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로크웰 오토메이션, 현대 제조업을 위한 고성능 비주얼라이제이션을 제공하는 PanelView Pro 출시

새로운 HMI는 성능, 내구성, 모듈형 설계를 결합했으며, FactoryTalk View ME 애플리케이션에서의 마이그레이션을 간소화합니다. 위스콘신주 밀워키, 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 세계 최대의 산업 자동화 및 디지털 트랜스포메이션 전문 기업인 Rockwell Automation, Inc.(NYSE: ROK)는 오늘 까다로운 산업 환경을 위해 설계된 고성능 그래픽 터미널인 PanelView™ Pro의 출시를 발표했습니다. FactoryTalk® View Machine Edition(ME)애플리케이션용으로 제작된 PanelView Pro는 더 빠른 성능, 향상된 내구성 및 유지보수와 라이프사이클 관리를 간소화하는 모듈형 아키텍처를 결합하여 기존 애플리케이션의 손쉬운 마이그레이션 경로를 제공합니다. Rockwell Automation introduces PanelView Pro to deliver high-performance visualization for modern manufacturing 제조기업이 노후화된 인프라를 현대화해야 한다는 압박이 커지면서, 많은 기업이 운영의 연속성을 유지하는 동시에 변화하는 사이버보안 및 규제 준수 요구사항을 균형 있게 맞추는 데 어려움을 겪고 있습니다. Human Machine Interface(HMI) 시스템을 업그레이드할 때는 종종 애플리케이션 재개발, 판넬 수정, 생산 가동 중단 시간이 필요합니다. PanelView Pro는 고객이 기존 FactoryTalk View ME 애플리케이션을 유지하면서 최신 하드웨어 플랫폼으로 전환할 수 있도록 하여 이러한 과제를 해결합니다. "제조기업은 점점 더 까다로워지는 운영을 따라잡으면서 장기적인 현대화 목표를 지원할 수 있는 비주얼라이제이션 기술이 필요합니다."라고 로크웰 오토메이션의 시각화 및 자산 관리 부문 부사장 겸 총괄 매니저인 Angela Rapko는 말했습니다. "PanelView Pro는 고객이 현대적인 그래픽 터미널에서 기대하는 성능, 내구성, 유연성을 결합했으며, 모듈형 설계를 통해 유지보수를 간소화하고 기존 FactoryTalk View ME 투자 자산을 보호하는 데 도움을 줍니다." PanelView Pro의 주요 기능은 다음과 같습니다. 고성능이 요구되는 애플리케이션을 위한 탁월한 성능 – 최신 하드웨어 플랫폼을 기반으로 한 PanelView Pro는 더 빠른 처리 속도, 반응성 높은 그래픽, 그리고 향상된 연결성을 제공하여 오늘날의 고속 제조 환경과 비주얼라이제이션 요구 사항을 지원합니다. 모듈형 설계로 라이프사이클 단순화 실현– 까다로운 작동 환경을 견딜 수 있도록 설계된 이 제품은 모듈형 아키텍처를 적용하여 디스플레이와 로직 구성요소를 분리함으로써 고객이 전체 터미널 대신 개별 모듈을 서비스, 교체 또는 업그레이드할 수 있도록 합니다. 이는 유지보수 비용을 절감하고, 예비 부품 전략을 간소화하며, 시스템 가용성을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 현대적 운영을 위한 사이버보안 준비 – 관리형 운영 체제 위에 구축된 PanelView Pro는 안전한 원격 액세스 기능을 제공하여 제조기업이 변화하는 사이버보안 요구 사항을 해결하고, 현대화 이니셔티브를 지원하며, 연결된 운영 전반에 걸쳐 위험을 줄일 수 있도록 돕습니다. 직관적인 현대화 경로 – PanelView Pro는 애플리케이션 재사용과 공통 컷아웃을 지원하여 PanelView Plus 7 Performance 터미널에서의 마이그레이션을 간소화하고, 엔지니어링 작업을 줄이며, 불필요한 판넬 재설계를 피하면서 가동 중단 시간을 최소화합니다. "제조기업은 생산 연속성을 유지하면서 노후화된 HMI 인프라를 현대화하고, 사이버보안을 강화하며, 더 나은 생산 현장 가시성과 상황에 맞는 정보를 필요로 하는 AI 기반 운영에 대비할 수 있는 실질적인 방법이 필요합니다."라고 ARC Advisory Group의 부사장인 Craig Resnick은 말했습니다. "PanelView Pro는 더 높은 성능의 비주얼라이제이션, 향상된 내구성 및 애플리케이션 재사용을 지원하는 모듈형 아키텍처를 통해 이러한 우선순위를 해결합니다. 또한 FactoryTalk View ME에서의 마이그레이션을 간소화하고 기존 투자를 보호하는 데에도 도움을 줍니다. 이러한 라이프사이클 중심 접근 방식은 장기적인 복원력, 유지보수성 및 보다 정보에 기반한 운영 결정을 지원하는 동시에 현대화의 비용, 복잡성 및 운영 리스크를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다." PanelView Pro는 로크웰 오토메이션의 비주얼라이제이션 포트폴리오의 일부로, 고객에게 FactoryTalk View ME 애플리케이션을 현대화할 수 있는 명확한 경로를 제공하며, 라이프사이클 관리를 단순화하고 시각화 솔루션 전반에 걸쳐 일관된 하드웨어 경험을 유지합니다. PanelView Pro는 2026년 4분기부터 고객에게 제공될 예정이며, 추가 모듈형 구성요소와 확장된 구성은 2027년 내에 순차적으로 제공될 예정입니다. PanelView Pro에 대한 자세한 정보는 https://www.rockwellautomation.com/ko-kr/products/hardware/hmi/panelview-pro.html에서 확인할 수 있습니다. FAQ PanelView Pro란 무엇인가요? 로크웰 오토메이션의 PanelView Pro는 까다로운 산업용 애플리케이션을 위해 설계된 고성능 그래픽 터미널입니다. 이 제품은 빠른 처리 속도, 반응성이 뛰어난 그래픽, 향상된 사이버보안 기능, 그리고 유지보수와 라이프사이클 관리를 간소화하는 모듈형 아키텍처를 결합하고 있습니다. 또한 기존 FactoryTalk View ME 애플리케이션에 대해 간단한 마이그레이션 경로를 제공하여, 고객이 대대적인 재개발 없이도 현대화할 수 있도록 지원합니다. PanelView Pro는 누구를 위해 설계되었나요? PanelView Pro는 가동 중단 시간, 엔지니어링 노력 및 운영 리스크를 최소화하면서 노후화된 HMI 인프라를 현대화하고자 하는 OEM, 시스템 통합업체 및 최종 사용자를 위해 설계되었습니다. PanelView Pro는 어떤 문제를 해결합니까? 많은 제조기업이 노후화된 HMI 하드웨어를 교체해야 하지만, 애플리케이션 재개발, 판넬 재설계, 생산 가동 중단 시간에 대한 우려를 가지고 있습니다. PanelView Pro는 기존 FactoryTalk View ME 투자를 보존하면서 최신 하드웨어로 전환할 수 있도록 저비용 마이그레이션 경로를 제공합니다. PanelView Pro는 유지보수를 어떻게 간소화합니까? 모듈형 아키텍처로 디스플레이와 로직 모듈이 분리되어 있어, 고객이 전체 터미널을 교체하지 않고도 개별 구성요소만 교체할 수 있습니다. 이는 유지보수 비용을 줄이고, 서비스 용이성을 향상시키며, 예비 부품 관리를 간소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 로크웰 오토메이션 정보Rockwell Automation, Inc.(NYSE: ROK)는 산업 자동화 및 디지털 트랜스포메이션 분야의 글로벌 리더입니다. 로크웰 오토메이션은 인간의 상상력과 기술의 잠재력을 연결하여 인간의 가능성을 확장함으로써 더욱더 생산적이고 지속 가능한 세상을 만들어갑니다. 로크웰 오토메이션은 미국 위스콘신주 밀워키에 본사를 두고 있으며 2025년 회계연도 말 기준으로 2만 6,000명의 전담 직원이 100개 이상의 국가에서 고객 지원에 최선을 다하고 있습니다. 로크웰 오토메이션이 산업 기업 전반에 걸쳐 어떻게 커넥티드 엔터프라이즈를 구현하는지 자세히 알아보려면 www.rockwellautomation.com을 방문하십시오.

2026.11.11 00:10글로벌뉴스

/정정보도 - 미국 소비자 기술 협회/

2026년 9월 21일 미국소비자기술협회가 PR 뉴스와이어(PR Newswire)를 통해 배포한 '테케드라 마와카나 웨이모 공동 CEO, CES 2027 기조연설자로 나선다' 보도자료에 변경 사항이 있음을 해당 기업으로부터 전달받아 알려드립니다. 행사 일시가 2027년 1월 5일(화) 오후 6시 30분(태평양 표준시, PST)으로 업데이트되었으며, 정정된 보도자료의 전체 내용은 다음과 같습니다: 테케드라 마와카나 웨이모 공동 CEO, CES 2027 기조연설자로 나선다 웨이모, 자율주행 차량 호출 서비스의 미래 비전 공유 샌프란시스코, 2026년 9월 22일 /PRNewswire/ -- 테케드라 마와카나(Tekedra Mawakana) 웨이모(Waymo) 공동 CEO가 CES 2027에서 기조연설에 나선다고 CES®의 소유자이자 주최자인 미국소비자기술협회(Consumer Technology Association, CTA)®가 발표했다. 웨이모는 기술이 새로운 호기심의 대상에서 일상생활의 필수품으로 진화하는 모습을 보여주는 대표적인 사례다. 웨이모의 자율주행 차량은 매주 운행 서비스를 50만 건 넘게 제공하고 있으며, 이미 사업 지역 내 도로 안전 개선에 기여하고 고령자와 이동에 제약이 있는 사람들이 직면한 현실적 문제에도 대응하고 있다. Tekedra Mawakana, Co-CEO, Waymo 킨지 파브리치오(Kinsey Fabrizio) CTA 회장 겸 CEO는 "자율주행 차량은 출근을 할 때든 비행기를 타러 갈 때든 병원에 갈 때든 편리하고 이용이 간편하며 가성비도 좋다"며 "웨이모는 첨단 AI와 로보틱스를 통합해 모빌리티의 미래를 만들어가고 있다. 마와카나 CEO가 앞으로의 비전에 대해 어떤 이야기를 들려줄지 기대된다"고 말했다. 마와카나 CEO는 모빌리티의 미래를 만들어 가는 대표적 인물 중 한 명이다. 2019년부터 2021년까지 CTA 산업 리더 이사회(Board of Industry Leaders)에서 활동했다. 타임 100 AI(TIME 100 AI)와 포브스 50 오버 50(Forbes' 50 Over 50)에 선정된 바 있으며 기술과 리더십, 혁신의 교차점에 관해 꾸준히 의견을 발표해 왔다. 그의 활동과 영향력은 뉴욕타임스(The New York Times), 배니티 페어(Vanity Fair)를 비롯한 세계 주요 매체에서 소개되기도 했다. 마와카나 CEO는 "웨이모는 완전 자율주행 교통수단을 일상생활에 자연스럽게 녹아드는 서비스로 만들고 있다"며 "사람들이 목적지까지 더욱 안전하고 신뢰할 수 있는 방법으로 이동할 수 있는 서비스를 확대하고 있다. CES는 전 세계가 다음 단계의 기술을 직접 경험하는 곳이다. 웨이모와 함께라면 모빌리티의 미래를 상상하는 데 그치지 않고 실제로 호출할 수 있다"고 말했다. 웨이모는 세계에서 가장 신뢰받는 운전자가 된다는 사명을 바탕으로 매년 교통사고로 119만 명이 목숨을 잃는 긴급한 글로벌 위기에 대응하고 있다. 웨이모는 피로하거나 주의가 산만해지거나 운전 능력이 저하되지 않으면서도 연중무휴 24시간 이용할 수 있는 운전자를 개발해 한층 높은 안전 기준을 제시하고 있다. 마와카나 CEO는 CES 기조연설에서 해외 시장 확대와 차량단 진화 등을 추진하면서도 웨이모가 이러한 안전 기준을 어떻게 유지하고 있는지 자세히 설명할 예정이다. 게리 샤피로(Gary Shapiro) CTA 이사회 의장은 "웨이모는 교통을 더욱 안전하고 이용하기 쉬우며 효율적으로 만들고 있다"며 "마와카나 CEO의 리더십은 삶의 질을 높여주고 정책적 인사이트를 촉발하며 기술의 힘을 뒷받침하는 혁신을 잘 보여준다"고 말했다. 마와카나 CEO는 2027년 1월 5일 화요일 오후 6시 30분(미국 태평양 표준시) 베네시안(The Venetian)의 팔라초 볼룸(Palazzo Ballroom)에서 연설한다. 그는 앞서 CES 2025 리더스 인 테크놀로지 디너(CES 2025 Leaders in Technology Dinner)에서도 연설한 바 있다. 웨이모는 1월 6일부터 9일까지 라스베이거스 컨벤션 센터 웨스트홀 내 부스 3741에서 만날 수 있다. 웨이모는 최근 미국 내 15번째 시장인 라스베이거스에서 처음으로 일반 승객을 받기 시작했으며, CES 참석자들에게 완전 자율주행 차량을 직접 경험할 기회를 제공할 계획이다. 자율주행 차량의 다음 단계는 어떤 모습일지 확인하기 좋은 기회다. 기조연설 무대에는 스텔란티스(Stellantis)도 참여한다. CES 2027 등록은 지금부터 할 수 있다. CES® 소개CES는 세계에서 손꼽히게 영향력 있는 기술 행사로, 획기적인 기술과 글로벌 혁신가들이 가능성을 입증하는 무대다. 세계 최대 브랜드들이 비즈니스를 펼치고 새로운 파트너를 만나며, 가장 뛰어난 혁신가들이 연단에 선다. 미국소비자기술협회가 소유하고 주최하며 기술 산업의 모든 영역을 아우른다. CES 2027은 1월 6일부터 9일까지 라스베이거스에서 열린다. 자세한 내용은 CES.tech에서 확인할 수 있다. 소셜미디어에서 CES를 팔로우해도 된다. 미국소비자기술협회(CTA)® 소개북미 최대 기술 무역협회인 CTA는 기술 산업을 대표한다. 회원사는 스타트업부터 글로벌 브랜드까지 세계를 선도하는 혁신 기업으로 구성돼 있으며, 이들이 미국 내에서 지원하는 일자리만 해도 1700만개가 넘는다. CTA는 세계에서 손꼽히게 영향력 있는 기술 행사인 CES®를 소유하고 주최한다. 자세한 내용은 CTA.tech에서 확인할 수 있다. @CTAtech를 팔로우해도 된다.

