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[부음] 변승봉 제5대 한국전기연구원장 별세

변승봉 전 한국전기연구원(KERI) 제5대 원장이 17일 별세했다. 향년 91세. 고인은 1976년 KERI 창립 멤버로 초기 연구원 건설 실무를 총괄했다. 제5대 원장(당시 한국전기연구소 소장)으로 재임(1993.03.30.~1996.03.29.)하며 국내 전력·전기산업 기술 발전과 연구원 도약에 크게 기여했다. 유족으로 아들 원태, 딸 소영·미경·원경 씨, 사위 이재근·이석준·노아 로고프 씨를 뒀다. 빈소는 분당제생병원장례식장 9호실, 발인은 20일 오전 6시 30분이다. 장지는 함백산 추모공원/용인 천주교묘원. (055)280-1153

2026.10.17 15:38박희범 기자

마카오를 위한 인텔리전스 기반 보안: CTM과 화웨이, AI 시대 네트워크 보안 강화 위해 협력

빈 2026년 10월 17일 /PRNewswire/ -- CTM이 네트워크 X 2026(Network X 2026)에서 보안 목표 네트워크에 관한 기조연설을 통해, 기존의 단순한 연결 통로였던 네트워크를 지능성과 확정성, 보안성을 갖춘 인프라로 발전시키기 위한 노력을 가속하고 있다고 강조했다. 이를 통해 마카오 기업의 디지털 및 지능형 전환에도 속도를 높이고 있다. Hudson Lou, Head of Network Services and Development at CTM, delivering a keynote speech AI가 요구하는 엄격한 고신뢰성 및 저지연 요건에 대응하기 위해 CTM은 '지능성과 확정성, 보안성을 갖춘' 네트워크 인프라 구상을 수립했다. CTM은 AGW와 AI 기반 광대역 네트워크 게이트웨이(broadband network gateway, BNG) 기능을 도입해 네트워크에 지능형 서비스 인식 및 동적 스케줄링 기능을 부여하고, 트래픽을 최적의 경로로 지능적으로 유도함으로써 사용자 경험을 개선하고 국제 대역폭 비용을 절감한다. AGW 2.0 단계에서 CTM은 원격 측정과 AI 기반 분석을 통합해 수동 최적화에서 AI 기반 자동 최적화로의 획기적인 도약을 추진할 계획이다. 이를 통해 고부가가치 시나리오에서 확정적이고 차별화된 서비스 경험을 제공하고, 정부 및 기업 대상 사업의 매출 성장을 촉진할 예정이다. CTM은 미래 네트워크 보안 계획이 네트워크 엣지(edge)에 방화벽을 설치하는 수준을 넘어야 하며, 보안은 네트워크 자체에 내장된 기능이어야 한다고 본다. 이러한 비전을 바탕으로 업계는 다음 세 가지 핵심 영역에서 네트워크 현대화를 모색할 수 있다. 내장된 기기 보안. 기기는 내장 보안 기능과 AI 기반 행위 분석을 활용해 이상 행위를 실시간으로 식별할 수 있다. 이를 통해 기존의 시그니처 및 규칙 기반 방어에서 지능형 행위 기반 탐지로 전환할 수 있다. 서비스형 보안 기능(Security capabilities as a service). 통신사는 디도스(DDoS) 방어, IPS 및 피싱 방지 등의 보안 기능을 자원 풀로 통합해 며칠 안에 네트워크 보안 서비스를 프로비저닝(provision)할 수 있다. 이에 따라 현장에서 수작업으로 구축할 필요가 없어지고, 정부•기업 고객은 필요에 따라 보안 서비스를 구독할 수 있어 네트워크 보안 기능의 신속한 수익화가 가능해진다. 양자 컴퓨팅 시대에 대비한 미래 대응력 확보. 양자 컴퓨팅이 기존 암호화 체계에 초래하는 새로운 보안 위험에 대응하기 위해 CTM과 화웨이(Huawei)는 양자 키 분배(QKD)와 통신을 통합한 목표 IP 아키텍처를 구현하는 공동 혁신을 선도해 왔다. 이를 통해 통신사는 양자 내성 기술 검증과 네트워크 계획 수립을 선제적으로 추진할 수 있다. 이는 핵심 산업의 데이터 전송에 차세대 보안 기능을 제공하며, 혁신적인 내장형 QKD 솔루션은 O&M 비용을 크게 절감한다. 이러한 기술 진화 로드맵은 마카오의 네트워크 경쟁력 강화 방향을 제시하는 데 그치지 않고, 전 세계 통신사에 AI 시대에 지능적이고 안전한 네트워크로 전환하기 위한 새로운 청사진을 제공한다.

2026.10.17 15:10글로벌뉴스

"애플2로 바꿔줄게"…잡스 편지 덕에 '애플1' 15억원 낙찰

스티브 워즈니악의 친필 서명이 담긴 애플-1 컴퓨터가 약 114만8200달러(약 15억4000만원)이라는 기록적인 가격에 낙찰돼 주목되고 있다. 엔가젯 등 외신은 경매 전문 기업 본햄스가 진행한 경매에서 일명 '햇필드 애플-1' 컴퓨터가 익명의 구매자에게 114만8200달러에 낙찰됐다고 최근 보도했다. 현재 전 세계에 남아 있는 애플-1 컴퓨터는 약 74대로 추정된다. 이번에 낙찰된 제품은 이 가운데 실제로 작동하는 몇 안 되는 기기 중 하나다. 이 컴퓨터는 1976년 제작돼 최초 소유자인 프레드 햇필드(Fred Hatfield)에게 666.60달러에 판매된 제품이다. '애플-1 등록부'에는 48번으로 등재돼 있다. 제품에는 애플 공동 창업자인 스티브 워즈니악의 친필 서명이 담겨 있다. 스티브 잡스가 햇필드에게 보낸 친필 서명 편지도 함께 포함됐다. 이 밖에 오리지널 애플-1 사용 설명서와 카세트 사용 설명서, 애플-1 오너스 클럽 가입 초대장, 맞춤형 전원 공급 장치, 당시 사용된 모니터와 키보드도 함께 제공된다. 특히 잡스가 햇필드에게 애플-2로 교환해 주겠다고 제안한 편지가 이 제품의 가치를 높이는 요소로 꼽힌다. 당시 햇필드는 애플-1의 소프트웨어가 부족하다며 애플에 항의 편지를 보냈다. 이에 잡스는 1978년 답신을 보내 사용하던 애플-1을 반납하고 400달러를 추가로 지불하면 최신 모델인 애플-2로 교환해 주겠다고 제안했다. 그러나 햇필드는 이 제안을 받아들이지 않았다. 본햄스는 경매 페이지에서 해당 편지에 대해 “잡스와 워즈니악이 애플 초기 시절 제품 설계와 생산부터 고객 지원까지 모든 일에 얼마나 깊이 관여했는지를 보여주는 증거”라고 설명했다. 이 제품은 2013년에도 경매에 출품돼 67만1400달러(약 9억원)에 낙찰된 바 있다. 본햄스는 이번 경매를 앞두고 관심을 끌기 위해 뉴욕 등 주요 도시에서 제품을 전시하며 홍보에 나섰다. 외신에 따르면 최종 입찰 경쟁은 두 명의 구매자로 좁혀졌으며, 낙찰가는 당초 예상 최고가인 80만 달러(약 10억 7000만원)를 크게 웃돌았다.

2026.10.17 14:00이정현 미디어연구소

선라이프, 새로운 글로벌 브랜드 공개

새로운 로고와 선라이프 사명, 삶을 더 밝게(Making life brighter) 슬로건에 글로벌 기업의 발전과 고객을 향한 헌신 담아 새로운 로고는 선라이프의 태양과 지구본 디자인을 현대적으로 재해석해 점점 더 디지털화되는 세상에서 더욱 차별화된 이미지를 구현한다. 한 단어로 표기하는 선라이프(Sunlife) 사명은 신뢰받는 기존 이름과의 연속성을 유지하면서 오늘날 고객의 삶에서 회사가 수행하는 더욱 폭넓은 역할을 반영한다. 새로운 글로벌 슬로건인 삶을 더 밝게는 고객이 자신감을 갖고 앞으로 나아가도록 돕겠다는 선라이프의 의지를 담고 있다. 홍콩, 2026년 10월 17일 /PRNewswire/ -- 선라이프 파이낸셜(Sun Life Financial Inc., 이하 '선라이프')이 10월 16일 새롭게 단장한 글로벌 브랜드를 공개하며 회사의 새로운 장을 여는 동시에 전 세계적으로 사업 영역이 확대되고 사업 간 통합이 심화하고 있음을 반영했다. Sunlife. Making life brighter. 선라이프는 전통적인 생명보험 사업을 넘어 자산운용, 건강, 자산관리, 보험 전반으로 글로벌 사업 범위와 역량을 확대해 왔다. 아시아는 이러한 성장 과정에서 중요한 역할을 해왔다. 현재 선라이프 아시아(Sunlife Asia)는 8개 시장에서 3000만 명 이상의 고객에게 서비스를 제공하고 있으며, 선라이프 그룹의 기초 순이익에서 차지하는 비중은 2년 전 15%에서 2025년 18%로 증가했다. 새롭게 단장한 브랜드는 디지털 환경에 맞춰 간결하고 현대적으로 개선한 로고와 새로운 글로벌 슬로건인 삶을 더 밝게를 통해 이러한 변화에 부합하는 기업 정체성을 구현한다. 또한 글로벌 브랜드명을 한 단어인 선라이프로 통합한다. 이러한 변화는 전 세계에서 선라이프를 더욱 현대적이고 차별화되며 일관된 이미지로 표현한다. 선라이프의 케빈 스트레인(Kevin Strain) 사장 겸 최고경영자는 "이번 변화는 선라이프의 외형을 바꾸는 것 이상의 의미를 지닌다. 회사의 다음 장을 향한 우리의 존재 목적과 포부에 부합하는 브랜드를 구축하는 일이다. 선라이프의 강점을 하나의 명확한 글로벌 정체성 아래 결집함으로써 더욱 깊은 관계를 형성하고, 더 많은 고객의 요구를 충족하며, 새로운 성장 기회를 열어갈 수 있다. 이것이 이번 변화가 지닌 기회이자 우리가 만들어가는 미래다"라고 말했다. 새로운 브랜드의 중심에는 선라이프가 매일 만들어내고자 하는 긍정적인 영향을 간결하게 표현한 삶을 더 밝게가 있다. 이는 중요한 결정을 더욱 명확하게 내리고, 어려움에 더욱 수월하게 대처하며, 기회를 한층 더 가까이 느낄 수 있도록 돕는다는 의미다. 또한 고객이 평생에 걸쳐 재정적 안정을 구축하고 더욱 건강한 삶을 살도록 돕는다는 선라이프의 존재 목적과도 직접 연결된다. 선라이프는 신뢰할 수 있는 조언과 솔루션, 지원을 통해 고객의 삶이나 사업을 좌우하는 순간과 의사결정 과정을 함께 헤쳐 나가는 적극적이고 믿음직한 파트너가 되고자 한다. 선라이프 아시아의 데이비드 브룸(David Broom) 고객 및 유통 부문 최고책임자는 "선라이프는 다른 어떤 글로벌 생명보험사보다 오랜 기간인 130년 넘게 아시아와 함께해 왔으며, 우리는 이러한 역사와 사람들이 우리 브랜드에 느끼는 유대감을 자랑스럽게 생각한다. 새롭게 단장한 선라이프 브랜드는 오늘날 우리가 아시아에서 구축한 사업의 모습을 반영한다. 사업 간 연계성이 강화되고 디지털화가 진전되면서 고객의 재무 여정의 모든 단계에서 지원을 제공할 수 있는 역량을 더욱 탄탄히 갖추게 됐다"고 말했다. 새롭게 단장한 선라이프 브랜드는 변화하는 고객의 요구와 기대를 반영한다. 선라이프가 새롭게 실시한 글로벌 조사에 따르면 소비자들은 더욱 통합적인 지원을 기대하고 있다. 아시아에서는 응답자의 약 3분의 2(62%)가 건강 관리가 재정 상황에 영향을 미칠 수 있다고 답했으며, 같은 비율인 62%는 재정 상황이 건강에 영향을 미친다고 응답했다. 이번 조사에서는 더욱 통합적인 접근 방식에 대한 높은 수요도 확인됐다. 응답자의 약 4분의 3(72%)은 건강, 재정, 보장에 대한 요구를 개별적으로 다루기보다 함께 고려하는 지원을 원한다고 답했다. 이러한 수요는 통합적인 지원을 원한다는 응답이 절반에 못 미친 북미(47%)보다 아시아에서 훨씬 높았으며, 세계 평균인 65%도 웃돌았다. 데이비드 브룸 최고책임자는 "아시아 전역에서 사람들은 더 오래 살고, 더 많은 자산을 축적하며, 갈수록 긴밀하게 연결되는 재무적 필요를 관리하고 있다. 이러한 요구가 복잡해지면서 고객은 이를 관리할 수 있는 더 간편하고 유기적인 방법을 찾고 있다. 우리는 보험, 자산관리, 재무 자문 전반에 걸친 전문성을 결합해 고객이 더 큰 자신감을 갖고 의사결정을 내리며 더욱 탄탄한 재정적 미래를 구축할 수 있도록 유기적인 지원을 제공한다"고 말했다. 선라이프의 브랜드는 변화하고 있지만, 존재 목적을 실현하겠다는 의지는 변함이 없다. 새롭게 단장한 브랜드는 전 세계에서 더욱 현대적이고 일관된 선라이프 경험을 제공함으로써 이러한 의지를 구현할 것이다. 새로운 브랜드는 영향력이 큰 디지털 채널과 고객 접점 채널을 시작으로 전 세계 시장과 사업, 고객 경험 전반에 걸쳐 단계적으로 도입된다. 전환 기간에는 다양한 접점에서 기존 브랜드와 새롭게 단장한 선라이프 브랜드가 함께 나타날 수 있다. 새로운 로고와 슬로건, 브랜드 스토리 등 선라이프의 브랜드 개편에 대한 자세한 내용은 sunlife.com/ourbrand에서 확인할 수 있다. 선라이프 소개선라이프는 개인 및 기관 고객에게 자산운용, 자산관리, 보험, 건강 솔루션을 제공하는 선도적인 글로벌 금융 서비스 기업이다. 캐나다, 미국, 영국, 아일랜드, 홍콩, 필리핀, 일본, 인도네시아, 인도, 중국, 호주, 싱가포르, 베트남, 말레이시아, 버뮤다 등 전 세계 여러 시장에서 사업을 운영하고 있다. 2026년 6월 30일 기준 선라이프의 총 운용자산은 1조 7000억 달러다. 자세한 내용은 www.sunlife.com에서 확인할 수 있다. 선라이프 파이낸셜은 토론토(TSX), 뉴욕(NYSE), 필리핀(PSE)에 종목코드 SLF로 상장돼 있다. 선라이프 글로벌 연구 소개선라이프의 글로벌 연구는 캐나다, 미국, 홍콩, 필리핀, 베트남, 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르의 성인 8800명 이상을 대상으로 실시됐다. 선라이프의 의뢰로 언스클리프(Earnscliffe)가 2026년 9월 온라인으로 진행한 이번 연구는 사람들이 건강과 재정 생활을 어떻게 관리하고 있으며, 미래를 준비하는 데 필요한 지원이 무엇인지 살펴봤다. 각 시장에서 약 1000명을 대상으로 설문조사를 실시했으며, 연령, 성별, 지역별 인구 구성을 반영하도록 결과에 가중치를 적용했다. 편집자 참고 사항: 모든 금액은 캐나다달러 기준이다. Kevin Strain, President and CEO, Sunlife

