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솔트룩스, 국가기록 검색에 AI 입힌다…맥락까지 파악

솔트룩스가 인공지능(AI)을 활용해 검색어뿐 아니라 기록 맥락까지 파악하는 국가기록원 지능형 검색 기술 개발에 나섰다. 솔트룩스는 국가기록원 'AI 기반 지능형 기록정보 검색 솔루션 개발 및 실증 사업'을 추진하고 있다고 12일 밝혔다. 과학기술정보통신부와 정보통신산업진흥원(NIPA)이 주관하는 부처협업 기반 AI 확산 사업으로 국가기록 접근성과 활용도를 높이는 것이 목표다. 기존 국가기록 검색은 이용자가 직접 검색어를 입력하고 관련 기록물을 일일이 확인해야 하는 방식이었다. 솔트룩스는 자연어 질문만으로 관련 기록을 탐색하고 내용을 종합해 답변과 원문 근거를 함께 제공하는 검색 서비스를 개발하고 있다. 현재까지 약 2380만 건 기록물 목록과 54만여 건 원문 데이터를 색인했다. 원문은 검색에 활용할 수 있도록 작은 단위인 청크(Chunk)로 분할했으며 온톨로지 기반 지식그래프를 활용해 기관과 정책, 업무, 기록물 사이 관계를 연결하고 있다. 핵심 기술은 자체 AI 모델 '루시아(LUXIA)'와 온톨로지, AI 에이전트 결합이다. 이용자 질문 의도를 분석하고 기록이 작성된 배경과 관련 기관·정책 간 관계까지 고려해 검색 결과를 제공하도록 설계했다. 기관명이 변경됐거나 같은 정책이 서로 다른 명칭으로 기록된 경우에도 관련 자료를 탐색할 수 있다. 과거 '정부기록보존소'가 현재 국가기록원으로 이어진 사례처럼 기관 변천 이력과 정책 간 관계를 활용해 검색 정확도를 높이는 방식이다. 생성형 AI 환각(할루시네이션) 문제를 줄이기 위한 기술도 적용했다. AI가 답변을 생성할 때 실제 기록 원문을 근거로 제시하도록 설계해 이용자가 정보 출처를 확인할 수 있도록 했다. 솔트룩스는 현재 데이터 구축과 AI 에이전트 검색 기능에 대한 통합 검증을 진행하고 있다. 이달 중 시험·인증과 국가기록원 내 실증 환경 개방을 추진하고 이후 현장 이용자 의견을 반영해 검색 정확도와 서비스 품질을 개선할 계획이다. 이경일 솔트룩스 대표는 "국가기록은 단순 문서 집합이 아니라 국가 정책과 행정, 역사가 축적된 중요한 지식 자산"이라며 "온톨로지와 AI 에이전트 기술을 기반으로 방대한 기록 속에 담긴 의미와 관계까지 AI가 이해하고, 국민 누구나 필요한 정보를 신뢰할 수 있는 근거와 함께 활용할 환경을 만들겠다"고 말했다.

2026.11.12 11:21이나연 기자

백대진 도로공사서비스 사장 "고객 체감 고품질 교통서비스 실현”

백대진 한국도로공사서비스 사장은 11일 “고객이 체감하는 고품질 교통서비스를 실현하겠다”고 밝혔다. 백 사장은 이날 판교 EX스마트센터에서 열린 취임식에서 “사장실에 머물지 않고 현장에서 직접 답을 찾겠다”며 이같이 말했다. 백 사장은 취임사에서 '고객·혁신·청렴·소통'을 4대 핵심가치로 꼽고, 이를 실현하기 위한 구체적인 경영방향을 제시했다. 백 사장은 국민 안전과 고객 만족을 어떠한 상황에서도 양보할 수 없는 최우선 가치로 삼고, 국민 눈높이에 맞춘 서비스 개선을 지속해서 추진하겠다고 강조했다. 백 사장은 업무 전반에 인공지능(AI)과 디지털 기술을 도입하고 임직원 역량을 강화하기 위해 지속해서 지원하겠다고 말했다. 특히 변화(CHAnge)·도전(CHAllenge)·기회(CHAnce)를 뜻하는 '차!차!차' 정신으로 조직 혁신을 이끌 계획이다. 백 사장은 “공정하고 합리적인 인사시스템을 구축하고 예방중심의 내부통제를 강화해 안정적인 경영기반을 다지기 위해 솔선수범하겠다“고 강조했다. 이어 현장직원의 근무 여건을 개선하고 감정노동자 보호에 앞장서는 한편, 노동조합을 회사 발전의 동반자로 존중해 상생의 노사관계를 정립하는 사람이 존중받는 조직문화를 구축한다는 계획이다. 백 사장은 동국대학교 영어영문학과를 졸업하고 1991년 KB 국민은행에 입사한 이래, 한국노동조합총연맹 조직처장, 서울시청 노동정책자문관, 고용노동부 장관정책보좌관, DH산업안전 사장 등을 지낸 노동·경영 분야 전문가다.

2026.11.12 11:11주문정 기자

K-온디바이스, 2030년까지 자율주행 AI칩 등 10종 개발

산업통상부(이하 산업부)는 서울 포시즌스호텔에서 수요기업, 팹리스, 파운드리, 반도체 IP기업 등 산·학·연 관계자 150여명이 참석한 가운데 '2026년 AI반도체 M.AX 얼라이언스 하반기 총회'를 개최한다고 12일 밝혔다. 이번 총회에서는 지난 6월 착수한 8002억원 규모의 K-온디바이스 AI반도체 기술개발 프로젝트의 로드맵을 발표한다. 이 사업은 자동차·가전·로봇·방산 등 수요기업, 국내 팹리스 및 소프트웨어사가 협력해 실제 제품에 탑재 가능한 국산 AI반도체, 탑재 모듈, 구동 소프트웨어까지 풀스택으로 공동개발·실증하는 사업이다. 이번에 확정된 로드맵에는 2030년까지 자율주행차용 AI칩 1종, 스마트가전용 AI칩 3종, 협동로봇·휴머노이드·농작업로봇·무인드론용 AI칩 각 1종, 선단공정·극한환경용 반도체 설계자산 각 1종 등 총 10종을 개발·검증하기 위한 구체적 일정이 담겼다. 특히, 가전용 AI칩 1종은 제조 시점을 기존 계획 대비 1년 이상 앞당길 예정이며, 나머지 분과에서도 사업 추진에 속도를 낼 계획이다. 확정된 로드맵이 차질 없이 이행될 수 있도록 사업 전반을 총괄하는 민관합동 전략위원회도 출범한다. 산업부 차관과 민간 전문가(김진상 경희대 총장)가 공동위원장을 맡는 전략위원회는 매년 초 연차별 개발계획을 심의·확정하고, 추진상황을 점검한다. 아울러 개발 과정에서 발생하는 기술적 애로와 기업 간 이해관계를 신속히 조율해 사업의 실행력을 높일 계획이다. 특히, 이번 총회에서는 수요 대기업, 파운드리, IP기업의 역할을 분명히 하고, 로드맵 달성을 위한 상생협력 방안을 제시했다. 우선 수요기업은 만들어진 제품을 구매만 하는 수동적 역할에서 벗어나 반도체 개발 전체 프로세스에 참여하는 혁신 구매자 역할을 수행한다. 과제 총괄기관으로서 개발·양산에 필요한 요구 스펙을 공유하고, 보유한 실사용 환경 테스트베드 등을 제공해, 제품 탑재 실증 레퍼런스 확보를 지원한다. 다음으로 파운드리는 2나노미터급 초미세 공정 등 국산 온디바이스 시제품 제작에 우선 배정해 제조 단계 병목으로 인해 국산 반도체 개발이 지연되지 않도록 노력한다. 삼성전자 파운드리 사업부는 2027년 총 21회의 MPW·싱글런 등 시제품 제작 수요를 사전에 파악하고, 기존 생산일정과 조율해 공정 배정에 우선 반영할 계획이다. 마지막으로 팹리스들이 가장 큰 부담을 호소해 온 IP 지원과 관련해, 국내외 IP기업도 IP 대금 지불 유연화, 공통 IP 패키지 제공 등을 통해 팹리스의 개발 부담을 완화한다. 이를 통해 수요기업부터 IP·설계·제조기업까지 반도체 생태계가 함께 참여하는 상생협력 체계를 구축한다. 이민우 산업성장실장은 “반도체 산업에서 진정한 상생은 협력의 약속이 아니라, 함께 개발한 기술이 실제 제품에 채택되는 성과로 증명되어야 한다”며 “이번 프로젝트를 통해 우리 수요기업의 세계적인 제조 경쟁력이 국내 팹리스의 기술력과 사업화 실적으로 이어지는 새로운 성장 경로를 열겠다”고 밝혔다.

