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오토데스크-SK에코엔지니어링, 플랜트 설계 기술 협약

오토데스크가 SK에코엔지니어링과 플랜트 빌딩정보모델링(BIM) 기반 플랜트 설계·조달·시공(EPC) 적용 확대 및 활성화를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 23일 밝혔다. SK에코엔지니어링 본사에서 진행된 기술협약식에는 SK에코엔지니어링 박진용 부사장, SK에코엔지니어링 김대성 부사장, 오토데스크 아시아태평양 지역 하레시 쿱찬다니 영업 총괄 부사장, 김동현 오토데스크코리아 대표 등 주요 경영진이 참석했다. 플랜트 BIM은 BIM을 활용해 플랜트 산업의 3D 설계를 효율적으로 수행할 수 있는 시스템, 프로세스 및 기술의 집합체다. 협약은 ▲플랜트 BIM 기술개발을 통해 기존 O&G(석유·가스) 사업의 혁신을 추진하는 것을 비롯, ▲EPC 사업에서 오토데스크 기술 및 솔루션을 활용해 BIM 적용을 확대 및 활성화하며 ▲클라우드 기반 EPC 엔지니어링의 효율성을 향상시키는 것을 골자로 한다. 공동의 목표 달성을 위해 플랜트 BIM 기술 상용화를 위한 전략을 수립하고 협업을 진행한다. 또 설계 자동화, 디지털, 모바일, 로봇, IoT 등 신기술과 추가 혁신 방안에 대해 공유하고 발전 기회를 모색하여 디지털 전환(DX)을 통한 고객의 가치 창출과 EPC 사업 선도를 위해 힘쓸 예정이다. 오토데스크 하레시 쿱찬다니 부사장은 “SK에코엔지니어링과의 긴밀한 협력 관계를 바탕으로 오토데스크는 EPC 분야에 안정적으로 진출할 수 있을 것으로 기대된다”며, “상호 발전을 위해 SK에코엔지니어링에 오토데스크의 기술 및 솔루션 지원은 물론, 국내외 전문가와의 협업과 함께 다양한 성공사례도 적극 공유하겠다”고 말했다. 김동현 오토데스크코리아 대표는 “선도적인 AEC(건축·건설·엔지니어링) 기술력을 자랑하는 오토데스크와 EPC 및 솔루션을 제공하며 업계를 선도하는 SK에코엔지니어링의 시너지를 통해 플랜트 산업의 중심 축인 EPC 사업에서 경쟁력을 확보할 것”이라며, "더욱 전문적이고 편리한 Plant BIM 기술을 개발해 고객 뿐만 아니라, 국내 AEC 업계의 DX 가속화에 일조할 수 있도록 힘쓰겠다”고 말했다. SK에코엔지니어링 박진용 부사장은 “이번 기술협약을 통해 오랫동안 유지해온 오토데스크와의 협력관계가 양사의 가시적인 성과로 이루어질 수 있는 계기가 되길 바란다”며 “SK에코엔지니어링은 고객의 가치를 최우선으로 하는 플랜트 EPC 전문업체로서 오토데스크와 기술협력을 통해 BIM 기반 플랜트 설계 프로세스의 성공사례를 확보하고, 데이터 기반의 플랜트 업무 혁신을 위해 노력하겠다”고 전했다.