2026.10.17 12:10글로벌뉴스

향수부터 도자기까지…W컨셉 첫 플래그십 'W한남' 가보니

패션 플랫폼 매장에서 조명과 도자기를 살펴보고 러그와 룸슈즈를 고른다. 지하로 내려가면 향수와 핸드크림이 기다린다. W컨셉이 첫 단독 플래그십 스토어에 담은 것은 옷을 고르는 취향만이 아니었다. 패션부터 집 안을 채우는 생활용품까지 온라인에서 넓혀온 상품 영역을 하나의 공간에 담았다. 지난 16일 찾은 서울 용산구 한남동의 'W한남'은 지하 1층부터 지상 3층까지 총 4개 층, 영업면적 116평(약 384㎡) 규모로 조성됐다. 이날 공식 개점한 매장에는 패션과 뷰티, 라이프스타일을 아우르는 약 80개 브랜드가 들어섰다. 백화점 입점과 팝업스토어 등을 통해 오프라인 고객을 만나온 W컨셉이 독립된 공간에서 자체 큐레이션을 보여주는 첫 단독 플래그십이다. 향부터 조명·도자기까지…생활로 넓어진 취향 지하 1층에서는 옷보다 향이 먼저 고객을 맞았다. 헉슬리, 킨포크노츠 등 뷰티·향 브랜드를 중심으로 상품을 배치하고 직접 사용해볼 수 있도록 했다. 가을·겨울철 건조한 손에 발라볼 수 있도록 다양한 핸드크림을 배치했다. 여기에 관광객이 많은 지역 특성도 반영했다. 향 브랜드 '취'는 쌀과 대나무 등에서 영감을 받은 향에 기와 형태를 반영한 디자인을 더했다. 솔테라이브러리 상품은 책처럼 만든 케이스가 눈에 띄었다. 한국적 디자인을 적용한 TWB의 타월도 같은 층에 자리했다. 한남동을 찾는 외국인 방문객이 선물이나 기념품으로 살펴볼 만한 상품들이다. 3층으로 올라가자 조명과 도자기, 러그 등으로 풍경이 바뀌었다. 톰딕슨과 오도코펜하겐 등의 조명은 사진만으로 알기 어려운 실물 크기를 확인할 수 있었다. 인소일의 도자기도 실제 부피와 형태를 살펴보며 집 안 어디에 놓을지 떠올리게 했다. 더 조선호텔 공간에는 러그와 룸슈즈 등 패브릭 상품이 놓였다. 침구 외에도 집에서 사용하는 다양한 생활용품을 소개했다. 한쪽에는 앉아서 쉬어갈 공간도 마련했다. 전시 상품을 따라 바쁘게 이동하기보다 잠시 머물며 주변을 둘러보도록 했다. W컨셉은 첫 플래그십에서 뷰티와 리빙을 함께 선보이며 패션을 넘어 라이프스타일 플랫폼으로 인식을 넓히는 데 집중했다. W컨셉 관계자는 “패션이 거래액의 대부분을 차지하지만 뷰티와 라이프스타일 상품을 판매한다는 사실을 모르는 고객도 있다”며 “'W컨셉에 이런 것도 있었어?'라고 인식할 수 있도록 공간을 구성했다”고 말했다. 이어 “고객이 결혼하거나 주변 사람에게 선물할 일이 늘면서 생활용품으로 관심과 구매 범위를 넓혀간다”며 “고객의 생활 변화에 맞춰 상품을 제안하려 한다”고 설명했다. 브랜드별 진열 대신 색상별 조합…입어보는 큐레이션 1층과 2층은 W컨셉의 주력인 패션으로 채웠다. 프론트로우와 모한, 모노로우를 비롯해 신진 브랜드 육성 프로그램 'W Stage'에 선발된 하우투러브미 등을 소개한다. W컨셉 단독 상품인 'Wonly'와 온라인 인기 상품도 함께 구성했다. 옷을 배치하는 방식에서도 플랫폼의 특징을 살렸다. 브랜드마다 구역을 나누기보다 서로 다른 브랜드의 상품을 색상과 분위기에 맞춰 섞어 배치했다. 한 브랜드의 옷을 차례로 살펴보기보다 옆에 걸린 다른 브랜드의 상품과 조합해보게 하는 방식이다. 함께 진열된 상품을 따라 고르면 하나의 스타일을 완성할 수 있도록 했다. 앞선 관계자는 “MD들이 제안하는 상품 조합을 고객이 느낄 수 있도록 배치했다”며 “온라인에서 보여주던 큐레이션을 오프라인에 구현한 것”이라고 말했다. 온라인 중심으로 판매해온 신진 브랜드에는 고객과 직접 만나는 기회다. 고객 역시 사진으로만 보던 옷의 소재와 착용감을 확인하고 다른 브랜드 상품과 비교할 수 있다. 전시 상품은 고정하지 않는다. 온라인 주요 기획전이나 시즌 행사에 맞춰 브랜드와 상품 구성을 바꿀 계획이다. 특히 쇼룸으로 운영하는 1·2층은 온라인 프로모션과 연계해 다양한 상품을 선보이는 공간으로 활용한다. 코트 입어보고 QR 찍고…구매는 온라인에서도 상품을 둘러보는 과정에서 온라인 매장으로 이동하는 동선도 확인할 수 있었다. 상품에 부착된 QR코드를 스마트폰으로 찍자 W컨셉 앱의 해당 상품 페이지가 바로 열렸다. 매장에서 소재와 착용감을 확인한 뒤 온라인으로 주문할 수 있다. 무거운 코트나 부피가 큰 리빙 상품은 구매한 뒤 직접 들고 이동하기 부담스럽다. 매장에서 실물을 확인하고 온라인으로 주문하면 짐을 들고 다니는 불편을 줄일 수 있다. 다만 모든 전시 상품을 현장에서 바로 구매할 수 있는 것은 아니다. 일부 상품은 현장에서 구매할 수 있었지만 일부는 온라인으로 주문해야 했다. 상품별 재고를 충분히 쌓아두기 어려운 공간 여건과 휴대 편의 등을 고려한 것이다. W컨셉은 단기 팝업보다 지속적으로 고객을 만날 수 있는 거점을 마련했다는 것에 무게를 뒀다. 온라인에서 상품을 발견한 고객이 매장에서 실물을 확인하고, 매장을 둘러본 고객이 다시 온라인에서 상품을 찾도록 접점을 넓히려는 구상이다. 또 한남동은 미술관과 전시 공간 등 문화·예술 시설이 모여 있고 W컨셉이 지향하는 여유로운 쇼핑 분위기와 맞는다는 설명이다. 매장 밖으로도 동선을 넓혔다. 이달 말까지 인근 18개 파트너사와 연계 행사를 열어 W한남 방문객이 주변 브랜드 매장도 찾아가도록 유도한다. 향후에는 매장에서 라이브 방송을 진행하고 온라인 주요 행사와 연계할 계획이다. W컨셉 관계자는 “온라인의 큐레이션을 구현하고 온라인 구매를 활성화할 수 있도록” 매장을 조성했다며 “앞으로 W컨셉이 라이프스타일을 어떻게 확장해 나갈지 보여주는 공간”이라고 말했다.

