광고, 인플루언서 마케팅 등을 결합한 글로벌 마케팅 솔루션을 공개했다. 챗GPT와 제미나이 등 AI 검색 서비스에서 브랜드 노출을 높이고 신규 고객 유입을 확대할 수 있도록 데이터 분석과 현지 시장 정보를 활용하는 방식이다. 바바라 라베르노스 로레알 그룹 연구혁신 총괄 수석 부사장은 박람회 현장에서 "북아시아는 전 세계에서 가장 역동적인 뷰티 혁신 지역"이라며 "AI·바이오가 급성장하는 중국, 뷰티 트렌드를 선도하는 한국, 정밀 과학 전문성을 지닌 일본이 하나의 '뷰티 트라이앵글'을 형성하고 있다"고 말했다. 이어 "로레알 빅뱅은 우수한 아이디어를 글로벌 사업 확장으로 연결하는 다리 역할을 하며 지역의 혁신을 전 세계 무대로 확장할 것"이라고 덧붙였다. 로드리고 피자로 로레알코리아 대표는 "한국 스타트업들은 혁신적인 아이디어와 기술력을 바탕으로 뷰티 산업의 새로운 가능성을 제시하고 있다"며 "이들의 기술과 아이디어가 글로벌 시장에서 새로운 돌파구로 이어질 수 있도록 협업을 이어나갈 것"이라고 밝혔다. 로레알 빅뱅은 2020년 중국에서 시작해 2023년 한국과 일본으로 확대됐다. 국내에서는 로레알 그룹이 2023년 중소벤처기업부와 체결한 업무협약을 바탕으로 중기부, 창업진흥원과 공동 운영하고 있다. 올해 국내 프로그램은 중기부와 창업진흥원의 '글로벌기업 협업 프로그램(Around X)'을 통해 진행되며 연구혁신과 디지털 분야의 유망 스타트업을 발굴하고 있다.

2026.11.13 18:55안희정 기자

토마토시스템, 3분기 영업익 9억원…대학 ERP·UI/UX 사업 성장

토마토시스템(대표 조길주·이강찬)이 대학 전사적자원관리(ERP)와 사용자환경(UI/UX) 플랫폼 사업 성장에 힘입어 3분기 흑자 기조를 이어갔다. 기존 소프트웨어 사업의 수익성을 높이는 동시에 인공지능(AI) 개발 자동화와 미국 디지털 헬스케어 시장으로 사업 영역을 넓히고 있다. 토마토시스템은 3분기 연결 기준 매출 80억원, 영업이익 9억원을 기록했다고 13일 밝혔다. 매출은 전년 동기 대비 14.3% 증가했다. 올해 3분기 누적 매출은 247억원, 영업이익은 12억원으로 집계됐다. 상반기에 이어 3분기에도 영업흑자를 유지하며 수익성 개선 흐름을 이어갔다. 실적 성장은 대학 차세대 정보시스템 구축과 공공·금융 분야 프로젝트가 이끌었다. 특히 자체 UI/UX 개발 플랫폼 '엑스빌더6' 공급이 확대되면서 매출 증가에 기여했다. 주력인 대학 ERP 사업에서는 학사·행정 시스템 노후화에 따른 교체 수요가 이어지고 있다. 토마토시스템은 국내 100개 이상의 대학을 고객으로 확보하고 있으며, 이를 기반으로 차세대 통합정보시스템 구축 사업을 확대하고 있다. 엑스빌더6 역시 다양한 산업의 핵심 업무시스템으로 적용 범위를 넓혔다. 대우건설의 업무 플랫폼 '바로콘', 흥국화재의 차세대 시스템 '넥스트코어', 국민건강보험공단 징수통합시스템 등에 제품을 공급했다. 토마토시스템은 기존 UI/UX 사업에 AI 기술을 결합하는 작업도 진행 중이다. 생성형 AI 솔루션 '엑스빌더6 아이젠'을 통해 자연어 명령이나 이미지만으로 UI 화면과 소스코드를 생성하는 기능을 제공한다. 이를 활용해 기업의 시스템 개발 기간을 줄이고 개발 자동화 수요를 공략할 계획이다. 미국에서는 디지털 헬스케어 사업의 상용화를 추진하고 있다. 토마토시스템과 미국 현지법인 사이버엠디케어가 투자한 메드케어 파트너스 헬스플랜 텍사스(MCP TX)는 미국 메디케어·메디케이드 서비스센터(CMS)로부터 2027년도 보험사업 최종 승인을 받았다. 보험 서비스는 내년 1월 시작할 예정이다. 토마토시스템은 MCP TX에 보험설계사 관리와 보험가입 신청을 위한 포털 시스템 등을 공급하고 있다. 향후 이를 디지털 헬스케어 플랫폼 '노바' 사업 확대의 기반으로 활용한다는 구상이다. 노바는 가입자의 건강정보를 통합 관리하고 의료진의 진료 판단과 건강관리, 보험 청구 업무 등을 지원하는 플랫폼이다. 현재 미국 독립개원의협의체(IPA)를 대상으로 시범 서비스를 추진하고 있으며, 향후 보험사와 의료기관으로 공급 대상을 확대할 계획이다. 토마토시스템 관계자는 "3분기에는 대학 ERP와 UI/UX 플랫폼을 중심으로 주요 사업이 안정적인 성과를 창출하면서 매출 성장과 영업이익 흑자 기조를 유지했다"며 "앞으로도 기존 핵심 사업의 수익성과 기술 경쟁력을 강화하고, AI 솔루션 고도화와 미국 디지털 헬스케어 사업 상용화를 통해 중장기 성장 기반을 확보하겠다"고 말했다.

2026.11.13 18:40남혁우 기자

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