2026.11.12 11:00장경윤 기자

네이버 "AI 팩토리 2조원 규모 계약...美 중간선거 결과 불리하지 않아"

네이버가 연내 출시를 목표로 한 개인형 인공지능(AI) 에이전트 앱 서비스 지역의 해외 확장 가능성을 내비쳤다. 미국·유럽·일본 등이 대상이며, 인공지능(AI) 팩토리 초기 고객과는 20MW, 2조원 규모의 계약을 체결했다. 미국 중간선거 결과 영향에 관해서는 불리하지 않은 상황으로 조심스럽게 예측했다. 최수연 대표는 12일 네이버 3분기 실적발표 컨퍼런스 콜에서 “일본과 미국, 유럽에도 다양한 생태계를 갖고 있고 자사 에이전트 환경이 서비스적으로도 강점을 가지고 있다고 판단하고 있어 향후 글로벌 서비스로도 확장할 수 있을 것”이라고 말했다. 이날 네이버는 이용자를 대신해 실제 작업을 수행하는 개인형 AI 에이전트 앱을 준비 중이라고 밝혔다. 네이버는 자체 개인형 AI 에이전트의 핵심 경쟁력으로 응용 프로그램 인터페이스(API)를 기반으로 검색·쇼핑·플레이스 등 자사 플랫폼의 연결을 통해 정확하게 이해한 이용자의 요구사항을 실행으로 효율적으로 연결한다는 점을 제시했다. 최 대표는 “데이터센터에서 데이터를 비공개로(프라이빗하게) 보관하고 관리할 것이기 때문에 자사가 가진 신뢰도가 앞으로 외부 브라우저 환경으로 생태계를 넓히는 데 강점으로 작용할 것”이라고 말했다. 네이버는 사용자가 목표를 설정하면 이메일 발송·예약·쇼핑 등 실제 작업을 수행하는 메타 AI 에이전트 '뮤즈'가 지원하는 기능들을 제공하는 데 더해, 자체 생태계나 외부 제휴를 활용해 빠르고 연결성 있는 경험을 강조하는 개인형 AI 에이전트를 지향한다. 브룩필드, 엔비디아와의 협력을 통해 구축하는 AI 팩토리의 초기 고객과는 대략 2조원 규모의 컴퓨팅 서비스 공급 계약을 체결했다. 이는 전력 물량으로 환산하면 약 20MW 규모다. 고객은 미국 AI 추론 기업이다. 김희철 최고재무책임자(CFO)는 “최소 10개 이상의 업체들과 협업 계약에 대한 논의를 하고 있기 때문에 순차적으로 계약 성사 발표를 할 수 있을 것”이라고 내다봤다. 앞서 언급한 20MW 규모의 계약은 4~5년간 순차적으로 공급될 예정이며 내년부터 영업이익에 마진이 발생할 전망이다. 마진 규모는 점차 증가해 내후년부터는 두 자릿수를 상회할 것이라고 진단하기도 했다. 아울러, 네이버는 현재 AI 데이터센터 시장 환경을 두고 엔비디아의 최신 그래픽처리장치(GPU) 베라 루빈과 이를 수용할 수 있는 수냉식 상면이 부족하다고 분석했다. 반면 네이버는 초기에 확보한 한국의 상면이 원가적으로 유리하다고 보고 있다. 김 CFO는 “미국의 중간선거가 일주일 정도 경과해 상황은 지켜봐야겠지만, 자사에게 결코 불리하지 않은 상황이라고 이해하고 있다”면서 “앞으로의 계약 체결에 있어서도 훨씬 유리한 조건이 될 수 있는 상황이라고 본다”고 부연했다. 네이버의 올해 3분기 연결 기준 매출은 3조4724억원으로 전년 동기 대비 10.7% 증가했다. 반면 영업이익은 AI 인프라와 콘텐츠 등에 대한 투자 확대 영향으로 20.9% 감소한 4513억원을 기록했다. 사업 부문별 매출은 네이버 플랫폼 1조9484억원, 파이낸셜 플랫폼 4877억원, 글로벌 도전 1조364억원으로 각각 전년 동기 대비 7.3%, 14.1%, 15.9% 증가했다.

2026.11.12 10:57박서린 기자

이재용 회장 "충청 온양캠, 최첨단 HBM 거점으로 변모"

이재용 삼성전자 회장이 온양캠퍼스를 고대역폭메모리(HBM) 등 최첨단 패키징 생산거점으로 삼겠다는 의지를 드러냈다. 이 회장은 12일 오전 충남 아산시 삼성전자 온양캠퍼스 내 첨단패키징 공장 건설 현장에서 열린 '충청권 메가프로젝트 착공식'에 참석했다. 이날 이 회장은 환영사에서 "일반 반도체를 단순 조립·검사하는 공정이 중심이었던 이곳이 앞으로는 AI 반도체의 심장인 최첨단 HBM 거점으로 변모할 것"이라고 말했다. 그는 "이재명 대통령께서는 메가프로젝트 점검회의 때마다 지금은 전 세계 경제 지형의 판이 흔들리는 승부의 시간이라고 강조하셨다"며 "그 말씀처럼 메가프로젝트는 단순한 산업 전략이 아닌 대한민국의 미래를 새롭게 그리는 역사적 도전이라고 생각한다"고 강조했다. 이어 "대통령의 리더십 아래 중앙정부와 지방정부, 기업이 함께 힘을 모으면 국가 대도약의 전기를 마련할 수 있을 것이라고 확신한다"고 덧붙였다. 끝으로 이 회장은 "저희가 더 큰 책임감을 갖고 대체 불가능한 대한민국의 성공 신화를 위해 충청은 물론 호남권과 영남권 메가프로젝트도 적극 추진하겠다"고 강조했다.

2026.11.12 10:52장경윤 기자

펀진, 서울대·KAIST와 국방 AI 전선 넓힌다

펀진이 공군과 육군 인공지능 전환(AX) 거점 사업에 참여해 전투계획 작성과 전투훈련 분석에 인공지능(AI) 지휘결심지원 기술을 확대 적용한다. 펀진은 공군 양재 AX 거점과 육군 대전 AX 거점에서 각각 서울대, 한국과학기술원(KAIST)과 국방 AI 모델 개발 과제를 수행한다고 12일 밝혔다. 공군 양재 AX 거점에서는 서울대와 'AI 기반 ADTO 전투계획 작성 모델'을 개발한다. ADTO(All-Domain Tasking Order)는 여러 작전 영역 전력과 임무를 통합 연계하는 전영역 임무명령서다. 이번 과제는 전력 배당과 임무·무장 추천 등 복잡한 전투계획 작성 과정에 AI를 적용하는 게 핵심이다. 계획 수립에 필요한 시간을 단축하고 정확성과 일관성을 높이는 것을 목표로 한다. 펀진은 자체 AI 지휘결심지원체계 '킬 웹 매칭(KWM)' 개발 과정에서 확보한 전장 정보 분석과 최적 자산·방책 추천 기술을 활용한다. 다양한 전장 정보를 통합·분석하고 군 요구사항을 소프트웨어로 구현한 경험을 접목해 지휘관과 참모 전투계획 수립을 지원할 예정이다. 육군 대전 AX 거점에서는 KAIST와 'KCTC 전투훈련 사후검토 분석모델' 개발에 나선다. 훈련 과정에서 생성되는 데이터를 AI로 분석해 주요 상황과 결과를 파악하고 가상 훈련데이터 구축과 분석모델 제품화까지 추진한다는 계획이다. 펀진은 육군과학화전투훈련단(KCTC) 전투실험에서 KWM과 전자광학·적외선(EO/IR) 카메라, AI 전자기스펙트럼 분석 시스템 'KWM-오셀롯'을 활용한 바 있다. 전장 정보를 분석해 지휘관 상황 인식과 판단을 지원한 경험을 토대로 훈련 결과뿐 아니라 상황 전개와 지휘결심 과정까지 분석하는 모델을 개발할 방침이다. 군 현장에서 축적한 실증 경험도 이번 사업에 활용한다. 펀진은 '2026 아미타이거 플러스' 훈련에서 개발자와 실무진을 현장에 배치하고 전방배치 엔지니어(FDE) 전담 조직과 애자일 개발 방식을 활용해 군 요구사항을 반영해 왔다. 펀진은 이러한 현장 개발 역량을 서울대와 KAIST 연구 역량에 결합해 실제 군 업무에 활용할 수 있는 AI 기술을 구현할 계획이다. 전투계획 수립과 훈련 사후분석 효율성을 높이고 군·산·학 협력에 따른 국방 AX 적용 범위도 확대한다는 구상이다. 김득화 펀진 대표는 "국방 AI는 군 업무와 운용 환경을 이해하고 현장에서 활용할 수 있는 기술로 구현하는 것이 중요하다"며 "군과 함께 축적해 온 AI 지휘결심지원 기술과 실증 경험을 바탕으로 공군 ADTO 전투계획 작성과 육군 전투훈련 분석을 지원하고 군·산·학 협력을 통해 우리 군 국방 AX 발전에 기여하겠다"고 말했다.