2026.10.17 12:00김민아 기자

삼성중공업은 왜 경쟁사 엔진을 살까

삼성중공업이 한화그룹 계열사인 한화엔진으로부터 1300억원이 넘는 선박용 엔진을 공급받는다. HD현대중공업도 선박용 엔진을 생산하고 있지만, 삼성중공업은 과거 자신이 설립에 참여했던 한화엔진과 오랜 공급 관계를 이어가고 있다. 16일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 한화엔진은 전날 삼성중공업과 1322억5368만원 규모 선박용 엔진 공급계약을 체결했다고 공시했다. 지난해 연결 매출액의 9.6%에 해당하는 규모다. 계약기간은 이달 15일부터 2028년 11월 15일까지다. 삼성중공업이 건조할 선박에 엔진을 공급하는 계약으로, 선박 건조 일정에 따라 계약기간은 변경될 수 있다. 계약일은 양사가 체결한 엔진 공급의향서(LOI)의 발효일을 기준으로 했다. 한화엔진은 삼성중공업의 경쟁사인 한화오션과 같은 그룹에 속해있다. 한화그룹은 2024년 HSD엔진을 인수하고 사명을 한화엔진으로 변경했다. 한화오션과 선박 엔진 사업 간 시너지를 확보하기 위한 행보였지만, 삼성중공업은 그룹 간 경쟁과 별개로 기존 거래 관계를 유지하고 있다. 한화엔진 뿌리는 삼성중공업…과거 주요 주주로 참여 양사의 관계는 1990년대 말로 거슬러 올라간다. 1999년 삼성중공업과 당시 한국중공업은 선박용 엔진사업 경쟁력 강화를 위해 엔진사업 통합에 합의했다. 양사는 엔진사업 독립법인 설립을 위한 합작계약을 체결했고, 이를 기반으로 HSD엔진이 출범했다. 삼성중공업은 1990년대 자체 엔진사업을 운영했지만, 사업 통합 이후 선박 건조에 역량을 집중하고 엔진은 외부에서 조달하는 구조로 전환했다. 이에 따라 한화엔진은 단순한 외부 기자재 공급사를 넘어 삼성중공업의 과거 엔진사업을 계승한 기업이라는 의미도 갖는다. 2000년에는 대우조선해양이 증자 과정에서 지분을 취득하면서 주요 조선사들이 공동으로 엔진 제조사의 주주로 참여하는 구조가 형성됐다. 삼성중공업은 엔진사업을 분리한 뒤에도 지분을 보유하며 선박용 엔진을 공급받았다. 2005년 회사명이 두산엔진으로 바뀐 이후에도 거래 관계는 계속됐다. 당시 조선사 입장에서는 직접 엔진 생산시설을 운영하지 않더라도 안정적인 공급처를 확보할 수 있었고, 엔진 제조사는 대형 조선사들을 고정 고객으로 확보할 수 있다는 장점이 있었다. 실제 삼성중공업과 대우조선해양은 오랜 기간 두산엔진의 핵심 고객사 역할을 했다. 이후 회사는 HSD엔진으로 다시 이름을 바꿨고, 2024년 한화그룹에 편입돼 현재의 한화엔진이 됐다. 기업의 소유주와 사명은 여러 차례 바뀌었지만, 삼성중공업과의 선박용 엔진 거래는 이어진 셈이다. 한화엔진 매출 3분의 1은 삼성중공업서 발생 현재도 삼성중공업은 한화엔진의 핵심 고객사다. 한화엔진 사업보고서에 따르면 삼성중공업을 대상으로 발생한 지난해 매출은 약 4763억원으로 전체 매출 34.7%를 차지했다. 한화오션 관련 매출 약 5052억원(36.8%)과 비슷한 수준이다. 두 회사가 한화엔진 전체 매출 70% 이상을 차지하는 만큼, 한화엔진 입장에서도 삼성중공업과의 거래 관계는 중요하다. 한화그룹 편입 이후에도 기존 외부 고객을 유지하는 것이 엔진 생산설비 가동률과 수주 기반을 확보하는 데 유리한 구조다. 삼성중공업 역시 오랜 기간 엔진을 공급받아 온 제조사와 거래하면서 품질 관리와 납기 대응 측면에서 기존 협력 관계를 활용할 수 있다. 다만 삼성중공업이 한화엔진을 선택하는 이유를 과거 지분 관계만으로 설명하기는 어렵다. 선박용 엔진은 선종과 선주의 요구사항, 엔진 사양, 가격, 납기 등에 따라 공급사가 결정될 수 있기 때문이다. 삼성중공업 관계자는 "한화엔진 제품 비중이 높긴 하지만, 만과 HD현대마린엔진 등 다양한 업체의 엔진을 사용하고 있다"고 설명했다.

2026.10.17 11:16류은주 기자

[안광섭 AI 진테제] 별 28만 개, 깃허브 뒤흔든 'REA' 정체

2026년 10월, 깃허브에서 낯선 일이 벌어졌다. 'REA'라는 이름의 저장소가 열흘 남짓한 기간에 별(스타) 20만 개 이상을 모았다. 2026년 4월 14일 만들어진 뒤 반년 가까이 조용하던 프로젝트였다. 10월 6일까지 1만 개에 못 미치던 별이 10월 12일 10만 개를 넘었고, 필자가 확인한 10월 16일에는 약 28만 개, 복사본(포크)은 약 7만 개였다. AI 해설 영상으로 알려진 유튜버 매슈 버먼은 엑스(X)에 "소프트웨어는 끝났다"고 썼다. 과장이다. 무엇이 끝났고 무엇이 남는지는 따져 볼 가치가 있다. REA는 분석 도구를 AI에 연결하는 장치 REA는 '무엇이든 역설계한다(Reverse Engineer Anything)'의 약자다. 역설계, 즉 리버스 엔지니어링은 완성된 프로그램을 거꾸로 분석해 소스 코드 없이 작동 규칙을 알아내는 일이다. 완성돼 배포된 프로그램에는 개발자가 붙인 이름과 설명이 남지 않는다. 사람이 읽는 설계도(소스 코드)가 기계가 읽는 명령어로 바뀌어 있기 때문이다. 그래서 지금까지는 기드라(Ghidra)나 IDA 같은 전문 분석 도구로 그 명령어를 읽을 수 있는 형태로 되돌리고, 사람이 하나하나 의미를 다시 붙이는 노동이 필요했다. REA는 그 도구들을 대체하지 않는다. 기존 분석 도구를 AI 코딩 에이전트에 연결하는 중간층이다. 클로드 코드, 코덱스, 커서 같은 에이전트가 "이 앱의 검색 기능이 어떻게 작동하는지 알아내고, 근거를 보여 주고, 내 프로젝트에 비슷한 기능을 만들어 줘"라는 요청을 받으면, REA가 뒤에서 분석 도구를 돌려, 읽을 수 있는 형태로 되돌린 코드, 그리고 프로그램의 어느 부분이 어느 부분을 부르는지를 근거와 함께 돌려준다. 에이전트는 그 결과로 설명을 쓰고, 코드를 짜고, 테스트까지 한다. 대상은 실행 파일만이 아니다. 노션 데스크톱 앱 같은 PC용 프로그램, 안드로이드 앱, 웹사이트, 저장해 둔 통신 기록까지 다룬다. 설치는 명령 한 줄이다. 역설계 자체는 새롭지 않다. 바뀐 것은 노동 비용이다. 분석하는 손과 다시 만드는 손이 같은 에이전트다. 역설계가 드러내는 것은 규칙이지 비밀이 아냐 REA 공식 사례 중 하나는 안드로이드 인증 앱 에이지스(Aegis)다. 6자리 로그인 코드가 왜 30초마다 바뀌는지 알아내라는 요청에 REA는 앱 설치 파일 안의 코드 묶음 3077개를 뒤져 로그인 코드를 만드는 부분을 찾아냈다. 복원된 규칙은 이렇다. 현재 시각을 30초 단위 블록 번호로 바꾸고, 그 번호를 계정 키와 함께 되돌릴 수 없게 섞는 계산(해시)에 넣은 뒤, 결과에서 숫자 여섯 자리를 뽑는다. 에이전트가 다시 짠 코드는 테스트 133건과 공개 표준 문서에 실린 정답 값과 일치했다. 2026년 10월 9일 REA 6.1.0으로 수행된 작업이다. 이 사례에서 두 가지를 봐야 한다. 첫째, 복원된 것은 규칙이고 그 규칙은 애초에 인터넷 표준 문서(RFC 6238)에 공개돼 있었다. 에이지스는 오픈소스라 원본과 대조도 가능했다. 둘째, 계정 키는 복원되지 않았다. 같은 시각이라도 키가 다르면 코드가 다르다. 역설계가 드러내는 것은 숨겨 둔 로직이지 비밀 자체가 아니다. 비밀키처럼 수학으로 지키는 것은 그대로 지켜지고, 코드를 복잡하게 꼬아 숨기는 방식으로 지키던 것은 드러난다. 보안 분야에서는 오래전부터 숨김에 의한 보안(security by obscurity)은 보안이 아니라고 말해 왔다. 그동안 버틴 것은 숨김을 벗기는 데 사람의 시간이 들었기 때문이다. 클라이언트 쪽 보안 프로그램에 많이 의존해 온 국내 금융·공공 서비스에는 더 민감한 질문이다. 사용자 PC에 설치되는 프로그램이 무엇을 검사하고 어떤 값을 서버로 보내는지는 기기에 도착한 순간부터 읽힐 수 있는 대상이었고, 이제 그 읽기에 드는 시간이 줄었다. 브라우저 유즈, 에이전트가 사람의 자리에서 클릭 두 번째 도구는 다른 방향에서 온다. 브라우저 유즈(browser use)는 AI 에이전트가 사람처럼 브라우저를 열어 페이지를 읽고, 클릭하고, 입력하는 방식을 가리키는 말이다. 2024년 10월 앤트로픽이 '컴퓨터 유즈'라는 이름으로 화면을 보고 마우스를 움직이는 기능을 공개한 뒤, 브라우저에 에이전트를 넣은 제품이 2025년에 잇따라 나왔다. 퍼플렉시티의 코멧, 앤트로픽의 클로드 포 크롬(2025년 8월 26일 시험판), 오픈AI의 챗GPT 아틀라스(2025년 10월 21일 출시)가 그것이다. 아틀라스는 2026년 8월 9일 서비스를 종료하고 기능을 챗GPT 앱과 크롬 확장 프로그램으로 옮겼다. 별도 브라우저를 새로 깔게 하는 쪽보다 사람이 이미 쓰는 브라우저 안으로 들어가는 쪽이 남은 셈이다. 에이전트가 페이지를 보는 방법은 크게 둘이다. 화면을 캡처해 이미지로 읽거나, 페이지를 이루는 버튼·입력창·글 상자의 목록을 글자로 바꿔 '버튼 3번, 입력창 7번'처럼 번호를 붙여 읽는다. 텐센트가 2026년 공개한 브라우저스킬(BrowserSkill)은 여기서 한 걸음 더 나간다. 에이전트에게 새 브라우저를 주는 대신, 사용자가 이미 로그인해 둔 크롬·엣지 브라우저를 빌려준다. 에이전트가 명령어(bsk)를 부르면, 컴퓨터 안의 중계 프로그램이 그 요청을 브라우저 확장 프로그램에 넘기고, 확장 프로그램이 별도의 '에이전트 창'에서 작업한다. 사용자는 자기 창에서 계속 일한다. 로그인 상태를 그대로 쓰니 테스트 계정 없이 사내 시스템에도 바로 들어간다. 깃허브 별은 약 9000개(2026년 10월 16일 기준)로 REA만큼 요란하지 않지만, 두 가지가 눈에 띈다. 하나는 '웹사이트 디버깅' 기능이다. 클릭 한 번에 어떤 요청이 서버로 나가고 어떤 응답이 돌아오는지, 브라우저 안에 어떤 오류 기록이 남는지를 증거 파일로 남긴다. 다른 하나는 설명서가 직접 적어 둔 경고다. 에이전트 창은 "별도의 계정도, 보안 샌드박스도 아니다." 에이전트는 로그인된 사이트의 권한 그대로 행동한다. 둘이 합쳐지면 무엇이 복제되는가 필자도 두 도구를 모두 쓰고 있다. 두 도구가 함께 등장하면서 대부분의 서비스를 따라 만들거나 무력화하는 일이 가능해졌다는 것이 필자의 판단이다. 다만 범위를 정확히 해야 한다. 한 서비스의 겉은 사용자 기기에 전부 도착한다. 화면, 버튼을 눌렀을 때의 동작, 서버로 보내는 요청의 형식, 돌아오는 응답의 모양이 그렇다. 브라우저의 개발자 도구를 열면 전부터 볼 수 있었다. 다만 사람의 시간이 들었다. 이제 브라우저 에이전트가 서비스를 실제로 써 보며 어떤 요청이 오가는지 기록하고, REA가 기기에 내려온 코드에서 규칙을 읽어내고, 같은 에이전트가 그 둘을 합쳐 구현하고 테스트한다. 관찰, 복원, 재구현이 한 순환 안에서 돈다. 따라 만드는 일에서 사람 손이 거의 빠졌다는 뜻이다. 그러나 기기에 도착하지 않는 것은 읽을 수 없다. 서버에서 돌아가는 로직, 그 서비스가 쌓아 온 데이터, 사용자 사이의 연결, 운영 경험이 그렇다. 복제되는 것과 복제되지 않는 것의 경계는 '우리 코드가 어디에서 실행되는가'로 그어진다. 직접 써보면 느껴지는 한계 사실 REA나, 브라우저 유즈나 일을 시켜보면 무척 편리하다 필자도 최근 타 방송에서 브라우저 유즈로 세금신고 및 정부 행정 처리 등을 자동화 하는 것을 선보인 적이 있다. 그리고 이런 것을 보면 마치 새로운 기술 '같아 보인다.' 하지만 정확히 말하면 이건 어디까지나 껍데기이다. REA도 브라우저유즈도 프론트엔드 즉, 겉으로 드러난 부분이나 프론트엔드에서 서버로 무엇을 보내는지 등을 보고 유추해서 역설계를 하거나 화면의 UI를 보고 행동을 하는 것이다. 만약 쉽게 베껴지거나 파훼되고 있다면 그정도 보안이였던 것이고 그정도로 옅게 설계가 되어 있었던 것이기도 하다. 해자는 기기 밖에 있어 필자는 노션의 한국 출시와 초기 커뮤니티를 맡았던 적이 있다. 깃허브에서 '노션 클론'을 검색하면 수년 전부터 만들어진 프로젝트가 줄줄이 나온다.(Notion-like 등) 그중 노션의 자리를 가져간 것은 없다. 사용자는 기능 목록 밖에서 제품에 의미를 붙인다. 함께 쓰는 사람, 쌓인 문서, 템플릿을 나누는 커뮤니티가 그 의미를 만든다. REA 공식 사례에도 노션 데스크톱 앱이 있는데, 거기서 복원한 것은 복사한 내용이 화면에서 프로그램 내부를 거쳐 클립보드까지 가는 경로다. 그 경로를 안다고 노션이 되지는 않는다. 따라 만들 수 있다는 것과 따라 만들어도 된다는 것도 다른 문제다. 저작권법 제101조의4는 정당한 권한으로 프로그램을 이용하는 사람이 호환에 필요한 정보를 쉽게 얻을 수 없고 그 획득이 불가피할 때, 호환에 필요한 부분에 한정해 역분석을 허용한다. 그렇게 얻은 정보를 호환 외의 목적에 쓰거나, 표현이 실질적으로 유사한 프로그램을 개발·판매하는 데 쓰는 것은 금지한다. REA의 면책 문구도 합법적 연구·교육·호환·보존과 자신이 소유하거나 분석 권한이 있는 소프트웨어로 용도를 한정한다. 도구가 쉬워졌다고 선이 옮겨진 것은 아니다. 정리하면 이렇다. 사용자 기기에 도착하는 것은 이제 공개된 것으로 봐야 한다. 거기에 숨겨 둔 로직, 프로그램 안에 박아 둔 비밀 키, 사용자 쪽 프로그램에서만 하는 검사는 더 이상 지켜지지 않는다고 가정하는 편이 안전하다. 반대로 서버에서 매번 다시 검사하는 권한, 축적된 데이터, 사용자 사이의 관계는 역설계로 복원되지 않는다. 서비스를 만드는 쪽이 스스로에게 던질 질문은 두 가지다. 우리가 숨겨서 지키고 있는 것은 무엇인가. 그리고 우리 제품에서 사용자 기기에 도착하지 않는 것은 무엇인가. 앞의 답은 이미 읽히고 있다고 보는 편이 맞고, 뒤의 답이 남아 있는 해자다.