2026.11.11 00:10글로벌뉴스

에이전틱 AI 겨냥한 새 PC 운영체제 '코라' 도전장

윈도와 맥OS가 주도하는 PC 운영체제 시장에 AI 에이전트를 염두에 두고 설계된 새 운영체제 '코라(KORA)'가 도전장을 내밀었다. 개발사인 코라시스템즈가 10일(현지시간) 이와 같이 밝히고 내년 중 정식 출시하겠다고 밝혔다. 코라는 AI를 단순한 보조 기능이 아닌 운영체제의 핵심 요소로 통합한 것이 특징이다. 오픈소스 운영체제인 리눅스를 기반으로 '인텔리전스를 위한 운영체제'라는 목표 아래 커널부터 셸까지 모든 구성요소를 AI 에이전트에 맞게 설계했다. 기존 운영체제에 탑재된 AI가 질문에 답변하거나 특정 작업을 보조하는 차원에 머물렀다. 반면 코라는 AI 에이전트가 파일과 애플리케이션, 시스템 자원에 접근해 여러 단계로 이뤄진 작업을 직접 수행하는 환경을 지향한다. 커트 맥마스터 코라시스템즈 최고경영자(CEO)는 "하루 종일 에이전트와 코딩 도구를 활용하는 이용자들은 대부부분 40년 전에 만들어진 운영체제 기반 데스크톱을 썼다. 이들을 위한 운영체제를 만든 사람은 아직 아무도 없다"고 밝혔다. 게임용 OS 개발 경험 바탕으로 AI 운영체제 도전 코라는 안드로이드 운영체제와 이를 바탕으로 한 스마트폰용 커스텀 이미지 '사이아노젠(Cyanogen)', 리눅스 기반 게임 특화 운영체제 '게임OS' 개발 경험을 가진 인력이 주축이 돼 만들었다. 코라의 바탕이 된 운영체제도 오픈소스 기반으로 높은 자유도를 지닌 리눅스다. 커널과 시스템 구성요소를 수정하고 새로운 기능을 통합할 수 있어 AI 에이전트 중심으로 운영체제 구조를 재설계하기에 유리하다. 코라는 운영체제 내부에 하이브리드 추론 엔진 '코텍스(Cortex)'를 내장했다. 로컬 AI 모델을 구동하는 데 기기 내부의 CPU와 GPU, 신경망처리장치(NPU)를 함께 활용하고 같은 네트워크에 연결된 다른 기기의 연산 자원도 이용한다. 문서와 이메일, 사진, 영상 등을 폴더와 응용프로그램별로 관리하는 기존 방식과 달리 콘텐츠의 의미를 바탕으로 정보를 검색하고 작업 맥락과 메모리를 중심으로 환경을 구성하는 것도 특징이다. AI 에이전트에 작업 영역 별 접근 권한 부여 AI가 단순한 정보 검색과 콘텐츠 생성에서 벗어나 이메일 작성, 파일 정리, 개발, 데이터 분석 등 복합적인 업무를 수행하려면 파일과 데이터, 응용프로그램 등 PC 내부의 다양한 자원에 접근해야 한다. 그러나 기존 에이전틱 AI는 주로 웹브라우저나 응용프로그램 내부에서 작동하며 운영체제의 시스템 자원에 접근하는 데 제약이 있다. 보안과 권한 통제를 위해 적용되는 샌드박스 구조는 에이전트가 여러 응용프로그램과 시스템 기능을 연계해 작업할 때 접근 범위를 제한하는 요인이 될 수 있다. 반면 코라는 프로젝트 별로 구분된 '뉴럴 워크스페이스'와 권한 관리 체계를 통해 데이터 접근 범위를 설정한다. AI 에이전트는 각 워크스페이스에 주어진 데이터를 이용해 작업을 수행할 수 있지만 다른 워크스페이스의 응용프로그램과 에이전트, 주요 정보에는 접근할 수 없다. 뉴럴 파일 시스템 역시 지정된 워크스페이스 내부의 파일과 데이터만 색인한다. AI 모델이나 응용프로그램이 워크스페이스의 정보에 접근할 수 있는지 여부도 권한을 이용해 통제한다. 이는 로컬이나 클라우드 등 AI 모델의 실행 위치에 관계 없이 적용된다. 퀄컴과 손잡고 윈도 앱 호환성 확보도 추진중 코라는 특정 기업의 AI 모델이나 서비스에 종속되지 않고 다양한 모델과 에이전트를 활용할 수 있도록 개방형 전략을 선택했다. 소프트웨어개발키트(SDK)를 활용해 외부 개발자도 메모리와 프로젝트, 시맨틱 검색 등 운영체제 기능을 자사 서비스에 연결할 수 있도록 할 계획이다. 코라를 구동할 하드웨어 플랫폼으로는 퀄컴 스냅드래곤 X2 엘리트가 선택됐다. 코라는 퀄컴과 약 1년간 협력해 해당 프로세서 기반 PC에서 완전한 리눅스 데스크톱을 구동하고 CPU·GPU·NPU를 활용한 AI 추론 기능을 구현했다고 밝혔다. 특히 스냅드래곤 기반 리눅스 환경에서 일부 윈도용 응용프로그램을 실행할 수 있도록 호환성 관련 기술도 함께 개발중이다. 기존 PC 이용자들이 겪을 수 있는 소프트웨어 호환성 문제를 줄이기 위한 것이다. 내년 정식 출시... 퀄컴 플랫폼 먼저 지원 코라는 2027년 PC용으로 출시된다. 스냅드래곤 X2 엘리트를 시작으로 스냅드래곤 X 엘리트까지 지원기기를 확대할 예정이며 인텔과 AMD 기반 PC 출시 일정은 미정이다. 향후 과제로는 보안과 개인정보 보호, AI 에이전트의 오작동에 따른 책임 문제가 꼽힌다. 기존 윈도 소프트웨어와 주변기기 호환성, 개발자 생태계 확보와 함께 운영체제 가격과 비즈니스 모델도 관건이다. 코라시스템즈는 "가격과 비즈니스 모델은 2027년 출시 시점에 맞춰 공개할 것"이라고 설명했다.

2026.11.10 23:00권봉석 기자

은행·보험사 등 200여 곳 회원 둔 금보원도 해킹 사고

최근 금융권서 사이버보안 침해사고가 잇달고 있는 가운데 은행, 보험사 등 200여 금융사를 회원으로 둔 금융감독원 산하 비영리기관인 금융보안원(금보원)도 해킹 공격을 받아 일부 정보가 외부로 유출됐다. 이번 사고로 개인신용정보 동의서 샘플 등 행정서식 약 200건, 행정서식에 포함된 이름, 생년월일 등의 개인정보 300여건, 시스템 이용자 정보(마스킹된 이름, 마스킹된 휴대전화번호, 이메일 등) 350여건이 유출된 것으로 확인됐다. 이날 금융당국 등에 따르면 금보원은 전날 해킹 공격으로 정보 일부가 유출된 사실을 인지하고 금융위원회 등 당국에 신고했다. 해킹 대상은 금융보안원의 정보보호 상시평가 사이트다. 이 사이트는 국내 금융회사들이 보유 및 관리하는 개인신용정보의 보호 수준을 자체 점검하고, 그 결과를 제출하는 금융권 전용 평가 시스템이다. 즉, 은행·보험사·카드사·저축은행 등 금융회사들이 고객의 신용정보를 얼마나 안전하게 관리하고 있는지 확인하기 위한 온라인 평가 및 보고 플랫폼이다. 어제(9일) 오후 6시부터 가동이 중단됐다. 사이트에는 "홈페이지 서비스 개편을 위해 서버가 일시 중단된다"고 고지됐다. 사고와 관련, 금보원은 10일 오후 10시 45분경 기자들에게 자료를 배포했다. 이에 따르면, 금보원은 지난 9일 15시경 금융회사 평가를 지원하는 상시평가 시스템에서 외부의 비정상적인 접근을 통한 정보유출 사실을 확인했고, 즉시 해당 시스템의 접속을 차단하는 등 긴급 대응조치를 실시했다. 다만, 신속한 대응에도 불구하고 일부 정보가 외부로 유출된 것으로 확인됐다고 밝혔다. 상시평가 시스템은 금융회사가 평가에 필요한 행정서식 등의 자료를 제출하는 시스템으로, 취약점 분석평가 결과 등 보안 사항은 수집하지 않으며 일반 금융고객의 금융거래를 처리하는 시스템은 아니라고 금보원은 설명했다. 또 "현재까지 유출 정보는 개인신용정보 동의서 샘플 등 행정서식 약 200건, 행정서식에 포함된 이름, 생년월일 등의 개인정보 300여건, 시스템 이용자 정보(마스킹된 이름, 마스킹된 휴대전화번호, 이메일 등) 350여건이 유출된 것으로 확인됐다"면서 "확인된 바에 따르면 유출정보는 광고성 이벤트 정보 전송 내역, 동의서 등 행정서식이 대부분으로 금융회사 시스템 구성도 등 보안 정보와 주민등록번호, 개인신용정보 등의 고객민감정보는 유출되지 않았다"고 덧붙였다. 이어 "금융보안원은 사고 확인 즉시 금융위원회와 한국인터넷진흥원에 신고하고, 추가적인 정보유출을 방지하기 위한 긴급 보안조치와 사고 원인 및 피해 범위에 대한 정밀 조사를 진행하고 있다"면서 "관련 금융회사에 정보유출 사실을 개별 안내하였으며, 유출 정보와 관련된 이용자 등 정보주체에게도 유출 사실과 2차 피해 예방을 위한 사항을 신속하게 안내할 계획이다.2차 피해가 발생할 경우 적극 배상할 예정"이라고 밝혔다. 또 현재까지 확인된 정보 외에 추가적인 유출이 있었는지 면밀히 조사하는 한편, 사고 원인을 철저히 규명하고 정보보호 관리체계 전반을 재점검해 근본적인 재발방지 대책을 마련할 예정이라면서 "금융보안 전문기관으로서 높은 수준의 보안과 신뢰를 유지해야 함에도 이번 사고로 금융회사와 국민 여러분께 심려를 끼쳐드린 점에 대해 진심으로 사과드린다. 신뢰가 생명임에도 불미스러운 일이 발생해 송구하며 이번 사고를 엄중하게 받아들이고 환골탈태한다는 각오로 정보보호체계 전반을 철저히 점검하고 개선하여 신뢰를 회복하는 데 최선을 다하겠다”고 전했다. 한편 금보원은 사이버위협 대응, 금융보안 정책·기술 연구, 금융보안교육 등 전문적인 금융보안 서비스를 제공하는 금감원 산하 금융보안 특화 비영리 사단법인이다. 3개 기관(금융결제원, 코스콤의 정보공유분석센터, 금융보안연구원)의 관련 기능을 통합, 2015년 만들어졌다. '사원사'로 불리는 회원사는 220여 곳이다. 보험사가 42곳으로 가장 많고 금융투자사 37곳, 은행 19곳 등이다.

2026.11.10 22:45방은주 기자

파수 AI, '랩소디 에코'에 미국암호모듈 CMVP 적용

파수AI(대표 조규곤)가 자사의 공급망 데이터 보안 협업 플랫폼 '랩소디 에코(Wrapsody eCo)'에 미국 암호모듈검증(CMVP, Cryptographic Module Validation Program)을 적용했다. CMVP는 미국 NIST(국립표준기술연구소)와 캐나다 CSE(통신보안국)의 암호모듈 검증 프로그램이다. 미국과 캐나다의 연방정부 및 공공기관 조달을 위한 필수적인 보안 요건이다. 10일 파수AI는 북미 주요 기관 및 기업과의 협업을 위한 필수 보안 요건으로 자리잡은 CMVP 인증 모듈을 적용한 '랩소디 에코'를 통해 해외 시장 확대에 나서고 있는 국내 방산 기업들을 적극 지원한다. '랩소디 에코'는 공급망 데이터 보안을 강화하면서 협업 편의성을 높인 외부 협업 플랫폼이다. 협업 과정에서 주고 받는 파일을 보호하고, 사용자별로 세밀하게 권한을 제어한다. 문서 공유 후에도 권한 회수 및 변경 등이 가능하다. 모든 사용 이력을 추적, 협업 과정에서 중요 데이터에 대한 통제력을 유지한다. 문서가상화 기술을 기반으로 문서 열람시 자동으로 최신 버전으로 동기화하며, 클라우드 서비스(SaaS) 형태로도 제공, 도입과 사용 편의성도 뛰어나다. 앞서 '랩소디 에코'는 국정원 인증(KCMVP)도 받았다. 전세계로 공급망이 확대되면서 설계도면, 연구자료, 시험문서 등 중요 자료를 다양한 협력업체와 연구기관 등에 공유하는 과정에서의 보안 유지가 매우 중요하다. 이에 북미의 정부 기관과 방산 등 보안 요건이 엄격한 산업에서는 조달 과정에서 협력업체에 CMVP 검증 암호모듈 적용을 요구하고 있다. 북미 뿐 아니라 다른 주요 국가에서도 CMVP를 보안 기준으로 인정하면서, 국내 방산기업을 중심으로 관련 수요가 늘고 있다. 강봉호 파수AI 서비스사업본부장은 “데이터 보호 역량은 이제 글로벌 공급망 진입의 필수 조건”이라며, “파수 AI는 랩소디 에코의 검증된 암호화와 세밀한 권한 제어로 방산기업의 글로벌 협업을 뒷받침하겠다”고 말했다.

2026.11.10 22:15방은주 기자

한진, 200억원 규모 자사주 전량 소각…발행주식 3.07% 감소

한진이 주주가치 제고를 위해 약 200억원 규모의 자기주식 전량을 소각한다. 전체 발행주식의 3.07%에 해당하는 물량으로, 자본금 감소 없이 발행주식 수를 줄여 주당 가치를 높인다는 계획이다. 한진은 10일 이사회를 열고 보유 중인 보통주 47만8401주를 소각하기로 결의했다고 공시했다. 소각 예정 금액은 장부가액 기준 199억8835만원이다. 소각 대상은 한진이 보유한 자기주식 전량으로, 전체 발행주식 총수의 3.07%에 해당한다. 이번에 소각하는 주식은 2021년 주가 안정 목적으로 취득한 47만8399주와 주권 액면병합 과정에서 발생한 단주 2주로 구성됐다. 소각은 상법 제343조 제1항에 따라 진행된다. 자본금은 변동하지 않으며, 발행주식 총수는 기존 1556만6499주에서 1508만8098주로 감소한다. 자사주 소각은 회사가 보유한 자기주식을 없애 전체 발행주식 수를 줄이는 방식이다. 기존 주주의 보유 주식 수는 그대로 유지되면서 전체 주식에서 차지하는 지분율은 높아지는 효과가 있다. 한진은 이번 소각으로 주당 가치 지표가 개선되고 주주환원 효과가 나타날 것으로 기대하고 있다. 정부가 추진하는 기업 밸류업 정책 기조에도 부합한다는 설명이다. 한진 관계자는 "이번 자사주 소각은 시장의 신뢰를 높이고 주주가치를 실질적으로 제고하기 위한 결정"이라며 "앞으로도 기업가치 제고와 주주 친화 경영을 지속해 나갈 것"이라고 말했다.

2026.11.10 21:31안희정 기자

두바이 미래금융주간 폐막…글로벌 기관, 규제당국, 혁신가들 미래 금융 의제 제시

두바이, 아랍에미리트, 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 제1회 두바이 미래금융주간(Dubai Future Finance Week)이 금융기관과 규제당국, 혁신가들이 참여한 가운데 11월 6일 막을 내렸다. 이번 행사에는 연사 1000명이 참여했으며, 두바이에서 부대행사 85개와 대표 포럼 13개가 무대 16곳에서 진행됐다. 중동, 아프리카, 남아시아(MEASA) 지역의 선도 글로벌 금융 중심지 두바이 국제금융센터(Dubai International Financial Centre, DIFC)가 주도한 이번 주간 행사에서는 파트너십 80여 건과 전략적 발표 100여 건이 성사됐다. 이를 통해 글로벌 금융업계가 매년 만나는 교류의 장을 확립하고, 두바이를 세계 4대 금융 중심지로 도약시킨다는 두바이 경제 어젠다 D33(Dubai Economic Agenda D33)의 목표가 진전을 이뤘다. Dubai Future Finance Week '금융의 재구상: 혁신이 정책 및 목적과 만나는 곳(Finance Reimagined: Where Innovation Meets Policy and Purpose)'이라는 대주제 아래 열린 이번 주간 행사에서는 두바이 핀테크 서밋(Dubai FinTech Summit)을 중심으로 미래 지속가능성 포럼(Future Sustainability Forum), 미래 이슬람금융 포럼(Future Islamic Finance Forum), 두바이 가문자산 서밋(Dubai Family Wealth Summit), 미래 토큰화 포럼(Future Tokenisation Forum), IPEM 퓨처 두바이(IPEM Future Dubai), 캐피털 익스체인지 GP-LP 프로그램(Capital Exchange GP-LP Programme), 투자 리더스 익스체인지(Investment Leaders Exchange), GAIP 인슈어테크 중동(GAIP InsureTek Middle East), 중동•북아프리카 은행업 우수상(MENA Banking Excellence Awards), 딜카탈리스트 대체 채권투자 시리즈(DealCatalyst Fixed Income Alternatives series)도 함께 선보였다. DIFC는 현재 AI, 핀테크, 혁신 기업 2000여 곳과 재산 및 자산 운용사 600여 곳이 입주해 있다고 밝혔다. DIFC는 두바이 핀테크 스택(Dubai FinTech Stack) 출범 계획을 발표했다. 고객 등록과 결제부터 위험관리, 금융 보안, AI 통합까지 사업을 설립, 운영, 확장하는 데 필요한 핵심 역량을 창업자에게 제공하는 사업이다. DIFC 아카데미(DIFC Academy)도 DIFC 자빌 지구(DIFC Zabeel District) 내에서 규모가 10배인 37만 제곱피트로 확장될 예정이다. 이를 통해 2030년부터 연간 학습자 5만 명을 수용할 수 있도록 교육 목적에 맞춰 조성된 캠퍼스로 탈바꿈하게 된다. DIFC는 차세대 가족기업 리더를 육성하기 위해 두바이 가문자산센터(Dubai Family Wealth Centre) 산하에 2027 넥스트젠 인턴십 프로그램(2027 NextGen Internship Programme)을 마련해 참가자를 DIFC 입주 기업에 배치한다고 발표했다. DIFC 이노베이션 허브(DIFC Innovation Hub)도 이슬람금융 혁신센터(Islamic Finance Innovation Centre) 설립 계획을 발표했다. 이 센터는 금융기관과 규제당국, 샤리아 학자, 표준 제정 기관, 핀테크 기업, 기술 기업을 연결하는 글로벌 협업 플랫폼 역할을 하게 된다. DIFC 산하에서 운영되고 있는 두바이 공식 스타트업 생태계 플랫폼 이그나이트(Ignyte)는 시장에 출시할 수 있는 솔루션 개발과 웹3 혁신 촉진, 참여 스타트업, 창업자의 은행 서비스 이용 지원을 위해 여러 파트너십을 체결했다. 두바이 미래금융주간은 2027년 5월 제2회 행사로 돌아올 예정이다.