2026.11.12 10:51이나연 기자

본에이아이, 'AI 재난예찰 시스템' 공개…"산불 감시·대응 무인화"

본에이아이가 지난 11일 서울시립대학교에서 열린 한국산불학회 학술대회에 참가해 산불 감시부터 탐지·확인·상황전파까지 전 과정을 하나로 연결한 자체 개발 'AI 재난예찰 시스템'을 공개했다. 12일 회사에 따르면, '산불과학, 현장을 바꾸다'를 주제로 개최된 이번 학술대회에는 산림청과 국립산림과학원 등 산불 분야 관계기관 및 전문가들이 참석해 현장 대응력을 높일 혁신 방안을 논의했다. 발표에 나선 박범우 본에이아이 이사는 AI CCTV, 화재·연기 탐지 AI 모델, 재난예찰 전용 드론, 관제시스템(GCS)을 유기적으로 통합한 엔드 투 엔드 무인 감시 체계를 소개했다. 이 시스템은 AI CCTV가 위험지역을 24시간 상시 감시하다 이상징후를 포착하면 전용 드론이 즉각 현장으로 출동해 근접 확인을 수행하고, 수집된 탐지 데이터와 실시간 영상을 관제센터로 전송해 담당자의 신속한 후속 대응을 돕는 것이 특징이다. 본에이아이는 검증된 무인 예찰 솔루션을 산불뿐 아니라 산사태 현장 확인, 하천·홍수 감시, 실종자 수색, 시설물 안전점검 등 다각적인 재난 영역으로 확장하고, 피지컬 AI 도입을 추진하는 지자체와 관계기관에 공급할 계획이다. AI·하드웨어·제조 역량을 결합한 풀스택 피지컬 AI 기술을 바탕으로 재난 대응과 국방 분야 문제 해결에 주력하는 본에이아이는 현재 상주시와 함께 'AI 기반 스마트 산불예방 드론 감시체계 구축사업'을 추진 중이다. 이를 통해 산불 감시 특화 드론과 전용 충전 스테이션 개발을 마쳤으며, 이달부터 전국 최초로 실제 산림 내 드론 설치 및 현장 실증에 본격 돌입한다. 박범우 본에이아이 이사는 “탐지 AI든 드론이든 개별 기술만으로는 실제 현장에 도입되기까지 한계가 있어 감시에서 대응까지 끊김 없이 이어지는 통합 체계가 중요하다”며 “현재 경상북도에 무인으로 정해진 지역을 자동 순찰·감지하고 스테이션에서 충전하는 체계를 실전 배치 중”이라고 말했다. 이도경 본에이아이 대표는 "기술 연구에 그치지 않고, 재난대응 상황 담당자들이 직접 운영할 수 있는 하드웨어와 소프트웨어를 서울, 경상북도 등에서 자체 생산 및 연구 개발하고 있다"면서 "실제 현장에서 검증된 기술을 바탕으로 재난안전 분야에서 경쟁력을 높여나갈 것”이라고 밝혔다.

2026.11.12 10:46백봉삼 기자

마이크로소프트가 제시한 기업 AI 도입 성공 전략은

마이크로소프트가 기업 인공지능(AI) 도입을 실질적인 사업 성과로 연결하는 전략을 공유한다. 코파일럿과 AI 에이전트의 업무 활용부터 데이터 관리와 보안까지 기업 AI 전환에 필요한 방안을 소개할 계획이다. 마이크로소프트는 오는 17~20일 미국 샌프란시스코에서 연례 기술 행사 '마이크로소프트 이그나이트 2026'를 개최한다고 12일 밝혔다. 온라인 참가자는 무료 사전 등록을 거쳐 기조연설과 일부 주요 세션을 시청할 수 있다. 첫날 기조연설에는 사티아 나델라 마이크로소프트 최고경영자(CEO) 겸 이사회 의장과 저드슨 알소프 마이크로소프트 커머셜 비즈니스 CEO가 나선다. 두 연사는 AI 전환 다음 단계를 이끌 최신 기술과 전략을 공개한다. 주요 세션은 코파일럿과 에이전트를 활용한 기업 업무 혁신에 초점을 맞춘다. 마이크로소프트는 데이터와 애플리케이션, 업무 흐름 전반에 기업 사업 맥락을 반영하는 '프런티어 트랜스포메이션' 방향을 제시할 예정이다. 보안 세션에서는 AI 에이전트 신원과 접근 권한을 관리하는 방안을 다룬다. 기업 데이터를 보호하고 AI 활용 범위와 운영 기준을 관리하기 위한 보안 솔루션과 전략도 소개한다. 참가자는 기술 전략을 소개하는 세션뿐 아니라 실시간 코딩과 제품 시연, 실습 프로그램에도 참여할 수 있다. 전문가와 실제 업무 과제를 논의하고 기술적 선택지를 검토하는 토론도 마련된다. 이번 행사에는 전 세계 약 300개 파트너사가 참여한다. 마이크로소프트는 파트너 사업에 초점을 맞춘 80개 이상 세션을 통해 클라우드·AI 플랫폼과 기업용 AI 솔루션, 보안 등을 다룰 방침이다. 마이크로소프트는 "이번 행사는 AI 기술의 도입 가능성을 소개하는 데서 나아가 실제 업무 적용과 성과 측정에 초점 맞췄다"며 "기업 업무 맥락을 반영하는 기술과 이를 안전하게 운영하기 위한 관리 체계를 함께 제시할 것"이라고 홈페이지를 통해 밝혔다.

2026.11.12 10:42김미정 기자

[AI는 지금] 틱톡 만든 中 바이트댄스, '뮤즈' 대항마 예고

틱톡 모회사 바이트댄스가 메타 '뮤즈(Muse)'와 유사한 인공지능(AI) 에이전트를 수주 내 선보인다. 영상 생성 AI 시장에서 확보한 경쟁력을 바탕으로 사업 영역을 확대하고 오픈AI와 앤트로픽 등 미국 선두 AI 기업과 기술 격차를 좁히겠다는 전략이다. 11일(현지시간) 블룸버그통신에 따르면 장이밍 바이트댄스 공동창업자는 최근 AI 조직 전체 회의에서 신규 AI 에이전트 출시 계획과 중장기 기술 개발 목표를 공유했다. 연구원과 엔지니어 등 직원들이 참석한 비공개 회의에서 장 창업자는 미국 AI 기업과 경쟁할 수 있는 기술력을 확보하려면 최소 2029~2030년까지 시간이 필요하다는 견해를 밝혔다. 바이트댄스가 준비 중인 AI 에이전트는 메타가 지난 9월 공개한 뮤즈와 유사한 형태로 알려졌다. 뮤즈는 음성 대화와 애니메이션 아바타를 결합해 이용자의 다양한 작업을 지원하는 서비스다. 메타는 스마트안경을 비롯한 하드웨어 제품에 뮤즈를 적용하고 있으며 전용 기기 출시도 준비하고 있다. 장 창업자는 미국 기업들과 기술 격차를 설명하면서 학습 데이터 규모 차이를 언급했다. 바이트댄스 AI 연구조직 시드(Seed)가 개발하는 대규모언어모델(LLM)이 최첨단 경쟁 모델보다 훨씬 적은 데이터로 사전학습되고 있다는 판단에서다. 다른 기업 대형 모델이 생성한 결과물을 활용해 소형 모델을 학습시키는 '증류(Distillation)' 방식에 의존해서는 안 된다는 입장도 재확인했다. 단기적인 성능 개선보다 독자적인 기술 경쟁력을 확보하는 데 집중해야 한다는 취지다. 바이트댄스는 영상 생성 AI 분야에서 상대적으로 강한 경쟁력을 확보하고 있다. 대규모 영상 데이터를 활용해 개발한 '시댄스(Seedance)' 시리즈를 상용화했으며 최대 700억 달러 규모 AI 투자도 검토하고 있다. 반면 범용 언어모델에서는 미국 기업과 격차가 있다. 바이트댄스는 지난 6월 '시드 2.1'을 공개하면서도 고난도 개방형 과제와 첨단 연구 문제 해결 능력에는 개선 여지가 있다고 인정했다. 지난 8월에는 최대 10조 매개변수를 갖춘 차세대 모델을 학습하고 있다는 보도도 나왔다. 기술력 확보를 위한 인재 영입과 조직 확대도 병행하고 있다. 지난해 구글 딥마인드에서 영입한 우융후이가 이끄는 바이트댄스 시드에는 약 1000명 연구원과 엔지니어가 소속돼 있다. 지난달에는 중국 주요 AI 연구소 중 처음으로 안전성과 정렬을 전담하는 독립 조직을 신설하고 핵심 연구원 약 10명을 채용했다. 장 창업자는 현재 경영 일선보다 AI 전략 수립에 상당한 시간을 할애하고 있는 것으로 전해졌다. 블룸버그는 이번 내부회의 발언이 딥시크 등에 내준 AI 기술 주도권을 되찾으려는 장 창업자의 장기적인 구상을 보여준다고 평가했다.