2026.10.17 11:13안광섭 컬럼니스트

농협, 10년간 MBK 관련 거래 2.6조원…적절성 지적

농협중앙회와 금융계열사가 최근 10년간 MBK파트너스 관련 거래에 집행한 자금이 2조 6000억원을 넘는 것으로 나타나면서, 투자·대출 심사 때 인수기업의 경영 성과와 고용·협력업체에 미치는 영향까지 살펴야 한다는 지적이 국회에서 나왔다. 지난 15일 국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 김선교 국민의힘 의원이 농협에서 제출받은 자료에 따르면 농협중앙회와 금융계열사 5곳이 2017~2026년 진행한 MBK 관련 거래는 총 24건이다. 약정액은 2조 6643억원, 재투자와 재인출을 포함한 누적 집행액은 2조 6581억원으로 집계됐다. 미회수 잔액은 약 9131억원이다. 거래에는 MBK 운용 펀드 투자와 기업 인수금융, 기존 대출을 새 대출로 바꾸는 차환, 단기 자금을 공급하는 브릿지론 등이 포함됐다. 자금은 홈플러스 자산유동화대출, 메디트·오스템임플란트 인수, 고려아연 공개매수 등에 사용됐다. 김 의원은 홈플러스 사태로 농축산업계와 협력업체가 피해를 호소한 상황에서 농협의 MBK 관련 자금 공급이 적절했는지 점검해야 한다고 주장했다. 그는 "농민과 조합원의 땀으로 일군 농협의 자금이 홈플러스 사태를 낳은 사모펀드에 수조원대로 공급되는 것은 농협의 설립 취지와 맞지 않다"며 "금융계열사 전반의 사모펀드 투자·대출 심사 기준을 재정비해야 한다"고 밝혔다. 고려아연 경영권 분쟁과 관련한 금융거래도 지적 대상에 올랐다. 의원실 자료에 따르면 NH투자증권은 2024년 9월 MBK의 고려아연 공개매수 과정에서 브릿지론 1조 7150억원을 실행했다. 이후 장내 추가 매수를 위한 5000억원 재인출을 포함해 브릿지론 누적 실행액은 2조 2150억원으로 제시됐다. 해당 브릿지론은 2025년 5월 전액 상환됐다. 다만 같은 날 6000억원 규모 1차 차환대출이 실행됐고, 올해 4월에는 이를 같은 규모의 2차 차환대출로 대체한 것으로 나타났다. 최초 공개매수 때 실행한 대출은 상환됐지만 관련 차환대출은 남아 있다는 설명이다. 농협중앙회는 의원실에 제출한 서면 답변에서 인수금융을 검토할 때 수익성뿐 아니라 산업·고용·협력업체 등 국민경제에 미치는 영향도 중요하게 고려한다고 밝혔다. 앞으로 투자 여부를 더욱 면밀하고 신중하게 검토하겠다는 입장도 내놨다.

2026.10.17 10:49류은주 기자

아이폰 듀오, 사전예약 몇 분 만에 "내년 배송"

애플의 폴더블 아이폰 '아이폰 듀오'가 사전 예약을 시작한 지 불과 몇 분 만에 배송 예정일이 내년으로 밀렸다. 맥루머스 등 외신은 16일(현지시간) 미국과 일부 국가에서 아이폰 듀오 사전 예약이 시작된 직후 배송 일정이 크게 늦춰졌다고 보도했다. 보도에 따르면, 사전 예약 시작 직후 주문을 마친 일부 고객은 오는 23일 제품을 받을 수 있다. 그러나 태평양 표준시 기준 오전 5시 30분 현재 미국 애플 온라인 스토어에서는 아이폰 듀오 전 모델의 배송 예정일이 내년 1월 25일로 변경됐다. 한국 애플 온라인 스토어에서도 한국 시간 17일 오전 12시 20분 기준 아이폰 듀오의 배송 예정일이 내년 1월 22일로 표시됐다. 앞서 블룸버그 통신의 마크 거먼은 제조상의 문제로 아이폰 듀오의 생산량이 기대에 미치지 못할 가능성이 있다며 공급량이 제한적일 것으로 전망한 바 있다. IT 유튜브 채널 맥스 테크(Max Tech)를 운영하는 바딤 유리예프도 엑스(X)를 통해 사전 예약이 시작된 지 몇 분 만에 애플 온라인 스토어의 배송 예정일이 내년으로 변경되자, 아이폰 듀오가 이베이에서 최대 5000달러에 재판매되고 있다고 밝히기도 했다.

2026.10.17 10:16이정현 미디어연구소

[AI는 지금] 어제의 적이 동지로…AI 發 빅테크 전선 재편

인공지능(AI) 기술 경쟁이 치열해지면서 글로벌 빅테크 기업 사이에서 적과 동지의 경계가 흐려지고 있다. 오랫동안 대립했던 기업들이 기술 개발을 위해 손을 잡는 반면 기존 협력사와는 같은 시장에서 경쟁하거나 법적 공방을 벌이고 있다. 17일 AI 업계에 따르면 개인정보 보호 문제로 수년간 충돌했던 애플과 메타가 AI 협력에 나섰다. 대규모 AI 모델을 컴퓨터에서 실행하는 기술을 함께 최적화했다. 반면 애플은 AI 서비스 파트너인 오픈AI와 영업비밀을 둘러싼 법적 분쟁을 이어가고 있다. 애플과 메타는 대표적인 빅테크 앙숙이었다. 애플이 2021년 아이폰 이용자의 동의 없는 앱 추적을 제한하자 광고 사업에 타격을 입은 메타가 강하게 반발했다. 메타는 2022년 애플 정책 변경으로 그해 약 100억 달러(약 13조원) 매출 타격을 입을 것으로 추산했다. 하지만 이번에는 두 회사가 AI 기술 협력에 나섰다. 메타는 지난 15일(현지시간) 공개한 AI 모델 '뮤즈 스파크 오픈'을 애플의 고성능 컴퓨터 '맥 스튜디오'에서 실행할 수 있도록 최적화했다. 매개변수 8160억 개 규모의 모델을 애플 M5 울트라 칩이 탑재된 맥 스튜디오 2대로 구동하는 방식이다. 양사 경영진도 협력 성과를 공개적으로 반겼다. 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO)는 애플과 협력한 덕분에 모델을 맥 스튜디오에서 실행할 수 있게 됐다고 밝혔고, 존 터너스 애플 CEO도 개발진을 축하했다. 챗GPT로 손잡았는데…AI 기기 개발 놓고 법정 공방 애플과 오픈AI는 정반대 상황이다. 두 회사는 2024년 아이폰과 맥에서 챗GPT를 사용할 수 있도록 협력했지만 현재는 AI 기기 개발을 둘러싸고 법적 분쟁을 벌이고 있다. 애플은 지난 7월 오픈AI로 이직한 전직 직원들이 자사 영업비밀을 유출했다며 소송을 제기했다. 오픈AI가 새로운 AI 기기를 개발하는 과정에서 애플의 기밀 기술을 확보했다는 주장이다. 오픈AI는 이를 부인하고 있다. 이번 주에는 오픈AI가 애플을 상대로 의혹을 제기했다. 지난 14일 공개된 법원 문서에서 오픈AI는 자사 직원이 애플로 복귀하면서 미공개 AI 기기 관련 기밀 파일 100여 개를 개인 계정으로 옮겼다고 주장했다. 해당 직원이 애플 고위 경영진에게 오픈AI 제품 개발 내용을 설명했다는 의혹도 제기했다. 애플은 자체 조사에서 오픈AI의 주장을 뒷받침할 증거를 발견하지 못했다고 반박했다. 양측이 서로 영업비밀 유출 의혹을 제기하고 있지만 실제 유출과 사용 여부는 법원에서 확정되지 않았다. 이번 공방은 애플이 지난 13일 AI 스마트홈 기기 '홈뷰'를 공개한 직후 불거졌다. 홈뷰는 AI 음성비서 '시리 AI'를 탑재해 가전제품을 제어하고 사용자에 따라 맞춤형 정보를 제공한다. 오픈AI는 법원 문서에서 홈뷰 발표를 언급하며 자사 기밀이 애플 제품 개발에 활용될 가능성을 우려했다. 다만 홈뷰 개발에 오픈AI 기밀이 사용됐다는 사실은 확인되지 않았다. 경쟁사 기술은 쓰고 기존 동맹과는 경쟁 애플은 스마트폰 시장에서 경쟁하는 구글과도 AI 분야에서 손을 잡았다. 올해 1월 AI 협력을 발표한 데 이어 지난 9월에는 구글과 공동 개발한 모델 기술을 적용한 새 음성비서 시리 AI의 영어 베타 서비스를 시작했다. 아이폰과 안드로이드로 경쟁하는 두 회사가 AI 개발에서는 협력 관계를 맺었다. 마이크로소프트(MS)는 오픈AI와 협력하면서 자체 AI 모델 개발에도 속도를 내고 있다. MS는 지난 15일 매개변수 2조 8000억 개 규모 'MAI-Base-2' 사전학습을 마쳤다고 발표했다. 오픈AI에 대규모 자금을 투자하고 자사 서비스에 오픈AI 모델을 적용해 온 MS가 독자 기술 확보에도 나선 셈이다. MS는 오픈AI 경쟁사인 앤트로픽 모델도 자사 서비스에 도입했다. 오픈AI 역시 MS와 협력을 유지하면서 다른 기업과 AI 인프라 계약을 확대하고 있다. 두 회사는 기존 협력 관계를 이어가면서도 각자 AI 모델과 서비스 개발에 나서고 있다. 메타와 애플도 이번 기술 협력으로 기존 경쟁 관계를 끝낸 것은 아니다. 두 회사는 AI 모델을 개인용 컴퓨터에서 실행하는 분야에서 협력하면서도 다른 제품과 시장에서는 경쟁을 이어가고 있다. 알렉산더 왕 메타 최고AI책임자(CAIO)는 애플과 협력하게 된 데 대해 "엄마와 아빠가 다시 사이좋게 지내게 돼 기쁘다"며 "협력하고 제휴하는 것이 타당한 분야에서는 그렇게 하기를 원한다"고 말했다.

