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엔비디아 긴 문맥 논문, 대화 요약으로 줄여도 에이전트 성능 거의 유지

AI 모델이 기억하는 대화 분량을 늘릴수록 성능이 좋아진다는 통념과 다른 연구 결과가 공개됐다. 엔비디아 연구진 12명은 11월 3일 논문 공개 사이트 아카이브(arXiv)에 올린 논문에서, 긴 작업 중간에 대화 내용을 요약해 줄여도 AI 에이전트 성능이 대부분 유지됐다고 밝혔다. 여기서 문맥은 AI가 답을 만들 때 한 번에 참고하는 대화와 자료의 분량을 말한다. 긴 문맥을 처리하는 비용이 AI 서비스 가격에 직접 반영되는 만큼, AI 에이전트를 쓰는 기업과 개발자에게 비용 절감의 근거가 될 수 있는 결과다. 256K 문맥 운영 비용, 16K보다 최대 7배 연구진은 문맥이 길어질수록 나중에 생성하는 토큰의 비용이 먼저 생성하는 토큰보다 비싸진다는 점부터 확인했다. 토큰은 AI가 글을 처리하는 기본 단위로, 16K는 약 1만 6,000토큰, 256K는 약 25만 6,000토큰을 뜻한다. 초록에 따르면, 가중치가 공개된 최신 모델에서는 이 비용 차이가 최대 7배까지 커질 수 있다. 연구진이 비교한 결과, 256K 문맥으로 서비스할 때 생성 토큰 하나당 비용은 16K로 서비스할 때보다 지푸AI(Z.ai)의 GLM 5.2에서 3.6배, 문샷AI의 키미 K2.6에서 5.6배, 알리바바의 큐원 3 코더 넥스트에서 7배 높았다. 같은 양의 답을 생성해도 긴 문맥을 유지하면 비용이 몇 배로 늘어날 수 있다는 의미다. 대화 요약 압축 22개 설정, 2점 넘게 떨어진 경우 5개 이하 연구진은 대화가 정해진 길이에 이르면 지금까지의 내용을 요약해 줄이고 작업을 이어 가는 방식을 시험했다. 코딩 문제 해결(SWE-bench Verified), 터미널 명령 수행(Terminal-Bench 2.1), 여러 단계 검색 질문(FRAMES), 도구 호출(BFCLv3) 등 긴 작업 평가 6종에서 앤트로픽 클로드 오퍼스 4.5와 오픈AI GPT 5.6 솔을 주로 썼다. 논문은 전체 문맥 한도와 요약 시작 길이를 바꾼 22개 설정 가운데 기준 성능보다 2점 넘게 떨어진 경우는 5개 이하였다고 밝혀, 대부분의 설정에서 기준 성능과 비슷한 결과를 보였다. 대화 한 번에 행동을 하나만 하고 압축한 작업 상태만 다음으로 넘기는 방식에서도 클로드 오퍼스 4.5의 코딩 문제 해결 점수는 70.0점에서 70.2점으로 비슷했고, GPT 5.6 솔은 84.4점에서 82.4점으로 2.0점 낮아졌다. 긴 문서 질문 1,600개, 골라 읽기로 평균 점수 79.3점 긴 자료를 한꺼번에 읽히는 것보다 필요한 부분만 골라 읽히는 편이 더 나은 경우도 확인됐다. 긴 문서 여러 개를 읽고 답하는 질문 1,600개(LOONG)에서 클로드 오퍼스 4.5에 자료 전체를 넣었을 때 평균 점수는 70.1점, 완전히 맞힌 비율은 38.9%였다. 자료 가운데 필요한 부분만 골라 읽고 요약하며 문맥을 1만 6,000토큰 이하로 유지하자 평균 점수는 79.3점, 완전히 맞힌 비율은 53.4%로 올랐다. 자료를 모두 넣는 방식이 언제나 정답에 유리하지는 않다는 결과다. 큐원 3 코더 넥스트, 53.0%에서 3.6%로 하락 다만 부록에 실린 알리바바의 코딩 모델 큐원 3 코더 넥스트는 대화 요약 방식을 16K 설정으로 적용하자 코딩 문제 해결 성공률이 53.0%에서 3.6%로 크게 떨어졌다. 논문은 이 결과를 "치명적으로 무너졌다(catastrophically collapses)"고 표현했다. 연구진은 다음 단계로 자연어로 적은 작업 상태 설명을 읽고 행동한 뒤 그 설명을 고쳐 쓰도록 추가 학습한 모델을 '의미 상태 공간 모델(Semantic State Space Model)'이라는 이름으로 제안했다. 다만 이번 논문은 개념 제안에 그치며, 이 모델을 실제로 학습하거나 평가하지는 않았다. 논문은 초록에서 "우리의 발견은 긴 문맥 언어 모델이 필요한지 의문을 제기한다(Our findings question the need for long-context language models)"고 밝혔다. 문맥 길이 경쟁이 이어지는 AI 업계에서, 긴 문맥 자체보다 무엇을 남기고 무엇을 요약할지가 비용과 성능을 함께 좌우할 수 있다는 문제 제기다. FAQ( ※ 이 FAQ는 본지가 리포트를 참고해 자체 작성한 내용입니다.) Q1. AI 모델의 문맥이란 무엇인가요? 문맥은 AI가 답을 만들 때 한 번에 참고하는 대화와 자료의 분량입니다. 문맥이 길수록 많은 자료를 한꺼번에 볼 수 있지만, 엔비디아 연구진은 문맥이 길어질수록 토큰 하나를 생성하는 비용이 최대 7배까지 커질 수 있다고 분석했습니다. Q2. 대화를 요약해 줄이면 AI 성능이 떨어지지 않나요? 엔비디아 연구진의 실험에서는 대부분 성능이 유지됐습니다. 전체 문맥 한도와 요약 시작 길이를 바꾼 22개 설정 가운데 기준보다 2점 넘게 떨어진 경우는 5개 이하였습니다. 다만 큐원 3 코더 넥스트처럼 성공률이 크게 떨어진 모델도 있었습니다. Q3. 의미 상태 공간 모델은 무엇인가요? 연구진이 제안한 개념으로, 자연어로 적은 작업 상태 설명을 읽고 행동한 뒤 그 설명을 고쳐 쓰도록 학습한 모델을 말합니다. 이번 논문에서는 개념만 제안했고 실제 학습과 평가는 하지 않았습니다. 기사에 인용된 리포트 원문은 아카이브(arXiv)에서 확인할 수 있다. 리포트명: You don't need long context (엔비디아 연구진, arXiv:2611.05306, 2026년 11월) 이미지 출처: 엔비디아 ■ 이 기사는 AI 전문 매체 'AI 매터스'와 제휴를 통해 제공됩니다. 기사는 클로드 3.5 소네트와 챗GPT를 활용해 작성되었습니다. (☞ 기사 원문 바로가기)

2026.11.10 21:03AI 에디터

[포토] 이스라엘 '사이버위크 2026'에 등장한 트로이목마

2026.11.10 21:01박광하 기자

디즈니, 캐릭터 전용 AI 활용 확대…어도비와 영화·스포츠까지 협력

디즈니가 어도비와 손잡고 자사 캐릭터와 세계관을 학습한 생성형 인공지능(AI)의 활용 범위를 영화 제작과 스포츠 콘텐츠로 확대한다. 기존 테마파크 설계에 적용하던 맞춤형 AI 기술을 주요 사업 전반으로 확장해 콘텐츠 제작 효율성을 높이겠다는 구상이다. 9일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 디즈니와 어도비는 이날 미국 마이애미비치에서 열린 '어도비 맥스(Adobe MAX)'에서 다년간의 전략적 제휴를 발표했다. 이번 협약에 따라 어도비는 디즈니의 공식 AI 혁신 파트너로 참여한다. 양사는 어도비의 기업용 맞춤형 AI 개발 플랫폼 '파이어플라이 파운드리(Firefly Foundry)'를 활용해 디즈니의 지식재산권(IP)에 특화된 생성형 AI 모델을 공동 개발한다. 이 모델은 디즈니가 보유한 캐릭터의 외형과 특징, 작품 속 배경과 세계관, 고유한 시각적 스타일 등을 학습해 콘텐츠 제작에 필요한 이미지와 디자인을 생성한다. 일반적인 생성형 AI 모델과 달리 디즈니가 소유하거나 사용 권한을 확보한 자료를 기반으로 제작되며, 모델은 디즈니 전용으로 운영된다. 이번 협약의 핵심은 기존 테마파크 중심의 AI 협력을 영화와 스포츠 사업으로 확대한다는 점이다. 디즈니는 지난 6월부터 테마파크와 리조트 설계를 담당하는 월트디즈니 이매지니어링에서 어도비의 AI 기술을 활용해 왔다. 당시 양사는 미키마우스와 친구들, 겨울왕국, 모아나, 릴로와 스티치, 카 등 디즈니 캐릭터와 작품의 특징을 반영한 맞춤형 AI 모델 개발 계획을 공개했다. 현재 이매지니어링은 손으로 그린 초기 스케치를 완성도 높은 2차원 콘셉트 이미지로 변환하거나, 특정 작품의 디자인과 분위기를 유지한 시각 자료를 제작하는 데 해당 기술을 활용하고 있다. 이를 통해 테마파크 시설과 놀이기구를 설계하는 과정에서 여러 디자인을 빠르게 비교하고 수정할 수 있다는 설명이다. 카일 러플린 디즈니 이매지니어링 연구개발 부문 수석부사장은 로이터와의 인터뷰에서 기존에는 수개월이 걸리던 창작 작업을 AI를 활용해 수시간에서 수일로 단축할 수 있게 됐다고 밝혔다. 그는 여러 디자인을 신속하게 검토할 수 있어 실제 시설 건설 과정에서 발생하는 비용이 큰 설계 변경도 줄일 수 있다고 설명했다. 다만 AI 기술이 이매지니어링 직원의 역할을 대체하기 위한 것은 아니라고 강조했다. 양사는 이러한 기술을 디즈니 영화 스튜디오의 혁신 연구조직인 '스튜디오랩(StudioLAB)'으로 확대한다. 어도비는 스튜디오랩의 혁신 파트너로 참여해 영화 제작진과 기술 인력이 새로운 AI 기반 제작 도구를 실험하고 내부 작업 과정을 개선할 수 있도록 지원한다. 스포츠 미디어 사업인 ESPN에서도 협력이 이뤄진다. 양사는 ESPN의 기술 혁신 조직인 'ESPN 엣지(ESPN Edge)'를 통해 AI를 활용한 스포츠 팬 참여 확대 방안을 모색한다. 특히 ESPN이 보유한 방대한 스포츠 영상과 콘텐츠 자료를 새로운 방식으로 활용하는 방안을 검토할 계획이다. 다만 구체적인 서비스 형태나 출시 일정은 공개되지 않았다. 어도비는 디즈니에 파이어플라이를 비롯해 영상 편집 프로그램 프리미어, 이미지 편집 프로그램 포토샵 등 주요 제작 도구에 대한 조기 접근 권한을 제공한다. 전담 엔지니어와 연구 인력도 지원해 디즈니의 콘텐츠 제작 과정에 AI 기술을 적용할 예정이다. 이번 협력은 디즈니가 생성형 AI를 활용하면서도 자사 IP에 대한 통제권을 유지하려는 전략과 맞닿아 있다. 디즈니는 그동안 외부 AI 기업의 무단 캐릭터 활용과 저작권 침해 문제에 적극적으로 대응해 왔다. 반면 자사가 권리를 보유한 캐릭터와 창작물을 기반으로 개발한 AI는 내부 제작 효율성을 높이는 도구로 활용하고 있다. 어도비 역시 기업이 보유한 콘텐츠와 허가받은 자료를 활용해 맞춤형 모델을 구축할 수 있다는 점을 파이어플라이 파운드리의 주요 경쟁력으로 내세우고 있다. 한나 엘사크르 어도비 생성형 AI 신규사업 부문 부사장은 이번 협력에 대해 AI를 예술적 비전과 창의성, 고객 경험을 강화하는 수단으로 활용하기 위한 것이라고 설명했다. 베카 보드노이 디즈니 기업 제휴 부문 수석부사장은 "디즈니의 세계적인 스토리텔러와 브랜드에 어도비의 기술을 결합해 창작자들이 새로운 아이디어를 탐색하고 발전시킬 수 있는 기회를 마련할 것"이라고 말했다. 양사는 앞으로 디즈니월드와 디즈니랜드, 디즈니 크루즈라인 등에서도 공동 마케팅과 기술 협력 활동을 진행할 예정이다. 협약의 구체적인 계약 기간과 금액은 공개되지 않았다.