2026.11.12 10:34이나연 기자

네이버 "55MW 규모 AI 팩토리, 내년 상반기 상용화…물류 자회사 설립도"

네이버가 엔비디아, 브룩필드와의 협력을 바탕으로 인공지능(AI) 팩토리 사업에서 의미있는 매출과 이익 성과를 만들어나가겠다는 자신감을 드러냈다. 연내 AI 추천을 실제 거래로 연결하는 개인형 AI 에이전트 출시도 앞두고 있다. 최수연 네이버 대표는 12일 네이버 3분기 실적발표 컨퍼런스 콜에서 “AI 팩토리 사업을 본격적으로 실행하기 위한 기반을 탄탄히 쌓고 있다”며 “브룩필드의 컴퓨팅 인프라 투자 계약과 엔비디아의 유상증자 참여가 모두 완료됐다”고 말했다. 네이버의 AI 인프라 운영과 서비스 역량에 엔비디아의 기술과 글로벌 생태계, 브룩필드의 자본 역량이 결합되면서 초기 자본 부담을 최소화하고 자본 효율성과 사업 실행력을 함께 갖춘 구조를 완성했다는 것이다. AI 팩토리에 대한 매출은 내년 상반기 상용 서비스 개시 시점과 함께 순차적으로 발생한다. 특히, 네이버는 한 고객에게 의존하는 구조를 방지하기 위해 초기 고객 구성을 전략적으로 접근하고 있다. 최 대표는 “대형 고객과의 중장기 계약을 추진하는 동시에 성장 잠재력이 높은 글로벌 AI 기업으로 고객 기반을 확대해 특정 고객에 대한 의존도를 낮춰 안정성뿐만 아니라 높은 수익성도 함께 확보해나갈 계획”이라고 설명했다. 또 네이버는 현재까지 계약이 완료된 데이터센터 용량이 2028년까지의 목표 물량을 상회한다고 밝혔다. 회사는 내년 상반기부터 55MW 규모의 AI 팩토리를 가동하고 2028년에는 200MW까지 규모를 늘릴 예정이라고 공시해왔다. 여기에 네이버는 연내 출시를 목표로 이용자를 대신해 실제 작업을 수행하는 새로운 개인형 AI 에이전트 앱을 준비 중이다. 네이버는 새로운 개인형 AI 에이전트의 차별점으로 AI의 추천을 실제 행동과 거래로 연결하는 '실행력'을 꼽았다. 최 대표는 “개인형 AI 에이전트는 이용자가 필요한 정보를 직접 찾는 것을 넘어 필요한 일을 미리 챙기거나 번거로운 작업을 대신 수행하는 새로운 사용성을 제공하고자 한다”며 “기존 검색의 진화를 이어나가는 동시에 새로운 이용자층을 확보하고 수익화 기회도 만들어나가겠다”고 덧붙였다. 네이버는 향후 외부 파트너와의 공식 연동 및 제휴도 단계적으로 확대해 개인형 AI 에이전트가 실행할 수 있는 서비스 범위를 자사 플랫폼 밖으로 넓힐 계획이다. 아울러, 네이버는 커머스와 물류가 긴밀하게 맞물리는 구조를 만들어나가기 위해 물류 자회사를 설립한다. 쇼핑의 검색 주문 데이터를 바탕으로 수요를 미리 예측하고 재고를 이용자 가까이 배치해 같은 인프라로도 보다 빠르고 효율적인 배송을 구현한다는 복안이다. 네이버는 최근 사우디아라비아에서 선보인 현지 지도 서비스 발라디 플러스에 이어 내년 상반기 출시를 목표로 실외 배송 서비스를 준비 중이다. 네이버랩스가 개발한 실외 배송 로봇 '누리'이며, 사우디아라비아에서 구축해온 디지털트윈 데이터와 로봇 기술을 결합해 현지 주거 단지 환경에 맞는 배송 서비스를 구현한다. 향후에는 누리를 발라디 플러스와 연계해 지도에서의 검색과 예약 주문이 실제 배송으로 이어지도록 서비스를 확장한다. 이밖에도 파이낸셜 플랫폼 영역에서는 내년 상반기 오프라인 통합 단말기 시장에서 활성 단말기 기준 국내 1위 사업자로 도약한다. 최 대표는 “앞으로 네이버는 AI 팩토리를 통한 신규 사업은 물론 온오프라인 생태계를 아우르는 핵심 산업 전반의 경쟁력을 높여 이용자와 파트너, 주주 모두에게 의미있는 성장의 기회를 만들어나갈 것”이라고 밝혔다. 네이버의 올해 3분기 연결 기준 매출은 3조4724억원으로 전년 동기 대비 10.7% 증가했다. 반면 영업이익은 AI 인프라와 콘텐츠 등에 대한 투자 확대 영향으로 20.9% 감소한 4513억원을 기록했다. 사업 부문별 매출은 네이버 플랫폼 1조9484억원, 파이낸셜 플랫폼 4877억원, 글로벌 도전 1조364억원으로 각각 전년 동기 대비 7.3%, 14.1%, 15.9% 증가했다.

2026.11.12 10:16박서린 기자

"대기업이 깔고 스타트업이 키운다?… 국가 AI 생태계의 성공 조건"

안녕하세요 AMEET 기자입니다. 여러분, 혹시 최근 정부에서 추진하고 있는 '모두의 AI' 사업 소식을 들어보셨나요? SK텔레콤, 카카오, KT 같은 이름만 들어도 알 만한 기업들이 컨소시엄을 구성해 국가 AI 인프라를 구축한다는 소식인데요. 우리 세금으로 만드는 이 거대한 AI 운동장이 과연 모두에게 공평하게 열릴 수 있을지, 아니면 대기업들만의 잔치로 끝날지 걱정 섞인 목소리가 나오고 있습니다. 그래서 오늘은 GPT, 제미나이, 클로드 등 서로 다른 관점을 가진 AI 패널들이 이 뜨거운 감자를 두고 심도 있는 토론을 벌여봤습니다. 본격적인 이야기에 앞서 이번 토론에 참여한 AI 패널들을 소개해 드릴게요. 먼저 효율성과 산업 성장을 중시하는 '산업경제형 AI' 패널은 대기업의 인프라와 자본력을 활용한 빠른 성장을 주장했고요. '중소벤처형 AI' 패널은 스타트업의 혁신 다양성과 공정한 기회를 강조하며 맞섰습니다. 여기에 정책의 실효성과 규제를 꼼꼼히 따지는 '정책규제형 AI' 패널까지 합세해 아주 날 선 공방이 오갔는데요. 이들이 과연 어떤 지점에서 충돌하고 또 합의점을 찾아냈는지, 현장의 목소리를 담아 전해드리겠습니다. 대기업의 압도적 효율성인가, 아니면 생태계의 고사인가 먼저 불을 지핀 건 대기업의 역할을 강조한 산업경제형 AI 패널이었습니다. 이 패널은 지금처럼 글로벌 AI 전쟁이 치열한 상황에서 SK텔레콤이나 KT처럼 이미 대규모 GPU 자원과 이용자 접점을 가진 대기업이 앞장서는 게 가장 현실적인 전략이라고 설명했죠. 실제로 SK텔레콤 컨소시엄은 무려 1,000만 명의 이용자 확보를 목표로 하고 있는데, 이런 규모의 경제 없이는 글로벌 기업들과 경쟁조차 어렵다는 게 이들의 논리입니다. 국가 예산만으로는 한계가 있는 인프라 구축 비용을 대기업의 자발적인 자산 투입으로 메울 수 있다는 점도 아주 매력적인 효율성 지표로 제시됐습니다. 하지만 중소벤처형 AI 패널은 즉각 반발하고 나섰는데요. 효율성이라는 이름 아래 공공 예산이 특정 대기업의 지배력을 강화하는 수단으로 전용될 수 있다는 우려를 제기했습니다. 특히 AI 스타트업들은 매출이 늘어도 고용이 그만큼 선형적으로 늘어나지 않는 독특한 성장 장벽을 겪고 있는데, 대기업 중심의 폐쇄적인 생태계가 굳어지면 이런 혁신 기업들이 시장에 발을 붙일 틈조차 사라진다는 거죠. 국민 세금으로 만든 플랫폼이라면 당연히 스타트업들이 자유롭게 기술을 얹고 서비스를 연동할 수 있도록 문을 활짝 열어야 한다는 주장이 팽팽하게 맞섰습니다. 개방은 의무인가 선택인가, 실질적 연동을 둘러싼 기술적 충돌 토론의 논점은 단순히 '누가 하느냐'에서 '어떻게 개방하느냐'라는 아주 구체적인 지점으로 옮겨갔습니다. 여기서 정책규제형 AI 패널이 아주 흥미로운 인사이트를 던졌는데요. 개방을 하겠다고 말만 할 게 아니라, 실제로 스타트업들이 대기업의 AI 모델이나 데이터를 가져다 쓸 때 속도가 느려지지는 않는지, 비용은 적절한지 등을 국가가 직접 인증해야 한다는 '프로덕션 적합성 인증' 개념을 들고나온 겁니다. 형식적인 API 공개에 그치지 말고, 실제 서비스가 가능한 수준인지를 꼼꼼히 따져보자는 제안이었죠. 이 대목에서 가장 큰 쟁점이 터져 나왔습니다. 중소벤처형 AI 패널이 스타트업의 자원 한계를 고려해 인증 절차를 대폭 줄여주는 '스타트업 특화 간소화 인증'을 주장한 반면, 정책규제형 AI 패널은 품질 검증 없는 개방은 오히려 생태계 전체의 품질을 떨어뜨리는 독이 될 수 있다고 반박한 거죠. 산업경제형 AI 패널 역시 정부의 행정 역량으로 이 복잡한 인증을 다 관리할 수 있겠느냐며 회의적인 반응을 보였습니다. 효율적인 운영을 위해선 대기업에 자율권을 주되 사후적인 책임을 묻자는 쪽과, 처음부터 강제적인 연동 규칙을 계약서에 못 박아야 한다는 쪽의 논리가 거세게 부딪혔습니다. "스타트업 특화 간소화 인증은 진입 장벽을 낮추는 묘수"라고 주장하는 쪽과 "검증되지 않은 연동은 기술적 과대포장에 불과하다"는 쪽의 대립은 토론 내내 이어졌습니다. 특히 2027년까지 명확한 행정 집행 계획이 마련되지 않는다면, 아무리 좋은 정책을 내놔도 실질적인 스타트업 참여 효과는 절반에도 못 미칠 것이라는 비관적인 전망도 나왔는데요. 결국 개방의 '속도'보다는 개방의 '질'을 어떻게 관리할 것인가가 이번 논쟁의 핵심 열쇠로 떠올랐습니다. 단기적 성과와 장기적 생존 사이에서 찾은 아슬아슬한 합의 치열했던 논쟁 끝에 AI 패널들은 몇 가지 중요한 합의점에 도달했습니다. 우선 초기 인프라 구축의 효율성을 위해 대기업 컨소시엄이 주도적인 역할을 하는 것은 인정하되, 그 대가로 스타트업과의 '비차별적 연동권'을 의무화해야 한다는 데 입을 모았습니다. 대기업이 인프라를 독점하는 것이 아니라, 이를 발판 삼아 스타트업들이 새로운 서비스를 꽃피울 수 있는 '개방형 구조'를 계약 조건으로 명시해야 한다는 것입니다. 국민의 세금이 들어가는 만큼, 대기업이 얻는 이익만큼의 공적 책임을 기술적으로 담보해야 한다는 결론입니다. 다만, 여전히 숙제는 남았습니다. 스타트업을 위한 인증 절차를 얼마나 간소화할 것인지, 그리고 정부가 이를 관리할 수 있는 전문 인력과 예산을 충분히 확보할 수 있을지에 대해서는 여전히 이견이 팽팽합니다. 대기업의 규모의 경제가 상용화를 앞당길 것이라는 기대와, 그것이 독과점으로 변질될 것이라는 공포 사이의 균형을 잡는 일은 결국 정책을 집행하는 사람들의 몫으로 남겨졌습니다. 오늘 이 패널들이 보여준 논점의 이동은 우리 AI 산업이 단순히 '기술 개발'을 넘어 '공존의 기술'을 고민해야 할 시점에 왔음을 시사하고 있습니다. 국가 AI 사업은 대기업의 인프라 효율성을 빌리되, 스타트업이 그 위에서 자유롭게 뛰어놀 수 있는 '강제된 개방성'을 확보하는 방향으로 가닥을 잡아야 한다는 것이 AI 패널들의 공통된 인사이트였습니다. 토론을 지켜보며 기자의 마음 한구석에도 묘한 여운이 남았습니다. 효율성이라는 매혹적인 목표와 다양성이라는 근본적인 가치 사이의 줄타기는 앞으로도 계속될 것입니다. 과연 우리는 3년 뒤, 대기업의 탄탄한 인프라 위에서 세계를 놀라게 할 스타트업의 탄생을 지켜볼 수 있을까요? 아니면 거인들이 만든 높은 담벼락 아래에서 시들어가는 혁신을 목격하게 될까요? 그 답은 오늘 나눈 이 치열한 고민들이 정책 현장에서 얼마나 진정성 있게 구현되느냐에 달려 있을 것입니다. ▶ 해당 보고서 보기 https://ameet.zdnet.co.kr/uploads/22adc361.html ▶ 지디넷코리아가 리바랩스 'AMEET'과 공동 제공하는 AI 활용 기사입니다. 더 많은 보고서를 보시려면 'AI의 눈' 서비스로 이동해주세요. (☞ 보고서 서비스 바로가기)