2026.10.17 10:12김동원 기자

"브랜드 알릴 기회"…익산 청년 창업가들 'NS푸드페스타'에 모였다

"행사에 참여하려면 가게 문을 닫고 와야 하지만, 브랜드를 알릴 수 있는 좋은 기회라고 생각해요. 그래서 지난해에 이어 올해도 참가했습니다." 16일 전북 익산 하림 퍼스트키친에서 열린 '2026 익산 대전환, 청년 창업 페스타'에서 만난 '익산기차샌드' 대표는 행사에 참여한 이유를 이같이 설명했다. 매장 영업을 쉬어야 하는 부담이 있지만, 많은 소비자에게 제품을 소개할 수 있다는 점에서 행사 참여를 결정했다는 것이다. 익산기차샌드는 지역 특색을 담은 쿠키와 과일떡 등을 판매하는 청년 창업 브랜드다. 이날 행사장에서도 익산기차샌드쿠키와 구운 떡 등 대표 상품을 선보이며 방문객들을 맞았다. 이 매장 대표는 익산시의 청년 창업 지원 정책이 사업을 시작하고 운영하는 데 도움이 됐다고 설명했다. 창업 초기 저렴한 임대료로 매장을 운영할 수 있도록 지원받았으며, 현재는 오프라인 매장뿐 아니라 온라인에서도 활발하게 제품을 판매하고 있다고 했다. "저희가 직접 설계했어요"…고교생들이 만든 공룡 조립 키트 행사장에서는 청년 창업기업뿐 아니라 창업을 준비하는 학생들의 열정도 엿볼 수 있었다. 국립전북기계공업고등학교 창업동아리 '인벤터' 소속 2학년 김건우·김민수 학생은 직접 제작한 원목 공룡 조립 키트를 소개했다. 이들이 만든 제품은 나무 조각을 조립해 입체적인 공룡 모형을 완성하는 키트다. 어린아이들이 흥미를 느끼면서 직접 조립하는 재미까지 경험할 수 있도록 제작했다. 학생들은 "저희가 직접 만들었다"며 3D 설계 장비를 활용해 제품을 제작한 과정을 신이 나서 설명했다. 자신들이 구상한 아이디어를 실제 조립 키트로 구현했다는 점에서 자부심도 엿보였다. 학생들은 행사장을 찾은 방문객들에게 키트를 나눠주며 자녀나 조카와 함께 만들어 볼 것을 권했다. 학교에서 배운 기술을 실제 제품으로 구현하고, 소비자에게 직접 소개하는 경험을 쌓는 자리였다. 이번 행사에는 전북기계공고 외에도 원광대학교 창업동아리와 진경여고 학생들이 참여했다. 향수 만들기와 샌드위치 만들기, 오토마타 제작 등 다양한 체험 프로그램을 통해 방문객들과 소통했다. 지역 청년 창업기업 14곳 참여…NS홈쇼핑 MD 입점 상담도 '2026 익산 대전환, 청년 창업 페스타'는 익산시가 주최하고 익산통합일자리센터가 주관하는 행사다. NS홈쇼핑과 익산시가 공동 주최하는 'NS푸드페스타 2026'과 연계해 16일부터 17일까지 이틀간 하림 퍼스트키친 야외광장에서 열린다. 행사장에는 창업존 14개, 참여존 5개, 정보존 4개, 창업스토리관 2개 등 총 28개 부스가 마련됐다. 창업존에는 지역 청년 창업기업 14곳이 참여해 직접 개발한 제품을 선보였다. 돈까스와 수육 등 간편식부터 소금빵, 과일모찌, 에그타르트, 약과, 그래놀라 등 다양한 먹거리를 판매했다. 이지에프에스는 돈까스와 수육, 닭꼬치를 선보였고, 소빛 베이커리공방은 소금빵과 샌드위치 등을 판매했다. 희희희는 과일모찌와 베이글, 웰매니져는 산수유 저당쿠키와 익산탑고구마약과를 소개했다. 방문객들이 제품을 구매하는 데 그치지 않고 직접 체험할 수 있는 프로그램도 마련됐다. 익산 고구마 바질케이크 만들기와 컵 전사 체험, 티셔츠 프린팅, 룰렛 이벤트 등이 운영됐다. 청년 창업기업의 판로 확대를 위한 상담 공간도 눈길을 끌었다. NS홈쇼핑은 상품기획자(MD)가 직접 참여하는 입점 상담 부스를 운영하며 창업기업을 대상으로 상품 입점과 유통 판로에 관한 상담을 진행했다. 전북지방중소벤처기업청과 소상공인시장진흥공단 등 창업 지원기관도 정책 안내와 창업 컨설팅을 제공했다. 청년 창업기업 입장에서는 행사장에서 소비자 반응을 직접 확인하는 동시에 유통기업과의 거래 가능성을 모색할 수 있는 셈이다. NS홈쇼핑 관계자는 "청년 창업기업들이 직접 개발한 상품을 소비자에게 소개하고 유통 현장의 의견을 접할 수 있는 기회라는 점에서 의미가 있다"며 "NS홈쇼핑도 MD 입점 상담 등 유통 전문성을 활용해 청년 창업기업의 판로 확대와 성장 기회를 지원하겠다"고 말했다.

2026.10.17 09:45안희정 기자

삼성디스플레이, 'NPE' 네오레이어 특허 반격 확대

삼성디스플레이가 특허관리전문기업(NPE) 네오레이어(NeoLayer) 상대 유기발광다이오드(OLED) 특허분쟁 반격을 확대했다. 네오레이어는 삼성전자, 에이수스, BOE 등을 상대로 특허분쟁 중이다. 삼성디스플레이 기준 삼성전자는 모회사, 에이수스는 고객사, BOE는 경쟁사다. 17일 업계에 따르면 삼성디스플레이는 9~10월 네오레이어의 미국 특허 3건(8,330,358·개구율, 8,674,365·TFT, 11,088,129·회로 구조)에 대한 '결정계 재심사'(EPR)를 미국 특허청에 청구했다. 결정계 재심사는 기술 특허성(신규성·진보성)을 문제삼는 절차다. 삼성디스플레이가 지난 8월 결정계 재심사를 청구한 네오레이어 특허 2건(8,093,592·TFT, 8,698,712·OLED 픽셀 구조)을 더하면 재심사를 청구한 특허는 5건으로 늘었다. 네오레이어가 삼성전자를 상대로 2025년 12월 첫 번째 특허침해소송을 제기할 때 사용한 특허 6건 중 5건을 상대로 삼성디스플레이가 결정계 재심사를 청구했다. 나머지 1건에 대해서도 재심사를 청구할 수 있다. 네오레이어가 2026년 6월 삼성전자를 상대로 시작한 두 번째 소송에 사용한 특허 3건에 대해선 아직 특허청 재심사나 특허심판원(PTAB) 무효심판(IPR)을 청구하진 않았다. 네오레이어는 삼성전자에 첫 번째 소송을 제기할 때 사용한 특허 6건을 활용해 에이수스를 상대로도 특허소송을 제기했다. 이때 네오레이어가 특허침해품으로 지목한 제품은 삼성전자 갤럭시S24 시리즈, 에이수스 스마트폰(ROG Phone 9), 노트북(Q423S) 등이다. 네오레이어는 BOE를 상대로도 특허침해소송을 제기했다. 삼성전자 상대 첫 번째 소송에 사용한 특허 6건 중 5건, 삼성전자 상대 두 번째 소송에 사용한 특허 3건 등 10건을 BOE가 무단 사용했다고 주장했다. 네오레이어가 BOE의 특허침해품으로 지목한 제품은 애플 아이폰16e, 구글 픽셀9프로, 애플 맥북 에어, 하이센스 TV(32A45K) 등이다. 아이폰16e와 픽셀9프로는 OLED 제품, 맥북 에어와 하이센스 TV는 액정표시장치(LCD) 제품이다. 삼성디스플레이가 청구한 결정계 재심사 결과에 따라 또 다른 고객사인 에이수스, 경쟁사인 BOE 모두 영향을 받을 수 있다. 네오레이어가 삼성전자 등을 상대로 특허소송을 제기하며 사용한 특허는 모두 지난 2025년 7월 대만 AUO에서 매입한 특허 101건에 포함된다. 지난해부터 미국 특허심판원(PTAB)의 무효심판(IPR·PGR) 개시율이 급감하면서 특허청 결정계 재심사 활용이 늘고 있다. 특허심판원 무효심판에선 신청자의 참여폭이 크지만, 특허청 재심사에선 신청인 참여가 제한된다. 무효심판은 특허심판원 판단 도출까지 걸리는 시간이 약 1년으로 짧고 침해소송 중단(stay)을 요구하는 근거가 되기 때문에 특허권자를 압박하는 힘이 크다.

2026.10.17 09:44이기종 기자

"닭목살 맛보실게요~"…먹고 배우고 즐기는 'NS푸드페스타' 가보니

"닭목살은 한 마리에서 딱 한 점밖에 나오지 않기 때문에 특수부위로 분류됩니다. 오늘은 이 닭목살을 소금구이로 맛보실 수 있습니다." 16일 전북 익산 하림 퍼스트키친에서 열린 'NS푸드페스타 2026'. 닭 한 마리를 부위별로 분리하는 발골 시연이 시작되자 관람객들의 시선이 한곳으로 모였다. 시연자는 닭가슴살과 안심, 날개, 허벅지살, 다리살 등을 차례로 분리하며 각 부위의 특징과 활용법을 설명했다. 평소 식탁에서 쉽게 접하는 닭고기지만 한 마리가 여러 부위로 나뉘는 과정을 직접 볼 기회는 흔치 않다. 이날 현장에서는 닭고기 부위별 특징을 배우고 평소 접하기 어려운 특수부위를 맛볼 수 있는 프로그램이 마련됐다. 관람객들의 관심을 끈 것은 닭목살이었다. 시연자는 "목살은 꼬들한 식감과 고소하고 담백한 맛이 특징"이라며 "한 마리에서 한 점 정도만 나오는 부위"라고 소개했다. 이어 양파와 소금으로 간단하게 조리한 닭목살 소금구이 시식도 진행됐다. 닭발에 관한 설명도 이어졌다. 시연자는 우리가 흔히 접하는 뽀얀 닭발이 처음부터 그 색깔인 것은 아니라고 하며 "농장에서 공장으로 들어오는 닭발은 노란색 껍질을 가지고 있다. 가공 과정에서 껍질을 벗겨내면 우리가 아는 색깔로 바뀐다"고 설명했다. 뼈 없는 닭발을 만드는 과정도 소개했다. 껍질과 발톱을 제거한 뒤 뼈를 하나씩 발라내는 작업이 필요하다는 설명이다. 시연자는 "기계에 넣고 돌리면 무뼈 닭발이 나올 것 같지만 실제로는 사람의 손길이 많이 들어간다"고 말했다. 하림그룹 식품 계열사 총출동…홈플러스 익스프레스도 참여 축제 첫날인 이날 오전 10시부터 행사장 곳곳에는 다양한 먹거리를 맛보고 즐기려는 관람객들의 발길이 이어졌다. 익산 지역의 특색 있는 음식과 농특산물을 비롯해 하림그룹 식품 계열사의 신선식품과 인기 상품을 직접 체험하고 구매할 수 있는 부스들이 관심을 모았다. 특히 하림그룹의 식품 경쟁력을 한자리에서 만나볼 수 있는 '하림그룹존'에는 프레쉬마켓을 비롯해 오드그로서 팝업, 홈플러스 익스프레스 브랜드존, 하림 선물세트존 등 다양한 식품 체험 공간이 마련됐다. 프레쉬마켓에서는 하림, 선진, 팜스코, 주원산오리, 한강식품 등 식품 계열사의 대표 상품을 선보였다. 관람객들은 신선한 축산물을 시식해보기도 했고, 가공식품을 합리적인 가격에 구매했다. 신선 직배송 플랫폼 '오드그로서' 팝업에서는 당일 생산·당일 출고를 기반으로 한 신선식품을 소개했다. 최근 하림그룹에 합류한 홈플러스 익스프레스도 이번 축제에 참여했다. 홈플러스 익스프레스 브랜드존에서 가장 인기있었던 공간은 '사과' 담기 이다. 준비된 비닐에 사과를 가득 담아 1만원에 사갈 수 있는데, 시식한 사과 맛이 일품이라 구매자들이 가득 몰리기도 했다. 행사장 한편에서는 익산 지역 청년 창업가들이 운영하는 가게와 학교 동아리들도 만날 수 있었다. 지역 청년과 학생들은 자신들이 준비한 상품과 활동을 방문객들에게 소개했다. 대형 식품기업이 마련한 축제에 지역사회 구성원들이 함께 참여했다는 점에서 의미를 더했다. "국민의 공유 주방"…외국인 관광객도 축제 찾아 올해 NS푸드페스타는 16일부터 17일까지 이틀간 열린다. NS홈쇼핑과 익산시가 공동 주최하는 행사로, 전국요리경연대회와 쿠킹쇼, 음식문화 강연 등 다양한 프로그램이 마련됐다. 행사가 열리는 하림 퍼스트키친은 식품 제조 과정을 직접 살펴볼 수 있는 견학 시설을 갖추고 있다. 관람객들은 식품이 만들어지는 과정을 확인하며 식품산업을 보다 가까이에서 경험할 수 있다. 김홍국 하림그룹 회장은 이날 환영사에서 "퍼스트키친을 지을 때 우리나라 국민의 주방이라는 생각으로 만들었다"며 "공유 주방이기 때문에 소비자가 직접 와서 보고, 잘못된 부분은 지적도 할 수 있어야 한다"고 강조했다. 조항목 NS홈쇼핑 대표도 개회사에서 "NS푸드페스타가 단순히 먹고 보고 즐기는 행사를 넘어 국민과 기업, 지역사회가 함께 상생하는 기틀을 다지는 계기가 될 것"이라고 말했다. 행사장에서는 외국인 관광객들의 모습도 볼 수 있었다. 체코에서 온 한 커플은 여행사를 통해 행사장을 찾았다고 했다. 이들은 "한국에서 1년 동안 일도 하고 여행도 하면서 머무를 계획"이라며 "오늘은 이곳에서 두 시간 정도 둘러본 뒤 다음 장소로 이동할 예정"이라고 말했다. 케냐와 미국에서 온 방문객들도 여행사를 통해 축제를 찾았다. 이들은 행사장에 도착하자마자 떡갈비를 구매했다며 "아직 먹어보지는 않았지만 기대된다. 축제 분위기도 좋다"고 말했다. 평소 좋아하는 한국 음식으로는 김치찌개와 족발을 꼽았다. 지난해에 이어 올해도 축제를 찾은 지역 주민의 평가도 들을 수 있었다. 익산에 거주하는 60대 여성은 "지난해에도 방문했는데 좋은 경험이었어서 올해 또 왔다"며 "먹거리가 줄어든 것 같아 아쉽다"는 평가를 남겼다.