2026.11.10 21:10글로벌뉴스

"몰래 고치면 바로 티가 나는, 믿을 수 있는 운전 성적표"

보안·인증 플랫폼 기업 라온시큐어(대표 이순형, 이정아)가 주관한 '2026 블록체인&AI 해커톤'이 지난 9월말 성황리에 막을 내렸다. 이 행사는 올해 두번째 열렸다. 글로벌디지털혁신네트워크(GDIN)가 공동 주관하고, 한국디지털인증협회가 주최, 행정안전부가 후원했다. 모바일 신분증을 기반으로 AI와 웹3(Web3) 기술을 결합한 창의적이고 실용적인 서비스 아이디어를 발굴해 국내 디지털 신원 생태계와 관련 산업 확장을 촉진하기 위해 마련했다. 올해 대회에는 총 318개팀이 참가했다. 지난해(211개팀)보다 약 51% 증가했다. 결선 진출권 10장을 놓고 약 32대 1의 경쟁률을 보였다. 서류심사와 대면평가를 거쳐 최종 선발된 10개팀이 결선에 진출, 경연을 펼쳤다. 그 결과, 모비스코어 팀 팀이 우수상(한국지능정보사회진흥원(NIA) 원장상)을 받았다. 아래는 모비스코어 팀과 인터뷰 일문일답. -어떤 팀인가? 구성원 등 팀에 대해 말해달라 "우리 팀은 모빌리티 플랫폼 기업 모빌리전트의 구성원 네 명과 성균관 대학생 1명으로 구성한 팁이다. 공공 모빌리티 플랫폼을 직접 구축하고 여러 지자체에서 이동 서비스를 운영해 온, 현장을 아는 팀이다. 팀 리더 정규홍(모빌리전트 대표)은 통신사·티머니·마카롱·마아우토크립트 등에서 20년 넘게 모빌리티·결제 사업을 해 온 경험으로 사업을 총괄다. 정규민 CTO는 IBM 클라우드 아키텍트와 대기업 데이터 플랫폼 구축 경험을 바탕으로 데이터 수집부터 점수 계산, 블록체인 기록까지 기술 개발을 이끌었다. 김한길 CSO는 공공 모빌리티 플랫폼 PM과 스마트시티 마스터플랜을 하며 현장의 문제를 먼저 찾고 그에 맞는 기술을 붙여 온 경험으로 전략기획과 발표를 맡았다. 권오중 CBO는 티머니 해외사업을 총괄한 경험을 바탕으로 운수업계와 단말·탄소 분야 협력을 이끌었다. 이외에 성균관대학교 학생, 정이현 군은 예선 라운드에서 참신한 아이디어로 서비스 기획에 참여했다." -해커톤 참여 계기는? "모빌리전트가 현장에서 축적해 온 이동 데이터에 신뢰성을 부여하고, 이를 고객이 실제로 활용할 수 있는 서비스로 발전시키는 계기를 만들고 싶었다. 포항 '타보소' 같은 택시·수요응답형 버스 호출 서비스를 만들고 운영하면서, 운행 데이터는 매일 쌓이는데 그 기록이 '누가 운전한 것인지', '나중에 고쳐지지 않았는지'를 회사 밖에 증명할 방법이 없다는 문제를 자주 봤다. 이 대회가 내놓은 세 가지 기술이 그 빈자리와 정확히 맞았다. 그래서 필수 과제인 모바일 신분증과 선택 과제인 Open DID·OmniOne Chain을 모두 실제로 이어 붙이는 MVP 개발·시연 트랙(트랙2)에 도전했다. 모바일 운전면허증이 가장 자연스럽게 쓰일 곳은 결국 '운전' 그 자체라고 생각했고, '모바일 신분증이 쓰이는 곳을 넓힌다'는 대회의 목표도 저희 방향과 같았다. 마침 차량 단말에서 데이터를 받는 수집 플랫폼(MobiPulse)과 운전점수 엔진(MobiScore)을 만들고 있던 터라, 여기에 신뢰 기술을 실제로 결합하는데 이보다 더 좋은 무대는 없었다. *해커톤 참여 이유에 대해 정규홍 팀리더(모빌리전트 대표)는 “운전한 사실을 기록해 점수라는 결과로 내놓을 때 가장 중요한 것은 신뢰다. 점수를 받는 쪽이 그 숫자를 믿을 수 없으면 아무 데도 쓰이지 못한다. 그 신뢰를 회사 밖에서 증명하려면 운전자 확인과 기록 봉인이 함께 있어야 했는데, 이 대회에 그 기술이 모두 모여 있었다"고 밝혔다. -수상작은 어떤 내용? "먼저, 이런 문제에서 출발했다. 교대 운전이 흔한 택시·버스나 여러 사람이 빌려 타는 렌터카를 떠올려 보자. 밤사이 사고가 나면 차에는 그 시간의 속도와 위치가 남아 있지만, 그 운행을 누가 했는지는 배차 기록을 다시 맞춰 봐야 하는 경우가 있다. 반대로 한 기사가 1년 내내 안전하게 운전했어도, 그 기록이 회사 서버 안에만 있으면 보험사나 공제조합에 '이 기록은 진짜이고 나중에 고치지 않았다'고 보여 줄 길이 마땅치 않다. 이와 관련 김한길 CSO는 “공공 이동 서비스를 만들고 운영하면서 늘 걸렸던 것은, 같은 운행 하나를 두고 기관마다 따로 증빙을 요구한다는 점이었다. '그 운행이 실제로 있었나, 누가 했나'를 매번 다시 증명해야 했다. 운행 기록에 운전자 확인과 봉인을 붙이면 같은 기록 하나를 여러 곳이 각자 확인해 쓸 수 있다. 그래서 증명할 수 있는 운행 기록은 쓰임새가 넓다"고 밝혔다. 이어 "운수사에는 안전관리 근거가 되고, 보험사·공제조합에는 그들이 요율을 정할 때 참고할 근거가 되고, 지자체에는 지원하는 이동 서비스의 운행·정산 증빙이 된다. 기술을 정해 놓고 쓸 곳을 찾은 것이 아니라, 현장의 이 문제가 먼저였다"고 들려줬다. 그는 국내에도 휴대폰 내비게이션 앱으로 매긴 운전점수가 보험 할인에 쓰이고 있다면서 "다만 휴대폰 센서로 추정한 점수라, 그 시간에 실제로 누가 운전했는지, 나중에 바뀌지 않았는지를 점수를 받는 쪽이 확인하기는 어렵다. 저희가 주목한 것은 점수의 높고 낮음보다, 그 점수가 어떤 운행과 운전자에 근거하는지 제3자가 확인할 수 있어야 한다는 점"이라고 짚었다. 우리의 모비스코어(MobiScore)는 일반적인 휴대폰 앱 운전점수와 다르다. 믿을 수 있는 운전점수다. 점수를 매기는 것보다 그 점수를 남이 믿을 수 있게 만드는 데 초점을 맞췄다. 결선 시연 영상도 세 가지 질문으로 시작한다. 즉, 누가 운전했나, 점수가 고쳐지지 않았나, AI가 지어낸 건 아닌가 등이다. 작동은 다섯 단계로 이뤄진다. 이 가운데 3·4단계에 라온시큐어의 신뢰 기술을 결합했다. 단계마다 지금 어디까지 왔는지도 함께 적었다. 기록은 차가 직접 보낸다. 차량 진단 단자(OBD)와 운행기록계(DTG)를 아우르는 통합 단말에서 속도·가감속·위치를 받는다. 단말 제조사의 서버를 거치지 않고 저희 플랫폼으로 바로 받기 때문에 특정 단말 회사에 묶이지 않는다. 점수는 사람도 AI도 손대지 않는 계산식이다. 같은 기록이면 언제 다시 계산해도 같은 점수가 나와야 나중에 남이 검산할 수 있기 때문이다. 잴 수 없는 것은 솔직하게 표시한다.예를 들어 운전 중 휴대폰 사용은 차에 단 기기로는 알 수 없다. 이 항목은 감점하지 않고 '측정하지 못함'으로 따로 적는다. AI는 운전자 앱의 상담 도우미처럼 '말'을 다루는 자리에 두었고, 점수에 관한 질문은 AI가 아니라 계산식이 답하도록 경계를 그었다. 'AI가 지어낸 건 아닌가'라는 질문에 대한 우리의 답이다. 블록체인에는 '지문'만 남긴다. 점수와 운행 요약을 통째로 올리지 않고, 그 내용을 짧은 고유 값(해시값, 이하 '지문')으로 바꿔 기록한다. 지문은 내용이 한 글자만 달라도 완전히 달라진다. 그래서 받은 기록으로 지문을 다시 만들어 장부의 지문과 비교하면 나중에 고쳐졌는지 드러난다.(그림 3). 회사 서버 기록은 회사가 고칠 수 있지만, 블록체인에 지문을 남겨 두면 우리가 나중에 원본을 고쳐도 지문이 맞지 않아 드러난다. 블록체인을 쓰는 이유다. 결선 시연은 시험용으로 만든 운행 데이터(합성 데이터)로 진행했다. 그 점수 8건의 지문은 흉내 낸 기록이 아니라 대회가 제공한 '옴니원 체인(OmniOne Chain)' 시험망에 실제로 올라간 거다. 심사위원이 로그인 없이 QR로 바로 대조해 볼 수 있게 했다. 모바일 운전면허 확인도 대회가 제공한 OmniOne CX 시험 환경에서 실제 휴대폰으로 시연했다. 취소된 디지털 자격증명을 내면 시스템이 거절하는 장면도 함께 보여 드렸다. 지금은 점수를 받은 쪽이 저희 계정 없이 지문을 대조하고 봉인된 시각을 볼 수 있는 단계고, 우리 서버가 꺼져 있어도 블록체인에서 바로 확인하는 방식은 상용 전환과 함께 갖추려 한다. 정리하면, 모비스코어(MobiScore)는 '믿어 달라'는 점수를 '받는 쪽이 직접 확인해 볼 수 있는 점수'로 바꾸려는 시도다. 해외에서는 운전 습관에 따라 보험료가 달마다 달라지는 운행연계보험(UBI)이 자리를 잡아 가고 있다. 이런 서비스 출발점도 결국 믿을 수 있는 운전 데이터다." -개발한 서비스를 기술을 전혀 모르는 사람에게 딱 한 문장으로 소개한다면? “운전자와 운행 기록을 확인하고, 결과가 바뀌었는지 검증할 수 있는 '안전운행 성적표'다. 조금 풀어 말하면, 차에 단 기기가 남긴 기록으로 운전 성적표를 만들고, 모바일 운전면허로 운전자를 확인한 뒤 블록체인에 지문을 남겨서, 성적표를 받은 사람이 진짜인지 직접 확인해 볼 수 있게 하는 서비스다." -향후 상용화 계획이 있나 "있다. 다만 크게 약속하기보다 작게 증명하고, 증명한 만큼 넓히는 순서로 가려고 한다. 결선 시연은 단말 연동 시험을 마친 뒤 합성 데이터로 운행을 재현한 것이었다. 10월 14일 실제 차량에 단 단말에서 시동·주행·위치 데이터가 정상으로 들어오는 것을 확인했고, 10월 19일부터 자체 실증 차량 11대에 차례로 단말을 달아 연말까지 실제 운행 데이터를 모았다. 참여 운전자에게는 먼저 동의를 받고, 운전자 본인이 자기 운행 기록과 점수를 앱에서 볼 수 있게 했다. 첫 고객은 '그 운행을 누가 했는가'가 곧 책임과 비용으로 이어지는 상업용 차량으로 보고 있다. 운수사, 렌터카·리스, 법인 업무 차량이 대상이고, 차량 한 대당 월 구독 형태로 운전자가 확인된 운행 기록과 봉인된 월간 점수를 제공하려 한다. 사업용 차량은 이미 운행기록계를 달고 있어 데이터가 있고, 사고가 곧 비용이라 안전관리에 돈을 쓰는 곳이기 때문이다. 지금은 현장 담당자들을 직접 만나 실제로 어디에 시간과 돈을 쓰고 있는지 듣고 있다. 연말까지 수요를 확인하고, 내년에 첫 유료 파일럿을 여는 것이 목표다.이는 모빌리전트의 기존 모빌리티 운영 경험과 차량 데이터 수집 기반을 활용할 수 있는 시장부터 검증한다는 전략이다. 초기에는 운행 증빙과 안전관리 업무의 효율성을 확인하고, 실제 고객의 도입 효과가 확인된 뒤 적용 범위를 넓히려 한다. 이용료는 차량을 운영하는 회사가 낸다. 하지만 그 기록의 값어치는 결과를 받는 공제조합이나 보험사가 인정해 줘야 생긴다. 그래서 받는 쪽이 직접 확인할 수 있게 만드는 데 가장 공을 들였다. 검증 이력이 쌓이면 공제조합과 보험사가 보험료 산정 기준을 정할 때 참고할 근거로 쓰게 하는 것이 다음 단계다. 분명히 해 둘 점은, 보험료를 깎아 줄지, 얼마나 깎을지는 보험사와 공제조합이 정할 일이고 저희가 약속할 수 있는 것이 아니다. 저희는 그 판단에 쓸 수 있는 믿을 만한 근거 데이터를 공급하는 역할을 한다. 같은 구조는 공공 영역으로도 이어진다. 지자체가 지원하는 이동 서비스의 운행·정산 증빙이나 공영·준공영 버스의 안전관리처럼, 같은 운행을 여러 기관이 각자 확인해야 하는 곳이 많기 때문이다. 이와 관련 김한길 CSO는 “민간 운수사와 함께 공공 영역도 현장 담당자들과 수요를 확인하는 중이며, 조건이 맞는 곳부터 작게 시작해 넓혀 갈 계획”이라고 밝혔다. 같은 구조는 자율주행 차량으로도 이어질 수 있다고 본다. 자율주행 시대에도 '누가 운전했나'라는 질문은 사라지지 않고 '어떤 차량, 어떤 소프트웨어가 운행했나'로 바뀔 뿐이어서, 차량에 신원을 부여하고 운행 기록을 봉인하는 지금의 구조를 상당 부분 이어 쓸 수 있다. 다만 자율주행 분야는 현재 제공 중인 기능이 아니라 향후 적용 가능성을 검토하는 확장 방향이다. 기반도 이미 다지졌다. 지난달 13일 관련 기술을 담은 특허 18건을 출원했다. 10월에는 한국인터넷진흥원(KISA) 블록체인 기업성장허브에 입주했고, 11월에는 이번 해커톤 후속으로 마련된 투자 IR 피칭에도 참여한다." -해커톤을 하면서 겪은 에피소드나 단상, 소감은 "가장 기억에 남는 건 지난 9월 23일이다. 실제 휴대폰에서 처음 통과한 모바일 운전면허이기 때문이다. 점수 계산과 블록체인 봉인은 이미 돌아가고 있었지만, 이 대회의 출발점인 모바일 신분증으로 '누가 운전하는가'를 확인하는 마지막 고리가 남아 있었다.. 며칠 동안 OmniOne CX 연동에 매달린 끝에 9월 23일, 해커톤 시험 환경에서 실제 휴대폰으로 모바일 운전면허 확인이 처음으로 통과했다. 저희에게는 그날이 해커톤의 진짜 결승선이었다.(웃음) 또 개발 중에 급회전 횟수가 늘 '0회'로 나와서 확인해 보니, 운전자들이 안전하게 운전해서가 아니라 그 값을 재는 센서가 없어서였다. 화면에는 측정한 값처럼 보였던 거다. 그때부터 '못 잰 것'과 '0회'를 구분해 표시한다. 발표 자료에도 같은 원칙을 적용해 '시연 운행은 합성 데이터', '모바일 지갑은 다음 단계'처럼 아직 되지 않은 것을 먼저 적었다. 남의 운전 기록을 믿을 수 있게 만들겠다는 팀이 자기 발표부터 부풀리면 안 된다고 생각했다. 지난 9월 30일 여의도에서 열린 결선에서는 열 팀이 팀마다 8분 발표와 5분 질의응답으로 겨뤘다.받은 질문은 모두 날카로웠고, 지금도 저희 사업 계획의 체크리스트가 되고 있다. 교대 운전 질문은 저희 서비스의 가장 큰 숙제를 정확히 짚었다. 저희가 택한 방향은 생체 정보를 모으는 대신 교대할 때 모바일 운전면허를 한 번 더 제시하게 하는 것인데, 이렇게 하면 저희의 가장 큰 숙제가 이 대회의 목표인 '모바일 신분증 사용처 확대'와 같은 방향이 된다. 또 '블록체인&AI 해커톤'은 우리에게 일하는 방식이기도 했다. 작은 팀이라 개발의 상당 부분을 AI 코딩 에이전트와 함께 했다. 사람은 무엇을 만들지 정하고 결과를 검수하며, 반복 구현은 AI에게 맡기는 식이었다. 반대로 제품 안에서는 점수 계산을 일부러 AI에게 맡기지 않았다. 돈과 책임이 걸린 숫자는 같은 입력에 늘 같은 답이 나와야 하기 때문이다. AI를 어디에 쓸지만큼 어디에 쓰지 않을지를 정하는 일이 중요하다는 것을 배웠다. 이와 관련 정규민 CTO는 개발 과정과 수상 소감에 대해 "이번 해커톤에서 가장 큰 도전은 모바일 신분증, 차량 운행 데이터, 블록체인을 하나의 서비스로 연결하는 일이었다. 각각의 기술을 구현하는 것과 실제로 작동하는 하나의 서비스로 완성하는 것은 전혀 다른 문제였다"면서 "특히 여러 차례 시행착오 끝에 9월 23일 실제 휴대폰에서 모바일 운전면허 확인에 성공한 순간이 가장 기억에 남는다. 그때 우리가 구상했던 서비스가 실제로 연결될 수 있다는 자신감을 얻었다"고 전했다. 이어 개발 과정에서는 AI 코딩 도구로 반복 작업의 속도를 높였다면서 "다만 운전점수처럼 신뢰가 중요한 결과는 AI의 임의 판단이 아니라, 같은 기록이면 같은 결과가 나오는 계산 방식으로 설계했다. AI를 어디에 쓸지만큼, 어디에 맡기지 않을지를 정하는 것도 중요했다. 이번 수상은 기술의 완성이 아니라 가능성을 확인한 출발점이다. 앞으로 실제 차량 데이터를 통해 검증하고, 고객이 안심하고 활용할 수 있는 서비스로 발전시키겠다"고 말했다. 김한길 CSO는 수상 뒤 달라진 점에 대해 “대화가 먼저 열린다. 전에는 무엇을 하는 회사인지부터 설명해야 했는데, 지금은 해커톤 수상작이라는 한 줄로 본론부터 이야기하게 됐다"면서 " 그래서 10월 들어 상업용 차량 담당자들을 다시 만나며 실제로 무엇이 필요한지 듣고 있다"고 반색했다. -행사 주최 측에 하고 싶은 말이나, 더 나은 행사를 위한 개선 점을 제안한다면 "한국디지털인증협회와 라온시큐어, GDIN, 그리고 후원해 주신 행정안전부에 감사드린다. 모바일 신분증·Open DID·OmniOne Chain을 한 대회에서 실제로 써 볼 수 있게 열어 주신 덕분에, 오랫동안 머릿속으로만 그리던 '믿을 수 있는 운전 데이터'를 실제로 연결해 볼 수 있었다. 결선 준비 중에는 팀별 미팅으로 질문을 직접 받아 주셨고, 수상 이후에도 투자 IR 오리엔테이션과 피칭 자리까지 이어줘 '상을 받고 끝나는 대회'가 아니라는 점이 인상 깊었다. 이 대회가 모바일 신분증이 쓰일 수 있는 자리를 계속 넓혀 가는 무대가 되기를 바란다. 우리도 운전 현장에서 그 쓰임새를 하나 더 만들어 가겠다."