2026.11.10 21:00안희정 기자

혼다 살린 오토바이…폭스바겐은 구조조정 압박

국내외 자동차·배터리 산업의 흐름을 읽는 시간. '세계車트'는 글로벌 완성차·배터리 업계의 주요 소식과 시장 변화, 기술 트렌드를 외신을 통해 짚어봅니다. [편집자주] 혼다가 전기차 사업 손실 부담에도 오토바이 판매와 미국 하이브리드 수요에 힘입어 연간 이익 전망을 높였다. 반면 폭스바겐의 실적 악화는 최대주주 가문의 투자회사 포르쉐 SE로 번졌다. 포르쉐 SE는 적자 전환 속에 폭스바겐 경영진에 비용 절감과 구조개편을 서두르라고 촉구했다. 혼다, 연간 영업익 전망치 상향…오토바이·하이브리드가 버팀목 10일(현지시간) 블룸버그통신에 따르면 혼다는 2027년 3월 종료하는 회계연도 영업이익 전망치를 기존 6500억엔에서 7800억엔으로 높였다. 인도·브라질을 중심으로 상반기 오토바이 판매가 사상 최대치를 기록하고, 미국에서는 연비가 좋은 소형차와 하이브리드 수요가 늘어난 영향이다. 다만 7~9월 영업이익은 1180억엔으로 시장 예상치 2650억엔을 크게 밑돌았다. 연간 자동차 판매 목표도 기존보다 23만대 줄인 316만대로 낮췄다. 중국에서는 현지 전기차 업체와의 경쟁이 심화하면서 8월 판매가 53% 감소했다. 전기차 전략 수정에 따른 손실도 부담이다. 혼다는 2조 5000억엔 자산 손상차손을 반영하며 창립 이후 첫 연간 적자를 기록했다. 가이하라 노리야 부사장은 전기차 관련 손실을 제외하면 이번 회계연도 영업이익이 1조 3000억엔에 이를 것으로 전망했다. 혼다는 하이브리드 중심으로 제품과 생산체계를 강화한다. 미국 오하이오주의 30억 달러 규모 공장에서 2029년 차세대 하이브리드 생산을 시작해 연간 24만대를 생산할 계획이다. 2030년 3월까지 북미를 중심으로 전 세계에 하이브리드 신차 15종을 출시한다. 차량 소프트웨어에서는 닛산과 공동 개발을 추진한다. 양사는 개발 자원을 함께 활용해 BYD·테슬라·샤오미 등에 대응할 계획이다. 2025년 초 경영통합 계획이 무산된 이후 첫 협력이다. 폭스바겐 부진에 포르쉐 SE도 적자…푀치 "구조개편 서둘러야" 한스 디터 푀치 포르쉐 SE 최고경영자(CEO)가 폭스바겐 경영진에 경쟁력 강화와 비용 절감, 수익성 개선 조치를 신속히 실행하라고 촉구했다. 푀치 CEO는 폭스바겐 경영진을 감독하는 감독이사회 의장도 맡고 있다. 포르쉐 SE는 포르쉐·피에히 가문이 폭스바겐 지배력을 유지하는 투자 지주회사로, 스포츠카 제조업체 포르쉐 AG와는 별도 법인이다. 올해 1~9월 조정 세후이익은 9억 유로로 전년 동기 16억 유로보다 줄었다. 조정 전 실적은 폭스바겐 지분에 대한 비현금성 손상차손을 주된 원인으로 12억 유로 이익에서 28억 유로 손실로 전환했다. 폭스바겐은 중국 사업 부진과 미국 관세, 전기차 전환 비용이 겹치면서 대규모 구조조정을 추진하고 있다. 포르쉐·피에히 가문과 니더작센주, 노동자 대표들이 권한을 나눠 갖는 복잡한 지배구조 속에서 공장·고용·투자 조정에 관한 결정을 내려야 하는 상황이다. 포르쉐 SE는 손상차손 반영 이후에도 폭스바겐 지분을 장부상 335억 유로로 평가하고 있다. 시장가치 113억 유로의 약 세 배다. 회사는 폭스바겐의 실적 부진이 지속되면 배당이 줄어 자사 현금 유입에도 부담이 될 수 있다고 경고했다. 9월 말 그룹 순부채는 51억 유로다. 포르쉐 SE는 자동차 의존도를 낮추기 위한 투자 다변화도 추진한다. 방산 기술과 우주, 인공지능(AI) 등 첨단산업에 투자해 자동차 이외의 성장 기반을 확보한다는 구상이다.

2026.11.10 21:00류은주 기자

의정부시-마음AI, AI 산업 육성과 지역 인재양성 협력

의정부시와 마음AI가 지역 AI 산업 성장 기반을 넓히고 기업 입주와 인재양성을 위한 협력에 나선다. 양 기관은 9일 열린 '2026 의정부 첨단미래산업 컨퍼런스'에서 업무협약(MOU)을 체결했다. 김원기 의정부시장과 손병희 마음AI 대표(국방AI&로보틱스 부문)가 참석했다. 협약에는 의정부시의 AI 산업 육성, 기업 입주와 사업 거점 확보 여건 검토, 관련 기술·산업 정보 공유, 지역 인재양성과 교육기관 연계 등이 담겼다. '안보의 도시에서, 미래산업의 도시로'를 주제로 열린 컨퍼런스에서 손병희 마음AI 국방AI&로보틱스 부문 대표는 용현산업단지와 제조 분야 AI 혁신클러스터를 연계한 피지컬 AI 실증 방안을 제안했다. 기업 현장에서 반복되는 작업, 숙련자의 경험과 판단이 필요한 작업, 작업자에게 위험과 부담이 큰 작업을 발굴해 AI·로봇 기술을 적용하고, 성능과 안전성을 검증해 실제 도입으로 이어가자는 내용이다. 실증 후보로는 섬유 공정의 원단 결함 검사와 조립금속·기계장비 공정의 부품 투입·취출 등을 제시했다. 원단 결함을 AI가 찾아 위치를 표시하고 불량 구간을 분류하거나, 로봇이 부품의 위치와 방향을 파악해 설비에 넣고 꺼내는 방식이다. 손 대표(국방AI&로보틱스 부문)는 작업 완수율과 품질뿐 아니라 작업자의 개입, 예외 상황 대응, 안전성도 함께 확인해야 한다고 강조했다. 인재양성 방안으로는 상하이의 로봇 행동데이터 수집 사례와 대학·기업 연계 교육 사례를 소개했다. 초·중·고·대학생이 수준에 맞게 로봇을 직접 다루며 행동데이터를 수집하고, 다양한 현장 장비를 활용한 실습을 학점과 기업 실습, 취업으로 연결하는 의정부형 교육모델을 제안했다. 학생들이 데이터 수집부터 로봇 운용과 성능 평가까지 경험하도록 하자는 취지다. 손 대표(국방AI&로보틱스 부문)는 “피지컬 AI는 로봇을 현장에 배치하는 데서 끝나지 않는다. 작업자가 믿고 맡길 수 있도록 실제 작업의 성능과 안전성을 검증하고, 그 결과를 다음 개선과 도입으로 이어가야 한다"면서 “의정부의 기존 산업과 교육 기반을 활용해 기업의 현장 과제를 실증하고, 검증된 기술과 인재가 지역 산업에 정착하는 모델을 함께 만들어가겠다"고 강조했다.

2026.11.10 19:24방은주 기자

넥슨게임즈, 3분기 매출 386억원…'던파 키우기' 등 신작 개발 집중

넥슨게임즈가 '서든어택'과 '퍼스트 디센던트' 업데이트 효과로 PC·콘솔 부문 매출을 늘렸다. '던전앤파이터 키우기' 내년 상반기 출시를 준비하는 등 다양한 장르의 신작 개발도 이어가고 있다. 넥슨게임즈는 올해 3분기 연결 기준 매출 386억원, 영업손실 221억원을 기록했다고 10일 밝혔다. 매출은 전년 동기 대비 22.9%, 전분기 대비 6.8% 감소했다. 영업손실은 전년 동기 105억원보다 확대됐고, 전분기 대비 적자 전환했다. 당기순손실은 288억원이다. PC·콘솔 부문은 기존 게임 업데이트에 힘입어 매출 261억원을 기록했다. 전년 동기 대비 1.8%, 전분기 대비 6.5% 증가한 수치다. 전체 매출에서 PC·콘솔 부문이 차지하는 비중은 약 67.5%다. 모바일 매출은 '블루 아카이브' 등 주요 게임 매출 감소로 전년 동기 대비 51.3%, 전분기 대비 25.9% 줄어든 109억원을 기록했다. 기타매출은 16억원이며, 지역별 매출은 국내 296억5600만원, 해외 89억9000만원이다. 올해 1~3분기 누적 매출은 1216억원으로 전년 동기 대비 13.1% 감소했다. 누적 영업손실은 325억원으로 지난해 같은 기간 372억원보다 축소됐다. 3분기 영업비용은 607억원으로 전년 동기 대비 0.2% 증가해 비슷한 수준을 유지했다. 전분기와 비교하면 97.1% 늘었지만, 이는 전분기 일회성 비용 환입으로 비교 기준이 낮아진 데 따른 기저효과다. 인건비는 383억원으로 전분기 대비 0.4% 감소했다. 넥슨게임즈는 기존 게임 서비스와 함께 신작 개발을 이어가고 있다. '던전앤파이터' IP 기반 방치형 RPG '던전앤파이터 키우기'는 내년 상반기 정식 출시를 준비하며 완성도를 높이는 데 집중한다. 같은 IP를 활용한 오픈월드 액션 RPG '던전앤파이터: 아라드'도 개발 중이다. 모바일 서브컬처 신작 '파레이돌리아'와 한국 전통문화를 소재로 한 PC·콘솔 액션 어드벤처 '우치: 더 웨이페어러'도 준비하며 장르와 플랫폼을 아우르는 신작 라인업을 갖추고 있다.

2026.11.10 19:11정진성 기자

IBS 양자관련 3개 연구단 "공동연구 과제 발굴·장기 협력 모색"

기초과학연구원(IBS)은 10일 GIST 오룡관에서 '2026 IBS 퀀텀 프런티어' 컨퍼런스를 개막했다. 이 행사는 12일까지 사흘간 개최된다. IBS 양자변환 연구단(단장 김유수), 양자나노과학 연구단(단장 안드레아스 하인리히), 이차원 양자 헤테로 구조체 연구단(단장 신현석)이 공동 개최했다. 올해 행사에서는 트랩이온 양자과학 연구단이 함께 했다. 특히, 11일 학술 세션에서는 가토 유이치로 일본 이화학연구소(RIKEN) 개척연구소(PRI) 주임연구원, 함웅돈 한국표준과학연구원(KRISS) 박사, 루 지옹 싱가포르국립대학교(NUS) 화학과 석좌교수가 초청 연사로 참여한다. 이들은 양자현상과 물질 특성, 이를 정밀하게 관측하기 위한 측정 기술 등을 다룬다. IBS 양자변환 연구단 첨단 연구시설을 투어도 예정됐다. 12일에는 김기환 IBS 트랩이온 양자과학 연구단장이 특별강연에 나선다. 이온 배열을 이용한 양자 시뮬레이션 및 양자컴퓨팅 연구의 미래 가능성을 소개한다. 김 단장은 이온을 활용한 양자정보 처리와 입자 간 상호작용을 연구하고 있다. 김유수 IBS 양자변환 연구단장은 “양자과학의 새로운 돌파구는 서로 다른 학문적 관점과 연구 접근법이 만나는 융합의 교차점에서 열린다”며 “이번 콘퍼런스가 새로운 공동연구를 발굴하고 장기적인 협력을 이어가는 출발점이 되기를 바란다”고 말했다.