2026.11.12 10:03AMEET

LG CNS, 제조·물류 로봇 도입 과제 논의…학계와 피지컬 AI 교류 확대

LG CNS가 국내외 로봇 연구진과 제조·물류 현장에 피지컬 인공지능(AI)을 적용하기 위한 과제를 논의했다. 로봇 학습과 제어 기술의 연구 성과를 공유하고, 실제 운영 과정에서 해결해야 할 데이터 확보와 동작 지연 문제 등을 살폈다. LG CNS는 최근 서울 마곡 본사 '퓨처로보틱스 랩'에서 '2026 로보틱스 & 피지컬 AI 포럼'을 열었다고 밝혔다. 토론토대·서강대·중앙대·고려대 교수와 석·박사 과정 학생, LG CNS 임직원 등 100여명이 참여했다. 포럼은 로봇 파운데이션 모델(RFM)과 학습 데이터, 하드웨어, 시뮬레이션 기술을 산업 현장에 어떻게 연결할지에 초점을 맞췄다. 강화학습과 로봇 보행, 최적화 등을 연구하는 학계 전문가들이 LG CNS의 로봇 사업 담당자들과 연구·실증 현황을 공유했다. LG CNS는 20년 넘게 수행한 1000건 이상의 로봇공학 기반 스마트팩토리·스마트물류 프로젝트를 토대로 산업별 적용 방향을 설명했다. 올해 출시한 로봇 학습 플랫폼 '피지컬웍스 포지'와 에이전틱 AI 기반 로봇 운영·관제 플랫폼 '피지컬웍스 바통'도 소개했다. 학계에서는 로봇의 판단과 움직임을 고도화하는 기술을 다뤘다. 이치근 토론토대 교수는 로봇 파운데이션 모델의 발전 흐름을 설명하고, 모델을 실제 로봇에 탑재할 때 필요한 기술과 제약을 짚었다. 이 교수는 기종이 다른 로봇에서 수집한 데이터를 함께 학습에 활용하는 방안을 소개했다. 로봇이 매끄럽게 동작하도록 하는 플로우 매칭과 일련의 동작을 묶어 처리하는 액션 청킹 기술도 설명했다. 로봇별 움직임 특성과 제어 지연시간의 차이, 학습 데이터 부족 등은 해결 과제로 제시했다. 참석자들은 제조·물류 분야 적용 사례를 바탕으로 로봇을 안정적으로 도입하고 운영하는 데 필요한 조건을 논의했다. 기업과 대학이 갖춰야 할 기술 역량, 로봇 활용 확대에 따른 사람의 역할 변화도 토론 주제로 다뤘다. 이준호 LG CNS 스마트물류&시티사업부장 전무는 "앞으로도 학계와의 지속적인 교류를 통해 기술 경쟁력을 강화하고, 연구 성과가 실제 산업 현장의 혁신으로 이어질 수 있도록 사업 역량을 강화해 나가겠다"고 말했다.

2026.11.12 10:01남혁우 기자

LGD "기술 중심 회사 도약...AX 가속화"

LG디스플레이가 임직원이 참여하는 디스플레이 기술 워크숍을 열고 기술 중심 회사로의 도약과 인공지능 전환(AX) 가속화를 선언했다. LG디스플레이는 파주 사업장을 중심으로 11일부터 13일까지 사흘간 임직원 대상 디스플레이 기술 워크숍 '테크X(TechX)'를 개최한다고 12일 밝혔다. 테크X는 올해 처음 열린 행사로 기술 중심 회사의 가치를 공유하고, AX를 통해 구현된 업무 혁신 성과를 전사적으로 확산하기 위해 마련됐다. 이번 행사에서는 R&D포럼, AX 스쿼드 챔피온십, 인사이트 세미나, 테크 트립 등 다양한 프로그램이 운영된다. R&D포럼에서는 LG디스플레이의 독자 기술이 적용된 57가지 제품과 기술, 글로벌 학회 우수 논문 포스터 30여 건이 전시된다. 특히 LG디스플레이는 이번 테크X에서 차세대 OLED 패터닝 기술인 'FLiPP(FMM-Less innovative Pixel Patterning)'을 전사 임직원에게 처음으로 공개했다. 파인메탈마스크(FMM) 없이 고해상도 패터닝을 구현하는 FLiPP 기술의 혁신적 가치와 기술 로드맵을 공유하며 차세대 기술 경쟁력에 대한 전사적 공감대를 형성했다. AX 성과 공유도 이뤄졌다. 임직원이 AI로 업무를 개선한 'AX 스쿼드' 우수 사례 시상식과 함께, AI 에이전트 및 AI 시뮬레이션 기반 기술 혁신 사례를 소개하는 'AX 스테이지'가 마련됐다. 인사이트 세미나에서는 김현재 국제정보디스플레이학회(SID) 사무총장과 이순영 LG AI연구원 랩장이 강연자로 나서 미래 디스플레이 방향성과 AX의 미래를 제시했다. 정철동 LG디스플레이 사장은 "기술 중심 회사라면 남들이 하지 않는 것, 더 어려운 것에 끊임없이 도전해야 한다"며 "최고의 경쟁력은 우리만이 할 수 있는 기술로 새로운 가치를 만들어낼 때 생긴다"고 강조했다. LG디스플레이는 이번 테크X를 계기로 기술 도전과 혁신 경험이 조직 전반에 확산될 수 있도록 해당 행사를 정례화할 방침이다.