2026.11.10 21:06방은주 기자

솔루스도 가동 중단…헝가리 배터리 공장 안갯속

최근 동박 제조사인 솔루스첨단소재 공장 가동이 중단되는 등, 우리나라 배터리 기업 공장이 다수 포진된 헝가리에서 규제 리스크가 부각돼 향후 여파에 주목이 쏠린다. 10일 배터리 업계에 따르면 우리나라 주요 배터리 기업들의 헝가리 공장이 현지 당국 제재로 문제를 겪었거나, 시정 조치를 요구받고 있다. 솔루스첨단소재는 최근 1공장에서 유출된 오염수가 적발되면서 가동이 중단됐다. 1공장 연 생산능력(CAPA)은 1만 5000톤, 2공장은 2만 3000톤 규모다. 헝가리 공장 CAPA의 약 40% 활용이 막힌 것이다. 최근 공장 가동률이 약 70%까지 올랐음에도 이번 공장 가동 중단으로 생산에 차질을 빚게 됐다. 회사는 정상 가동 중인 2공장을 통해 중요 고객사 물량을 대응하고 있다는 입장이다. 솔루스첨단소재 관계자는 “2공장은 독립적으로 설계돼 있을 뿐 아니라, 오염수 유출도 발견되지 않았다"며 "당국이 설정한 행정 처리 기간은 60일이나 구체적인 공장 가동 중단 기간은 미확정"이라고 설명했다. 에코프로비엠도 지난 9월 가동한 헝가리 데브레첸 양극재 공장 2호 라인 관련해 안전 당국 점검을 받는 과정에서 벌금형과 함께 생산 중단을 처분받았다가, 최근 시정 조치를 완료하고 라인 가동을 재개했다. 전해액 기업인 동화일렉트로라이트도 지난달 헝가리 공장에 대한 환경당국 허가가 무효화되면서, 인허가를 재추진하고 있다. 동화일렉트로라이트는 기존 인허가 과정에서 문제시된 전극재료용매(NMP) 제조 설비를 제외하고, 전해액 생산 설비만 별도로 가동을 준비하고 있다. 우리나라 기업들과 마찬가지로 일찍이 헝가리에 공장을 설립한 중국 배터리 기업들도 당국 제재를 받았다. 분리막 제조사 셈코프의 경우 지난 6월 헝가리 데브레첸 공장에서 환경 문제가 적발되면서 장기간 가동이 중단됐다. 삼성SDI, SK온 등 우리나라 배터리셀 기업의 헝가리 공장은 가동 중단 명령까진 받지 않았으나 새 정부 들어 환경, 노동 등 문제로 벌금을 부과받은 바 있다. 업계에선 지난 4월 헝가리 신정부가 출범하면서, 배터리 공장 규제가 강화될 수 있다고 우려해왔다. 선거 당시 신정부가 공장 환경 오염과 노동권 문제 해결을 강조하는 모습을 보였고, 오르반 빅토르 전 총리가 배터리 산업 육성을 적극 추진해왔던 만큼, '전 정부 지우기'에 나설 수 있다는 관측이었다. 이런 우려가 현실화된 셈이다. 업계 일각에선 배터리 공장에 대한 규제 리스크가 당분간 지속될 것이란 시각도 나타난다. 배터리 업계 관계자는 "헝가리 신정부가 들어서면서 배터리 공장들의 환경 오염 문제에 주목하는 분위기가 커졌다"며 "배터리 공장들의 일자리 창출 효과가 약하고, 오르반 전 총리가 적극 유치해온 배터리, 전기차 대신 바이오 등 산업 거점을 유치하고자 하는 여론이 나타나고 있다"고 말했다. 헝가리 정부가 배터리 공장에 대해 강력 제재를 이어가자, 지난 9일 박정성 산업통상부 통상교섭본부장은 헝가리를 방문해 어니터 오르반 부총리 겸 외교부 장관 등 헝가리 정부 관계자들과 만나 산업 협력 중요성을 강조하기도 했다. 반면 이미 헝가리 내에 전기차, 배터리 공장이 대거 설립된 만큼, 신정부가 경제 성장 추진 과정에서 제재를 점차 완화할 것이란 전망도 나온다. 배터리 업계 다른 관계자는 "헝가리 새 정부 출범 이후로 환경단체들의 입김이 거세졌다"면서도 "이미 공장들이 대거 들어선 상황에서 정부가 제재를 지속할 순 없을 것"이라고 전망했다. 이 관계자는 "차후 헝가리 정부가 환경단체들의 요청을 들어주면서, 제기된 문제들을 해결했다는 입장을 보일 것으로 예상한다"며 "현재 제재를 받은 한국, 중국 기업들도 점차 공장을 정상 가동하게 될 것"으로 내다봤다.

2026.11.10 21:06김윤희 기자

엔비디아 긴 문맥 논문, 대화 요약으로 줄여도 에이전트 성능 거의 유지

AI 모델이 기억하는 대화 분량을 늘릴수록 성능이 좋아진다는 통념과 다른 연구 결과가 공개됐다. 엔비디아 연구진 12명은 11월 3일 논문 공개 사이트 아카이브(arXiv)에 올린 논문에서, 긴 작업 중간에 대화 내용을 요약해 줄여도 AI 에이전트 성능이 대부분 유지됐다고 밝혔다. 여기서 문맥은 AI가 답을 만들 때 한 번에 참고하는 대화와 자료의 분량을 말한다. 긴 문맥을 처리하는 비용이 AI 서비스 가격에 직접 반영되는 만큼, AI 에이전트를 쓰는 기업과 개발자에게 비용 절감의 근거가 될 수 있는 결과다. 256K 문맥 운영 비용, 16K보다 최대 7배 연구진은 문맥이 길어질수록 나중에 생성하는 토큰의 비용이 먼저 생성하는 토큰보다 비싸진다는 점부터 확인했다. 토큰은 AI가 글을 처리하는 기본 단위로, 16K는 약 1만 6,000토큰, 256K는 약 25만 6,000토큰을 뜻한다. 초록에 따르면, 가중치가 공개된 최신 모델에서는 이 비용 차이가 최대 7배까지 커질 수 있다. 연구진이 비교한 결과, 256K 문맥으로 서비스할 때 생성 토큰 하나당 비용은 16K로 서비스할 때보다 지푸AI(Z.ai)의 GLM 5.2에서 3.6배, 문샷AI의 키미 K2.6에서 5.6배, 알리바바의 큐원 3 코더 넥스트에서 7배 높았다. 같은 양의 답을 생성해도 긴 문맥을 유지하면 비용이 몇 배로 늘어날 수 있다는 의미다. 대화 요약 압축 22개 설정, 2점 넘게 떨어진 경우 5개 이하 연구진은 대화가 정해진 길이에 이르면 지금까지의 내용을 요약해 줄이고 작업을 이어 가는 방식을 시험했다. 코딩 문제 해결(SWE-bench Verified), 터미널 명령 수행(Terminal-Bench 2.1), 여러 단계 검색 질문(FRAMES), 도구 호출(BFCLv3) 등 긴 작업 평가 6종에서 앤트로픽 클로드 오퍼스 4.5와 오픈AI GPT 5.6 솔을 주로 썼다. 논문은 전체 문맥 한도와 요약 시작 길이를 바꾼 22개 설정 가운데 기준 성능보다 2점 넘게 떨어진 경우는 5개 이하였다고 밝혀, 대부분의 설정에서 기준 성능과 비슷한 결과를 보였다. 대화 한 번에 행동을 하나만 하고 압축한 작업 상태만 다음으로 넘기는 방식에서도 클로드 오퍼스 4.5의 코딩 문제 해결 점수는 70.0점에서 70.2점으로 비슷했고, GPT 5.6 솔은 84.4점에서 82.4점으로 2.0점 낮아졌다. 긴 문서 질문 1,600개, 골라 읽기로 평균 점수 79.3점 긴 자료를 한꺼번에 읽히는 것보다 필요한 부분만 골라 읽히는 편이 더 나은 경우도 확인됐다. 긴 문서 여러 개를 읽고 답하는 질문 1,600개(LOONG)에서 클로드 오퍼스 4.5에 자료 전체를 넣었을 때 평균 점수는 70.1점, 완전히 맞힌 비율은 38.9%였다. 자료 가운데 필요한 부분만 골라 읽고 요약하며 문맥을 1만 6,000토큰 이하로 유지하자 평균 점수는 79.3점, 완전히 맞힌 비율은 53.4%로 올랐다. 자료를 모두 넣는 방식이 언제나 정답에 유리하지는 않다는 결과다. 큐원 3 코더 넥스트, 53.0%에서 3.6%로 하락 다만 부록에 실린 알리바바의 코딩 모델 큐원 3 코더 넥스트는 대화 요약 방식을 16K 설정으로 적용하자 코딩 문제 해결 성공률이 53.0%에서 3.6%로 크게 떨어졌다. 논문은 이 결과를 "치명적으로 무너졌다(catastrophically collapses)"고 표현했다. 연구진은 다음 단계로 자연어로 적은 작업 상태 설명을 읽고 행동한 뒤 그 설명을 고쳐 쓰도록 추가 학습한 모델을 '의미 상태 공간 모델(Semantic State Space Model)'이라는 이름으로 제안했다. 다만 이번 논문은 개념 제안에 그치며, 이 모델을 실제로 학습하거나 평가하지는 않았다. 논문은 초록에서 "우리의 발견은 긴 문맥 언어 모델이 필요한지 의문을 제기한다(Our findings question the need for long-context language models)"고 밝혔다. 문맥 길이 경쟁이 이어지는 AI 업계에서, 긴 문맥 자체보다 무엇을 남기고 무엇을 요약할지가 비용과 성능을 함께 좌우할 수 있다는 문제 제기다. FAQ( ※ 이 FAQ는 본지가 리포트를 참고해 자체 작성한 내용입니다.) Q1. AI 모델의 문맥이란 무엇인가요? 문맥은 AI가 답을 만들 때 한 번에 참고하는 대화와 자료의 분량입니다. 문맥이 길수록 많은 자료를 한꺼번에 볼 수 있지만, 엔비디아 연구진은 문맥이 길어질수록 토큰 하나를 생성하는 비용이 최대 7배까지 커질 수 있다고 분석했습니다. Q2. 대화를 요약해 줄이면 AI 성능이 떨어지지 않나요? 엔비디아 연구진의 실험에서는 대부분 성능이 유지됐습니다. 전체 문맥 한도와 요약 시작 길이를 바꾼 22개 설정 가운데 기준보다 2점 넘게 떨어진 경우는 5개 이하였습니다. 다만 큐원 3 코더 넥스트처럼 성공률이 크게 떨어진 모델도 있었습니다. Q3. 의미 상태 공간 모델은 무엇인가요? 연구진이 제안한 개념으로, 자연어로 적은 작업 상태 설명을 읽고 행동한 뒤 그 설명을 고쳐 쓰도록 학습한 모델을 말합니다. 이번 논문에서는 개념만 제안했고 실제 학습과 평가는 하지 않았습니다. 기사에 인용된 리포트 원문은 아카이브(arXiv)에서 확인할 수 있다. 리포트명: You don't need long context (엔비디아 연구진, arXiv:2611.05306, 2026년 11월) 이미지 출처: 엔비디아 ■ 이 기사는 AI 전문 매체 'AI 매터스'와 제휴를 통해 제공됩니다. 기사는 클로드 3.5 소네트와 챗GPT를 활용해 작성되었습니다. (☞ 기사 원문 바로가기)