2026.11.10 18:57박희범 기자

[인사]우주항공청

▲우주항공정책국장 이재흔

2026.11.10 18:30박희범 기자

신장섭 교수 "주주는 주식의 주인…기업은 독립된 법인"

신장섭 싱가포르국립대 교수가 기업지배구조를 단기적인 주주 수익보다 기업의 독립성과 장기 성장 관점에서 바라봐야 한다고 주장했다. 서울대 경제연구소 미래경제연구센터는 지난 6일 서울대 우석경제관에서 '기업은 왜 존재하는가? 주주가치론과 이해관계자론을 넘어서'를 주제로 제3차 월례포럼을 열었다. 신 교수가 발제를 맡고 김병연 서울대 석좌교수가 좌장으로 참여했다. 신 교수는 주주 이익을 극대화해야 한다는 주장과 사회적 가치를 실현해야 한다는 주장이 맞서는 과정에서 기업 자체의 성격을 살피는 논의가 부족해졌다고 지적했다. 두 관점 모두 기업을 특정 목적에 필요한 수단으로 이해해 독립적인 법인으로서의 정체성을 충분히 설명하지 못한다는 것이다. 그는 뉴욕타임스가 추구하는 '정론'과 삼성그룹의 '사업보국'을 사례로 들었다. 기업마다 축적해 온 정체성과 운영 원리를 주주나 이해관계자의 이익만으로 설명하기는 어렵다는 취지다. 신 교수는 "주주는 주식의 주인일 뿐이고 기업의 주인이 아니라 기업의 주인은 법인"이라고 말했다. 주주는 이사 선임·해임 등을 통해 경영진을 감독하지만, 경영 의사결정과 그에 따른 책임은 이사회와 경영진이 맡는다고 설명했다. 이를 바탕으로 기업을 장기적인 생존과 성장을 추구하는 '장기번영공동체'로 이해해야 한다고 제안했다. 시장경쟁에서 살아남으려면 혁신과 장기투자가 필요하고, 이를 실행할 경영진에게 일정한 재량권이 보장돼야 한다는 주장이다. 구체적으로는 이사회 중심의 리더십, 기업 고유의 비전, 장기성과에 연계한 보상체계를 제시했다. 미국 타임과 워너의 합병 추진 과정에서 파라마운트가 적대적 공개매수에 나섰던 사건도 소개했다. 신 교수는 관련 판례를 기업의 장기 전략과 정체성을 고려한 이사회의 판단이 존중받을 수 있음을 보여주는 사례로 해석했다. 경영진과 금융투자자의 이해관계가 항상 같지는 않다는 점도 강조했다. 기업의 지속적인 생존을 책임지는 경영진과 투자기간·목표가 서로 다른 금융투자자 사이에는 판단의 차이가 생길 수 있다는 설명이다. 신 교수는 "펀드 매니저도 투자자의 대리인일 뿐"이라며 "자금 관리 수탁자의 목적이 기업의 목적과 항상 일치하리라는 보장이 없다"고 말했다. 양측이 소통할 공통 기준으로는 중장기 성과를 제시했다. 주주환원 정책의 효과도 장기적인 사업 성과와 함께 평가해야 한다고 봤다. 신 교수는 인텔과 제너럴일렉트릭(GE), TSMC 등을 사례로 들며 자사주 매입이 반드시 중장기 주가 상승을 가져오는 것은 아니라고 주장했다. 그는 "기본적으로 주가를 중장기적으로 결정하는 것은 자사주 매입이 아니라 회사의 중장기 영업 실적과 비전"이라고 말했다. 이어진 토론에서는 경영진의 재량권을 보장하면서 이를 견제하는 방안, 기업의 장기 가치 평가, 정관과 정부의 역할 등이 논의됐다. 김병연 교수는 주주로부터 일정한 독립성을 확보한 경영진이 장기적인 관점에서 의사결정을 내릴 수 있어야 한다는 점에 주목했다. 기업을 독립적인 법인으로 보는 관점이 지배구조 논의에 시사점을 준다고 평가했다. 이지홍 미래경제연구센터장은 제조업 중심의 국내 산업구조를 고려할 때 자본시장 개혁이 주주 자본주의로 지나치게 기울 수 있다고 우려했다. 그는 "사모펀드의 단기 성과주의 폐해가 드러나는 만큼 금융·공정거래 당국은 장기투자와 시장경쟁 원칙에 따라 신속히 규제 체계를 점검해야 할 때"라고 말했다.

2026.11.10 18:29류은주 기자

VT 마켓, 큰 판돈이 걸린 리얼리티 쇼 골드 컵 2026 아일랜드 피날레 론칭

푸껫에서 글로벌 트레이더 네 명이 10만 달러 상금을 놓고 경쟁 시드니 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 글로벌 다중 자산 중개업체 VT 마켓(VT Markets)이 사상 첫 리얼리티 TV 시리즈 골드 컵 2026: 아일랜드 피날레(Gold Cup 2026: Island Finale)!를 통해 공식적으로 트레이딩 엔터테인먼트 도약에 나섰다! 태국 푸껫의 활기차고 에너지 넘치는 배경을 바탕으로 펼쳐지는 액션 가득한 3부작 시리즈로 전 세계 최고 트레이더들이 모여 예리한 시장 전략과 육체적, 정신적 지구력을 결합해 무대본 고위험 대결을 선보일 예정이다. VT Markets Gold Cup Island Finale 2026 국적이 다른 네 참가자가 여러 가지 피지컬 테스트에서 대결하고 VT 마켓 플랫폼에서 실시간 트레이딩을 진행한다. 이 과정에서 시장 기술을 테스트하는 트레이딩 위주의 챌린지에서도 겨룬다. 트레이딩 대회 최고 성적자(최종 트레이딩 수익률 기준)는 골드 컵 챔피언(Gold Cup Champion) 타이틀을 차지하고 미화 10만 달러 상금 전액을 획득한다. 이 액션 3부작은 VT 마켓 공식 유튜브(YouTube) 채널에서 볼 수 있다. 1화(프리미어): 2026년 11월 9일 2화: 2026년 11월 18일 3화(피날레): 2026년 11월 25일 시청자들 또한 예측하고 승리하기(Predict and Win) 인터랙티브 콘테스트를 통해 이 흥미진진한 이벤트에 참여할 수 있다. 최종 골드 컵 챔피언을 정확히 예측한 사람 중에서 5명을 뽑아 미화 200달러 트레이딩 크레딧을 증정한다! 참여 방법 투표하기: 11월 25일 시즌 피날레 이전에 공식 페이지에서 우승자 예측을 한다. 액션 팔로우하기: VT 마켓 유튜브 채널을 구독하고, 11월 9일부터 푸껫에서 펼쳐지는 네 참가자의 치열한 대결을 전 회차 시청한다. 골드 컵 2026: 아일랜드 피날레는 아드레날린과 큰 판돈이 걸린 경쟁을 넘어, 실시간 의사 결정, 감정 통제, 극도의 압박감 속 위험 관리라는 하이 퍼포먼스 트레이딩의 핵심을 조명한다. VT 마켓은 전 세계 시청자들이 한 번도 본 적 없는 방식으로 시장의 치열함을 생생하게 구현하며 트레이딩 엔터테인먼트를 계속해서 재창조하고 있다. VT 마켓 소개 VT 마켓은 현재 160여 국가에 진출해 규제에 따라 영업을 전개하는 다중 자산 중개업체다. 베스트 골드 트레이딩 플랫폼(Best Gold Trading Platform), 베스트 온라인 트레이딩(Best Online Trading), 가장 빠르게 성장하는 브로커(Fastest Growing Broker) 등 국제적 상도 다수 받았다. 트레이딩을 할 수 있게 한다는 사명에 따라 1000여 가지 금융 상품을 폭넓게 거래하도록 지원하고 있다. 고객들은 수상 경력에 빛나는 모바일 애플리케이션을 통해 편리하게 트레이딩을 할 수 있다.

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

UAE, 유럽 외 첫 eATA 까르네 도입

두바이, UAE , 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- UAE가 2026년 11월 9일 eATA 까르네(eATA Carnet) 시스템의 보급을 시작하면서 유럽 외 지역에서 이 혁신적인 디지털 솔루션을 채택한 첫 국가가 됐다. 이번 사업은 두바이 상공회의소(Dubai Chambers), 연방 신원•시민권•관세•항만보안청(Federal Authority for Identity, Citizenship, Customs and Port Security, ICP), 두바이 관세청(Dubai Customs)의 협력으로 추진되고 있다. The UAE has become the first country outside Europe to implement eATA Carnet system 이 시스템으로 ATA 까르네가 전자적으로 발급되고 처리되면 종이 문서를 이용하는 절차가 디지털 신고, QR 코드, 거래 기록으로 대체된다. 시스템은 통관 속도를 높이고 투명성을 개선하며 국제 무역과 행사 개최를 원활하게 지원하도록 설계됐다. 그 동안에는 두바이 상공회의소 산하 세 회의소 중 하나인 두바이 상업회의소(Dubai Chamber of Commerce)에서 2011년부터 UAE의 ATA 까르네 국가 보증과 발급을 담당했다. 두바이 상업회의소는 국내 세관 당국 및 국제상업회의소(International Chamber of Commerce, ICC)와 긴밀히 협력해 기술 협의, 교육, 정식 도입 전 시험을 진행하며 시스템 도입 준비에 핵심 역할을 했다. 전 세계 ICC 회원 상공회의소 1200곳 중 eATA 까르네 시스템을 도입한 곳은 두바이 상공회의소를 포함해 13곳에 불과하다. ATA 까르네를 이용하면 대상 물품을 이후 재수출하는 조건으로 관세나 세금을 납부하지 않고 참여국에 일시적으로 반입할 수 있다. 유효기간은 최대 1년이며, 전시품과 상업용 견본, 직업용 장비에 대한 통관 요건이 간소화돼 서류 작업과 별도의 세관 담보 제공 부담이 줄어든다. UAE가 ATA 까르네 제도를 도입한 2011년부터 2025년 말까지 발급•접수된 까르네는 총 6만 3591건으로, 대상 물품의 가치는 544억 아랍에미리트 디르함(AED)에 달했다. 2025년 한 해에만 두바이 상업회의소가 발급•접수한 까르네는 5960건, 대상 물품의 가치는 56억 디르함으로, 전년 대비 건수는 11.2%, 물품 가치는 30% 증가했다. UAE의 이번 전환은 2026년 6월 유럽 30개국이 이 시스템을 도입한 이후에 나온 것이다. ATA 까르네 시스템의 전 세계 디지털 전환은 2028년 1월 1일까지 완료될 것으로 예상된다. 두바이 상공회의소 소개 두바이 상공회의소는 기업의 역량을 강화해주고 혁신적인 부가가치 서비스를 제공하며 영향력 있는 네트워크에 접근할 기회를 마련해 줘 글로벌 비즈니스 허브를 지향하는 두바이의 비전을 뒷받침하고 있는 비영리 공공기관이다. 추가 정보 문의처: 모하마드 무제헴 (Mohamad Mouzehem)mohamad.mouzehem@dubaichamber.com

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

화웨이, 2026 가트너® 인프라 플랫폼 소비 서비스 부문 매직 쿼드런트™ 리더로 선정

요약: 화웨이가 2026 가트너® 인프라 플랫폼 소비 서비스 부문 매직 쿼드런트™에서 리더스 쿼드런트에 이름을 올렸다. 화웨이는 전 세계에서 리더로 인정받은 단 3개 공급업체 가운데 유일한 중국 기업이다. • 세계적 권위를 지닌 기관의 이번 인정은 스토리지, 컴퓨팅, 네트워크, 가상화, 데이터 및 AI, 지능형 관리 역량을 원활하게 통합해 기업의 디지털 및 지능형 전환을 가속하는 화웨이의 혁신적인 아키텍처를 입증한다. 선전, 중국 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 비즈니스 및 기술 인사이트 기업 가트너(Gartner®)가 2026 가트너® 인프라 플랫폼 소비 서비스 부문 매직 쿼드런트™(2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Infrastructure Platform Consumption Services)를 발표했다. 화웨이(Huawei)는 리더스 쿼드런트(Leaders Quadrant)에 올랐으며, 이는 북미 외 공급업체로는 유일한 성과이다. Huawei Recognized as a Leader in the 2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Infrastructure Platform Consumption Services 이 보고서는 IT 인프라 플랫폼 역량, 서비스 지향 제공 및 운영 관리를 기준으로 공급업체를 종합적으로 평가한다. 18년간 축적된 기술 전문성을 토대로 구축된 화웨이의 DCS 데이터센터 솔루션은 스토리지, 컴퓨팅, 네트워크, 가상화, 데이터 및 AI, 지능형 관리 역량을 통합해 기업의 디지털 및 지능형 전환을 가속한다. 이 선도적인 IT 솔루션은 이스피어(eSphere) 가상화를 활용해 스토리지, 컴퓨팅, 네트워크 자원의 효율적인 풀링과 스케줄링을 구현한다. 또한 모델엔진(ModelEngine) 모델 플랫폼과 넥센트(Nexent) 에이전트 플랫폼은 고객이 모델과 에이전트 애플리케이션의 배포를 가속하도록 돕는다. 높은 성능, 신뢰성, 확장성을 제공하는 오션스토어(OceanStor) 데이터 스토리지는 블록, 파일, 오브젝트 등 여러 프로토콜을 기본으로 지원한다. 오션스토어는 또한 도시 내 액티브-액티브 구성, 원격 재해 복구, 다층 랜섬웨어 방어를 포함한 솔루션으로 포괄적인 데이터 보호를 지원한다. 화웨이의 통합 아이마스터 DME(iMaster DME) 관리 플랫폼은 서비스 지향 방식으로 스토리지, 컴퓨팅 등의 자원을 제공해 고객에게 새로운 에이전틱옵스(AgenticOps) 경험을 선사한다. 화웨이 DCS는 이미 정부, 금융, 의료, 제조, 통신사 등 주요 부문의 170개 이상 국가와 지역 고객 1만 5000곳 이상의 선택을 받았다. 앞으로도 화웨이 DCS는 고객의 요구를 최우선으로 삼고 생태계 파트너와 긴밀히 협력해, 기업이 효율적이고 신뢰할 수 있는 IT 인프라를 구축하고, 서비스 경험을 개선하며, 운영 효율을 높이고, 지능형 시대에 함께 성공을 달성할 수 있도록 지원할 예정이다.