2026.11.12 10:00전화평 기자

[기고] AI 에이전트에게 20년 된 시스템을 맡길 수 있을까

최근 여러 기업 인공지능 전환(AX) 프로젝트를 접하면서 한 가지 아쉬움을 느낀다. 어떤 AI를 도입할지, AI 에이전트를 어디에 적용할지에 대한 관심은 높아졌지만 정작 AI가 연결돼 일해야 할 기존 시스템을 얼마나 제대로 이해하고 있는지에 대한 고민은 상대적으로 부족하다. 예를 들어 고객이 AI 에이전트에게 "어제 주문한 상품을 취소해 주세요"라고 요청한다고 생각해 보자. 겉으로 보기에는 AI가 기존 시스템의 주문 취소 기능을 호출하면 끝날 것처럼 보인다. 하지만 실제 시스템에서는 이야기가 달라진다. 하나의 주문 취소 업무 안에는 결제 환불, 재고 복구, 포인트 회수, 배송 중지 등 여러 기능이 복잡하게 연결돼 있을 수 있다. 어떤 데이터가 변경되는지, 처리 중 오류가 발생하면 어디까지 되돌려야 하는지, 다른 업무에는 어떤 영향을 미치는지 명확하지 않은 경우도 적지 않다. 그렇다면 이런 시스템에 주문 취소 권한을 AI에게 맡겨도 괜찮을까? 결국 중요한 것은 AI가 주문을 취소할 능력이 있느냐가 아니다. 우리가 AI에게 맡기려는 업무를 얼마나 정확하게 이해하고 있고 그 실행 결과를 얼마나 신뢰할 수 있느냐의 문제다. AI보다 먼저 마주하는 오래된 시스템의 벽 기업 업무 시스템은 하루아침에 만들어지지 않는다. 10년, 20년 동안 새로운 요구사항을 반영하고 기능을 추가하면서 지금의 모습으로 발전해 왔다. 그 과정에서 처음에는 독립적이었던 기능들이 서로의 데이터를 참조하고 하나의 기능이 여러 업무를 동시에 처리하면서 구조는 점점 복잡해진다. 더 큰 문제는 이러한 구조를 정확하게 설명할 수 있는 자료가 충분하지 않다는 것이다. 설계 문서는 오래전에 작성됐지만 실제 시스템은 수차례 변경돼 문서와 다른 모습으로 운영되기도 한다. 결국 소스코드를 다시 분석하거나 오랫동안 유지보수를 담당한 개발자의 경험과 기억에 의존하는 경우가 많다. 이전에 진행했던 프로젝트에서 우리가 검증 목적으로 분석했던 한 ERP 시스템에는 74개 화면과 275개 기능(API)이 있었다. 분석 결과 서로 다른 업무 영역의 경계를 넘나드는 기능은 7개였는데 흥미롭게도 모두 데이터를 변경하는 기능이었다. 전체 기능에서 차지하는 비중은 크지 않았다. 하지만 이런 소수 기능이 시스템의 복잡성과 변경 위험을 높이는 요인이 될 수 있었다. 사람이 직접 업무를 처리할 때는 경험과 업무 지식을 바탕으로 예외 상황에 대응할 수 있다. 하지만 AI 에이전트가 업무를 수행하려면 조건이 달라진다. "이 기능은 무엇을 하는가?", "어떤 데이터를 책임지는가?", "다른 업무와 어떻게 연결되는가?", "실패했을 때 어떻게 복구해야 하는가?" 이 질문에 답할 수 있어야 AI에게 실제 업무를 맡길 수 있다. AI가 일하려면 시스템도 달라져야 한다 AI 기술은 빠르게 발전하고 있다. 새로운 모델과 에이전트가 등장하면서 AI가 수행할 수 있는 기업 업무 범위도 넓어지고 있다. 하지만 기업의 기존 시스템은 이러한 변화에 빠르게 대응하기 어려운 경우가 많다. 하나의 기능을 변경하려 해도 다른 업무에 어떤 영향을 미치는지 확인해야 하고 작은 수정에도 시스템 전체를 다시 검증해야 하는 경우가 있다. 이런 문제를 경험하면서 효과적인 AX를 위해서는 단순히 AI를 기존 시스템에 연결하는 것을 넘어 AI가 필요한 업무 기능을 명확하게 이해하고 호출할 수 있는 구조가 필요하다고 생각하게 됐다. 그 과정에서 주목한 것이 마이크로서비스 아키텍처(MSA)였다. MSA는 하나의 거대한 시스템을 업무 특성에 따라 독립적인 서비스로 구성하고 각 서비스가 자신의 업무와 데이터를 책임지도록 하는 방식이다. 하지만 시스템을 잘게 나눈다고 문제가 해결되는 것은 아니다. 실제 MSA 전환 프로젝트에서는 기존 시스템을 어떤 기준으로 나눌 것인지, 각 서비스가 어떤 데이터를 책임져야 하는지 결정하는 과정 자체가 어렵다. 같은 시스템이라도 설계자의 경험과 판단에 따라 서비스의 경계가 달라질 수 있고 설계 단계에서는 독립적으로 나눴지만 실제 개발 과정에서는 여러 서비스가 다시 강하게 연결되는 일도 발생한다. 쿠버네티스나 CI/CD, 데브옵스 환경을 구축하는 것도 중요하다. 그러나 새로운 인프라 위로 시스템을 옮긴다고 기존 업무 구조까지 자동으로 개선되는 것은 아니다. 결국 중요한 것은 기존 시스템을 정확하게 분석하고 업무의 경계를 일관된 기준으로 찾아내며 그 설계가 실제 구현까지 제대로 이어졌는지 검증할 수 있느냐였다. 이러한 고민에서 'MuSAnga'가 시작됐다 처음부터 새로운 플랫폼을 만들려고 했던 것은 아니다. 여러 프로젝트를 수행하면서 비슷한 질문을 반복해서 마주했다. "왜 기존 시스템을 분석하는 데 매번 많은 시간이 필요한가?", "왜 비슷한 설계 과정을 반복하면서도 프로젝트마다 결과가 달라지는가?", "설계자가 바뀌어도 일관된 기준으로 시스템을 분석할 수는 없는가?", "우리가 만든 설계가 실제로 올바른지 확인할 방법은 없는가?" 이런 질문이 쌓이면서 하나의 생각에 이르렀다. "설계 방법론을 문서로만 남겨두지 말고 실제로 수행하고 검증할 수 있는 시스템으로 만들어보자" 이것이 'MuSAnga(뮤산가)'를 개발하게 된 출발점이다. MuSAnga는 기존 시스템의 소스코드와 데이터베이스 구조를 분석해 업무와 데이터 간 관계를 파악하고 이를 바탕으로 서비스 경계를 식별하는 과정을 체계화하려는 고민에서 시작됐다. 이 과정에서 AI는 방대한 소스코드를 분석하고 업무와 데이터 사이의 관계를 찾아내는 역할을 할 수 있다. 하지만 우리가 중요하게 생각한 것은 AI가 빠르게 답을 만들어내는 것만이 아니었다. 왜 그런 결과가 나왔는지 설명할 수 있어야 하고 그 설계가 실제로 타당한지 검증할 수 있어야 한다. AI가 제안한 결과를 사람이 이해하고 검증할 수 없다면 실제 기업의 핵심 시스템에 적용하기 어렵기 때문이다. MuSAnga가 기존의 단순 분석이나 설계 자동화 방식과 다른 지점도 여기에 있다. 레거시 시스템을 이해하는 것에서 시작해 업무 단위를 식별하고 AI 에이전트가 활용할 수 있는 시스템 구조로 이어지도록 하는 것이 우리가 해결하고자 하는 문제다. 결국 AX 출발점은 시스템을 이해하는 일이다 앞으로 AI 에이전트가 기업의 실제 업무를 수행하는 영역은 더욱 확대될 것이다. 그럴수록 기업은 "어떤 AI를 도입할 것인가"와 함께 "우리 시스템은 AI에게 일을 맡길 준비가 돼 있는가"를 질문해야 한다. AX는 기존 시스템에 AI를 붙이는 것으로 끝나서는 안 된다. AI가 기업의 실제 업무를 안정적으로 수행하려면 업무 경계와 데이터의 책임이 명확해야 하고 필요한 기능을 AI가 안전하게 활용할 수 있는 구조가 준비돼 있어야 한다. MuSAnga를 개발하게 된 이유도 결국 여기에 있다. 이번 글에서는 왜 이런 고민을 시작하게 됐는지 이야기했다. 다음 글에서는 한 단계 더 들어가 MuSAnga가 기존 레거시 분석과 MSA 전환 방식과 무엇이 다른지, 복잡하게 얽혀 있는 시스템에서 어떻게 업무의 경계를 찾아내고 AI 에이전트가 활용할 수 있는 구조로 만들어가는지 이야기해 보려 한다. 이후에는 실제 기업의 시스템에서 이를 어떻게 활용할 수 있는지, 그리고 PoC와 적용 과정에서 어떤 경험과 인사이트를 얻었는지도 차례로 다뤄볼 예정이다.