2023.02.23 17:39남혁우

공무원들의 '챗GPT 활용 열공'은 뉴스가 아니라 코미디다

이탈리아 철학자이자 소설가인 움베르토 에코의 서재에는 3만권의 책이 꽂혀있다. 이 서재를 본 사람의 반응은 크게 두 가지였다. 첫 번째 부류는 에코가 이중에서 얼마나 읽었는지에 대해 궁금해 하는 사람이다. 두 번째 부류는 아직 읽지 않은 책이 왜 꽂혀 있는지 이해하는 사람들이다. 정확히 말하면 읽은 책보다 아직 읽지 않아서 모르는 책이 서재에 쌓여 있어야 하는 이유를 아는 사람이다. 나심 니콜라스 탈레브는 그의 저서 '블랙스완'에서 이 일을 소개하며 읽지 않은 책을 '반(反)서재'라고 불렀다. 탈레브가 그의 책 서두에 이 사례를 소개한 까닭은 이미 알고 있는 지식이 현실 세계를 인식할 때 어떤 부작용을 일으키는 지 입증하기 위해서였다. 이런 인식의 오류를 극복하기 위해서는 '반(反)서재' 그러니까 우리가 모르고 있는 것을 알기 위해 최선을 다해야 한다는 게 그의 생각이다. 탈레브의 주장을 부정할 사람은 많지 않을 것이다. 하지만 그렇게 행동하기는 쉽지 않다. 탈레브에 따르면 인간의 뇌가 그렇게 돼 있기 때문이다. 도서관에 가본 사람은 충분히 알 것이다. 줄줄이 늘어선 서가마다 빼곡하게 진열된 책을 보고 어떤 생각이 드는가. 대개는 주눅이 들 것이다. 그리고 세상을 살아가기 위해서 알아야 할 것은 이미 충분히 알고 있다며 스스로를 기만할 가능성이 높다. 놀라운 건 적당히 배운 사람이 자기기만에 빠질 가능성이 높다는 사실이다. 사람에 따라서 앎의 수준에 편차는 있다. 하지만 현실 세계의 해독 불가능성과 마주하게 되면 그 수준 차이는 아무 것도 아니다. 어떤 문제에 대해서는 모르기는 마찬가지라는 뜻이다. 알 수 없는 것에 대해 덜 배운 사람은 모른다는 걸 인정할 가능성이 높지만 적당히 배운 사람은 모르는 것을 아는 것에 꿰맞추려고 한다. 확인편향이 곧 그것이다. 어떤 경로를 통해서든 이미 알고 있는 그것 때문에 모르는 것을 보지 못하고 봐도 알지 못하는 거다. 아는 만큼 보일 수도 있지만 어떤 것을 알게 되면 다른 것을 외면할 가능성도 있다는 뜻이다. 사람이든 기업이든 정부든 계획한 일이 뜻과 달리 틀어지고 전망한 것들이 지나고 보면 거의 맞지 않은 것도 다 이 때문이다. 안 것만 변수에 넣고 모르는 것은 빼버린 탓이다. 챗GPT는 어떤 사람에겐 '반(反)서재'의 대용이 될 수 있다. 도서관의 책을 다 읽지 않아도 챗GPT가 요약해줄 수 있기 때문이다. 사람들이 챗GPT에 대해서 환호하는 이유는 그것 때문이다. 더 이상 도서관에 가서 주눅들 필요가 없을 수도 있다고 생각해보라. 기가 막히게 즐거운 일 아닌가. 비단 책 뿐 만이 아니다. 정보나 지식과 관련된 거면 대부분 비슷하다. 우리 모두 이제 박사가 되는 셈이다. 문제는 챗GPT가 '반(反)서재'의 대용이 된다 해서 우리가 확인편향의 오류에서 벗어날 수 있는가, 하는 점이다. 이에 대한 탈레브의 생각이 궁금하긴 하지만, 그럴 가능성은 제로에 가깝다고 본다. 도리어 사회 전체로 볼 때 확인편향의 오류를 더 극대화할 가능성도 배제할 수 없다. 왜 그럴까. 개별인간이 아니라 사회전체로 본다면 챗GPT의 '반(反)서재'엔 이미 읽은 책들로만 채워져 있기 때문이다. 공무원들이 챗GPT 활용에 '열공'하고 있다는 뉴스를 들으며 조금 쓴 웃음을 지은 까닭이 거기에 있다. 대통령이 챗GPT 활용을 지시했다는 뉴스도 있었는데, 그 이후 열공 뉴스가 나오는 것을 보니 지시를 잘 따르는 듯하다. 그런데 챗GPT를 대하는 정부의 자세가 이것밖에 안 된다는 점이 좀 슬프다. 그 활용을 꼭 대통령이 지시하고 또 따라야만 되는 것인가. 그것은 시키지 않아도 저절로 된다. 정책 기획자들한테 중요한 것은 챗GPT 활용법이 아니다. 세상이 알 수 없는 미지의 곳으로 급격히 쏠려가고 있다는 사실이다. 정보와 지식의 의미와 가치가 달라지고, 그에 따라 배움의 방식과 가치가 달라지고, 무엇보다 노동의 의미와 가치가 달라지고 있다. 이것은 앞으로의 현실이 지금까지 정립된 모든 이론적 질서의 틀을 벗어날 수 있다는 걸 의미한다. 정책 기획자들은 그것을 생각해야 한다. 공무원에 대한 챗GPT 활용 지시는 이미 읽은 책을 다시 손에 쥐어주는 셈(챗GPT가 현재 공무원보다 더 잘 업무를 처리한다면 그 공무원들은 모두 옷을 벗어야 한다)이고 공무원들은 시키니까 공부하는 척 할 뿐이다. 그럴 시간에 챗GPT가 가져올 변화지만 챗GPT는 알 수 없기 때문에 줄 수 없는 게 무엇인지를 고민해야 한다. 노사 문제에 대한 정책 방향을 챗GPT에게 물어 답을 내려서야 되겠나. 공무원들에게 읽지 않은 책, 그러니까 반(反)서재는 챗GPT 속에 있는 게 아니라 살아서 꿈틀대며 어디로 튈지 알 수 없는 현장 속에 있다.