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

FXT, 2026 파이낸스 매그네이츠 어워즈에서 가장 혁신적인 브로커로 선정

FXT의 올인원 트레이딩 생태계 전반에서 트레이더 우선 혁신 인정받아 시드니, 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- FXT가 11월 6일 키프로스 리마솔에서 발표된 파이낸스 매그네이츠 어워즈(Finance Magnates Awards)의 글로벌 브로커리지 부문에서 2026 가장 혁신적인 브로커(Most Innovative Broker 2026)로 선정됐다. FXT's all-in-one trading ecosystem wins Most Innovative Broker at the 2026 Finance Magnates Global Awards. 이번 수상은 FXT에 기술 그 이상의 의미를 지닌다. 이 상은 2014년부터 추구해 온 철학, 곧 끊임없는 혁신, 전사적 품질 경영, 그리고 시장이 움직일 때 모든 발전이 트레이더에게 더 큰 명확성과 통제력, 선택권을 줘야 한다는 신념을 기린다. 이 철학은 멀티 애셋 CFD 거래, 메타트레이더(MetaTrader) 플랫폼, FXT 웹트레이더(FXT WebTrader), FXT 앱(FXT App) 트레이딩 경험, 계정 도구를 연결하는 FXT의 올인원 트레이딩 생태계를 형성한다. FXT는 트레이더가 단절된 서비스를 일일이 조합하도록 강요하는 대신, 트레이더의 의사결정과 워크플로를 중심으로 생태계를 구축하고 있다. 중심에는 일반적인 AI 플러그인이 아니라 FXT 고객 환경에 통합된 자체 개발 멀티 에이전트 트레이딩 코파일럿 FXT AI가 있다. FXT AI의 마켓 리더(Market Reader), 트레이드 멘토(Trade Mentor), 리스크 모니터(Risk Monitor)는 시장 맥락, 거래 행동, 보유 포지션 노출도를 더 분명하게 보여 주도록 설계됐다. FXT AI는 의사결정을 지원하며, 통제권은 트레이더에게 있다. FXT 소셜 트레이딩(FXT Social Trading)은 이러한 접근 방식을 확장해 전용 카피 트레이딩 생태계 안에서 전략 제공자(Strategy Providers)와 팔로워(Followers)를 연결한다. 이러한 역량은 함께 기술을 위한 기술이 아니라 실제 거래 수요에 맞춰 형성된 혁신을 보여준다. FXT의 애덤 필립스(Adam Phillips) 최고경영자는 "이번 수상은 FXT 모든 구성원에게 자랑스러운 순간이다. 당사의 포부는 언제나 트레이더를 우리가 만드는 기술의 중심에 두는 것이었다. 혁신과 정밀함은 별개의 약속이 아니라 당사가 매일 지키는 기준"이라고 말했다. 이번 수상은 실전의 순간 당신의 통제하에(In Control. When It Gets Real.)라는 FXT의 브랜드 신념에 동력을 더한다. 시장을 예측할 수 없게 될 때 트레이더는 중요한 순간을 위해 만들어진 도구를 누릴 자격이 있기 때문이다. FXT 소개 FXT는 시장이 움직일 때 더 큰 명확성, 통제력, 선택권을 원하는 트레이더를 위해 만들어진 글로벌 멀티 애셋 외환 및 CFD 브로커이다. 2014년 이후 전 세계 10만 명 이상의 트레이더가 FXT를 통해 외환, 지수, 원자재, 주식 CFD에 걸친 200개 이상의 상품에 접근해 왔다. FXT는 MT4, MT5, FXT 웹트레이더, FXT 모바일 앱(FXT Mobile App)으로 거래를 지원하며, 계정 경험에는 FXT AI가 내장돼 있다. FXT는 바누아투 금융서비스위원회(Vanuatu Financial Services Commission)로부터 라이선스 번호 40256으로 인가받은 글렌이글 시큐리티즈(Gleneagle Securities Pty Ltd)의 등록 사업자명이다. CFD는 레버리지 상품으로 손실 위험이 높다. 상품 이용 가능 여부, 거래 조건, 보호 장치는 관할권과 계정 유형에 따라 달라질 수 있다.

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

아트마켓닷컴(아트프라이스), 2026년 3분기 매출 증가…30년 AI 우선 전략의 '비약적 도약'인 Artprice Visual Search®, 2026년 12월 초 전 세계 공개