2026.11.10 21:03AI 에디터

디즈니, 캐릭터 전용 AI 활용 확대…어도비와 영화·스포츠까지 협력

디즈니가 어도비와 손잡고 자사 캐릭터와 세계관을 학습한 생성형 인공지능(AI)의 활용 범위를 영화 제작과 스포츠 콘텐츠로 확대한다. 기존 테마파크 설계에 적용하던 맞춤형 AI 기술을 주요 사업 전반으로 확장해 콘텐츠 제작 효율성을 높이겠다는 구상이다. 9일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 디즈니와 어도비는 이날 미국 마이애미비치에서 열린 '어도비 맥스(Adobe MAX)'에서 다년간의 전략적 제휴를 발표했다. 이번 협약에 따라 어도비는 디즈니의 공식 AI 혁신 파트너로 참여한다. 양사는 어도비의 기업용 맞춤형 AI 개발 플랫폼 '파이어플라이 파운드리(Firefly Foundry)'를 활용해 디즈니의 지식재산권(IP)에 특화된 생성형 AI 모델을 공동 개발한다. 이 모델은 디즈니가 보유한 캐릭터의 외형과 특징, 작품 속 배경과 세계관, 고유한 시각적 스타일 등을 학습해 콘텐츠 제작에 필요한 이미지와 디자인을 생성한다. 일반적인 생성형 AI 모델과 달리 디즈니가 소유하거나 사용 권한을 확보한 자료를 기반으로 제작되며, 모델은 디즈니 전용으로 운영된다. 이번 협약의 핵심은 기존 테마파크 중심의 AI 협력을 영화와 스포츠 사업으로 확대한다는 점이다. 디즈니는 지난 6월부터 테마파크와 리조트 설계를 담당하는 월트디즈니 이매지니어링에서 어도비의 AI 기술을 활용해 왔다. 당시 양사는 미키마우스와 친구들, 겨울왕국, 모아나, 릴로와 스티치, 카 등 디즈니 캐릭터와 작품의 특징을 반영한 맞춤형 AI 모델 개발 계획을 공개했다. 현재 이매지니어링은 손으로 그린 초기 스케치를 완성도 높은 2차원 콘셉트 이미지로 변환하거나, 특정 작품의 디자인과 분위기를 유지한 시각 자료를 제작하는 데 해당 기술을 활용하고 있다. 이를 통해 테마파크 시설과 놀이기구를 설계하는 과정에서 여러 디자인을 빠르게 비교하고 수정할 수 있다는 설명이다. 카일 러플린 디즈니 이매지니어링 연구개발 부문 수석부사장은 로이터와의 인터뷰에서 기존에는 수개월이 걸리던 창작 작업을 AI를 활용해 수시간에서 수일로 단축할 수 있게 됐다고 밝혔다. 그는 여러 디자인을 신속하게 검토할 수 있어 실제 시설 건설 과정에서 발생하는 비용이 큰 설계 변경도 줄일 수 있다고 설명했다. 다만 AI 기술이 이매지니어링 직원의 역할을 대체하기 위한 것은 아니라고 강조했다. 양사는 이러한 기술을 디즈니 영화 스튜디오의 혁신 연구조직인 '스튜디오랩(StudioLAB)'으로 확대한다. 어도비는 스튜디오랩의 혁신 파트너로 참여해 영화 제작진과 기술 인력이 새로운 AI 기반 제작 도구를 실험하고 내부 작업 과정을 개선할 수 있도록 지원한다. 스포츠 미디어 사업인 ESPN에서도 협력이 이뤄진다. 양사는 ESPN의 기술 혁신 조직인 'ESPN 엣지(ESPN Edge)'를 통해 AI를 활용한 스포츠 팬 참여 확대 방안을 모색한다. 특히 ESPN이 보유한 방대한 스포츠 영상과 콘텐츠 자료를 새로운 방식으로 활용하는 방안을 검토할 계획이다. 다만 구체적인 서비스 형태나 출시 일정은 공개되지 않았다. 어도비는 디즈니에 파이어플라이를 비롯해 영상 편집 프로그램 프리미어, 이미지 편집 프로그램 포토샵 등 주요 제작 도구에 대한 조기 접근 권한을 제공한다. 전담 엔지니어와 연구 인력도 지원해 디즈니의 콘텐츠 제작 과정에 AI 기술을 적용할 예정이다. 이번 협력은 디즈니가 생성형 AI를 활용하면서도 자사 IP에 대한 통제권을 유지하려는 전략과 맞닿아 있다. 디즈니는 그동안 외부 AI 기업의 무단 캐릭터 활용과 저작권 침해 문제에 적극적으로 대응해 왔다. 반면 자사가 권리를 보유한 캐릭터와 창작물을 기반으로 개발한 AI는 내부 제작 효율성을 높이는 도구로 활용하고 있다. 어도비 역시 기업이 보유한 콘텐츠와 허가받은 자료를 활용해 맞춤형 모델을 구축할 수 있다는 점을 파이어플라이 파운드리의 주요 경쟁력으로 내세우고 있다. 한나 엘사크르 어도비 생성형 AI 신규사업 부문 부사장은 이번 협력에 대해 AI를 예술적 비전과 창의성, 고객 경험을 강화하는 수단으로 활용하기 위한 것이라고 설명했다. 베카 보드노이 디즈니 기업 제휴 부문 수석부사장은 "디즈니의 세계적인 스토리텔러와 브랜드에 어도비의 기술을 결합해 창작자들이 새로운 아이디어를 탐색하고 발전시킬 수 있는 기회를 마련할 것"이라고 말했다. 양사는 앞으로 디즈니월드와 디즈니랜드, 디즈니 크루즈라인 등에서도 공동 마케팅과 기술 협력 활동을 진행할 예정이다. 협약의 구체적인 계약 기간과 금액은 공개되지 않았다.

2026.11.10 21:00안희정 기자

의정부시-마음AI, AI 산업 육성과 지역 인재양성 협력

의정부시와 마음AI가 지역 AI 산업 성장 기반을 넓히고 기업 입주와 인재양성을 위한 협력에 나선다. 양 기관은 9일 열린 '2026 의정부 첨단미래산업 컨퍼런스'에서 업무협약(MOU)을 체결했다. 김원기 의정부시장과 손병희 마음AI 대표(국방AI&로보틱스 부문)가 참석했다. 협약에는 의정부시의 AI 산업 육성, 기업 입주와 사업 거점 확보 여건 검토, 관련 기술·산업 정보 공유, 지역 인재양성과 교육기관 연계 등이 담겼다. '안보의 도시에서, 미래산업의 도시로'를 주제로 열린 컨퍼런스에서 손병희 마음AI 국방AI&로보틱스 부문 대표는 용현산업단지와 제조 분야 AI 혁신클러스터를 연계한 피지컬 AI 실증 방안을 제안했다. 기업 현장에서 반복되는 작업, 숙련자의 경험과 판단이 필요한 작업, 작업자에게 위험과 부담이 큰 작업을 발굴해 AI·로봇 기술을 적용하고, 성능과 안전성을 검증해 실제 도입으로 이어가자는 내용이다. 실증 후보로는 섬유 공정의 원단 결함 검사와 조립금속·기계장비 공정의 부품 투입·취출 등을 제시했다. 원단 결함을 AI가 찾아 위치를 표시하고 불량 구간을 분류하거나, 로봇이 부품의 위치와 방향을 파악해 설비에 넣고 꺼내는 방식이다. 손 대표(국방AI&로보틱스 부문)는 작업 완수율과 품질뿐 아니라 작업자의 개입, 예외 상황 대응, 안전성도 함께 확인해야 한다고 강조했다. 인재양성 방안으로는 상하이의 로봇 행동데이터 수집 사례와 대학·기업 연계 교육 사례를 소개했다. 초·중·고·대학생이 수준에 맞게 로봇을 직접 다루며 행동데이터를 수집하고, 다양한 현장 장비를 활용한 실습을 학점과 기업 실습, 취업으로 연결하는 의정부형 교육모델을 제안했다. 학생들이 데이터 수집부터 로봇 운용과 성능 평가까지 경험하도록 하자는 취지다. 손 대표(국방AI&로보틱스 부문)는 “피지컬 AI는 로봇을 현장에 배치하는 데서 끝나지 않는다. 작업자가 믿고 맡길 수 있도록 실제 작업의 성능과 안전성을 검증하고, 그 결과를 다음 개선과 도입으로 이어가야 한다"면서 “의정부의 기존 산업과 교육 기반을 활용해 기업의 현장 과제를 실증하고, 검증된 기술과 인재가 지역 산업에 정착하는 모델을 함께 만들어가겠다"고 강조했다.

2026.11.10 19:24방은주 기자

넥슨게임즈, 3분기 매출 386억원…'던파 키우기' 등 신작 개발 집중

넥슨게임즈가 '서든어택'과 '퍼스트 디센던트' 업데이트 효과로 PC·콘솔 부문 매출을 늘렸다. '던전앤파이터 키우기' 내년 상반기 출시를 준비하는 등 다양한 장르의 신작 개발도 이어가고 있다. 넥슨게임즈는 올해 3분기 연결 기준 매출 386억원, 영업손실 221억원을 기록했다고 10일 밝혔다. 매출은 전년 동기 대비 22.9%, 전분기 대비 6.8% 감소했다. 영업손실은 전년 동기 105억원보다 확대됐고, 전분기 대비 적자 전환했다. 당기순손실은 288억원이다. PC·콘솔 부문은 기존 게임 업데이트에 힘입어 매출 261억원을 기록했다. 전년 동기 대비 1.8%, 전분기 대비 6.5% 증가한 수치다. 전체 매출에서 PC·콘솔 부문이 차지하는 비중은 약 67.5%다. 모바일 매출은 '블루 아카이브' 등 주요 게임 매출 감소로 전년 동기 대비 51.3%, 전분기 대비 25.9% 줄어든 109억원을 기록했다. 기타매출은 16억원이며, 지역별 매출은 국내 296억5600만원, 해외 89억9000만원이다. 올해 1~3분기 누적 매출은 1216억원으로 전년 동기 대비 13.1% 감소했다. 누적 영업손실은 325억원으로 지난해 같은 기간 372억원보다 축소됐다. 3분기 영업비용은 607억원으로 전년 동기 대비 0.2% 증가해 비슷한 수준을 유지했다. 전분기와 비교하면 97.1% 늘었지만, 이는 전분기 일회성 비용 환입으로 비교 기준이 낮아진 데 따른 기저효과다. 인건비는 383억원으로 전분기 대비 0.4% 감소했다. 넥슨게임즈는 기존 게임 서비스와 함께 신작 개발을 이어가고 있다. '던전앤파이터' IP 기반 방치형 RPG '던전앤파이터 키우기'는 내년 상반기 정식 출시를 준비하며 완성도를 높이는 데 집중한다. 같은 IP를 활용한 오픈월드 액션 RPG '던전앤파이터: 아라드'도 개발 중이다. 모바일 서브컬처 신작 '파레이돌리아'와 한국 전통문화를 소재로 한 PC·콘솔 액션 어드벤처 '우치: 더 웨이페어러'도 준비하며 장르와 플랫폼을 아우르는 신작 라인업을 갖추고 있다.

2026.11.10 19:11정진성 기자

IBS 양자관련 3개 연구단 "공동연구 과제 발굴·장기 협력 모색"

기초과학연구원(IBS)은 10일 GIST 오룡관에서 '2026 IBS 퀀텀 프런티어' 컨퍼런스를 개막했다. 이 행사는 12일까지 사흘간 개최된다. IBS 양자변환 연구단(단장 김유수), 양자나노과학 연구단(단장 안드레아스 하인리히), 이차원 양자 헤테로 구조체 연구단(단장 신현석)이 공동 개최했다. 올해 행사에서는 트랩이온 양자과학 연구단이 함께 했다. 특히, 11일 학술 세션에서는 가토 유이치로 일본 이화학연구소(RIKEN) 개척연구소(PRI) 주임연구원, 함웅돈 한국표준과학연구원(KRISS) 박사, 루 지옹 싱가포르국립대학교(NUS) 화학과 석좌교수가 초청 연사로 참여한다. 이들은 양자현상과 물질 특성, 이를 정밀하게 관측하기 위한 측정 기술 등을 다룬다. IBS 양자변환 연구단 첨단 연구시설을 투어도 예정됐다. 12일에는 김기환 IBS 트랩이온 양자과학 연구단장이 특별강연에 나선다. 이온 배열을 이용한 양자 시뮬레이션 및 양자컴퓨팅 연구의 미래 가능성을 소개한다. 김 단장은 이온을 활용한 양자정보 처리와 입자 간 상호작용을 연구하고 있다. 김유수 IBS 양자변환 연구단장은 “양자과학의 새로운 돌파구는 서로 다른 학문적 관점과 연구 접근법이 만나는 융합의 교차점에서 열린다”며 “이번 콘퍼런스가 새로운 공동연구를 발굴하고 장기적인 협력을 이어가는 출발점이 되기를 바란다”고 말했다.

2026.11.10 18:57박희범 기자

신장섭 교수 "주주는 주식의 주인…기업은 독립된 법인"

신장섭 싱가포르국립대 교수가 기업지배구조를 단기적인 주주 수익보다 기업의 독립성과 장기 성장 관점에서 바라봐야 한다고 주장했다. 서울대 경제연구소 미래경제연구센터는 지난 6일 서울대 우석경제관에서 '기업은 왜 존재하는가? 주주가치론과 이해관계자론을 넘어서'를 주제로 제3차 월례포럼을 열었다. 신 교수가 발제를 맡고 김병연 서울대 석좌교수가 좌장으로 참여했다. 신 교수는 주주 이익을 극대화해야 한다는 주장과 사회적 가치를 실현해야 한다는 주장이 맞서는 과정에서 기업 자체의 성격을 살피는 논의가 부족해졌다고 지적했다. 두 관점 모두 기업을 특정 목적에 필요한 수단으로 이해해 독립적인 법인으로서의 정체성을 충분히 설명하지 못한다는 것이다. 그는 뉴욕타임스가 추구하는 '정론'과 삼성그룹의 '사업보국'을 사례로 들었다. 기업마다 축적해 온 정체성과 운영 원리를 주주나 이해관계자의 이익만으로 설명하기는 어렵다는 취지다. 신 교수는 "주주는 주식의 주인일 뿐이고 기업의 주인이 아니라 기업의 주인은 법인"이라고 말했다. 주주는 이사 선임·해임 등을 통해 경영진을 감독하지만, 경영 의사결정과 그에 따른 책임은 이사회와 경영진이 맡는다고 설명했다. 이를 바탕으로 기업을 장기적인 생존과 성장을 추구하는 '장기번영공동체'로 이해해야 한다고 제안했다. 시장경쟁에서 살아남으려면 혁신과 장기투자가 필요하고, 이를 실행할 경영진에게 일정한 재량권이 보장돼야 한다는 주장이다. 구체적으로는 이사회 중심의 리더십, 기업 고유의 비전, 장기성과에 연계한 보상체계를 제시했다. 미국 타임과 워너의 합병 추진 과정에서 파라마운트가 적대적 공개매수에 나섰던 사건도 소개했다. 신 교수는 관련 판례를 기업의 장기 전략과 정체성을 고려한 이사회의 판단이 존중받을 수 있음을 보여주는 사례로 해석했다. 경영진과 금융투자자의 이해관계가 항상 같지는 않다는 점도 강조했다. 기업의 지속적인 생존을 책임지는 경영진과 투자기간·목표가 서로 다른 금융투자자 사이에는 판단의 차이가 생길 수 있다는 설명이다. 신 교수는 "펀드 매니저도 투자자의 대리인일 뿐"이라며 "자금 관리 수탁자의 목적이 기업의 목적과 항상 일치하리라는 보장이 없다"고 말했다. 양측이 소통할 공통 기준으로는 중장기 성과를 제시했다. 주주환원 정책의 효과도 장기적인 사업 성과와 함께 평가해야 한다고 봤다. 신 교수는 인텔과 제너럴일렉트릭(GE), TSMC 등을 사례로 들며 자사주 매입이 반드시 중장기 주가 상승을 가져오는 것은 아니라고 주장했다. 그는 "기본적으로 주가를 중장기적으로 결정하는 것은 자사주 매입이 아니라 회사의 중장기 영업 실적과 비전"이라고 말했다. 이어진 토론에서는 경영진의 재량권을 보장하면서 이를 견제하는 방안, 기업의 장기 가치 평가, 정관과 정부의 역할 등이 논의됐다. 김병연 교수는 주주로부터 일정한 독립성을 확보한 경영진이 장기적인 관점에서 의사결정을 내릴 수 있어야 한다는 점에 주목했다. 기업을 독립적인 법인으로 보는 관점이 지배구조 논의에 시사점을 준다고 평가했다. 이지홍 미래경제연구센터장은 제조업 중심의 국내 산업구조를 고려할 때 자본시장 개혁이 주주 자본주의로 지나치게 기울 수 있다고 우려했다. 그는 "사모펀드의 단기 성과주의 폐해가 드러나는 만큼 금융·공정거래 당국은 장기투자와 시장경쟁 원칙에 따라 신속히 규제 체계를 점검해야 할 때"라고 말했다.