2026.10.17 09:28안희정 기자

깃허브, PHP·테라폼 코드 취약점 찾는 'AI 스캔' 정식 출시

깃허브가 현지 시각 10월 15일 코드 변경 요청(풀 리퀘스트)에 포함된 보안 취약점을 AI로 찾는 'AI 스캔' 기능을 정식 출시했다. 풀 리퀘스트는 개발자가 수정한 코드를 프로젝트에 반영해 달라고 요청하는 절차다. AI 스캔은 깃허브의 기존 코드 보안 분석 도구 코드QL(CodeQL)이 지원하지 않는 언어와 형식의 코드를 검사한다. 웹 개발 언어 PHP와 셸 스크립트, 클라우드 인프라 설정 언어 테라폼, 컨테이너 설정 파일 도커파일, 자바 웹 페이지 기술 JSP, C# 웹 화면 기술 블레이저가 검사 대상이다. 저장소에서 코드 스캐닝과 AI 스캔 설정을 켜면 풀 리퀘스트가 생성될 때마다 AI 스캔이 자동으로 실행된다. 검사 결과는 풀 리퀘스트의 대화 탭과 변경 파일 탭에 'AI' 표시와 함께 표시돼 코드QL 경고와 구분된다. 결과에는 위험에 대한 설명과 수정 제안이 포함될 수 있다. AI 스캔은 참고용 기능이어서 검사 실패로 처리하거나 코드 병합을 막지 않는다. 복제 저장소(포크)에서 보낸 요청과 디펜더봇이 자동 생성한 요청은 검사하지 않는다. 디펜더봇은 깃허브의 의존성 업데이트 자동화 도구다. 공개 저장소에서는 무료로 사용할 수 있다. 기업의 비공개 저장소와 내부 저장소에서는 유료 보안 제품인 깃허브 코드 시큐리티나 깃허브 어드밴스드 시큐리티 구독이 필요하다. 코파일럿 라이선스는 필요하지 않다. 사용량은 '코드 시큐리티 AI 크레딧'으로 차감되며, 기업 관리자는 크레딧 예산 한도를 설정할 수 있다. 깃허브는 같은 날 코드 스캐닝 경고를 AI 에이전트가 수정하는 '에이전트 자동 수정' 기능도 정식 출시했다. 이 기능은 지난 7월 공개 시범 버전으로 처음 공개됐다. AI 에이전트는 사람이 정한 목표에 따라 여러 단계의 작업을 스스로 처리하는 AI 프로그램이다. 자세한 내용은 깃허브 변경 기록에서 확인할 수 있다. 이미지 출처: 깃허브 ■ 이 기사는 AI 전문 매체 'AI 매터스'와 제휴를 통해 제공됩니다. 기사는 클로드 3.5 소네트와 챗GPT를 활용해 작성되었습니다. (☞ 기사 원문 바로가기)

2026.10.17 09:24AI 에디터

인스타·페북 상업용 계정, AI 학습 강제 활용..."언론사 비상"

페이스북과 인스타그램을 운영하는 메타(Meta)가 상업용 이용 약관을 개정해 논란이 일고 있다. 새 약관에 따르면, 메타 플랫폼에 비즈니스 계정을 가진 기업이나 언론사, 유명인은 자사 웹사이트의 데이터를 메타가 인공지능(AI) 학습용으로 수집(스크래핑)하는 데 강제로 동의한 것으로 간주된다. 하버드대 저널리즘 연구 프로젝트인 '니먼 랩(Nieman Lab)' 등 외신에 따르면, 메타는 이달 초 비즈니스 헬프 센터와 메타 비즈니스 스위트를 통해 '상업용 이용 약관' 업데이트를 공지했다. 이달 30일부터 효력이 발생하는 이 새 약관에는 웹 크롤링과 관련된 광범위한 데이터 수집 조항이 신설됐다. 신설된 약관에는 "고객(비즈니스 계정 이용자)은 당사가 자동화된 소프트웨어(웹 스크래퍼, 봇, 크롤러 등)를 사용해 고객의 제품이나 서비스와 연결된 도메인, 웹페이지, URL 등에 접근해 콘텐츠를 수집, 인덱스화, 크롤링하는 것을 허용한다"고 명시돼 있다. 또 메타는 이렇게 수집한 콘텐츠를 자사 제품 및 서비스의 '개발, 개선, 연구, (AI) 훈련' 등에 사용할 수 있다고도 했다. 가장 큰 문제는 이용자에게 거부권(옵트아웃)이 주어지지 않는다는 점이다. 메타는 약관 공지를 통해 "새로운 규약에 동의하지 않는다면 비즈니스 또는 상업적 목적으로 당사 제품에 대한 접근 및 사용을 전면 중지하라"고 통보했다. 이에 니먼 랩은 거의 모든 뉴스 언론사가 메타 비즈니스 계정을 홍보 창구로 활용하고 있는 현실을 고려할 때, 언론사들의 귀중한 뉴스 콘텐츠가 무방비로 메타의 AI 훈련 데이터로 넘어갈 수 있다고 경고했다. 전문가들은 우려의 목소리를 높이고 있다. 니먼 랩의 의뢰로 해당 약관을 분석한 매트 토픽(Matt Topic) 미디어·지식재산권 전문 변호사는 "정식 라이선스 시장에서는 수백만 달러의 가치를 지닐 콘텐츠에 메타가 무상으로 접근할 수 있도록 약관에 조용히 끼워 넣은 것"이라며 "법원이 이 약관의 강제성을 인정할지는 미지수지만, 언론사들은 일단 집행될 것이라 가정하고 대비해야 한다"고 조언했다. 코넬대 로스쿨의 제임스 그리멜만(James Grimmelmann) 디지털 정보법 교수 역시 "언론사 입장에서는 메타가 자사 사이트의 모든 콘텐츠로 AI를 훈련시켜, 결과적으로 언론사와 경쟁하는 서비스를 내놓는 것을 허락하는 셈"이라며 "포괄적인 아카이브를 구축하려는 메타의 선의를 믿거나 비즈니스 계정을 삭제하거나 둘 중 하나를 선택해야 하는 진퇴양난의 상황"이라고 꼬집었다. 논란이 확산하자 니먼 랩이 메타 측에 질의를 보냈으나, 메타는 세부 질문에 대한 답변을 거부했다. 다만 메타 홍보 담당자는 "크롤링에 관한 기술 조항은 기존에도 광고 내 생성형 AI 사용 규약 등 여러 곳에 분산돼 있었으며, 이번 업데이트는 이를 한 곳으로 통합한 것뿐"이라고 해명했다. 메타는 현재 AI 훈련과 관련해 저작권 침해 소송 등 여러 법적 분쟁에 휩싸여 있다. 법률 전문가들은 이번 새 약관을 근거로 한 메타의 무차별적인 데이터 스크래핑이 실제로 얼마나 실행될 수 있을지는 향후 진행될 소송 결과들에 크게 좌우될 것으로 내다보고 있다.

2026.10.17 09:23백봉삼 기자

LG전자, '미디어텍 자회사'에 미국 표준특허 110건 매각...670억원

LG전자가 대만 반도체 팹리스 기업 미디어텍의 자회사 HFI이노베이션(HFI Innovation)에 미국 영상 표준특허 110건을 양도했다. 미디어텍은 지난 5월 29일 HFI이노베이션이 LG전자로부터 특허를 5000만 달러(약 670억원)에 매입한다고 발표한 바 있다. 17일 미국 특허상표청에 따르면 LG전자는 미디어텍이 발표한 것과 같은 날짜인 지난 5월 29일 '영상 코딩 시스템에서 화면 내 서브 파티션에 기반한 화면 내 예측방법 및 장치'(출원번호 US19272030) 등 미국 특허 110건을 HFI이노베이션에 양도했다. 대부분 영상 표준특허다. 특허 110건 중 등록특허는 81건, 아직 등록되지 않은 출원(신청)특허는 29건이다. 출원연도별 특허는 ▲2017년 1건 ▲2020년 2건 ▲2021년 8건 ▲2022년 39건 ▲2023년 15건 ▲2024년 18건 ▲2025년 23건 ▲2026년 4건 등이다. 2022년 출원이 39건으로 가장 많고, 2023년 이후 출원이 60건으로 절반 이상이다. 특허를 양도받은 HFI이노베이션이 특허권을 행사할 수 있는 기간도 그만큼 길다. 특허는 출원 후 20년간 권리를 행사할 수 있다. 미디어텍은 지난 5월 29일 대만증권거래소 공시에서 자회사 HFI이노베이션이 LG전자에 5000만 달러(약 670억원)를 지급하고 특허를 인수한다고 밝힌 바 있다. 5000만 달러는 미국 특허 110건과, 유럽 등 다른 국가에 출원한 패밀리 특허를 모두 포함한 양수도 금액으로 보인다. HFI이노베이션은 10년 전인 지난 2016년부터 미디어텍으로부터 미국 특허를 양수해 왔다. 2025~2026년 2년간 미디어텍으로 이전받은 미국 특허만 374건이다. 패밀리 특허까지 더하면 양도 특허는 더 많다. HFI이노베이션은 이미 유럽에서 화웨이, 스냅 등을 상대로 특허소송을 제기한 바 있다. LG전자는 2021년 휴대폰 사업에서 철수하고 2022년 사업목적에 특허 라이선스업을 추가한 뒤 특허를 꾸준히 양도하고 있다. LG전자가 휴대폰 사업에서 철수할 당시 보유하고 있던 전 세계 표준특허는 2만 4000여건으로 알려졌다. 그간 LG전자가 표준특허를 양도한 상대 중에선 중국 업체 비중이 크다. 화웨이 등 일부를 제외하면 중국 업체는 대체로 특허가 부족하다. LG전자가 미국 특허를 양도한 중국 업체는 ▲오포 55건(2023~2024년) ▲TCL킹 14건(2024년) ▲비보 47건(2024년) ▲샤오미 모바일 소프트웨어 59건(2025년) ▲아너 15건(2026년) 등이다. 이외에 LG전자가 미국 특허를 양도한 업체는 ▲타이사 리서치(Taissa Research) 83건(2022년) ▲노키아 298건(2025년) ▲토요타 16건(2026년) 등이다. LG전자에서 특허를 매입한 상대 성격에 따라 특허분쟁 확대 가능성은 다르다. 화웨이에서 분사한 아너 같은 완제품 업체가 특허를 매입하면 제조업체를 겨냥한 특허분쟁 발생 가능성이 상대적으로 낮지만, 제품을 만들지 않는 특허관리전문업체(NPE) 등이 특허를 매입하면 특허분쟁이 활발해질 수 있다. 수익화를 해야 하기 때문이다. 아너 등은 LG전자 특허 매입으로 특허 포트폴리오를 보완하고 특허풀을 활용할 수 있다. 특허풀은 여러 특허권자가 서로 또는 제3자에게 특허 사용을 허락하기 위해 모은 특허 집합이다. LG전자가 국가핵심기술에 해당하는 표준특허를 대량 매각하려면 산업기술보호법에 따라 정부 승인을 받아야 한다. 산업기술보호법 적용을 받는 기술을 외부에 이전하는 것도 승인·신고대상이다. '특허는 공개되고, 노하우와 함께 이전하지 않으면 기술 유출로 볼 수 없어서 특허 양도는 정부 승인을 받지 않아도 된다'는 주장도 있지만, 현재 정부는 특허 매각도 승인대상에 포함하고 있다.