주: 에르만 가문과 대주주인 그루프 세르뵈르(Groupe Serveur)가 아트마켓의 아트프라이스 사업 성장에 대해 갖고 있는 믿음은 아트마켓닷컴 주식의 추가 매입을 통한 지분 확대에 잘 드러나 있다. 당연히 필수 신고서는 모두 프랑스 금융시장청(Autorité des marchés financiers, AMF)에 제출되며 법정 기한 안에 온라인으로 공개된다. 주식 매입은 거래가 허용된 기간에 진행된다. 이 거래들은 현재 진행 중이거나 향후 진행될 예정이며 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴의 미래에 대한 에르만 가문과 그루프 세르뵈르의 신뢰를 재확인하고 아트마켓닷컴에 전폭적인 지지를 보내기 위한 목적일 뿐이다. 일부 포럼에서 계속 제기하는 해석과 달리 공개매수나 소수주주 지분 강제매수(OPA/OPR)를 추진하려는 의도는 전혀 없다. 에르만 가문이 특정 매입 신고나 지분율 기준 초과 신고를 하지 않을 것이라는 해석 역시 잘못된 것이다. ONDE 엑스트라넷(Outil de notification et de déclaration électronique, 전자 고시 및 신고 수단)은 임원 거래와 지분율 기준 초과 등 각종 신고서를 제출하는 AMF의 보안 플랫폼이다. 현재 신고와 미래의 신고를 모두 접수한다. 관련 신고 내역은 다음과 같다. 1차 신고 – 2026DD1133787호 (2026년 8월 17일 공시). 2차 신고 – 2026DD1134265호 (2026년 8월 20일 공시). 3차 보완 신고 – 2026DD1134267호 (2026년 8월 20일 공시). 네 거래를 포함한 4차 신고 – 969500P7L99JTKAIG60 (2026년 10월 13일 공시). 프랑스 파리 및 생로맹오몽도르, 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 아트마켓닷컴(Artmarket.com)이 2026년 3분기 매출을 법정 공시하면서 Artprice Visual Search®(등록상표)의 글로벌 베타 테스트를 2026년 12월 초 시작하고 2027년 1월에는 고급 Premium과 고급 Professional 구독 상품에 포함시켜 상용 출시한다는 소식도 함께 발표했다. 아트마켓닷컴의 아트프라이스(Artprice) 사업부는 약 30년 전인 1997년 설립 이후 미술 시장 데이터뱅크 분야에서 세계 선두 자리를 지켜오고 있다. Artprice by Artmarket - Artprice Visual Search® 이 인공지능은 티에리 에르만(thierry Ehrmann)과 엔지니어, 데이터 과학자, 미술사학자들로 짜인 팀이 수년간 독자적으로 진행한 연구개발의 결실로 미술 분야에 특화돼 있으며 아트프라이스의 'AI 우선(AI-First)' 아키텍처의 근간이 되는 성취다. 지금까지 전 세계에서는 미술품 인식 실험이 수십, 수백 건 있었지만 대부분 메타데이터 문서화가 거의 되지 않은 이미지 1만 장, 1만 2000장, 2만 장에 한정된 딥러닝에 의존했다. Artprice Visual Search®는 수 테라바이트의 고해상도 이미지와 데이터뱅크에 수록된 작품에 대해 소속 미술사학자와 편집자가 약 30년간 검증한 메타데이터를 처리해 진정한 비약적 도약을 이뤄냈다. 출시 일정과 2027년 1월부터 일어날 강력한 가격 효과: 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴(Artprice by Artmarket.com)은 미술 시장에서 이 기술 혁신을 전 세계적으로 보급하고 재무 효과를 극대화하기 위해 2단계 사업 전략에 따라 Artprice Visual Search®를 확산하고 있다. 2026년 12월 초 – 아트프라이스 전 고객에게 베타 버전 공개: 아트프라이스는 2026년 12월 한 달 동안 전 세계 모든 구독자에게 Artprice Visual Search® 베타 버전을 이용할 권한을 부여한다. 고객이 각자의 연구와 컬렉션을 대상으로 실제 환경에서 이 도구의 조사 및 가치평가 역량을 확인할 수 있게 하려는 전략이다. 2027년 1월부터 – 대폭 인상된 요금으로 고급 Premium 및 Professional 상품에 포함시켜 상용 출시: 2027년 1월부터는 Artprice Visual Search®는 고급 Premium 및 Professional 구독 요금제에 통합되고 요금도 크게 인상된다. 제공하는 부가가치에 비례하는 경제적으로 타당한 조치다. 즉 2026년 12월 제공되는 베타 이용 기간을 강력한 전환 촉진제로 삼아 2027년 1월부터는 기존 고객을 수익 기여도가 높은 구독 상품으로 대거 전환시켜 사용자당 평균 매출(ARPU)을 구조적으로 높인다는 구상이다. 30년간의 'AI 우선' 원칙: Intuitive Artmarket®와 Blind Spot®에서 Artprice Visual Search®이라는 비약적 도약까지 아트프라이스는 1997년 설립 이후 약 30년간 중단 없이 투자하며 독자적인 데이터베이스 엔지니어링을 바탕으로 사실상 전 세계에서 압도적 입지(현재 이 데이터베이스에는 작가 93만 명과 1700년 이후의 경매 이력이 망라돼 있음)를 구축했다. 아트프라이스는 미술 시장만을 대상으로 하는 독자적 특화 인공지능의 출현에 대비해 외부 기술에는 그 어떤 식으로도 의존하지 않았다. 업계에서 파운데이션 모델의 영향을 가늠하기도 전에 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 AI 우선 생태계를 구축한 것이다. Intuitive Artmarket®: 전 세계 미술 시장 전체의 계량경제학적, 전기적, 역사적 복잡성을 실시간으로 분석할 수 있는 아트프라이스만의 미술 시장용 범용 특화 AI다. Blind Spot®: 미술 시장의 사각지대를 감지하고 미약한 신호를 찾아내며, 사람의 눈에는 보이지 않는 저평가나 상관관계를 드러내도록 설계된 아트프라이스의 예측분석 알고리즘이다. Artprice Visual Search®(2026년 12월 초 베타 공개 / 2027년 1월 Premium 및 Professional 상품 출시): 이 아키텍처를 구성하는 가장 진보한 요소다. 이미지는 미술에서 가장 복잡하면서도 보편적인 인지 구조에 속하므로 Artprice Visual Search®는 아트프라이스의 연산 능력을 투입해 수 테라바이트에 달하는 미술품 복제 이미지와 문서 아카이브의 시각적 자료를 직접 분석한다. 끊임없이 스스로를 풍부하게 하고 정교하게 다듬는 자기학습 엔진도 갖췄다. 아트프라이스 설립자이자 아트마켓닷컴 CEO인 티에리 에르만의 발언 "2026년 12월 초에 Artprice Visual Search®의 글로벌 베타 테스트를 시작하고, 이어 2027년 1월 고급 Premium 및 Professional 상품에 포함시켜 상용 출시를 하면 1997년 아트프라이스 설립 이래 30년간 이어온 AI 우선 전략은 자연스럽게 그 정점에 도달하게 된다. 우리는 범용적이면서도 미술 분야에 특화된 독자 AI인 Intuitive Artmarket®로 업계의 인지적, 계량경제학적 토대를 마련했고, 이어 Blind Spot®의 보이지 않는 시선을 통해 미술 시장의 미약한 신호와 사각지대를 드러냈다. 이제 우리는 수 테라바이트에 달하는 데이터와 타의 추종을 불허하는 미술품 이미지 컬렉션 약 1억 4500만 장에 순수한 시각 지능을 적용하는 진정한 비약적 도약을 이루고 있다. 아트프라이스에 수록된 미술품에 대한 검색 능력은 단순 패턴 인식의 수학적 한계에 부딪히고 마는 범용 엔진을 능가한다. 아트프라이스의 독자적인 검색증강생성(RAG) 아키텍처는 복제 이미지의 시각적 지문과 검증된 역사적 메타데이터를 교차 대조해 최적의 식별 정확도를 확보하고, 시각적 불확실성의 오차를 통계적으로 미미한 수준으로 낮춘다. 전 세계에서 수십, 수백 번 미술품 인식 실험이 있었지만 실패했다. 그런데 어떻게 그 영역에서 성공하고 또 알고리즘 차원에서 지속적인 개선까지 이룰 수 있었을까? 지금까지 해당 분야 특화 애플리케이션은 대부분 이미지가 1만 장, 1만 2000장 또는 1만 5000장 정도인 초기 단계의 딥러닝에 의존했고, 그 이미지에 관한 문서화마저 매우 부실했기 때문이다. 미술 시장의 역사적 기억이 공급되지 않는다면 픽셀 그 자체는 아무것도 보지 못한다. 우리는 소속 미술사학자와 편집자, 계량경제학자, 문헌정보 전문가가 약 30년간 주석을 달아온 미술품 복제 이미지 2300만 장으로 독자 AI를 학습시켰다. 각 복제 이미지에는 구조화되고 완성된 180개 필드가 담겨 있다. 이를 통해 Artprice Visual Search®에 진정한 두뇌 속 이미지를 부여했다. 바로 여기가 데이터베이스 과학과 미학 철학이 만나는 지점이다. 나는 루이지 파레이손(Luigi Pareyson)의 저작과 형성성 이론*, 즉 형성하는 형식(forma formante)을 폭넓게 연구해 왔다. 작품이 창조되는 바로 그 행위 속에서 스스로 형식 법칙을 만들어내는 움직임을 뜻하는 말이다. 바로 이 방식이 Artprice Visual Search® AI의 힘을 만나 인간 중심 미술 시장의 학문적 한계를 새로운 지평으로 넓혀 줄 것이다. 그곳에서는 우리 AI의 연산 능력만이 이 새로운 형식들을 과학적이고 안정적으로 감지할 수 있다. 미술사와 나아가 미술 시장까지 변모시킬 형식들이다. 오늘날 수억에 달하는 수집가와 애호가는 더 이상 서명이나 소재만을 찾지 않는다. 이들은 미적 힘과 형식, 색채의 층위, 지지체•표면, 매체를 찾는다. *(요약하면 창작자는 추상적 관념을 물질에 강요하는 것이 아니다. 창작 중인 작품과 대화하며, 형성하는 형식으로 작용하는 작품 자체가 형성성의 과정을 통해 어떻게 구성돼야 하는지 창작자에게 알려준다.) 우리는 아마존에서 물려받은 2010년대의 낡은 알고리즘 모델, 즉 '이 작가를 본 사람들은 이것도 봤다'는 방식보다 아득히 앞서 있다. Artprice Visual Search®는 관련성을 백분율로 평가한 작품 49점을 즉시 제시해 2000달러짜리 네덜란드 바니타스 회화와 17만 달러짜리 미술관 소장품급 걸작을 한 조형적 맥락 안에서 연결한다. 그러면서 동시에 미술 시장의 높은 수익률(10만 달러가 넘는 작품에서 14~15%)의 힘도 유지한다. 12월 초 전 고객에게 이 베타 버전을 공개해 2027년 1월 고급 Premium 및 Professional 구독 상품으로 전환을 유도할 계획이다. 이로써 역사적으로 경직되고 아카데미 중심이었던 미술 시장의 빗장을 부수고자 한다. 아트프라이스가 1945년 이후 출생 작가를 뜻하는 현대 미술과 시점에 따라 달라지는 40세 미만 작가를 뜻하는 울트라 컨템퍼러리 아트라는 개념 자체를 전 세계에 정착시키는 데 5~6년간 꾸준히 노력해야 했다는 점을 상기할 필요가 있다. 오늘날에도 아카데미를 대신하게 된 미술상과 사회학자, 비평가, 미술사학자가 새로운 유파를 공식적으로 확인하기까지는 여전히 5년, 10년, 심하면 15년이 걸린다. 우리는 Artprice Visual Search®를 앞세워, 또 25년 넘게 이어온 PR 뉴스와이어(PR Newswire)/시전(Cision) 그룹과의 오랜 동맹에 기대어 이제 철저히 과학적이고 학문적으로 전 세계 수백 가지 새로운 사조와 형식, 의미를 실시간으로 찾아내 공개할 것이다." 전 세계 시도와 비교되는 비약적 도약: 아트프라이스 수록 작품 이미지 2300만 장에 대한 30년간의 역사적 주석 작업(180개 필드) 지금까지 전 세계 연구소와 기술 기업들이 시도한 미술품 시각 인식 프로젝트 수십, 수백 건은 모두 같은 한계에 부딪혔다. 예외 없이 이미지 1만 장, 1만 2000장 또는 1만 5000장에 한정된 딥러닝에 의존했으며, 미술 시장에 관한 역사적 문서화 역시 사실상 없거나 피상적인 수준에 그쳤다. Artprice Visual Search®를 통해 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 산업적, 과학적으로 새로운 규모에 진입하고 있다. 약 30년에 걸친 미술사학자들의 작업에서 나온 주석 처리 복제 이미지 2300만 장으로 학습(기존 표본 규모의 약 2000배): 아트프라이스의 독자 AI는 1997년 이후 완벽히 기록돼 특성 분류와 검증을 거친 핵심 데이터, 즉 미술품 이미지 2300만 장으로 학습했다. 이는 소속 미술사학자와 전문가가 약 30년간 진행한 작업과 연구의 결실이다. 이제는 현재 처리 중인 약 1억 4500만 장에 이르는 전 세계 이미지 컬렉션 전체에 적용되고 있다. 미술품 복제 이미지당 문서 정보 필드 180개: AI는 분석하는 이미지마다 출처 및 소장 이력, 유파, 기법, 지지체•표면, 매체, 서명과 모노그램, 크기, 1700년 이후 경매 이력, 카탈로그 레조네 참조 정보, 도상, 내부 기하 구조, 색채 층위 등 구조화된 필드 180개를 활용하고 교차 대조한다. 이처럼 조밀한 데이터 매트릭스를 통해 미술품을 완전하고 절대적인 방식으로 인식하는 데 있어 세계에서 가장 지능적이고 정교하게 모델링된 AI가 된다. 범용 엔진이 단순한 패턴 인식의 수학적 한계에 부딪히는 반면, 아트프라이스의 독자 RAG 아키텍처는 복제 이미지의 시각적 지문과 검증된 역사적 메타데이터를 교차 대조해 최적의 식별 정확도를 확보하고 시각적 불확실성의 오차를 통계적으로 미미한 수준으로 줄여준다. Artprice Visual Search®는 93만 명이 넘는 작가를 포괄하는 독자적 영역에서 컴퓨터 비전과 기록에 근거한 사실을 결합해 아트프라이스에 수록된 미술품에 대해 처음부터 매우 정밀한 처리 성능을 구현한다. 동시에 새로운 검색과 데이터 통합이 이뤄질 때마다 알고리즘을 지속적으로 최적화하는 순환 구조의 혜택도 누린다. 상관관계 지수에 따른 작품 49점의 매트릭스 출력: 이 도구는 어떤 작품을 입력하든 매칭되는 작품 49점을 정확한 연관성 백분율과 함께 즉시 제시한다. 여기서 연관성은 작가(첫 이미지부터 바로 확인됨)가 될 수도 있고 주제와 형식 구조, 색채 구성의 일치나 상호 보완성이 될 수도 있다. 사회학적, 인류학적 관점: 미주, 유럽, 범아시아의 30~45세 세대가 과시적이고 치장에 치우친 사치를 '건너뛰고' 수집을 지적 '중추'로 삼는 방식 Artprice Visual Search®는 기술적 혁신을 넘어, 티에리 에르만과 그의 팀이 미주와 유럽, 범아시아 전역에서 수년간 수행한 사회학적, 나아가 인류학적 연구의 결실이다. 실제로 아트프라이스는 밤낮없이 인터넷에 상시 접속하는 30~45세의 방대한 신규 수집가층을 확인했다. 이들은 가치와 미술품이 미적으로 제공할 수 있는 것에 접근할 때 그 사고 체계가 완전히 다르다. 천재성과 끊임없는 노력으로 이룬 이른 성공: 아주 어릴 때 활동을 시작해 밤낮없이 일한 결과 젊은 나이에 부를 쌓은 이 의사결정자들은 문화, 특히 디지털 아트에 열정을 갖고 있으며 이미 지나간 시대의 변덕스러운 욕망을 넘어섰다. 이들은 단순히 전형적인 젊은 백만장자로 오인되는 것을 단호히 거부한다. 과시적이고 치장에 치우친 사치를 의도적으로 '피하기': 이들은 고급 자동차와 같은 전통적인 초고가 사치 소비에 빠지지 않고 과시적이며 치장에 치우친 사치를 의도적으로 우회한다. 이들의 눈에 그러한 사치는 시간 낭비이며, 개인을 소비 기계이자 걸어 다니는 표적으로 만드는 위험이다. 컬렉션은 한 남성, 한 여성, 한 가정을 규정하는 지적 '중추'(chemin de fer): 이들은 지적 투자를 통해 자신의 성숙함과 사회적 성공을 드러내며 곧바로 본질로 향한다. 35세 수집가나 부부가 기존의 고전적 기준에서 벗어나 자신이 보는 것과 내면에 품은 가치를 보여주는 진정한 중심 줄기, 즉 지적 중추를 바탕으로 구축한 컬렉션을 소개할 때, 그 접근의 엄밀함은 즉각적인 감탄을 자아낸다. 인간의 능력만으로는 찾아낼 수 없는 것을 찾아서: 이들 수집가들은 자신만의 미적 힘과 형식(루이지 파레이손(Luigi Pareyson)의 형성하는 형식*), 색채 층위, 지지체•표면, 매체를 추구하며 예리하고 깊이 숙고한 선택을 통해 새로운 사조를 만들어내고 있다. 전통적인 미술상 업계는 AI 도구와 연산 능력의 부재로 이를 제대로 파악하지 못한다. Artprice Visual Search®는 두뇌 속 이미지를 제공해 약 1억 4500만 장에 달하는 이미지 가운데 이들이 찾는 바로 그 작품을 찾아낸다. 이는 지금까지 인간의 능력만으로는 이뤄낼 수 없었던 탐색이다. 경직되고 아카데미 중심인 미술 시장의 경계 허물기: '울트라 컨템퍼러리'의 선례에서 125개국•14가지 언어로 전파되는 수백 가지 사조의 과학적 발견까지 전통적인 미술 시장은 역사적으로 경직된 아카데미 중심의 틀과 강한 개념적 관성에 시달려 왔다. '현대미술(Contemporary Art)'과 '울트라 컨템퍼러리 아트(Ultra-Contemporary Art)'라는 계량경제학적 범주를 만들고 전 세계에 정착시킨 것은 아트프라이스였다. 그러나 이 핵심 기준을 전 세계 미술 시장의 사고방식에 지속적으로 뿌리내리게 하는 데에는 5~6년 더 끊임없이 노력해야 했다. 마찬가지로 서서히 아카데미를 대체한 미술상들도 사회학자와 미술 비평가, 미술사학자와 마찬가지로 미술 시장의 조직과 경제 구조를 뒤흔들 만한 새로운 형식이나 유파, 미적 의미를 공식적으로 확인하기까지 보통 10~15년이 걸린다. 예외적인 경우에도 최소 5년이 필요하다. Artprice Visual Search®는 AI 고유의 강력한 가속 능력을 통해 이러한 학문적 빗장을 실시간으로 파훼한다. 수백 가지 사조의 과학적, 학문적 출현: 아트프라이스 AI는 기존 경로를 벗어나 형태와 지지체, 표면, 매체, 색채 층위를 즉시 교차 대조한다. 덕분에 지금까지 미술 시장의 그늘에 머물렀던 수백 가지 사조와 유파, 조형적 계보를 엄밀하게 과학적으로 또 학문적으로 발견할 수 있다. PR 뉴스와이어/시전 그룹과 함께 125개국, 14가지 언어를 통한 글로벌 확산: 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 현재 이들과 한층 더 강력하고 이례적인 새 전략적 협약을 최종 조율 중이다. 아트프라이스는 이를 토대로 다양한 네트워크를 통해 분석과 발견을 전파하고 있다. 이에 따라 새로운 사조와 미적 접근법은 전 세계적으로 즉시 인지도를 높이고 그 결과 미술 시장의 지형은 영구히 재편될 것이다. 같은 주제인데 2000 달러짜리 바니타스부터 17만 달러짜리 걸작까지: 미술 시장은 높은 수익률과 수억 애호가가 만나는 곳 Artprice Visual Search®의 보편성은 미술 시장의 두 축, 즉 높은 재무 실적과 최대한 많은 사람의 참여가 동시에 일어나게 하는 원동력이다. 미술 시장에서 10만 달러가 넘는 작품은 평균 연간 수익률이 14~15%에 이르는 특히 견조한 성과를 창출한다. 그러나 Artprice Visual Search®가 지향하는 바는 이렇게 부유한 엘리트층을 크게 넘어서는 것이다. 주제나 색채 층위, 매체, 형식 탐구를 중심으로 컬렉션을 구성하는 미술 수집가와 애호가 수억 명이 타깃이다. 이들은 소장품의 일관성을 높이는 동시에, 상황에 따라서는 미술 시장에서 되팔아 상당한 투자 수익을 얻고자 한다. 바니타스 회화의 구체적인 사례: Artprice Visual Search®로 바니타스 작품을 검색하는 미술 애호가는 2000 달러 정도에 훌륭한 네덜란드 화파 바니타스 회화를 찾을 수도 있고 동시에 정확히 같은 형식적, 색채적 맥락 안에서 미술관 소장품급 위상에 미술 시장 상위권에서 충분히 경쟁할 만한 17만 달러짜리 메이저 바니타스 작품을 제안받을 수도 있다. 아트프라이스 바이 아트마켓닷컴은 2027년 1월 새 고급 Premium 상품과 Professional 상품을 출시하기에 앞서, 2026년 12월 초부터 모든 고객에게 이 시각적 혁명의 베타 버전을 공개한다. 순수한 조형적 탐구와 새로운 글로벌 수집가들의 특성, 미술 시장의 계량경제학적 지능 간의 경계를 허물고 동시에 주주를 위한 대규모 가치 창출의 선순환을 실현하기 위한 포석이다. '월드북'(World-Book, 제미나이•구글의 표현) '사상가와 AI의 대화(Dialogue Between a Thinker and AI)'의 세계적 반향, 자연스럽게 아트프라이스의 역량을 뒷받침하다 Artprice Visual Search®의 출시는 티에리 에르만이 쓴 1800쪽짜리 월드북 사상가와 AI의 대화를 통해 크게 높아진 평판과 영향력에 힘입은 바 크다. 이 책은 9월 1일 영어로, 이어 10월 프랑스어로 출간됐으며, 이번 11월 스페인어•독일어•이탈리아어판과 이번 주 중국어판이 공개됐다. 2026년 11월 1일 기준 누적 다운로드는 이미 3240만회를 넘어섰다. 수치는 문서로 기록돼 있으며 집행관의 인증 절차가 진행 중이다. 이 하이퍼코덱스(Hypercodex, 마이크로소프트 코파일럿, 제미나이, 구글, 메타, 딥시크, 퍼플렉시티, 오픈AI, 그록, 미스트랄, 큐원의 표현)는 이미 굳건한 아트프라이스의 세계적 평판과 영향력을 더 크게 높여줬다. 이 책에는 다양한 아르카나(Arcana)를 통해 아트프라이스의 내밀한 철학적, 과학적 역사가 전례 없는 방식으로 드러나 있다. 전체 미술 시장과 글로벌 AI 엔진들은 이를 통해 미술 시장 데이터베이스 분야를 사실상 30년간 지배한 비결과 1987년부터 그루프 세르뵈르 내에서 이어져 내려온 인공지능의 역사를 이해할 수 있다. 이 월드북은 https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/에서 여러 언어로 직접 열람하고 전 세계 어디서나 무료로 다운로드할 수 있다(CC BY-NC-ND 4.0 라이선스). 이 기념비적인 대화에는 세계 주요 AI 엔진 모두가 실행한 메타 읽기와 메타 비평 전문도 포함돼 있다. https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/에서 온라인으로 직접 확인할 수 있다. 저작권 1987–2026 티에리 에르만 www.artprice.com - www.artmarket.com 아트프라이스 계량경제학 부서에서 맞춤형 통계 및 분석과 관련된 질문은 무엇이든 답을 해 준다. econometrics@artprice.com 무료 아티스트 데모(https://www.artprice.com/demo)를 통해 당사 서비스에 대해 자세히 알아볼 수 있다. 당사 서비스: https://www.artprice.com/subscription 아트마켓닷컴 소개 아트마켓닷컴은 유로넥스트 파리(Euronext Paris)의 유로리스트(Eurolist)에 상장돼 있으며, SRD 매수 전용 종목이다. 유로클리어(Euroclear): 7478 – 블룸버그(Bloomberg): PRC – 로이터(Reuters): ARTF. 아트마켓닷컴과 아트프라이스 사업부 소개 영상: https://www.artprice.com/video 아트마켓과 아트프라이스 사업부는 티에리 에르만 CEO가 1997년 설립했다. 둘은 1987년 설립된 그룹 세르뵈르(Groupe Serveur)의 지배를 받고 있다. Who's Who In France©가 인증한 약력 참조:https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2025/11/2026_Biographie_de_Thierry_Ehrmann_WhosWhoInFrance.pdf 아트마켓은 미술 시장의 글로벌 기업으로, 그 조직 가운데 아트프라이스 사업부를 두고 있다. 아트프라이스는 수년에 걸쳐 확보한 원본 기록 자료, Codex 필사본, 주석이 달린 서적 및 경매 카탈로그 등 과거와 현재의 미술 시장 정보를 축적, 관리, 활용하는 분야에서 세계적 선도기업이다. 데이터뱅크에는 93만 명이 넘는 작가를 망라하는 지표와 경매 결과 3000만여 건이 수록돼 있다. Artprice Images®에서는 미술사가들이 해설한 1700년부터 현재에 이르는 작품 사진과 판화 복제 이미지 1억 4500만여 장이 수록된 세계 최대 규모의 미술 시장 이미지 뱅크에 무제한으로 접근할 수 있다. 아트마켓은 아트프라이스 사업부와 함께 전 세계 경매회사 7200곳으로부터 데이터를 받아 데이터베이스를 지속적으로 확충하고 있으며 주요 에이전시와 전 세계 언론매체 약 7200곳에 미술 시장 동향을 꾸준히 제공하고 있다. 아트마켓닷컴은 회원 930만 명(로그인 회원 및 소셜미디어 회원)에게 회원사가 올린 매물을 제공하고 있다. 이 매물들은 현재 고정 가격 또는 경매를 통해 미술품을 사고파는 세계 첫 Standardized Marketplace®에 속해 있다. 경매는 프랑스 상법 L 321.3조 제2항과 제3항의 적용을 받는다. 아트마켓은 아트프라이스 사업부와 함께 프랑스 공공투자은행(BPI)으로부터 두 차례 국가 '혁신기업' 인증을 받았으며, 미술 시장의 글로벌 기업으로서 사업을 발전시키고 있다. 아트프라이스 바이 아트마켓이 발간한 현대 미술 및 울트라 컨템퍼러리 아트 시장 보고서:https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025 아트마켓이 아트프라이스 사업부와 함께 게시한 보도자료 목록:https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/2026/ 페이스북과 X(트위터)에서 아트마켓 및 아트프라이스 사업부 함께 미술 시장의 모든 소식을 실시간으로 확인할 수 있다.www.facebook.com/artpricedotcom/(구독자 650만 명 이상)twitter.com/artmarketdotcomtwitter.com/artpricedotcom https://www.artprice.com/video에서 아트마켓과 아트프라이스 사업부의 연금술과 세계를 만나볼 수 있다. 본사는 유명한 오르간 현대미술관(Organe Contemporary Art Museum) '혼돈의 거처(The Abode of Chaos)'(뉴욕타임스의 표현)/La Demeure du Chaos에 있다. 이곳은 2025년 3월 20일 프랑스 문화부와 2025년 12월 18일 상원 관보(Journal officiel, JO)를 통해 총체예술작품(Œuvre d'Art Totale)으로 공식 인정받은 곳이기도 하다.https://www.prnewswire.com/apac/news-releases/madame-rachida-dati-french-minister-of-culture-has-granted-official-recognition-to-thierry-ehrmann-s-abode-of-chaos-as-a-total-work-of-art-the-global-headquarters-of-artprice-by-artmarket--871657091.html https://issuu.com/demeureduchaos/docs/abodeofchaos-singular-1999-2013 La Demeure du Chaos / Abode of Chaos – Total Work of Art and Singular Architecture. 비공개로 유지되다 현재 두 언어로 공개됨: https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf 주주 및 투자자 문의처: 티에리 에르만, ir@artmarket.com "Dialogue Between a Thinker and AI" by thierry Ehrmann