2026.11.10 18:29류은주 기자

UAE, 유럽 외 첫 eATA 까르네 도입

두바이, UAE , 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- UAE가 2026년 11월 9일 eATA 까르네(eATA Carnet) 시스템의 보급을 시작하면서 유럽 외 지역에서 이 혁신적인 디지털 솔루션을 채택한 첫 국가가 됐다. 이번 사업은 두바이 상공회의소(Dubai Chambers), 연방 신원•시민권•관세•항만보안청(Federal Authority for Identity, Citizenship, Customs and Port Security, ICP), 두바이 관세청(Dubai Customs)의 협력으로 추진되고 있다. The UAE has become the first country outside Europe to implement eATA Carnet system 이 시스템으로 ATA 까르네가 전자적으로 발급되고 처리되면 종이 문서를 이용하는 절차가 디지털 신고, QR 코드, 거래 기록으로 대체된다. 시스템은 통관 속도를 높이고 투명성을 개선하며 국제 무역과 행사 개최를 원활하게 지원하도록 설계됐다. 그 동안에는 두바이 상공회의소 산하 세 회의소 중 하나인 두바이 상업회의소(Dubai Chamber of Commerce)에서 2011년부터 UAE의 ATA 까르네 국가 보증과 발급을 담당했다. 두바이 상업회의소는 국내 세관 당국 및 국제상업회의소(International Chamber of Commerce, ICC)와 긴밀히 협력해 기술 협의, 교육, 정식 도입 전 시험을 진행하며 시스템 도입 준비에 핵심 역할을 했다. 전 세계 ICC 회원 상공회의소 1200곳 중 eATA 까르네 시스템을 도입한 곳은 두바이 상공회의소를 포함해 13곳에 불과하다. ATA 까르네를 이용하면 대상 물품을 이후 재수출하는 조건으로 관세나 세금을 납부하지 않고 참여국에 일시적으로 반입할 수 있다. 유효기간은 최대 1년이며, 전시품과 상업용 견본, 직업용 장비에 대한 통관 요건이 간소화돼 서류 작업과 별도의 세관 담보 제공 부담이 줄어든다. UAE가 ATA 까르네 제도를 도입한 2011년부터 2025년 말까지 발급•접수된 까르네는 총 6만 3591건으로, 대상 물품의 가치는 544억 아랍에미리트 디르함(AED)에 달했다. 2025년 한 해에만 두바이 상업회의소가 발급•접수한 까르네는 5960건, 대상 물품의 가치는 56억 디르함으로, 전년 대비 건수는 11.2%, 물품 가치는 30% 증가했다. UAE의 이번 전환은 2026년 6월 유럽 30개국이 이 시스템을 도입한 이후에 나온 것이다. ATA 까르네 시스템의 전 세계 디지털 전환은 2028년 1월 1일까지 완료될 것으로 예상된다. 두바이 상공회의소 소개 두바이 상공회의소는 기업의 역량을 강화해주고 혁신적인 부가가치 서비스를 제공하며 영향력 있는 네트워크에 접근할 기회를 마련해 줘 글로벌 비즈니스 허브를 지향하는 두바이의 비전을 뒷받침하고 있는 비영리 공공기관이다. 추가 정보 문의처: 모하마드 무제헴 (Mohamad Mouzehem)mohamad.mouzehem@dubaichamber.com

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

화웨이, 2026 가트너® 인프라 플랫폼 소비 서비스 부문 매직 쿼드런트™ 리더로 선정

요약: 화웨이가 2026 가트너® 인프라 플랫폼 소비 서비스 부문 매직 쿼드런트™에서 리더스 쿼드런트에 이름을 올렸다. 화웨이는 전 세계에서 리더로 인정받은 단 3개 공급업체 가운데 유일한 중국 기업이다. • 세계적 권위를 지닌 기관의 이번 인정은 스토리지, 컴퓨팅, 네트워크, 가상화, 데이터 및 AI, 지능형 관리 역량을 원활하게 통합해 기업의 디지털 및 지능형 전환을 가속하는 화웨이의 혁신적인 아키텍처를 입증한다. 선전, 중국 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 비즈니스 및 기술 인사이트 기업 가트너(Gartner®)가 2026 가트너® 인프라 플랫폼 소비 서비스 부문 매직 쿼드런트™(2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Infrastructure Platform Consumption Services)를 발표했다. 화웨이(Huawei)는 리더스 쿼드런트(Leaders Quadrant)에 올랐으며, 이는 북미 외 공급업체로는 유일한 성과이다. Huawei Recognized as a Leader in the 2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Infrastructure Platform Consumption Services 이 보고서는 IT 인프라 플랫폼 역량, 서비스 지향 제공 및 운영 관리를 기준으로 공급업체를 종합적으로 평가한다. 18년간 축적된 기술 전문성을 토대로 구축된 화웨이의 DCS 데이터센터 솔루션은 스토리지, 컴퓨팅, 네트워크, 가상화, 데이터 및 AI, 지능형 관리 역량을 통합해 기업의 디지털 및 지능형 전환을 가속한다. 이 선도적인 IT 솔루션은 이스피어(eSphere) 가상화를 활용해 스토리지, 컴퓨팅, 네트워크 자원의 효율적인 풀링과 스케줄링을 구현한다. 또한 모델엔진(ModelEngine) 모델 플랫폼과 넥센트(Nexent) 에이전트 플랫폼은 고객이 모델과 에이전트 애플리케이션의 배포를 가속하도록 돕는다. 높은 성능, 신뢰성, 확장성을 제공하는 오션스토어(OceanStor) 데이터 스토리지는 블록, 파일, 오브젝트 등 여러 프로토콜을 기본으로 지원한다. 오션스토어는 또한 도시 내 액티브-액티브 구성, 원격 재해 복구, 다층 랜섬웨어 방어를 포함한 솔루션으로 포괄적인 데이터 보호를 지원한다. 화웨이의 통합 아이마스터 DME(iMaster DME) 관리 플랫폼은 서비스 지향 방식으로 스토리지, 컴퓨팅 등의 자원을 제공해 고객에게 새로운 에이전틱옵스(AgenticOps) 경험을 선사한다. 화웨이 DCS는 이미 정부, 금융, 의료, 제조, 통신사 등 주요 부문의 170개 이상 국가와 지역 고객 1만 5000곳 이상의 선택을 받았다. 앞으로도 화웨이 DCS는 고객의 요구를 최우선으로 삼고 생태계 파트너와 긴밀히 협력해, 기업이 효율적이고 신뢰할 수 있는 IT 인프라를 구축하고, 서비스 경험을 개선하며, 운영 효율을 높이고, 지능형 시대에 함께 성공을 달성할 수 있도록 지원할 예정이다.

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

아트마켓닷컴(아트프라이스), 2026년 3분기 매출 증가…30년 AI 우선 전략의 '비약적 도약'인 Artprice Visual Search®, 2026년 12월 초 전 세계 공개