2026.10.17 09:22이기종 기자

54년 만에 사라지는 '윤초'...세계 표준시 내년부터 바뀐다

지구 자전 속도에 맞춰 세계 표준시를 조정해 온 '윤초(Leap Second)' 제도가 54년 만에 폐지된다. 2035년까지 제도를 변경할 예정이었지만, 최근 지구 자전이 빨라지면서 시간을 1초 삭제해야 할 가능성이 제기된 데 따른 조치다. 이를 통해 컴퓨터와 통신망, 금융거래 시스템에서 발생할 수 있는 시간 동기화 장애를 예방하겠다는 뜻이다. 국제도량형총회(CGPM)는 프랑스 베르사유에서 열린 제28차 회의에서 윤초 조정을 중단하는 결의안을 채택했다. 새로운 시간 체계는 2027년 5월20일부터 적용된다. 지구 자전을 기준으로 측정한 시간과 세계협정시(UTC)의 허용 오차를 기존 약 1초에서 최대 3600초(1시간)로 확대하는 것이 핵심이다. 윤초는 원자시계로 측정하는 시간과 실제 지구 자전에 따른 시간의 차이를 보정하는 제도다. 원자시계는 일정한 속도로 시간을 측정하지만, 지구 자전 속도는 달의 중력을 비롯해 지구 내부 움직임과 대기 변화 등에 따라 미세하게 달라진다. 1972년 윤초 제도가 도입된 이후 총 27차례 시간이 1초씩 추가됐다. 마지막 조정은 2016년 12월31일 이뤄졌으며, 지금까지 시간을 1초 삭제한 사례는 없다. 빨라진 지구 자전, 사상 첫 '1초 삭제' 우려 최근 관측된 지구 자전 속도 변화가 이같은 결정으로 이어졌다. 지구는 장기적으로 자전 속도가 느려지는 경향을 보여 왔으나 최근에는 일시적으로 빨라지는 현상이 관측됐다. 이에 따라 기존처럼 시간을 추가하는 대신 1초를 삭제하는 '음의 윤초'가 필요할 가능성이 제기됐다. 국제도량형국(BIPM)은 2035년까지 음의 윤초가 필요해질 확률을 약 30%로 추정했다. 문제는 음의 윤초가 실제로 적용된 전례가 없어 컴퓨터와 통신 시스템에 어떤 영향을 미칠지 충분히 검증되지 않았다는 점이다. 기존 윤초도 여러 차례 시스템 장애를 일으켰다. 2012년 윤초가 적용됐을 당시 레딧과 링크드인 등 인터넷 서비스에 장애가 발생했고 호주 콴타스항공의 항공편 운항에도 차질이 빚어졌다. 컴퓨터는 시간을 연속적으로 처리하도록 설계돼 있어 특정 시각에 1초가 추가되거나 삭제되면 오류가 발생할 수 있다. 아울러 이동통신망과 데이터센터, 금융거래 시스템은 여러 장비가 동일한 시각을 공유해야 한다. 시간 정보가 갑자기 바뀌거나 장비마다 서로 다른 방식으로 윤초를 처리하면 데이터 처리 순서가 뒤바뀌거나 거래 기록에 오류가 생길 가능성이 있다. 위성항법 시스템도 정밀한 시간 동기화가 필수적이다. 위성에서 전송하는 신호의 도달 시간을 바탕으로 위치를 계산하기 때문에 시간 기준의 일관성이 중요하다. 실제로 위성항법 시스템마다 윤초 처리 방식이 달라 이를 변환하는 과정에서 오류가 발생할 위험이 있다. 시간 오차 1시간까지 허용, 수천 년간 조정 불필요할 수도 국제도량형총회는 이러한 문제를 해결하기 위해 지구 자전 기준 시간과 UTC의 허용 오차를 최대 1시간으로 확대하기로 했다. 두 시간의 차이가 허용 범위에 도달하기 전까지는 윤초를 추가하거나 삭제하지 않는다. 시간을 한꺼번에 1시간 조정하는 '윤시간(Leap Hour)'을 즉시 도입한다는 의미는 아니다. 현재 지구 자전 속도의 변화를 고려하면 두 시간의 차이가 1시간에 도달하기까지 수천 년이 걸릴 수 있어 사실상 장기간 별도의 시간 조정이 필요하지 않을 것으로 예상된다. 국제사회는 앞서 2022년 제27차 국제도량형총회에서 2035년까지 윤초 조정 방식을 변경하기로 합의했다. 그러나 음의 윤초 가능성이 커지고 디지털 인프라의 시간 동기화 문제가 중요해지면서 시행 시점을 앞당겼다. 네이처에 따르면 시간 주파수 분야 전문가들은 이번 결정을 원자시계 기반의 연속적인 시간 체계로 전환하는 중요한 변화로 평가하고 있다. 영국 국립물리연구소(NPL) 역시 정밀한 시간 동기화에 의존하는 핵심 인프라의 장애 위험을 줄일 수 있다는 입장이다. 다만 일반인이 사용하는 시계나 국가별 표준시가 갑자기 달라지는 것은 아니다. 한국 표준시 역시 기존과 동일하게 UTC보다 9시간 빠른 체계를 유지한다. 이번 결정은 일상생활의 시간 표시보다는 통신망과 데이터센터, 금융거래, 위성항법 등 초정밀 시간 동기화가 필요한 디지털 인프라에 직접적인 영향을 미칠 전망이다.

2026.10.17 06:30박수형 기자

넷플릭스는 왜 1000명 자르고 콘텐츠 수장 바꿨나

넷플릭스가 직원 1000명을 감원하고 글로벌 콘텐츠 사업을 총괄하는 최고책임자를 교체했다. 미국 현지 언론은 콘텐츠 투자 확대에도 시청시간 증가세가 둔화하고 새로운 흥행작 확보에 어려움을 겪는 상황에 주목하고 있다. 유튜브와의 경쟁, 주가 하락에 따른 투자자들의 압박도 조직 개편의 배경으로 거론된다. 16일(현지시간) 넷플릭스는 글로벌 콘텐츠 사업을 이끌어온 벨라 바자리아 최고콘텐츠책임자(CCO)가 퇴이하고 디즈니 출신의 피터 라이스가 후임을 맡게 됐다고 밝혔다. 앞서 이틀 전에는 전체 직원의 약 6%인 1000명 규모의 감원 계획을 발표했다. 200억 달러 투자에도 시청시간 증가 2% 그쳐 갑작스러운 회사의 변화에 현지 언론의 분석 보도가 쏟아졌다. 먼저 LA타임스는 넷플릭스가 콘텐츠에 더 많은 비용을 투입하면서도 이용자들의 시청시간을 충분히 늘리지 못하고 있다는 점을 짚었다. 올해 상반기 넷플릭스의 시청시간은 전년 동기보다 2% 증가하는 데 그쳤다. 반면 연간 콘텐츠 투자액은 200억 달러로 11% 늘었다. 콘텐츠 투자 확대가 이용자 참여도 증가로 이어지는 속도가 기대에 미치지 못하고 있다는 것이다. 테드 사란도스 넷플릭스 공동 최고경영자(CEO)도 지난달 블룸버그 스크린타임 행사에서 이용자 참여도가 원하는 만큼 빠르게 성장하지 못한다는 점을 토로했다. 영국 경제지 파이낸셜타임스(FT)는 새로운 대형 흥행작 부족에 주목했다. 넷플릭스가 '기묘한 이야기', '웬즈데이'처럼 세계적인 화제를 모은 작품을 최근 충분히 배출하지 못하고 있다는 것이다. 아울러 LA타임스는 기존 인기 작품의 후속 시즌에서 시청자 이탈이 나타난 사례로 '아바타: 아앙의 전설'을 꼽았는데, 시즌2의 시청 횟수는 첫 시즌보다 59% 감소했다고 전했다. 유튜브와의 경쟁도 부담이다. 닐슨에 따르면 지난 7월 미국 TV 시청시간 점유율은 유튜브가 14.2%로 넷플릭스의 7.8%를 크게 앞섰다. 로이터는 유튜브와 틱톡이 이용자 제작 콘텐츠를 통해 시청시간을 확보하는 반면 넷플릭스는 영화와 드라마 제작과 확보에 막대한 비용을 지출해야 한다는 차이를 지적했다. 콘텐츠 수장 교체에 할리우드도 주목 할리우드 전문매체 퍽(Puck)은 바자리아의 퇴임을 충격적인 결정으로 평가하면서도 넷플릭스의 최근 상황을 고려하면 전혀 예상하지 못할 일은 아니라고 분석했다. 바자리아는 2016년 넷플릭스에 합류해 '브리저튼', '오징어 게임' 등 글로벌 흥행작을 선보였으며 미국프로풋볼(NFL)과 월드레슬링엔터테인먼트(WWE) 등 라이브 콘텐츠 확대도 이끌었다. 이를 두고 퍽은 바자리아가 폭넓은 대중을 겨냥한 글로벌 콘텐츠 전략을 추진한 반면, 후임인 라이스는 영화와 방송 제작 전반에서 경험을 쌓았다는 차이에 주목했다. 라이스는 폭스 서치라이트 픽처스와 디즈니의 방송 사업을 이끌었던 인물이다. FT는 그가 할리우드 창작자들과 폭넓은 관계를 구축하고 있으며 대규모 콘텐츠 조직을 운영한 경험이 있다고 소개했다. 미국 미디어 전문매체 더랩(TheWrap)은 데이비드 핀처 감독과 '기묘한 이야기' 제작자인 더퍼 형제 등 주요 창작자들이 최근 넷플릭스와의 제작 계약을 종료하거나 다른 회사로 이동한 사례를 주목했다. 수장 교체 인사가 영화 드라마 제작 경쟁력과 창작자 관계를 강화하려는 움직임을 보여준다는 뜻이다. 견조한 실적에도 차가운 외부 시선 구조조정을 동반한 조직 개편을 두고 회사 경영진들은 사업 부진과는 무관하다는 뜻을 밝혔다. 사란도스 CEO와 그레그 피터스 공동 CEO는 직원들에게 “사업이 견조하지만 향후 성장을 위해 인력과 자원을 집중할 분야를 엄격하게 판단해야 한다”고 선을 그었다. 실제 지난 2분기 약 126억 달러의 매출과 34억 달러의 순이익을 기록했는데, 매출은 전년 동기보다 13% 증가했다. 그럼에도 FT는 넷플릭스 주가가 최근 1년간 약 40% 하락한 점을 지적하며 투자자들이 콘텐츠 성과와 향후 성장 가능성에 의문을 제기하고 있다고 전했다. LA타임스는 워너브라더스 디스커버리 인수 무산을 두고 넷플릭스가 대형 콘텐츠 자산을 확보할 기회를 놓친 이후 자체 흥행작 발굴과 사업 확장이라는 과제를 안게 됐다고 평가했다. 악시오스는 넷플릭스가 경쟁 미디어 기업들과 달리 구독 매출에 대한 의존도가 높다고 분석했다. 게임과 스포츠 라이브 콘텐츠로 사업을 확대하고 있지만 아직 핵심 사업을 대체할 만큼 성장하지 못했다는 설명이다.