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

제7회 세계미디어정상회의, 'AI로 여는 공동의 새 미래' 예고 영상 공개

베이징 2026년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 제7회 세계미디어정상회의(7th World Media Summit)의 예고 영상 AI로 여는 공동의 새 미래(AI-Powered, Toward a Shared New Future)가 11월 7일 공개됐다. "AI–Powered, Toward a Shared New Future" 실사 자료 영상에 AI 생성 이미지를 결합한 이 영상은 인공지능(AI) 시대의 미디어 변화와 글로벌 미디어 협력을 탐구한 결과물이다. 세 주제, 즉 기술이 미디어를 어떻게 변화시키고 있는지, 미디어가 언론의 원칙을 어떻게 지킬 수 있는지, 전 세계 미디어 기관이 새로운 시대의 과제에 대응하기 위해 어떻게 협력할 수 있는지에 초점을 맞췄다. 신화통신(Xinhua News Agency) 창립 95주년과 제7회 세계미디어정상회의, AI 시대에 변화하는 언론사의 역할을 조망한 이번 영상은 전 세계 미디어가 협력해 기술 변화에 대응하고 언론의 가치를 수호하며 공동의 미래를 구축하는 비전을 제시하고 있다. 제작진 기획 구상: 천카이싱(Chen Kaixing), 옌타오(Yan Tao) 총괄 조정: 지멍(Ji Meng), 류자원(Liu Jiawen) 프로젝트 기획: 장제(Zhang Jie), 양레이(Yang Lei), 장춘샤오(Zhang Chunxiao), 류춘톈(Liu Chuntian), 왕이쉬안(Wang Yixuan), 좡윈카이(Zhuang Yunkai), 왕충(Wang Cong), 자오웨이(Zhao Wei), 궈싱신(Guo Xingxin), 류위안(Liu Yuan), 한샤오(Han Xiao) 감독: 왕쯔자오(Wang Zijiao) 기자: 저우하오진(Zhou Haojin), 장옌팡(Zhang Yanfang), 선하오양(Shen Haoyang), 왕하이저우(Wang Haizhou), 뤄천(Luo Chen), 하리나(Halina), 가리디(Garidi), 쩌우쉐몐(Zou Xuemian), 후자리(Hu Jiali), 류잉(Liu Ying), 리융(Li Yong), 저우톈허(Zhou Tianhe) 편집: 쑤이런(Su Yiren), 정진창(Zheng Jinqiang), 쩡쉐전(Zeng Xuezhen) 신화통신 대외사무국(Foreign Affairs Bureau of Xinhua News Agency), 신화넷(Xinhuanet) 공동 제작

2026.11.10 18:10글로벌뉴스

"이스라엘, 하루 수천건 사이버공격 받아...3년간 중요시스템 손상 제로"