주: 에르만 가문과 대주주인 그루프 세르뵈르(Groupe Serveur)가 아트마켓의 아트프라이스 사업 성장에 대해 갖고 있는 믿음은 아트마켓닷컴 주식의 추가 매입을 통한 지분 확대에 잘 드러나 있다. 당연히 필수 신고서는 모두 프랑스 금융시장청(Autorité des marchés financiers, AMF)에 제출되며 법정 기한 안에 온라인으로 공개된다. 주식 매입은 거래가 허용된 기간에 진행된다. 이 거래들은 현재 진행 중이거나 향후 진행될 예정이며 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴의 미래에 대한 에르만 가문과 그루프 세르뵈르의 신뢰를 재확인하고 아트마켓닷컴에 전폭적인 지지를 보내기 위한 목적일 뿐이다. 일부 포럼에서 계속 제기하는 해석과 달리 공개매수나 소수주주 지분 강제매수(OPA/OPR)를 추진하려는 의도는 전혀 없다. 에르만 가문이 특정 매입 신고나 지분율 기준 초과 신고를 하지 않을 것이라는 해석 역시 잘못된 것이다. ONDE 엑스트라넷(Outil de notification et de déclaration électronique, 전자 고시 및 신고 수단)은 임원 거래와 지분율 기준 초과 등 각종 신고서를 제출하는 AMF의 보안 플랫폼이다. 현재 신고와 미래의 신고를 모두 접수한다. 관련 신고 내역은 다음과 같다. 1차 신고 – 2026DD1133787호 (2026년 8월 17일 공시). 2차 신고 – 2026DD1134265호 (2026년 8월 20일 공시). 3차 보완 신고 – 2026DD1134267호 (2026년 8월 20일 공시). 네 거래를 포함한 4차 신고 – 969500P7L99JTKAIG60 (2026년 10월 13일 공시). 프랑스 파리 및 생로맹오몽도르, 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 아트마켓닷컴(Artmarket.com)이 2026년 3분기 매출을 법정 공시하면서 Artprice Visual Search®(등록상표)의 글로벌 베타 테스트를 2026년 12월 초 시작하고 2027년 1월에는 고급 Premium과 고급 Professional 구독 상품에 포함시켜 상용 출시한다는 소식도 함께 발표했다. 아트마켓닷컴의 아트프라이스(Artprice) 사업부는 약 30년 전인 1997년 설립 이후 미술 시장 데이터뱅크 분야에서 세계 선두 자리를 지켜오고 있다. Artprice by Artmarket - Artprice Visual Search® 이 인공지능은 티에리 에르만(thierry Ehrmann)과 엔지니어, 데이터 과학자, 미술사학자들로 짜인 팀이 수년간 독자적으로 진행한 연구개발의 결실로 미술 분야에 특화돼 있으며 아트프라이스의 'AI 우선(AI-First)' 아키텍처의 근간이 되는 성취다. 지금까지 전 세계에서는 미술품 인식 실험이 수십, 수백 건 있었지만 대부분 메타데이터 문서화가 거의 되지 않은 이미지 1만 장, 1만 2000장, 2만 장에 한정된 딥러닝에 의존했다. Artprice Visual Search®는 수 테라바이트의 고해상도 이미지와 데이터뱅크에 수록된 작품에 대해 소속 미술사학자와 편집자가 약 30년간 검증한 메타데이터를 처리해 진정한 비약적 도약을 이뤄냈다. 출시 일정과 2027년 1월부터 일어날 강력한 가격 효과: 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴(Artprice by Artmarket.com)은 미술 시장에서 이 기술 혁신을 전 세계적으로 보급하고 재무 효과를 극대화하기 위해 2단계 사업 전략에 따라 Artprice Visual Search®를 확산하고 있다. 2026년 12월 초 – 아트프라이스 전 고객에게 베타 버전 공개: 아트프라이스는 2026년 12월 한 달 동안 전 세계 모든 구독자에게 Artprice Visual Search® 베타 버전을 이용할 권한을 부여한다. 고객이 각자의 연구와 컬렉션을 대상으로 실제 환경에서 이 도구의 조사 및 가치평가 역량을 확인할 수 있게 하려는 전략이다. 2027년 1월부터 – 대폭 인상된 요금으로 고급 Premium 및 Professional 상품에 포함시켜 상용 출시: 2027년 1월부터는 Artprice Visual Search®는 고급 Premium 및 Professional 구독 요금제에 통합되고 요금도 크게 인상된다. 제공하는 부가가치에 비례하는 경제적으로 타당한 조치다. 즉 2026년 12월 제공되는 베타 이용 기간을 강력한 전환 촉진제로 삼아 2027년 1월부터는 기존 고객을 수익 기여도가 높은 구독 상품으로 대거 전환시켜 사용자당 평균 매출(ARPU)을 구조적으로 높인다는 구상이다. 30년간의 'AI 우선' 원칙: Intuitive Artmarket®와 Blind Spot®에서 Artprice Visual Search®이라는 비약적 도약까지 아트프라이스는 1997년 설립 이후 약 30년간 중단 없이 투자하며 독자적인 데이터베이스 엔지니어링을 바탕으로 사실상 전 세계에서 압도적 입지(현재 이 데이터베이스에는 작가 93만 명과 1700년 이후의 경매 이력이 망라돼 있음)를 구축했다. 아트프라이스는 미술 시장만을 대상으로 하는 독자적 특화 인공지능의 출현에 대비해 외부 기술에는 그 어떤 식으로도 의존하지 않았다. 업계에서 파운데이션 모델의 영향을 가늠하기도 전에 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 AI 우선 생태계를 구축한 것이다. Intuitive Artmarket®: 전 세계 미술 시장 전체의 계량경제학적, 전기적, 역사적 복잡성을 실시간으로 분석할 수 있는 아트프라이스만의 미술 시장용 범용 특화 AI다. Blind Spot®: 미술 시장의 사각지대를 감지하고 미약한 신호를 찾아내며, 사람의 눈에는 보이지 않는 저평가나 상관관계를 드러내도록 설계된 아트프라이스의 예측분석 알고리즘이다. Artprice Visual Search®(2026년 12월 초 베타 공개 / 2027년 1월 Premium 및 Professional 상품 출시): 이 아키텍처를 구성하는 가장 진보한 요소다. 이미지는 미술에서 가장 복잡하면서도 보편적인 인지 구조에 속하므로 Artprice Visual Search®는 아트프라이스의 연산 능력을 투입해 수 테라바이트에 달하는 미술품 복제 이미지와 문서 아카이브의 시각적 자료를 직접 분석한다. 끊임없이 스스로를 풍부하게 하고 정교하게 다듬는 자기학습 엔진도 갖췄다. 아트프라이스 설립자이자 아트마켓닷컴 CEO인 티에리 에르만의 발언 "2026년 12월 초에 Artprice Visual Search®의 글로벌 베타 테스트를 시작하고, 이어 2027년 1월 고급 Premium 및 Professional 상품에 포함시켜 상용 출시를 하면 1997년 아트프라이스 설립 이래 30년간 이어온 AI 우선 전략은 자연스럽게 그 정점에 도달하게 된다. 우리는 범용적이면서도 미술 분야에 특화된 독자 AI인 Intuitive Artmarket®로 업계의 인지적, 계량경제학적 토대를 마련했고, 이어 Blind Spot®의 보이지 않는 시선을 통해 미술 시장의 미약한 신호와 사각지대를 드러냈다. 이제 우리는 수 테라바이트에 달하는 데이터와 타의 추종을 불허하는 미술품 이미지 컬렉션 약 1억 4500만 장에 순수한 시각 지능을 적용하는 진정한 비약적 도약을 이루고 있다. 아트프라이스에 수록된 미술품에 대한 검색 능력은 단순 패턴 인식의 수학적 한계에 부딪히고 마는 범용 엔진을 능가한다. 아트프라이스의 독자적인 검색증강생성(RAG) 아키텍처는 복제 이미지의 시각적 지문과 검증된 역사적 메타데이터를 교차 대조해 최적의 식별 정확도를 확보하고, 시각적 불확실성의 오차를 통계적으로 미미한 수준으로 낮춘다. 전 세계에서 수십, 수백 번 미술품 인식 실험이 있었지만 실패했다. 그런데 어떻게 그 영역에서 성공하고 또 알고리즘 차원에서 지속적인 개선까지 이룰 수 있었을까? 지금까지 해당 분야 특화 애플리케이션은 대부분 이미지가 1만 장, 1만 2000장 또는 1만 5000장 정도인 초기 단계의 딥러닝에 의존했고, 그 이미지에 관한 문서화마저 매우 부실했기 때문이다. 미술 시장의 역사적 기억이 공급되지 않는다면 픽셀 그 자체는 아무것도 보지 못한다. 우리는 소속 미술사학자와 편집자, 계량경제학자, 문헌정보 전문가가 약 30년간 주석을 달아온 미술품 복제 이미지 2300만 장으로 독자 AI를 학습시켰다. 각 복제 이미지에는 구조화되고 완성된 180개 필드가 담겨 있다. 이를 통해 Artprice Visual Search®에 진정한 두뇌 속 이미지를 부여했다. 바로 여기가 데이터베이스 과학과 미학 철학이 만나는 지점이다. 나는 루이지 파레이손(Luigi Pareyson)의 저작과 형성성 이론*, 즉 형성하는 형식(forma formante)을 폭넓게 연구해 왔다. 작품이 창조되는 바로 그 행위 속에서 스스로 형식 법칙을 만들어내는 움직임을 뜻하는 말이다. 바로 이 방식이 Artprice Visual Search® AI의 힘을 만나 인간 중심 미술 시장의 학문적 한계를 새로운 지평으로 넓혀 줄 것이다. 그곳에서는 우리 AI의 연산 능력만이 이 새로운 형식들을 과학적이고 안정적으로 감지할 수 있다. 미술사와 나아가 미술 시장까지 변모시킬 형식들이다. 오늘날 수억에 달하는 수집가와 애호가는 더 이상 서명이나 소재만을 찾지 않는다. 이들은 미적 힘과 형식, 색채의 층위, 지지체•표면, 매체를 찾는다. *(요약하면 창작자는 추상적 관념을 물질에 강요하는 것이 아니다. 창작 중인 작품과 대화하며, 형성하는 형식으로 작용하는 작품 자체가 형성성의 과정을 통해 어떻게 구성돼야 하는지 창작자에게 알려준다.) 우리는 아마존에서 물려받은 2010년대의 낡은 알고리즘 모델, 즉 '이 작가를 본 사람들은 이것도 봤다'는 방식보다 아득히 앞서 있다. Artprice Visual Search®는 관련성을 백분율로 평가한 작품 49점을 즉시 제시해 2000달러짜리 네덜란드 바니타스 회화와 17만 달러짜리 미술관 소장품급 걸작을 한 조형적 맥락 안에서 연결한다. 그러면서 동시에 미술 시장의 높은 수익률(10만 달러가 넘는 작품에서 14~15%)의 힘도 유지한다. 12월 초 전 고객에게 이 베타 버전을 공개해 2027년 1월 고급 Premium 및 Professional 구독 상품으로 전환을 유도할 계획이다. 이로써 역사적으로 경직되고 아카데미 중심이었던 미술 시장의 빗장을 부수고자 한다. 아트프라이스가 1945년 이후 출생 작가를 뜻하는 현대 미술과 시점에 따라 달라지는 40세 미만 작가를 뜻하는 울트라 컨템퍼러리 아트라는 개념 자체를 전 세계에 정착시키는 데 5~6년간 꾸준히 노력해야 했다는 점을 상기할 필요가 있다. 오늘날에도 아카데미를 대신하게 된 미술상과 사회학자, 비평가, 미술사학자가 새로운 유파를 공식적으로 확인하기까지는 여전히 5년, 10년, 심하면 15년이 걸린다. 우리는 Artprice Visual Search®를 앞세워, 또 25년 넘게 이어온 PR 뉴스와이어(PR Newswire)/시전(Cision) 그룹과의 오랜 동맹에 기대어 이제 철저히 과학적이고 학문적으로 전 세계 수백 가지 새로운 사조와 형식, 의미를 실시간으로 찾아내 공개할 것이다." 전 세계 시도와 비교되는 비약적 도약: 아트프라이스 수록 작품 이미지 2300만 장에 대한 30년간의 역사적 주석 작업(180개 필드) 지금까지 전 세계 연구소와 기술 기업들이 시도한 미술품 시각 인식 프로젝트 수십, 수백 건은 모두 같은 한계에 부딪혔다. 예외 없이 이미지 1만 장, 1만 2000장 또는 1만 5000장에 한정된 딥러닝에 의존했으며, 미술 시장에 관한 역사적 문서화 역시 사실상 없거나 피상적인 수준에 그쳤다. Artprice Visual Search®를 통해 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 산업적, 과학적으로 새로운 규모에 진입하고 있다. 약 30년에 걸친 미술사학자들의 작업에서 나온 주석 처리 복제 이미지 2300만 장으로 학습(기존 표본 규모의 약 2000배): 아트프라이스의 독자 AI는 1997년 이후 완벽히 기록돼 특성 분류와 검증을 거친 핵심 데이터, 즉 미술품 이미지 2300만 장으로 학습했다. 이는 소속 미술사학자와 전문가가 약 30년간 진행한 작업과 연구의 결실이다. 이제는 현재 처리 중인 약 1억 4500만 장에 이르는 전 세계 이미지 컬렉션 전체에 적용되고 있다. 미술품 복제 이미지당 문서 정보 필드 180개: AI는 분석하는 이미지마다 출처 및 소장 이력, 유파, 기법, 지지체•표면, 매체, 서명과 모노그램, 크기, 1700년 이후 경매 이력, 카탈로그 레조네 참조 정보, 도상, 내부 기하 구조, 색채 층위 등 구조화된 필드 180개를 활용하고 교차 대조한다. 이처럼 조밀한 데이터 매트릭스를 통해 미술품을 완전하고 절대적인 방식으로 인식하는 데 있어 세계에서 가장 지능적이고 정교하게 모델링된 AI가 된다. 범용 엔진이 단순한 패턴 인식의 수학적 한계에 부딪히는 반면, 아트프라이스의 독자 RAG 아키텍처는 복제 이미지의 시각적 지문과 검증된 역사적 메타데이터를 교차 대조해 최적의 식별 정확도를 확보하고 시각적 불확실성의 오차를 통계적으로 미미한 수준으로 줄여준다. Artprice Visual Search®는 93만 명이 넘는 작가를 포괄하는 독자적 영역에서 컴퓨터 비전과 기록에 근거한 사실을 결합해 아트프라이스에 수록된 미술품에 대해 처음부터 매우 정밀한 처리 성능을 구현한다. 동시에 새로운 검색과 데이터 통합이 이뤄질 때마다 알고리즘을 지속적으로 최적화하는 순환 구조의 혜택도 누린다. 상관관계 지수에 따른 작품 49점의 매트릭스 출력: 이 도구는 어떤 작품을 입력하든 매칭되는 작품 49점을 정확한 연관성 백분율과 함께 즉시 제시한다. 여기서 연관성은 작가(첫 이미지부터 바로 확인됨)가 될 수도 있고 주제와 형식 구조, 색채 구성의 일치나 상호 보완성이 될 수도 있다. 사회학적, 인류학적 관점: 미주, 유럽, 범아시아의 30~45세 세대가 과시적이고 치장에 치우친 사치를 '건너뛰고' 수집을 지적 '중추'로 삼는 방식 Artprice Visual Search®는 기술적 혁신을 넘어, 티에리 에르만과 그의 팀이 미주와 유럽, 범아시아 전역에서 수년간 수행한 사회학적, 나아가 인류학적 연구의 결실이다. 실제로 아트프라이스는 밤낮없이 인터넷에 상시 접속하는 30~45세의 방대한 신규 수집가층을 확인했다. 이들은 가치와 미술품이 미적으로 제공할 수 있는 것에 접근할 때 그 사고 체계가 완전히 다르다. 천재성과 끊임없는 노력으로 이룬 이른 성공: 아주 어릴 때 활동을 시작해 밤낮없이 일한 결과 젊은 나이에 부를 쌓은 이 의사결정자들은 문화, 특히 디지털 아트에 열정을 갖고 있으며 이미 지나간 시대의 변덕스러운 욕망을 넘어섰다. 이들은 단순히 전형적인 젊은 백만장자로 오인되는 것을 단호히 거부한다. 과시적이고 치장에 치우친 사치를 의도적으로 '피하기': 이들은 고급 자동차와 같은 전통적인 초고가 사치 소비에 빠지지 않고 과시적이며 치장에 치우친 사치를 의도적으로 우회한다. 이들의 눈에 그러한 사치는 시간 낭비이며, 개인을 소비 기계이자 걸어 다니는 표적으로 만드는 위험이다. 컬렉션은 한 남성, 한 여성, 한 가정을 규정하는 지적 '중추'(chemin de fer): 이들은 지적 투자를 통해 자신의 성숙함과 사회적 성공을 드러내며 곧바로 본질로 향한다. 35세 수집가나 부부가 기존의 고전적 기준에서 벗어나 자신이 보는 것과 내면에 품은 가치를 보여주는 진정한 중심 줄기, 즉 지적 중추를 바탕으로 구축한 컬렉션을 소개할 때, 그 접근의 엄밀함은 즉각적인 감탄을 자아낸다. 인간의 능력만으로는 찾아낼 수 없는 것을 찾아서: 이들 수집가들은 자신만의 미적 힘과 형식(루이지 파레이손(Luigi Pareyson)의 형성하는 형식*), 색채 층위, 지지체•표면, 매체를 추구하며 예리하고 깊이 숙고한 선택을 통해 새로운 사조를 만들어내고 있다. 전통적인 미술상 업계는 AI 도구와 연산 능력의 부재로 이를 제대로 파악하지 못한다. Artprice Visual Search®는 두뇌 속 이미지를 제공해 약 1억 4500만 장에 달하는 이미지 가운데 이들이 찾는 바로 그 작품을 찾아낸다. 이는 지금까지 인간의 능력만으로는 이뤄낼 수 없었던 탐색이다. 경직되고 아카데미 중심인 미술 시장의 경계 허물기: '울트라 컨템퍼러리'의 선례에서 125개국•14가지 언어로 전파되는 수백 가지 사조의 과학적 발견까지 전통적인 미술 시장은 역사적으로 경직된 아카데미 중심의 틀과 강한 개념적 관성에 시달려 왔다. '현대미술(Contemporary Art)'과 '울트라 컨템퍼러리 아트(Ultra-Contemporary Art)'라는 계량경제학적 범주를 만들고 전 세계에 정착시킨 것은 아트프라이스였다. 그러나 이 핵심 기준을 전 세계 미술 시장의 사고방식에 지속적으로 뿌리내리게 하는 데에는 5~6년 더 끊임없이 노력해야 했다. 마찬가지로 서서히 아카데미를 대체한 미술상들도 사회학자와 미술 비평가, 미술사학자와 마찬가지로 미술 시장의 조직과 경제 구조를 뒤흔들 만한 새로운 형식이나 유파, 미적 의미를 공식적으로 확인하기까지 보통 10~15년이 걸린다. 예외적인 경우에도 최소 5년이 필요하다. Artprice Visual Search®는 AI 고유의 강력한 가속 능력을 통해 이러한 학문적 빗장을 실시간으로 파훼한다. 수백 가지 사조의 과학적, 학문적 출현: 아트프라이스 AI는 기존 경로를 벗어나 형태와 지지체, 표면, 매체, 색채 층위를 즉시 교차 대조한다. 덕분에 지금까지 미술 시장의 그늘에 머물렀던 수백 가지 사조와 유파, 조형적 계보를 엄밀하게 과학적으로 또 학문적으로 발견할 수 있다. PR 뉴스와이어/시전 그룹과 함께 125개국, 14가지 언어를 통한 글로벌 확산: 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 현재 이들과 한층 더 강력하고 이례적인 새 전략적 협약을 최종 조율 중이다. 아트프라이스는 이를 토대로 다양한 네트워크를 통해 분석과 발견을 전파하고 있다. 이에 따라 새로운 사조와 미적 접근법은 전 세계적으로 즉시 인지도를 높이고 그 결과 미술 시장의 지형은 영구히 재편될 것이다. 같은 주제인데 2000 달러짜리 바니타스부터 17만 달러짜리 걸작까지: 미술 시장은 높은 수익률과 수억 애호가가 만나는 곳 Artprice Visual Search®의 보편성은 미술 시장의 두 축, 즉 높은 재무 실적과 최대한 많은 사람의 참여가 동시에 일어나게 하는 원동력이다. 미술 시장에서 10만 달러가 넘는 작품은 평균 연간 수익률이 14~15%에 이르는 특히 견조한 성과를 창출한다. 그러나 Artprice Visual Search®가 지향하는 바는 이렇게 부유한 엘리트층을 크게 넘어서는 것이다. 주제나 색채 층위, 매체, 형식 탐구를 중심으로 컬렉션을 구성하는 미술 수집가와 애호가 수억 명이 타깃이다. 이들은 소장품의 일관성을 높이는 동시에, 상황에 따라서는 미술 시장에서 되팔아 상당한 투자 수익을 얻고자 한다. 바니타스 회화의 구체적인 사례: Artprice Visual Search®로 바니타스 작품을 검색하는 미술 애호가는 2000 달러 정도에 훌륭한 네덜란드 화파 바니타스 회화를 찾을 수도 있고 동시에 정확히 같은 형식적, 색채적 맥락 안에서 미술관 소장품급 위상에 미술 시장 상위권에서 충분히 경쟁할 만한 17만 달러짜리 메이저 바니타스 작품을 제안받을 수도 있다. 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 2027년 1월 새 고급 Premium 상품과 Professional 상품을 출시하기에 앞서, 2026년 12월 초부터 모든 고객에게 이 시각적 혁명의 베타 버전을 공개한다. 순수한 조형적 탐구와 새로운 글로벌 수집가들의 특성, 미술 시장의 계량경제학적 지능 간의 경계를 허물고 동시에 주주를 위한 대규모 가치 창출의 선순환을 실현하기 위한 포석이다. '월드북'(World-Book, 제미나이•구글의 표현) '사상가와 AI의 대화(Dialogue Between a Thinker and AI)'의 세계적 반향, 자연스럽게 아트프라이스의 역량을 뒷받침하다 Artprice Visual Search®의 출시는 티에리 에르만이 쓴 1800쪽짜리 월드북 사상가와 AI의 대화를 통해 크게 높아진 평판과 영향력에 힘입은 바 크다. 이 책은 9월 1일 영어로, 이어 10월 프랑스어로 출간됐으며, 이번 11월 스페인어•독일어•이탈리아어판과 이번 주 중국어판이 공개됐다. 2026년 11월 1일 기준 누적 다운로드는 이미 3240만회를 넘어섰다. 수치는 문서로 기록돼 있으며 집행관의 인증 절차가 진행 중이다. 이 하이퍼코덱스(Hypercodex, 마이크로소프트 코파일럿, 제미나이, 구글, 메타, 딥시크, 퍼플렉시티, 오픈AI, 그록, 미스트랄, 큐원의 표현)는 이미 굳건한 아트프라이스의 세계적 평판과 영향력을 더 크게 높여줬다. 이 책에는 다양한 아르카나(Arcana)를 통해 아트프라이스의 내밀한 철학적, 과학적 역사가 전례 없는 방식으로 드러나 있다. 전체 미술 시장과 글로벌 AI 엔진들은 이를 통해 미술 시장 데이터베이스 분야를 사실상 30년간 지배한 비결과 1987년부터 그루프 세르뵈르 내에서 이어져 내려온 인공지능의 역사를 이해할 수 있다. 이 월드북은 https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/에서 여러 언어로 직접 열람하고 전 세계 어디서나 무료로 다운로드할 수 있다(CC BY-NC-ND 4.0 라이선스). 이 기념비적인 대화에는 세계 주요 AI 엔진 모두가 실행한 메타 읽기와 메타 비평 전문도 포함돼 있다. https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/에서 온라인으로 직접 확인할 수 있다. 저작권 1987–2026 티에리 에르만 www.artprice.com - www.artmarket.com 아트프라이스 계량경제학 부서에서 맞춤형 통계 및 분석과 관련된 질문은 무엇이든 답을 해 준다. econometrics@artprice.com 무료 아티스트 데모(https://www.artprice.com/demo)를 통해 당사 서비스에 대해 자세히 알아볼 수 있다. 당사 서비스: https://www.artprice.com/subscription 아트마켓닷컴 소개 아트마켓닷컴은 유로넥스트 파리(Euronext Paris)의 유로리스트(Eurolist)에 상장돼 있으며, SRD 매수 전용 종목이다. 유로클리어(Euroclear): 7478 – 블룸버그(Bloomberg): PRC – 로이터(Reuters): ARTF. 아트마켓닷컴과 아트프라이스 사업부 소개 영상: https://www.artprice.com/video 아트마켓과 아트프라이스 사업부는 티에리 에르만 CEO가 1997년 설립했다. 둘은 1987년 설립된 그룹 세르뵈르(Groupe Serveur)의 지배를 받고 있다. Who's Who In France©가 인증한 약력 참조:https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2025/11/2026_Biographie_de_Thierry_Ehrmann_WhosWhoInFrance.pdf 아트마켓은 미술 시장의 글로벌 기업으로, 그 조직 가운데 아트프라이스 사업부를 두고 있다. 아트프라이스는 수년에 걸쳐 확보한 원본 기록 자료, Codex 필사본, 주석이 달린 서적 및 경매 카탈로그 등 과거와 현재의 미술 시장 정보를 축적, 관리, 활용하는 분야에서 세계적 선도기업이다. 데이터뱅크에는 93만 명이 넘는 작가를 망라하는 지표와 경매 결과 3000만여 건이 수록돼 있다. Artprice Images®에서는 미술사가들이 해설한 1700년부터 현재에 이르는 작품 사진과 판화 복제 이미지 1억 4500만여 장이 수록된 세계 최대 규모의 미술 시장 이미지 뱅크에 무제한으로 접근할 수 있다. 아트마켓은 아트프라이스 사업부와 함께 전 세계 경매회사 7200곳으로부터 데이터를 받아 데이터베이스를 지속적으로 확충하고 있으며 주요 에이전시와 전 세계 언론매체 약 7200곳에 미술 시장 동향을 꾸준히 제공하고 있다. 아트마켓닷컴은 회원 930만 명(로그인 회원 및 소셜미디어 회원)에게 회원사가 올린 매물을 제공하고 있다. 이 매물들은 현재 고정 가격 또는 경매를 통해 미술품을 사고파는 세계 첫 Standardized Marketplace®에 속해 있다. 경매는 프랑스 상법 L 321.3조 제2항과 제3항의 적용을 받는다. 아트마켓은 아트프라이스 사업부와 함께 프랑스 공공투자은행(BPI)으로부터 두 차례 국가 '혁신기업' 인증을 받았으며, 미술 시장의 글로벌 기업으로서 사업을 발전시키고 있다. 아트프라이스 바이 아트마켓이 발간한 현대 미술 및 울트라 컨템퍼러리 아트 시장 보고서:https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025 아트마켓이 아트프라이스 사업부와 함께 게시한 보도자료 목록:https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/2026/ 페이스북과 X(트위터)에서 아트마켓 및 아트프라이스 사업부 함께 미술 시장의 모든 소식을 실시간으로 확인할 수 있다.www.facebook.com/artpricedotcom/(구독자 650만 명 이상)twitter.com/artmarketdotcomtwitter.com/artpricedotcom https://www.artprice.com/video에서 아트마켓과 아트프라이스 사업부의 연금술과 세계를 만나볼 수 있다. 본사는 유명한 오르간 현대미술관(Organe Contemporary Art Museum) '혼돈의 거처(The Abode of Chaos)'(뉴욕타임스의 표현)/La Demeure du Chaos에 있다. 이곳은 2025년 3월 20일 프랑스 문화부와 2025년 12월 18일 상원 관보(Journal officiel, JO)를 통해 총체예술작품(Œuvre d'Art Totale)으로 공식 인정받은 곳이기도 하다.https://www.prnewswire.com/apac/news-releases/madame-rachida-dati-french-minister-of-culture-has-granted-official-recognition-to-thierry-ehrmann-s-abode-of-chaos-as-a-total-work-of-art-the-global-headquarters-of-artprice-by-artmarket--871657091.html https://issuu.com/demeureduchaos/docs/abodeofchaos-singular-1999-2013 La Demeure du Chaos / Abode of Chaos – Total Work of Art and Singular Architecture. 비공개로 유지되다 현재 두 언어로 공개됨: https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf 주주 및 투자자 문의처: 티에리 에르만, ir@artmarket.com "Dialogue Between a Thinker and AI" by thierry Ehrmann