2026.10.17 06:00박수형 기자

AI 시대 새로운 성장을 위한 네트워크 가치 재편

빈 2026년 10월 16일 /PRNewswire/ -- 세계광대역협회(World Broadband Association, WBBA)가 네트워크 X 2026(Network X 2026) 기간 중 빈에서 브로드밴드 발전 총회(Broadband Development Congress, BDC)를 개최했다. 이번 총회에서 화웨이(Huawei)의 밥 첸(Bob Chen) 광통신 사업부 사장은 'AI 시대 새로운 성장을 위한 네트워크 가치 재편(Reshaping Network Value for New Growth in the AI Era)'을 주제로 기조연설을 했다. 그는 네트워크 가치를 재편하고 새로운 성장을 이루려면 AI 시대에 네트워크 아키텍처 재구축(Rebuilding network architecture), 비즈니스 모델 재편(Reshaping business model), 네트워크 운영 및 유지보수 재정의(Redefining network O&M) 등 세 가지 'R'을 기반으로 네트워크 구축에 대한 사고방식을 전환해야 한다고 강조했다. Bob Chen, President of Huawei Optical Business Product Line, Delivering the Speech 밥 첸 사장은 지난 30년을 돌아보면 음성에서 인터넷, 영상에 이르기까지 서비스가 비약적으로 성장할 때마다 네트워크가 이를 뒷받침했다고 언급했다. 오늘날 AI는 빠른 속도로 발전하고 있다. 대규모 AI 모델의 매개변수는 이제 10조 개에 육박하며, 토큰 사용량은 지난 1년 동안 거의 50배 급증했다. AI 시대에는 네트워크 연결의 대상과 빈도, 품질이 모두 극적인 변화를 겪었다. 업계 전체가 네트워크 가치를 어떻게 재편할지 다시 고민해야 한다. 첸 사장은 네트워크 가치 재편에서 가장 중요한 요소로 네트워크 구축 철학의 전환을 꼽았다. 네트워크 계획과 구축은 AI 서비스 수요와 AIDC 레이아웃을 중심으로 이뤄져야 하며, AI 기술을 도입해 O&M 역량을 높여야 한다는 것이다. 이는 세 가지 'R'로 요약할 수 있다. 네트워크 아키텍처 재구축(Rebuild network architecture): 기존의 행정구역 중심 네트워크에서 AIDC 중심 네트워크로 전환하는 것이다. 비즈니스 모델 재편(Reshape business model): 기업 부문의 경우 대역폭만 판매하던 방식에서 '대역폭 + 지연시간 + 신뢰성'과 통합 컴퓨팅-네트워크 서비스를 함께 판매하는 방식으로 업그레이드하고, 가정용 브로드밴드 부문에서는 단순한 광대역 연결 제공에서 집 안 전체를 아우르는 네트워킹 및 궁극적으로는 스마트 홈 경험으로 발전하는 것이다. 네트워크 운영 및 유지보수 재정의(Redefine network O&M): 기존의 반자동 운영에서 전체 수명주기에 걸친 지능화로 발전하는 것이다. 네트워크 아키텍처 재구축 과거 네트워크는 행정 구역을 중심으로 구성되어 국가 백본(backbone), 성급 백본, 도시권 네트워크로 나뉘었다. AI의 부상으로 AIDC 수는 거의 10배로 증가했으며, 트래픽 규모는 더 이상 인구가 아닌 컴퓨팅 성능에 의해 결정된다. 중국 중웨이를 예로 들면, 과거 이 지역의 트래픽은 중국 전체의 약 0.1%에 불과했다. 오늘날 중웨이는 중국의 8대 국가 컴퓨팅 허브 중 하나로 자리 잡았다. 지능형 컴퓨팅 트래픽이 중국 전체 대역폭의 10%를 넘어서면서 AIDC 상호연결 네트워크의 핵심 노드가 됐다. 이와 유사한 사례가 전 세계에서 나타나고 있다. 따라서 네트워크 아키텍처는 행정 구역 중심에서 AIDC 중심으로 전환해야 한다. 네트워크는 코어 DC, 지역 DC, 에지 DC를 중심으로 계층화해야 한다. 데이터센터 간 직접적인 1홉 메시 연결은 지연시간이 1-5-20밀리초로 보장되는 권역을 구현하고 신속한 서비스 출시를 가능하게 한다. 비즈니스 모델 재편 기업 부문에서는 AI 발전이 가속화되면서 기업의 생산 방식도 변화하고 있다. 예를 들어 중국의 한 AI 산업 디자인 기업은 AI 렌더링을 활용해 생산 주기를 크게 단축하고 있으며, 실시간 AI 렌더링에는 2밀리초 미만의 지연시간이 요구된다. 이러한 기회를 활용하기 위해 통신사업자는 전용 회선 서비스를 대역폭이라는 단일 차원에서 '대역폭 + 지연시간 + 신뢰성'이라는 다차원 서비스로 고도화할 수 있다. OXC, ASON, 양자 암호화를 기반으로 네트워크는 일정하게 보장되는 지연시간과 높은 신뢰성, 최고 수준의 보안을 제공해 전용회선의 가치를 획기적으로 높일 수 있다. 나아가 통신사업자는 컴퓨팅 플랫폼을 활용해 네트워크 판매에서 '네트워크 + 컴퓨팅 + 모델/애플리케이션' 판매로 발전함으로써 통합 컴퓨팅-네트워크 서비스를 제공할 수 있다. 가정용 브로드밴드 부문에서는 통신사업자가 기본적인 광대역 연결 제공에서 '하나의 광섬유, 하나의 네트워크, 하나의 홈(One Fiber, One Network, One Home)' 전략으로 고도화할 수 있다. 하나의 네트워크는 FTTR이나 Wi-Fi 메시를 통해 집 안 전체에 고품질 Wi-Fi를 제공하는 것을 뜻한다. 하나의 홈은 가정용 AI 단말과 AI 에이전트를 기반으로 풍부한 스마트 애플리케이션을 제공하는 것을 의미한다. 또한 가정용 AI 에이전트는 사용자가 실시간으로 상호작용하고 간단한 음성 명령으로 홈 네트워크를 제어할 수 있도록 지원하면서 가정용 브로드밴드의 상호작용 방식을 재편하고 있다. 네트워크 O&M 재정의 AI 시대에는 네트워크 요소 인텔리전스, 네트워크 인텔리전스, 서비스 인텔리전스를 통해 계획, 구축, 유지보수, 최적화, 운영 전 과정에 걸쳐 엔드투엔드 인텔리전스를 실현해야 한다. 예를 들어 홈 네트워크 관련 불만은 대부분 Wi-Fi 문제에서 비롯된다. 오늘날 AI 기반 Wi-Fi 튜닝은 간섭의 발생원과 유형을 자동으로 식별하고 송신 출력 등 매개변수를 실시간으로 조정해 간섭이 있는 환경에서 Wi-Fi 속도를 약 20% 높인다. 둘째는 AI 기반 에너지 절감으로, 과거에는 네트워크 장비가 트래픽 수준과 관계없이 최대 용량으로 가동되어 불필요하게 많은 전력을 소비했다. 이제는 지능형 트래픽 분석을 통해 OLT 섀시와 라인 카드의 전력을 상황에 맞춰 지능적으로 조절할 수 있어 장비의 총에너지 소비를 20% 넘게 줄일 수 있다. 마지막으로 지능형 장애 자가 복구의 경우, 가정용 브로드밴드 문제 해결은 세 단계로 구분된다. 자가 복구: 로밍 실패와 같은 무선 인터페이스 문제는 O&M AI 에이전트가 자동으로 해결한다. 원격 O&M: 설정 매개변수 문제는 AI 에이전트의 지원을 받아 네트워크 운영센터(NOC)에서 원격으로 처리한다. 현장 방문: 물리적인 광섬유 연결 문제는 O&M Copilot의 지원을 받아 발생 위치를 정확히 파악한다. 밥 첸 사장은 "AI 시대를 맞아 네트워크 아키텍처 재구축(Rebuild network architecture), 비즈니스 모델 재편(Reshape business model), 네트워크 운영 및 유지보수 재정의(Redefine network O&M)를 중심으로 사고방식을 전환해야 한다"며 "이러한 세 가지 'R'을 통해 UBB 네트워크의 가치를 재편하고 AI 시대의 새로운 성장을 향해 함께 나아갈 수 있다!"고 말하며 연설을 마무리했다.

2026.10.17 00:10글로벌뉴스

화웨이, AI 데이터센터 중심의 전광 네트워크용 차세대 OTN 제안

빈 2026년 10월 16일 /PRNewswire/ -- 화웨이(Huawei)가 네트워크X 2026(NetworkX 2026) 기간에 열린 광전송 혁신 서밋(Optical Transport Innovation Summit)에서 'LIGHTS' 전광 네트워크 구축 비전을 공개했다. 화웨이는 AI가 통신사업자에게 가져올 세 차례의 기회를 제시하고, 자사의 차세대 OTN(Next Generation OTN) 솔루션을 기반으로 한 AI 데이터센터(AIDC) 중심의 전광 네트워크가 어떻게 사업 성장을 이끌 수 있는지 설명했다. Gavin Gu delivers a speech at the summit AI, 통신사업자에게 세 차례 기회 창출 AI의 급속한 발전은 통신사업자에게 하이퍼스케일러를 위한 데이터센터 상호연결, 기업 컴퓨팅 자원 전용회선, 컴퓨팅 및 네트워크 통합 서비스라는 세 차례 기회를 열어준다. 이에 따라 광전송망은 개인 및 가정(ToC 및 ToH) 이용자를 위한 기본 네트워크에서 기업(ToB)과 AI를 위한 비즈니스 네트워크로, 행정구역에 기반한 계획에서 AIDC 중심의 계획으로 재편되고 있다. 차세대 OTN 솔루션, AIDC 중심의 전광 네트워크 강화 통신사업자가 이 기회들을 포착하려면 AIDC 중심의 전광 네트워크가 필요하다. 화웨이는 AI 시대 통신사업자의 핵심 우선과제로 LIGHTS 목표 네트워크를 제안했다. 이 네트워크에는 저지연(Low Latency), 지능형 운영(Intelligent Operation), 친환경 기반(Green Foundation), 고신뢰성(High Reliability), Tbps급 용량(Tbps-level Capacity), 보안 보장(Security Assurance)이라는 여섯 가지 핵심 역량이 있다. 개빈 구(Gavin Gu) 화웨이 광전송 네트워크 도메인 담당 사장은 데이터센터 상호연결(DCI)과 데이터센터 접속(DCA) 시나리오를 모두 지원해 LIGHTS 목표 네트워크 구축 수요에 대응하는 화웨이의 차세대 OTN 솔루션을 소개했다. 차세대 OTN은 DCI를 위해 800G~2T의 초고속 용량과 OTN 용량 풀을 제공한다. 이 용량 풀은 최소한의 자원으로 여러 방향에 용량을 사전 배치한다. 이를 통해 통신사업자는 서비스 출시 기간(TTM)을 단축하고 광섬유 용량을 극대화하며, DCI 트래픽의 Tbps급 대역폭 및 신속한 개통 요구를 충족할 수 있다. DCA를 위해 화웨이는 메시형 단일 홉 직결 구조를 구현하는 엔드투엔드(E2E) OXC, 고가용성을 보장하는 밀리초 단위 WSON, 10Mbps~1Gbps의 유연한 대역폭을 제공하는 fgOTN, 양자 암호화를 위한 통합 QKD 솔루션을 제공한다. 아울러 차세대 OTN은 하드웨어와 소프트웨어 모두에서 업그레이드돼 엔드투엔드 '무중단 네트워크'를 구현한다. LIGHTS 전광 네트워크, 사업 성장 견인 통신사업자는 LIGHTS 전광 네트워크를 기반으로 대역폭만 판매하는 모델에서 핵심 역량과 부가가치 서비스를 제공하는 모델로 발전하고 있다. 컴퓨팅 자원 전용회선은 대역폭이라는 단차원에서 대역폭, 지연시간, 신뢰성, 보안을 아우르는 다차원으로 고도화하고 있다. 통신사업자는 이를 이용해 산업별로 차별화된 서비스를 제공하고 가격 결정력을 높일 수 있다. 한편 컴퓨팅 서비스와 네트워크 서비스의 융합도 빨라지고 있다. 일례로 중국 후베이성에서는 통신사업자들이 네트워크와 컴퓨팅 분야의 강점을 결합해 교육, 의료, 금융 등 여러 산업을 망라해 통합 서비스를 출시하고 있다. AI 시대를 위한 LIGHTS 전광 네트워크는 통신사업자에게 AI가 창출하는 기회를 포착해 주고 네트워크 수익화와 사업 성장을 실현해 주고 있다. 화웨이는 업계 파트너들과 협력해 기술 혁신과 사업 성장을 추진하고, 광전송 산업의 AI 시대 진입을 가속할 계획이다.

2026.10.16 20:10글로벌뉴스

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