[텔아비브(이스라엘)=박광하 기자] 아이작 벤이스라엘 AI·사이버위크 의장이 10일(현지시간) 지난 3년간 사이버 공격으로 이스라엘의 중요 시스템이 손상된 중대 사례는 한 건도 없었다고 말했다. 탄도미사일과 무인기 공습에 하루 수천 건의 사이버 공격까지 받았지만 피해를 막은 것은 15년가량 구축해 온 이스라엘 국가사이버국(INCD,Israel National Cyber Directorate) 중심의 방어 조직 덕이라고 설명했다. INCD는 민간 영역 사이버 방어와 국가 사이버 역량 강화를 책임지는 기관이다. 2012년 국가사이버국과 2015년 국가사이버보안청이라는 두 조직을 통합, 현재의 INCD 체계를 구축했다. 벤이스라엘 의장은 이날 텔아비브대에서 열린 '사이버위크 2026' 개막 연설과 이스라엘 외교부 초청 해외 기자단 면담에서 이같이 말했다. 그는 행사를 11월에 연 이유부터 설명했다. 원래 6~7월 개최 예정이었지만 당시에도 이란과 군사 공격을 주고받고 있어 일정을 미뤘다는 것이다. 그러면서 "지난 3년의 전쟁 중에도 이 행사를 포기한 적이 없다. 미룰 때가 있더라도 지속 개최할 것"이라고 말했다. 이스라엘은 3년 동안 탄도미사일, 무인기 등으로 공격을 받았지만 사이버 공격으로 인한 중대한 사건은 한 건도 없었다고 짚었다. 그는 "중대 사건이 없었다고 해서 공격자들이 공격을 시도하지 않았다고 생각하지 말라"며 이스라엘이 세계에서 가장 많은 공격을 받는 나라 가운데 하나이고 그 규모는 하루 수천 건에 달한다고 말했다. INCD는 올해 3월 이란 연계 해커의 피해 사례를 공개한 적이 있다. 외신에 따르면 요시 카라디 INCD 국장은 3월 24일 기자들에게 이란 연계 해커가 소규모 기업 50곳 이상의 데이터를 파괴했다고 말했다. 에너지망, 은행, 병원 같은 핵심 기반시설은 뚫리지 않았다고 설명했다. 벤이스라엘 의장은 사이버 기술의 역사를 짚었다. 1980년대에는 미국, 러시아, 영국, 이스라엘 등 10개국이 안 되는 나라가 정보 수집용 컴퓨터 침투 기술을 비밀리에 개발했다고 소개했다. 2010년 이란 나탄즈 시설의 원심분리기를 노린 스턱스넷 사건을 사이버보안 분야의 전환점으로 꼽았다. 이스라엘은 1990년대에 이미 전력, 철도, 수도를 컴퓨터로 제어했지만 시리아는 전력 생산을 사람이 수동으로 조작했다며 이스라엘이 사이버 위협에 더 취약하다고 설명했다. 이런 문제는 정보기관 안에만 있던 기술을 꺼내 민간에 개방하는 방식을 통해 해결했다고 덧붙였다. 그는 교육과 산업 발전에도 힘썼다. 대학 정규과정뿐만 아니라 고교 졸업시험 선택과목에서 사이버보안을 가르치도록 했다고 말했다. 정보보호 스타트업을 키워 산업을 밑바닥부터 만들었다고 강조했다. 스타트업의 96%가 실패한다며 스타트업이 사업에 실패하면 지원금을 갚지 않는 방식으로 아이디어 검증 자금을 댔다고 말했다. 이런 구상은 2010년 11월 총리 지시로 꾸린 국가 사이버 이니셔티브 태스크포스에서 출발했다. 벤이스라엘 의장이 이끈 이 팀의 제안으로 정부는 2011년 8월 7일 총리실 산하 국가사이버사무국 설립을 승인했다. 정부는 2017년 12월 이 사무국을 다른 사이버 기구와 합쳐 INCD로 개편하기로 결정했다. 그는 2013년 스노든 사건을 인공지능(AI) 도입의 계기로 들었다. 미국 국가안보국(NSA)에서 일했던 에드워드 스노든은 NSA가 통신 메시지를 모두 해독해 내용까지 훑으며 악성코드를 찾는다고 폭로했다. 테러범이 아닌 평범한 사람의 메시지까지 읽고 넘겼다는 사실에 사생활과 보안이 충돌했다고 설명했다. 벤이스라엘 의장은 이스라엘이 사생활 침해 우려를 해결하기 위해 국가 계획에 AI를 대규모로 넣어 2014년 통신망 보호에 머신러닝을 세계 최초로 도입했다고 말했다. 메시지 내용을 읽지 않고 움직임만 학습해 악성을 가려내도록 했다는 설명이다. 공격자들도 가만히 있는 건 아니었다. 5년쯤 뒤 공격자도 같은 기술로 방어 시스템을 학습하고 분석해 우회하는 기술을 적용하기 시작했다. 이스라엘은 이를 속이는 AI를 다시 개발했고 AI끼리 맞서는 경쟁이 지금도 이어진다고 했다. 벤이스라엘 의장은 1949년 텔아비브에서 태어났다. 1967년 공군에 입대해 2002년 소장으로 예편한 뒤 텔아비브대 교수가 됐다. 2005년부터 2022년까지 이스라엘 우주청 의장을 지냈다. 그는 이스라엘 국방상을 1972년과 2001년 두 차례, 이스라엘 공군상을 1976년, 싱가포르 국방기술 공로상을 2002년에 받았다. 2024년에는 이스라엘인 최초로 국제우주연맹 공로상을 받았다.

2026.11.10 18:09박광하 기자

시프트업, 3분기 영업익 207억원…"스텔라 블레이드 스위치2 판매 기대치 부합"

시프트업이 '승리의 여신: 니케'와 '스텔라 블레이드' 매출 감소로 3분기 외형과 영업이익이 줄었다. 4분기에는 니케 4주년 업데이트와 스텔라 블레이드 닌텐도 스위치2 버전을 통해 이용자층 확대에 나선다. 시프트업은 올해 3분기 연결 기준 매출 462억원, 영업이익 207억원을 기록했다고 10일 밝혔다. 전년 동기 대비 각각 38.8%, 58.2% 감소한 수치다. 전분기 대비로는 매출 17.1%, 영업이익 26.4%가 줄었으며 영업이익률은 44.8%를 기록했다. 당기순손실은 255억원으로 전년 동기 대비 적자 전환했다. 외화 관련 평가·환산 손실 등이 반영되면서 영업외손실 537억원이 발생한 영향이다. 주력 게임인 니케의 3분기 매출은 353억원으로 전년 동기 대비 20.6%, 전분기 대비 18.4% 감소했다. 시프트업은 “전분기 대비 서비스 전 지역에서 매출이 감소했으며, 달러 약세 영향을 받으며 원화 환산 기준으로도 감소 폭이 확대됐다”고 설명했다. 시프트업은 여름 시즌 이벤트와 '페르소나' 시리즈 협업 등을 진행하고 퍼블리셔와 협력 체계를 강화하며 라이브 서비스 내실을 다졌다. 이어 지난달 29일 진행한 4주년 업데이트에서는 주요 이야기의 전환점이 되는 콘텐츠와 신규 음원 등을 선보였다. '니케'는 업데이트 직후 한국과 일본에서 매출 순위 1위를 기록했다. 시프트업은 “이번 4주년 이벤트는 역대 주년 업데이트 중 최대 규모로 준비했다”며 “내년 5주년까지는 내러티브 중심의 연출 강화와 SD 캐릭터 활용 등 유저 몰입도를 높일 수 있는 기능들을 단계적으로 도입할 예정”이라고 전했다. 외부 인기 IP와 협업을 이어가면서 니케 고유의 오리지널 콘텐츠 확장에도 집중할 방침이다. '스텔라 블레이드'의 3분기 매출은 59억원으로 전년 동기 대비 78.6%, 전분기 대비 32.9% 줄었다. 기존 플랫폼 판매량이 자연 감소하면서 하향 안정화된 판매 흐름을 보였다는 설명이다. 새로운 판매 동력은 지난 6일 전 세계에 자체 서비스로 출시한 '닌텐도 스위치2' 버전이다. 출시와 함께 PS5·PC 이용자에게도 '베요네타' 협업 의상을 무료로 제공하며 기존 이용자와 접점을 넓혔다. 시프트업은 “현재 스텔라 블레이드 스위치2 버전의 출시 초기 판매는 내부 기대치에 부합하는 수준으로, 누적 판매량 확대에 기여하고 있다”고 평가했다. 후속작 '스텔라 블레이드: 블러드 레인'도 개발 중이다. 지난 6월 '서머 게임 페스트 2026'에서 공식 명칭과 인게임 트레일러를 공개한 데 이어 게임 정보를 순차적으로 선보일 계획이다. 시프트업은 “충분한 개발 기간을 확보해 최고 수준의 완성도를 선보인다는 원칙 아래 목표 수준에 맞추어 개발을 이어가고 있다”고 강조했다. 차기 주력 신작 '프로젝트 스피릿스'는 당초 올해 안에 공개할 예정이었으나 일정을 조정하기로 했다. 연말부터 내년 초까지 이어지는 다른 게임사 주요 신작 출시 일정을 고려한 결정으로, 변경된 세부 일정은 공개하지 않았다. 시프트업은 “최근 개발 단계별 마일스톤에 따른 빌드 평가를 긍정적으로 마친 가운데, 공고한 파트너십을 바탕으로 게임 개발 퀄리티를 끌어올리고 있다”며 “글로벌 유저들의 관심과 화제성을 극대화할 수 있는 최적의 타이밍에 프로젝트 스피릿스 고유의 세계관과 게임성을 충분히 전달하기 위한 결정”이라고 설명했다. 종속회사 언바운드가 준비 중인 복수 신작도 각 작품의 준비 상황에 맞춰 정보를 공개할 예정이다. 게임 밖 IP 사업은 성장세를 이어갔다. 3분기 기타매출은 약 50억원으로 전년 동기 대비 48.7%, 전분기 대비 37.1% 증가했다. 대부분 IP 라이선싱에 따른 로열티 수익으로, 니케는 굿즈·피규어에서 음원·팝업스토어·트레이딩 카드 게임(TCG)·공연 등으로 사업을 넓혔다. 스텔라 블레이드도 TCG와 음원 스트리밍 등에서 성과를 내고 있다. 3분기 영업비용은 255억원으로 전년 동기 대비 1.7%, 전분기 대비 7.6% 감소했다. 이익에 연동한 인센티브와 스텔라 블레이드 판매 수수료 등이 줄어든 영향이다. 4분기에는 인력 충원과 외주개발비, 스위치2 버전 마케팅 비용 등이 반영되며 영업비용이 늘어날 것으로 예상했다. 시프트업은 “신규 IP 개발과 PC·콘솔 퍼블리싱 역량 내재화를 위한 선제적 투자”라며 수익성과 균형을 관리하겠다는 입장을 내놨다. 주주환원 차원에서는 자사주 32만주를 추가 소각하기로 했다. 지난 3월 소각한 33만주를 합치면 올해 소각 규모는 총 65만주로 발행주식 총수의 약 1.1%다. 소각 후 남은 자사주는 임직원 보상 재원으로 활용할 예정이다.