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

"이스라엘, 하루 수천건 사이버공격 받아...3년간 중요시스템 손상 제로"

[텔아비브(이스라엘)=박광하 기자] 아이작 벤이스라엘 AI·사이버위크 의장이 10일(현지시간) 지난 3년간 사이버 공격으로 이스라엘의 중요 시스템이 손상된 중대 사례는 한 건도 없었다고 말했다. 탄도미사일과 무인기 공습에 하루 수천 건의 사이버 공격까지 받았지만 피해를 막은 것은 15년가량 구축해 온 이스라엘 국가사이버국(INCD,Israel National Cyber Directorate) 중심의 방어 조직 덕이라고 설명했다. INCD는 민간 영역 사이버 방어와 국가 사이버 역량 강화를 책임지는 기관이다. 2012년 국가사이버국과 2015년 국가사이버보안청이라는 두 조직을 통합, 현재의 INCD 체계를 구축했다. 벤이스라엘 의장은 이날 텔아비브대에서 열린 '사이버위크 2026' 개막 연설과 이스라엘 외교부 초청 해외 기자단 면담에서 이같이 말했다. 그는 행사를 11월에 연 이유부터 설명했다. 원래 6~7월 개최 예정이었지만 당시에도 이란과 군사 공격을 주고받고 있어 일정을 미뤘다는 것이다. 그러면서 "지난 3년의 전쟁 중에도 이 행사를 포기한 적이 없다. 미룰 때가 있더라도 지속 개최할 것"이라고 말했다. 이스라엘은 3년 동안 탄도미사일, 무인기 등으로 공격을 받았지만 사이버 공격으로 인한 중대한 사건은 한 건도 없었다고 짚었다. 그는 "중대 사건이 없었다고 해서 공격자들이 공격을 시도하지 않았다고 생각하지 말라"며 이스라엘이 세계에서 가장 많은 공격을 받는 나라 가운데 하나이고 그 규모는 하루 수천 건에 달한다고 말했다. INCD는 올해 3월 이란 연계 해커의 피해 사례를 공개한 적이 있다. 외신에 따르면 요시 카라디 INCD 국장은 3월 24일 기자들에게 이란 연계 해커가 소규모 기업 50곳 이상의 데이터를 파괴했다고 말했다. 에너지망, 은행, 병원 같은 핵심 기반시설은 뚫리지 않았다고 설명했다. 벤이스라엘 의장은 사이버 기술의 역사를 짚었다. 1980년대에는 미국, 러시아, 영국, 이스라엘 등 10개국이 안 되는 나라가 정보 수집용 컴퓨터 침투 기술을 비밀리에 개발했다고 소개했다. 2010년 이란 나탄즈 시설의 원심분리기를 노린 스턱스넷 사건을 사이버보안 분야의 전환점으로 꼽았다. 이스라엘은 1990년대에 이미 전력, 철도, 수도를 컴퓨터로 제어했지만 시리아는 전력 생산을 사람이 수동으로 조작했다며 이스라엘이 사이버 위협에 더 취약하다고 설명했다. 이런 문제는 정보기관 안에만 있던 기술을 꺼내 민간에 개방하는 방식을 통해 해결했다고 덧붙였다. 그는 교육과 산업 발전에도 힘썼다. 대학 정규과정뿐만 아니라 고교 졸업시험 선택과목에서 사이버보안을 가르치도록 했다고 말했다. 정보보호 스타트업을 키워 산업을 밑바닥부터 만들었다고 강조했다. 스타트업의 96%가 실패한다며 스타트업이 사업에 실패하면 지원금을 갚지 않는 방식으로 아이디어 검증 자금을 댔다고 말했다. 이런 구상은 2010년 11월 총리 지시로 꾸린 국가 사이버 이니셔티브 태스크포스에서 출발했다. 벤이스라엘 의장이 이끈 이 팀의 제안으로 정부는 2011년 8월 7일 총리실 산하 국가사이버사무국 설립을 승인했다. 정부는 2017년 12월 이 사무국을 다른 사이버 기구와 합쳐 INCD로 개편하기로 결정했다. 그는 2013년 스노든 사건을 인공지능(AI) 도입의 계기로 들었다. 미국 국가안보국(NSA)에서 일했던 에드워드 스노든은 NSA가 통신 메시지를 모두 해독해 내용까지 훑으며 악성코드를 찾는다고 폭로했다. 테러범이 아닌 평범한 사람의 메시지까지 읽고 넘겼다는 사실에 사생활과 보안이 충돌했다고 설명했다. 벤이스라엘 의장은 이스라엘이 사생활 침해 우려를 해결하기 위해 국가 계획에 AI를 대규모로 넣어 2014년 통신망 보호에 머신러닝을 세계 최초로 도입했다고 말했다. 메시지 내용을 읽지 않고 움직임만 학습해 악성을 가려내도록 했다는 설명이다. 공격자들도 가만히 있는 건 아니었다. 5년쯤 뒤 공격자도 같은 기술로 방어 시스템을 학습하고 분석해 우회하는 기술을 적용하기 시작했다. 이스라엘은 이를 속이는 AI를 다시 개발했고 AI끼리 맞서는 경쟁이 지금도 이어진다고 했다. 벤이스라엘 의장은 1949년 텔아비브에서 태어났다. 1967년 공군에 입대해 2002년 소장으로 예편한 뒤 텔아비브대 교수가 됐다. 2005년부터 2022년까지 이스라엘 우주청 의장을 지냈다. 그는 이스라엘 국방상을 1972년과 2001년 두 차례, 이스라엘 공군상을 1976년, 싱가포르 국방기술 공로상을 2002년에 받았다. 2024년에는 이스라엘인 최초로 국제우주연맹 공로상을 받았다.

2026.11.10 18:09박광하 기자

시프트업, 3분기 영업익 207억원…"스텔라 블레이드 스위치2 판매 기대치 부합"

시프트업이 '승리의 여신: 니케'와 '스텔라 블레이드' 매출 감소로 3분기 외형과 영업이익이 줄었다. 4분기에는 니케 4주년 업데이트와 스텔라 블레이드 닌텐도 스위치2 버전을 통해 이용자층 확대에 나선다. 시프트업은 올해 3분기 연결 기준 매출 462억원, 영업이익 207억원을 기록했다고 10일 밝혔다. 전년 동기 대비 각각 38.8%, 58.2% 감소한 수치다. 전분기 대비로는 매출 17.1%, 영업이익 26.4%가 줄었으며 영업이익률은 44.8%를 기록했다. 당기순손실은 255억원으로 전년 동기 대비 적자 전환했다. 외화 관련 평가·환산 손실 등이 반영되면서 영업외손실 537억원이 발생한 영향이다. 주력 게임인 니케의 3분기 매출은 353억원으로 전년 동기 대비 20.6%, 전분기 대비 18.4% 감소했다. 시프트업은 “전분기 대비 서비스 전 지역에서 매출이 감소했으며, 달러 약세 영향을 받으며 원화 환산 기준으로도 감소 폭이 확대됐다”고 설명했다. 시프트업은 여름 시즌 이벤트와 '페르소나' 시리즈 협업 등을 진행하고 퍼블리셔와 협력 체계를 강화하며 라이브 서비스 내실을 다졌다. 이어 지난달 29일 진행한 4주년 업데이트에서는 주요 이야기의 전환점이 되는 콘텐츠와 신규 음원 등을 선보였다. '니케'는 업데이트 직후 한국과 일본에서 매출 순위 1위를 기록했다. 시프트업은 “이번 4주년 이벤트는 역대 주년 업데이트 중 최대 규모로 준비했다”며 “내년 5주년까지는 내러티브 중심의 연출 강화와 SD 캐릭터 활용 등 유저 몰입도를 높일 수 있는 기능들을 단계적으로 도입할 예정”이라고 전했다. 외부 인기 IP와 협업을 이어가면서 니케 고유의 오리지널 콘텐츠 확장에도 집중할 방침이다. '스텔라 블레이드'의 3분기 매출은 59억원으로 전년 동기 대비 78.6%, 전분기 대비 32.9% 줄었다. 기존 플랫폼 판매량이 자연 감소하면서 하향 안정화된 판매 흐름을 보였다는 설명이다. 새로운 판매 동력은 지난 6일 전 세계에 자체 서비스로 출시한 '닌텐도 스위치2' 버전이다. 출시와 함께 PS5·PC 이용자에게도 '베요네타' 협업 의상을 무료로 제공하며 기존 이용자와 접점을 넓혔다. 시프트업은 “현재 스텔라 블레이드 스위치2 버전의 출시 초기 판매는 내부 기대치에 부합하는 수준으로, 누적 판매량 확대에 기여하고 있다”고 평가했다. 후속작 '스텔라 블레이드: 블러드 레인'도 개발 중이다. 지난 6월 '서머 게임 페스트 2026'에서 공식 명칭과 인게임 트레일러를 공개한 데 이어 게임 정보를 순차적으로 선보일 계획이다. 시프트업은 “충분한 개발 기간을 확보해 최고 수준의 완성도를 선보인다는 원칙 아래 목표 수준에 맞추어 개발을 이어가고 있다”고 강조했다. 차기 주력 신작 '프로젝트 스피릿스'는 당초 올해 안에 공개할 예정이었으나 일정을 조정하기로 했다. 연말부터 내년 초까지 이어지는 다른 게임사 주요 신작 출시 일정을 고려한 결정으로, 변경된 세부 일정은 공개하지 않았다. 시프트업은 “최근 개발 단계별 마일스톤에 따른 빌드 평가를 긍정적으로 마친 가운데, 공고한 파트너십을 바탕으로 게임 개발 퀄리티를 끌어올리고 있다”며 “글로벌 유저들의 관심과 화제성을 극대화할 수 있는 최적의 타이밍에 프로젝트 스피릿스 고유의 세계관과 게임성을 충분히 전달하기 위한 결정”이라고 설명했다. 종속회사 언바운드가 준비 중인 복수 신작도 각 작품의 준비 상황에 맞춰 정보를 공개할 예정이다. 게임 밖 IP 사업은 성장세를 이어갔다. 3분기 기타매출은 약 50억원으로 전년 동기 대비 48.7%, 전분기 대비 37.1% 증가했다. 대부분 IP 라이선싱에 따른 로열티 수익으로, 니케는 굿즈·피규어에서 음원·팝업스토어·트레이딩 카드 게임(TCG)·공연 등으로 사업을 넓혔다. 스텔라 블레이드도 TCG와 음원 스트리밍 등에서 성과를 내고 있다. 3분기 영업비용은 255억원으로 전년 동기 대비 1.7%, 전분기 대비 7.6% 감소했다. 이익에 연동한 인센티브와 스텔라 블레이드 판매 수수료 등이 줄어든 영향이다. 4분기에는 인력 충원과 외주개발비, 스위치2 버전 마케팅 비용 등이 반영되며 영업비용이 늘어날 것으로 예상했다. 시프트업은 “신규 IP 개발과 PC·콘솔 퍼블리싱 역량 내재화를 위한 선제적 투자”라며 수익성과 균형을 관리하겠다는 입장을 내놨다. 주주환원 차원에서는 자사주 32만주를 추가 소각하기로 했다. 지난 3월 소각한 33만주를 합치면 올해 소각 규모는 총 65만주로 발행주식 총수의 약 1.1%다. 소각 후 남은 자사주는 임직원 보상 재원으로 활용할 예정이다.

2026.11.10 18:04정진성 기자

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