2026.11.12 09:55우한규 컬럼니스트

데이터브릭스, 에이전트 '지니' 업그레이드…"복잡한 업무 스스로"

데이터브릭스가 기업 경영진 업무 수행과 의사결정을 지원하기 위해 인공지능(AI) 에이전트 기능을 강화했다. 11일(현지시간) 테크크런치 등 외신에 따르면 데이터브릭스는 AI 에이전트 '지니'를 업데이트했다. 이번 업데이트 핵심은 기업이 저장한 정보에서 업무에 필요한 맥락을 파악하는 기술이다. 데이터브릭스는 이를 위해 데이터 간 관계와 의미를 정리하는 온톨로지를 구축했다. 지니는 이를 바탕으로 고객이 데이터브릭스 플랫폼에 저장한 정보를 업무에 활용한다. 알리 고드시 데이터브릭스 최고경영자(CEO)는 사내에서 지니를 활용한 사례를 공유했다. 그는 직원 업무 만족도를 조사하는데 지니를 활용했다. 지니는 직원 만족도 조사에서 점수가 낮은 항목을 분석하고, 일부 임원이 제안한 해결책을 평가했다. 고드시 CEO는 이 결과를 참고해 효과가 낮을 것으로 보이는 방안을 걸러냈다. 지니는 잠재 고객을 설득하는 데 어려움을 겪었던 영업 내용도 요약했다. 특히 고객이 제품을 구매하려면 어떤 기능이 필요한지 정리해 경영진이 확인할 수 있도록 했다. 고드시 CEO는 "지니는 영업 실패나 실효성 낮은 인사 정책처럼 직원들이 경영진에게 직접 보고하기 어려운 사안을 파악할 수 있다"고 강조했다. 데이터브릭스는 앞으로 지니를 기업 경영진이 상시 활용할 수 있는 에이전트로 내세울 것이라고 밝혔다. 고드시 CEO는 "AI 에이전트가 프로그래머 작업 방식을 바꾸는 것처럼 지니 역시 비즈니스 업무에 변화를 가져올 수 있을 것"이라고 말했다. 데이터브릭스는 AI 사용 확대에 따른 비용은 '유니티 게이트웨이'로 관리할 수 있다고 설명했다. 기업은 이 제품으로 사용 한도를 설정하고 비용이 더 저렴한 오픈웨이트 모델로 교체할 수 있다. 고드시 CEO는 "직원이 150명 넘는 조직을 이끄는 기업은 지니를 통해 가치를 얻을 수 있을 것"이라고 강조했다.

2026.11.12 09:31김미정 기자

카카오벤처스-힉스필드, 초기 스타트업 AI 기반 콘텐츠 제작 지원

카카오벤처스가 AI 영상 제작 플랫폼 '힉스필드'와 업무협약(MOU)을 체결하고 초기 스타트업의 AI 기반 콘텐츠 제작 환경 조성에 나선다. 국내 벤처캐피탈이 힉스필드와 공식 협약을 맺은 것은 이번이 처음이다. 12일 회사에 따르면, 힉스필드는 전 세계 238개 국가 및 지역에서 4000만명 이상의 이용자를 확보하고 미국 포춘 500대 기업 중 약 390곳이 도입한 생성형 AI 영상·이미지 제작 플랫폼 기업이다. 텍스트나 이미지만 입력하면 별도의 촬영이나 복잡한 편집 과정 없이도 광고 영상, 제품 홍보 이미지, 소셜미디어 숏폼 등을 신속하게 제작할 수 있다. 생성형 AI의 확산으로 영상 제작이 소규모 팀의 영역으로 확장되면서 홍보와 글로벌 마케팅, 채용 등 초기 스타트업의 사업 속도를 좌우하는 핵심 역량으로 부상함에 따라 양사가 손을 잡았다. 이번 협약으로 카카오벤처스는 패밀리사들이 힉스필드를 콘텐츠 제작 실무에 손쉽게 도입할 수 있도록 연결하고, 힉스필드는 실질적인 제작 역량 내재화를 위한 활용 교육과 기술 지원을 제공한다. 양사는 이번 파트너십을 출발점으로 국내 초기 스타트업 생태계 전반의 AI 콘텐츠 활용 저변을 넓히기 위한 협력을 지속할 방침이다. 김지웅 카카오벤처스 이사는 "많은 것이 급변하는 AI 시대에 초기 스타트업의 지속적인성장을 위해 가장 필요한 자원이 무엇인지를 고민하는 것이 극초기 벤처캐피탈의 역할"이라며 "힉스필드와 함께 패밀리사들이 AI 콘텐츠 제작을 실제 사업에 활용하고, 새로운기술을 성장의기회로 삼을 수 있도록 협력을 이어 가겠다"고 말했다. 김민성 힉스필드 디렉터는 "이번 협약이 힉스필드가 한국 스타트업 생태계와 함께 성장하는 출발점이될 것"이라며 "양사가 함께 국내 스타트업의 콘텐츠역량을 키우고,이들이 글로벌시장으로 나아가는데 보탬이 되겠다"고 밝혔다.

2026.11.12 09:24백봉삼 기자

HR AI의 신뢰, '조직 체계와 시스템'이 결정한다

HR 현장에서 AI 활용은 빠르게 확산되고 있지만, 안심하고 업무를 맡길 만한 기준은 여전히 의문으로 남아 있다. AI에 높은 기대를 걸면서도 결과를 거듭 확인하는 부담에 피로를 호소하는 현장의 목소리가 그 현실을 보여준다. 범용 AI가 일손은 덜어주었지만, 확신을 주지는 못한 것이다. 지난 10월 열린 휴먼컨설팅그룹(이하 HCG)의 HR AI 컨퍼런스 '그라운드 원(GROUND ONE)'은 실무자들의 고민을 마주한 자리였다. 사전에 진행된 설문조사에서는 HR 담당자를 비롯해 IT·DX·기획 등 현직자 211명이 응답했고, 설문결과를 토대로 컨퍼런스의 ChatHRT 세션에서 AI가 실제 업무에 얼마나 들어와 있고 활용 과정에서 어떤 과제가 드러나는지도 발표했다. 먼저 응답자의 74%가 HR 업무 중 일부에 AI를 적용하고 있다고 답했다. 다수의 기업이 AI를 활용하고 있는 가운데 도입 환경과 먼저 맡기고 싶은 업무는 기업 규모에 따라 차이를 보였다. 대기업은 자체 AI 인프라와 데이터를 바탕으로 인재 분석에 기대를 걸었고, 중견기업은 반복 업무의 부담을 줄이는 일이 급했다. HR 인력이 부족한 중소기업에서는 평가의 객관적 근거를 얻으려는 수요가 두드러졌다. 여건은 달라도 AI에 기대하는 역할은 반복 업무 처리에서 사람의 판단을 지원하는 영역으로 넓어지고 있었다. AI에 대한 감정을 묻자 응답자의 92%가 기대감이나 신기함 등 긍정적인 반응을 보였지만, 이 중 48%는 경계심·압박감 등 불안의 감정도 함께 선택하며 복합적 감정을 내비쳤다. 활용 단계에 따른 감정의 차이도 눈에 띄었다. 경계·불안을 선택한 비율은 AI를 적용하기 전에는 33%로 나타났으나, 일부 적용 단계에서는 54%로 증가하며 조급함과 압박감을 느끼는 경향을 보였다. 도입 시 우려를 묻는 복수응답 문항에서는 인사정보 보안이 77%, AI 판단의 신뢰도가 61%, 오류 발생 시 책임 소재가 49%로 나타났다. 이 가운데 책임 소재에 대한 우려는 AI 활용 단계가 높아질수록 커졌다. 즉 HR에 AI 활용이 늘고 더 많은 기대를 하고 있지만, 아직 불안하고 믿지 못하겠다는 이야기다. HR에서의 오류는 한 사람의 처우와 경력을 흔들고, 나아가 조직의 공정성에 대한 구성원의 신뢰까지 무너뜨릴 수 있는 만큼, 그 판단의 무게가 무겁기 때문일 것이다. HR AI를 믿고 맡기려면 조직이 먼저 기준을 제공해야 한다. AI가 허용된 접근 범위와 따라야 할 업무 절차를 알고, 조직의 맥락에 맞게 데이터를 해석하도록 뒷받침할 기반이 필요하다. 아무리 뛰어난 AI라도 이 토대가 없으면 데이터를 잘못 해석하고 그릇된 판단을 내릴 수 있다. 결국 HR AI의 첫 단추는 조직의 체계와 시스템을 갖추는 일이다. 우리는 그 방법을 설계·기반·실행의 세 단계로 구체화해 HR 특화 AI 에이전트 '일라이자엑스(elizax)'를 개발했다. 각 단계는 일라이자엑스가 작동할 토대를 쌓는 과정이다. 먼저 AX 컨설팅으로 AI에 맡길 업무와 사람이 판단할 지점을 정하고, HR 담당자의 역할을 '설계'한다. 다음은 조직의 인사 기준과 데이터를 AI에 맥락 있게 연결해 HR 시스템에 '기반'을 마련하는 일이다. '실행' 단계에서는 HR 전문성을 갖춘 AI가 시스템 안에서 권한을 지키고 일하며, 처리 이력을 투명하게 남긴다. 이 세 가지 조건을 갖추는 일은 현장의 불안을 신뢰로 바꾸는 과정이기도 하다. AI는 빠르게 업무 속으로 들어왔지만, 그 결과를 함께 검증하고 책임질 조직의 준비는 더디다. 맡길 업무와 책임의 범위가 정해지지 않은 상태에서는 확인의 부담이 담당자에게 남을 수밖에 없다. '그라운드 원'에서 나눈 논의도 AI를 HR 현장에 안착시킬 구체적인 답을 찾는 과정이었다. 이제 질문의 축은 'AI로 무엇을 할 수 있나'에서 'AI를 어떻게 믿고 맡길 것인가'로 옮겨가고 있다. 그리고 그 답은 이미 조직 안에 있다. 체계와 시스템을 먼저 갖춘 조직이 HR AI의 내일을 먼저 맞이할 것이다.