2026.11.10 18:04정진성 기자

서치독 '벨로트', CES 2027 혁신상 수상…"도면·BIM AI 분석 경쟁력 입증"

서치독의 도면·BIM 통합 분석 AI 플랫폼 '벨로트'가 세계 최대 기술 박람회 'CES 2027'의 '엔터프라이즈 테크' 부문 혁신상에 선정되며 글로벌 기술 경쟁력을 입증했다. 10일 회사에 따르면, 미국소비자기술협회(CTA)가 주관하는 'CES 혁신상' 중 엔터프라이즈 테크는 기업의 생산성과 운영 효율을 극대화하는 혁신 기술에 수여되는 분야다. 통상 건설·엔지니어링 프로젝트는 설계가 발주처 요구사항과 법규를 충족하는지 검증하기 위해 방대한 계약서와 시방서, 2차원 설계도면(CAD), 3차원 건설정보모델(BIM)을 동시에 살펴야 해 잦은 설계 변경 시 막대한 재검토 부담이 발생해 왔다. 서치독이 개발한 벨로트는 이런 이종 데이터 간의 장벽을 허물고, 문서 조항과 표를 구조화해 도면 및 BIM의 형상·속성 정보와 실시간 대조하는 방식으로 설계 검토 업무를 전면 효율화한 기업용 AI 솔루션이다. 벨로트는 단순 문서 요약이나 도면 객체 탐색을 넘어, 자연어 질의만으로 설계와 요구조건 사이의 상충·누락 여부를 정밀 판별한다. 특히 검토 결과의 원문 근거 조항을 함께 제시해 신뢰도를 확보했으며, 문서 개정 전후의 의미 변화 비교는 물론 검토 체크리스트 및 보고서 초안 생성까지 지원해 실무 흐름을 원스톱으로 연결한다. 아울러 고객사의 보안 요건에 맞춰 클라우드뿐 아니라 고객 전용 환경 및 내부망 설치(온프레미스)를 유연하게 지원한다. 국내 대형 건설사에 솔루션을 공급 중인 서치독은 지난 9월 미국 라스베이거스에서 열린 '오토데스크 유니버시티 2026' 참가를 계기로 현지 기업들과 기술검증(PoC)을 논의하며 북미 시장 진출을 구체화하고 있다. 향후 건설 분야를 넘어 반도체·제조·조선 등 기술문서 집약 산업으로 적용처를 넓히고 설계 자동화로 기술을 고도화할 방침이다. 백준선 서치독 대표는 “산업 현장의 AI는 그럴듯한 답변을 넘어 복잡한 문서와 설계 사이에서 판단에 필요한 근거를 찾아줘야 한다”며 “AU에서 확인한 글로벌 수요와 이번 수상을 발판으로 문서·CAD·BIM을 함께 이해하는 기술을 고도화하고 해외 고객과의 협업을 확대하겠다”고 말했다.

2026.11.10 17:42백봉삼 기자

KT, 3분기 통신 본업 회복..."내년부터 B2B AX 매출 본격화"

KT가 통신 본업의 수익성 회복과 기업간거래(B2B) 사업 확대를 추진한다. 2031년까지 AI 데이터센터(AIDC) 규모를 1기가와트(GW) 이상으로 늘리고, 확보한 B2B 수주를 2027년부터 본격적으로 매출에 반영한다는 계획이다. 민혜병 KT 최고재무책임자(CFO)는 10일 3분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 “3분기는 통신 본업 회복과 B2B 사업 성장 기반 확대를 확인하는 기간이었다”며 “앞으로는 본업 수익성을 정상화하고 확보된 수주와 AX 사업 기회를 실질적 매출로 연결하겠다”고 밝혔다. KT는 AIDC 인프라 확충과 함께 2028년 AX 매출을 지난해의 2배 이상으로 확대한다는 목표를 제시했다. 기업용 AI 플랫폼 '토큰팩토리'를 한국의 AI 토큰 생산·유통 거점으로 육성하고, 금융·의료·공공 등 산업별 AX 사업도 확대한다. AIDC 1GW 구축 추진, 확보한 사업 기회 911MW 김봉균 KT 엔터프라이즈부문장은 “KT는 실수요 기반으로 2031년까지 AIDC 1기가와트(GW) 이상을 공급할 계획”이라며 “수도권은 전력과 인허가가 확실한 부지 중심으로 개발하고, 비수도권은 테넌트 수요 확보를 우선해 사업을 구체화하겠다”고 설명했다. 이어 “1GW 용량 구성은 리스(Lease) 80%, 오운드(Owned) 20%로 할 예정이다. 향후 부채비율까지 고려해 다양한 방식으로 자본 조달을 검토할 계획”이라면서 “신규 전력 케이블을 확대하고 AIDC 간 연결망을 구축해 북미, 아시아 구간에서 국가 차원 AI 연결을 확대해 나가겠다”고 덧붙였다. 데이터 관련 수주 증가에 힘입어 올해 3분기 누적 기업사업 수주 규모가 전년 동기 대비 20% 이상 증가했다고 밝혔다. 김 부문장은 “현재까지 확보한 파이프라인은 메인 20개소, 911메가와트(MW), 백업은 10개소 500MW”라며 “메인 900MW 중 현재까지 200MW 의사결정이 완료됐고, 올해 남은 두 달 60MW를 추가로 결정할 예정”이라고 말했다. 이어 “수주 성장은 단순 물량 증가가 아니라 고객군과 사업 영역 확대에서 의미가 크다”면서 “이제까지 수주가 2027년부터 매출로 전환될 것으로 예상되기 때문에 향후 B2B 사업 전망은 긍정적”이라고 강조했다. KT는 AIDC와 기업용 AI 인프라를 연계해 B2B 사업을 확대한다. 기업 고객의 수요에 맞춰 데이터센터를 공급하고, AI 서비스 구축과 운영까지 사업 범위를 넓혀간다는 구상이다. 토큰팩토리로 AI 사업 확대, 금융·의료 AX 수주 강화 KT는 기업이 여러 AI 모델을 하나의 플랫폼에서 활용하고 토큰 사용량과 비용을 통합 관리할 수 있는 '토큰팩토리'를 한국의 AI 토큰 생산·유통 거점으로 육성할 방침이다. 박상원 KT AX사업부문장은 “토큰팩토리는 한국 호스팅 모델로 직접 추론하는 방식과 외부 모델을 라우팅하는 방식”이라며 “자체 GPU 추론 방식과 외부 모델 중계 방식을 균형 있게 성장시켜 나가겠다”고 말했다. 그러면서 “한국 모델 직접 추론 방식은 주권 측면에서 굉장한 강점”이라면서 “궁극적으로 자체 GPU 확대로 한국 토큰 생산 유통의 거점으로 성장하는 것을 목표로 한다”고 강조했다. AI 컨택센터(AICC)를 비롯한 기업용 AX 사업도 금융과 국방, 공공 분야로 확대하고 있다. 김봉균 부문장은 “3분기엔 금융, 국방, 공공 등 주요 산업에서 의미 있는 AX 레퍼런스를 확대하며 B2B AX 사업 성장 기반을 강화했다”며 “우리은행 에이전틱 AICC, 국방 지능형 플랫폼 등 주요 AX 사업을 확보했다”고 밝혔다. 산업별로 필요한 AX 서비스와 데이터 인프라를 조합해 활용할 수 있는 표준화 모델도 구축했다. 김 부문장은 “현재 연세의료원, 서울아산병원, 서울대병원과 협업해 의료 분야에서 첫 모델을 수주했고, 향후 보험, 공공 분야로 확대해 나가겠다”고 말했다. KT는 산업별 AX 사업 경험을 바탕으로 기업 고객의 AI 도입 수요에 대응하고, 확보한 사업을 매출로 연결하는 데 집중할 계획이다. 통신 본업은 수익성 중심, 연간 배당 2400원 유지 유무선 통신 사업에서는 무선 가입자당평균매출(ARPU)이 점진적으로 개선되고 있지만, 시장 포화와 고객 보호 프로그램 등의 영향으로 지난해 수준의 매출을 달성하기는 어렵다는 전망을 내놨다. 박현진 KT 커스터머부문장은 “KT는 매출 규모가 가장 큰 무선 사업에서 1분기 가입자 감소, 이후 이어진 고객 보호 프로그램 영향으로 부진했지만 지난 8월 고객 보호 프로그램 종료 이후 ARPU 회복세를 보이고 있다”면서도 “무선, 인터넷, TV 합산 기준으로 지난해 수준을 뛰어넘기는 어렵다고 예상한다”고 말했다. 이에 따라 KT는 가입자 확대보다 수익성을 확보하는 방향으로 유무선 사업을 운영할 계획이다. 박 부문장은 “무선은 가입자 생애 주기와 단말 교체 주기가 모두 길어지며 가장 지출이 큰 신규 가입자 확보비가 줄어드는 모습을 보일 것 같다”며 “무선, 인터넷, TV 모두 품질 중심 영업을 통해 수익성을 담보하는 방향으로 사업을 추진하겠다”고 강조했다. 주주환원 정책은 기존 기조를 유지한다. 연간 배당금 2400원 계획에는 변함이 없으며, 결산 배당은 당기순이익 등을 고려해 이사회에서 최종 결정할 예정이다. 민 CFO는 “올해 연간 배당 2400원은 변함이 없고, 결산 배당은 당기순이익에 따라 이사회에서 최종 결정할 예정”이라며 “3분기에 이어 4분기도 통신 본업 회복, AX 사업 성과 등을 통해 실적 개선을 이룰 것”이라고 내다봤다. 이어 “실적이 개선되면 이제까지 그래왔듯 주주에게 우상향 배당을 진행하고, 통신 본업 회복과 B2B AX 중심 수주 확대로 2027년에도 성과를 만들어내도록 노력하겠다”고 말했다.

2026.11.10 17:38홍지후 기자

이스라엘 국가사이버국장 "AI권한 제한 자동화 필요"

[텔아비브(이스라엘)=박광하 기자] 이스라엘 사이버보안 당국이 9일(현지시간) 인공지능(AI) 에이전트에 사용자와 같은 권한을 주는 관행을 새로운 보안 위협으로 지목했다. 명령 서버 없이 스스로 움직이는 AI 공격과 협력하는 에이전트 군집은 식별이 더 어렵다고 설명했다. 타미르 고렌 이스라엘 국가사이버국(INCD) 전략프로그램국장은 이날 텔아비브대에서 열린 사이버위크 이노베이션 서밋에서 이같이 평가했다. 최근 우려되는 사례로 과도한 에이전시 사용과 권한 부여를 언급했다. 그는 "많은 조직이 AI를 시스템에 넣으면서 사용자와 같은 권한을 주고, 필요하지 않을 때도 그 권한을 쓴다"면서, 이런 걸 하지 말아야 한다고 못 박았다. 위험이 현실화하는 걸 막으려면 부여한 권한을 식별하고 제한하는 자동화 솔루션이 필요하다고 말했다. 과도한 에이전시는 오와스프(OWASP)가 2025년판 '거대언어모델(LLM) 애플리케이션 10대 위험'에 올린 항목이기도 하다. 고렌 국장은 "돕는 것이 목적인 AI 비서가 때로 과하게 돕고, 때로는 공격자까지 돕는다"고 지적했다. 아울러 '혼동된 대리인' 문제도 거론했다. 혼동된 대리인(Confused Deputy)은 권한이 높은 AI 시스템이나 에이전트가 권한이 낮은 사용자나 악의적인 공격자에게 속아, 원래 승인되지 않은 작업을 자신의 높은 권한을 이용해 대신 수행하게 되는 권한 상승 보안 취약점이다. 그는 가드레일을 둬도 AI가 지능적으로 이를 우회하는 경우가 많다고 말했다. 그러면서 "상용 AI 모델에는 고유한 취약점이 있다"며 "믿고 쓰려면 데이터 단계부터 실행 단계까지 공격이 어디서 일어나는지 알아야 한다"고도 했다. 'AI 활용 공격'도 방어 쪽의 주요 과제로 꼽았다. 최근 AI 기반 피싱은 수많은 대상을 활동하면도 매우 정교해 가려내기 어렵다면서 영상과 음성을 쓰는 딥페이크 공격도 같은 문제를 안고 있다고 짚었다. 양자 분야에서는 비대칭 암호가 깨질 가능성을 주시하고 있다. 대칭 암호도 약해지지만 정도는 덜하다고 했다. 그는 "양자내성암호(PQC) 관련 암호 매핑이 양자 시대 대비의 첫 단계"라면서 "(PQC로) 전환하기 어려운 레거시 시스템을 어떻게 완화할지도 과제"라고 제시했다. 이스라엘 국가디지털청은 지난해 2월 정부 기관에 양자 컴퓨팅 공격에 대비하라는 지침을 내리며 기관별 인프라 매핑과 노출 가능 데이터 식별을 요구했다. 고렌 국장은 12일 열리는 양자의 날 행사에도 참석한다. 그는 INCD에는 비상업적 '특수 방어 솔루션' 프로젝트가 여럿 있다고 소개했다. 군을 비롯한 전담 기관과 협력해 특정 문제를 푸는 경우가 많으며, 관련 아이디어가 있으면 듣고 싶다고 말했다. 공급망은 소프트웨어, 하드웨어, 벤더 접근에 모두 걸린 과제라고 설명했다. 오픈소스, 사물인터넷(IoT) 연결 기기, 일부 클라우드도 공급망 관심사로 꼽았다. 요시 카라디 INCD 국장은 올해 1월 클라우드 보안, 사이버 AI, 양자 기술을 기반으로 한 다년 국가 사이버 방어 계획을 시작했다. 현지 매체들에 따르면 INCD는 지난해 사이버 공격 2만 6000건 이상을 다뤘고, 이는 전년보다 55% 많은 규모다.

2026.11.10 17:36박광하 기자

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