2026.11.12 09:00이하진 컬럼니스트

"서류검증부터 연봉협상까지 돕는다”…사람인, 'AI 채용 에이전트' 출시

사람인이 서류 검토부터 면접 평가, 최종 처우 협의에 이르는 채용 전 과정을 일괄 지원하는 통합 솔루션 'AI 채용 에이전트'를 출시했다. 12일 회사에 따르면, 올해 구직자용 '커리어 매칭 에이전트'와 후불제 채용 상품 특화 서비스 '에이전트 핏'을 연이어 선보인 사람인은 이번 신제품을 통해 일반 기업 고객을 위한 전 주기 채용 비서 체계를 완성했다. AI 채용 에이전트는 단순 반복 업무를 대체하는 도구를 넘어 인사담당자가 결정적인 순간마다 확신을 갖고 의사결정을 내릴 수 있도록 돕는 실무 파트너를 지향한다. 채용 경험이나 기업 규모와 무관하게 방대한 지원서를 검토·평가할 때 AI가 도출한 명확한 근거를 토대로 신속하고 정확한 판단을 내릴 수 있도록 설계됐다. 구체적으로 채용 전형별 맞춤형 지원 기능을 갖췄다. 서류 전형에서는 채용 기준에 맞춰 후보자별 적합도를 정밀 분석하고, 이력서만으로 파악이 어려운 영역을 감지해 본면접 전 발송할 수 있는 검증용 사전 질문을 추천한다. 면접 단계에서는 역량 심층 검증 질문을 제안하는 한편, 실제 면접 내용을 토대로 평가표 초안을 자동 생성해 면접관의 최종 판단을 뒷받침한다. 까다로운 처우 협의 과정에서도 후보자 처우 정보를 수집해 직무·연차별 시장 데이터와 함께 일목요연하게 비교·정리해준다. 각 전형에서 축적된 데이터를 하나의 종합 리포트로 통합 제공해 담당자가 후보자를 입체적으로 검토할 수 있도록 지원한다. 사람인 관계자는 “사람인은 축적된 데이터와 고도화된 AI기술을 기반으로 구직자와 기업 인사담당자 모두가 쉽고 편리하게 이용할 수 있는 서비스를 연이어 선보이며 AI 채용 플랫폼으로서의 지위를 확고히 해왔다”며 “이번 AI 채용 에이전트 출시를 기점으로, 향후 AI 인재 추천 서비스인 '인재풀'과 채용 광고 등 다양한 영역으로 AI 에이전트를 확대 적용해 기업의 채용 효율성을 극대화해 나갈 계획”이라고 밝혔다.

2026.11.12 08:43백봉삼 기자

네이버, 3Q 영업익 4513억원…투자 늘려 전년比 20.9%↓

네이버가 올해 3분기 커머스와 파이낸셜 플랫폼, 글로벌 개인간 거래(C2C) 사업 약진으로 두 자릿수 성장세를 이뤄냈다. 다만, 인프라·콘텐츠·오프라인 데이터 등 인공지능(AI) 경쟁력 확보를 위한 투자액 확대로 영업이익은 20%가량 줄었다. 네이버는 올해 3분기 매출액 3조 4724억원, 영업이익 4513억원을 기록했다고 공시했다. 매출은 전년 동기 대비 10.7% 증가한 반면 영업이익은 20.9% 감소했다. 사업 부문별 매출액은 ▲네이버 플랫폼 1조 9484억원 ▲파이낸셜 플랫폼 4877억원 ▲글로벌 도전 1조 364억원이다. 네이버 플랫폼 매출은 추석 연휴에도 AI 수익화 시도 확장에 따른 광고 매출 성장과 네이버플러스 스토어앱과 멤버십을 중심으로 한 구매 확대를 바탕으로 전년 동기 대비 7.3% 증가한 1조 9484억원을 기록했다. 서비스 매출은 네이버플러스 스토어와 멤버십 이용자 확대, N배송 강화로 커머스 생태계 확장 흐름이 지속되며 전년 동기 대비 13.1% 성장했다. 네이버는 이러한 커머스 성장세를 가속화하기 위해 물류 자회사 설립에 나선다. 최수연 대표는 “배송 경쟁력을 한 단계 더 끌어올리기 위해 물류 전문 자회사를 설립하고, 임차한 물류센터 중심의 배송 인프라를 단계적으로 강화하겠다”고 말했다. 이어 “배송 경쟁력이 거래를 늘리고, 늘어난 물량이 다시 효율을 높이는 선순환을 통해 판매자와 이용자, 파트너사가 함께 성장하는 커머스 생태계를 만들어 가겠다”고 덧붙였다. 파이낸셜 플랫폼 매출은 전년 동기 대비 14.1% 성장한 4877억원으로 집계됐다. 3분기 Npay 결제액은 외부 결제액이 전년 동기 대비 21.8% 성장한 것에 힘입어, 전년 동기 대비 15.6% 증가한 26조2000억원을 기록했다. 네이버파이낸셜은 내년 상반기까지 오프라인 통합 단말기 시장에서 활성 단말기 기준 국내 1위 사업자로 도약한다는 계획이다. 글로벌 도전 영역은 전년 동기 대비 15.9% 증가한 1조 364억원을 기록했다. 왈라팝 편입 효과 및 포시마크, 소다의 거래 흥행에 따른 C2C 매출의 성장과 사우디 디지털 트윈 사업 등 엔터프라이즈 매출이 꾸준히 성장한 영향이다. 내년 상반기부터는 네이버가 브룩필드·엔비디아와 함께 추진하고 있는 AI 팩토리 사업 관련 매출이 본격적으로 실적에 반영된다. 최 대표는 “AI 팩토리 사업과 관련해 약 2조원 규모의 컴퓨팅 서비스 공급 계약을 체결해 초기 고객을 확보함에 따라 AI 팩토리 사업 매출 역시 순차적으로 발생할 예정”이라며 “대형 고객과의 중장기 계약을 추진하는 동시에 성장 잠재력이 높은 글로벌 AI 기업으로 고객 기반을 확대해 안정성뿐만 아니라 높은 수익성을 함께 확보해 나갈 계획”이라고 언급했다. 네이버는 AI 기반 서비스의 고도화를 통해 새로운 수익 기회도 적극 모색한다. AI브리핑과 AI탭에 이어 AI 에이전트 앱을 연내 선보이고 단순 추천과 정보 제공을 넘어 실제 구매와 방문으로 연결되는 새로운 서비스 경험을 구현할 방침이다. 최 대표는 “개인형 AI 에이전트는 이용자가 필요한 정보를 직접 찾는 것을 넘어 필요한 일을 미리 챙기거나 번거로운 작업을 대신 수행하는 새로운 사용성을 제공해 기존 검색의 진화를 이어가는 동시에 새로운 이용자층을 확보하고 수익화 기회도 만들어 나가겠다”고 부연했다.

2026.11.12 08:26박서린 기자

쌓아둔 짐 무너질지 미리 다…NTT, 로봇용 월드모델 개발

로봇이 짐을 옮기기 전에 짐이 떨어지거나 쌓아둔 짐이 무너질지를 먼저 따져보고, 성공 가능성이 가장 높은 동작을 골라 움직이게 하는 AI가 나왔다. 일본 NTT는 물체의 질량과 자세, 속도 같은 물리량과 운동방정식으로 로봇 행동에 따른 주변 변화를 예측하는 '월드 모델'을 개발했다고 밝혔다. 소형 로봇이 물건을 선반에 쌓는 실험에서 이 기술을 적용하자 성공률이 73.1%에서 92.3%로 19.2%포인트 높아졌다. 기존 월드 모델은 학습 데이터에 크게 의존하면서 물체끼리 부딪히는 장면을 잘못 예측했습다. 예측 영상 속에서 물체가 사라지거나 모양이 바뀌기도 했고, 학습하지 않은 상황은 제대로 내다보지 못했다. NTT가 자체 개발한 물리 제어 어댑터는 영상에서 물체의 위치와 질량을 추정한 뒤 물리 법칙에 따라 다음 움직임을 계산한다. 이 계산을 영상 생성 모델에 반영해 로봇이 움직인 뒤 벌어질 장면을 영상으로 보여준다. 이 기술은 기존 로봇 제어 소프트웨어에 붙여 쓸 수 있다. 제어 프로그램이 내놓은 여러 동작마다 짐이 떨어지거나 부딪힐 가능성을 비교해 가장 나은 동작을 고르는 방식으로, 모양과 무게, 배치가 제각각인 화물을 다루는 현장을 겨냥했다. NTT는 공항 수하물을 자동으로 싣고 내리는 작업에 이 기술을 먼저 적용하기로 하고 로봇 기업 무진(Mujin)과 실증을 추진한다. 이후 물류 창고를 넘어 제조, 건설, 소매 분야로 활용을 넓히고, 'NTT R&D 포럼 2026'에서 기술을 전시할 계획이다.

2026.11.12 07:25박수형 기자

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