2023.02.23 16:13이균성

에코프로-한국외대, '이차전지 인재 양성' 산학협력

에코프로가 한국외국어대학교 글로벌캠퍼스 헝가리어과와 이차전지 산업 분야 글로벌 인재 발굴 및 양성 등을 위한 산학협력 업무 협약을 체결했다고 13일 밝혔다. 협약식은 지난 10일 한국외국어대학교 글로벌캠퍼스 본관 중회의실에서 진행됐으며, 공효식 에코프로 HR실장과 한경민 한국외대 헝가리어과 학과장 등 에코프로 임직원 및 학교 관계자 10여 명이 참석했다. 에코프로는 헝가리 공장 착공 등 올해부터 본격화되는 해외 투자 및 진출에 대비한 글로벌 인재 확보 필요성이 커짐에 따라 한국외대와의 이번 협약을 추진하게 됐다고 설명했다. 한국외대 헝가리어과는 1988년에 설립된 이래 헝가리의 언어와 문화를 가르치고 공부하는 국내 유일의 교육기관이다. 에코프로와 한국외대는 앞으로 이차전지 산업 분야 인재를 발굴 양성하고, 재학생들의 취업 및 경력 개발을 위해 협력할 예정이다. 특히 에코프로는 학생들에게 해외 현지 취업 기회를 제공하고, 한국외대와 함께 헝가리 법인의 성공적 안착을 위해 헝가리 문화 및 언어 등의 전문성을 갖춘 우수 인재를 적극 양성할 계획이다. 공효식 에코프로 상무는 "에코프로가 가진 양극재 분야의 초격차 기술 경쟁력을 지속하기 위해서는 산학협력이 필수"라고 강조하며 "에코프로와 한국외대의 이번 협약식을 바탕으로 글로벌 인재 양성 시스템을 구축해 국가 경제와 미래 산업 발전에 이바지할 수 있기를 바란다"고 말했다.

2023.02.13 09:30이한얼

SKT "해빗에코얼라이언스 3기 출범…누적 90개 기업 협업"

SK텔레콤은 일회용 플라스틱 사용을 줄이기 위해 다양한 기업과 함께 운영하고 있는 '해피해빗' 캠페인이 출범 3기를 맞았다고 밝혔다. 해빗에코얼라이언스 3기 멤버사 대표자들은 8일 종로구에 모여 캠페인 활성화를 위해 적극 노력하기로 뜻을 모았다. 해빗에코얼라이언스는 2020년 말 환경부, 서울시, 스타벅스코리아 등 23개 기관·기업들이 참여해 출범했다. 2021년 말에는 24개 기관이 추가로 참여했다. 3기에는 자원순환사회연대, 한국지역자활센터협회, 한국환경공단, 하나은행, 제주관공공사, 한국남부발전 등이 참여한다. 해빗에코얼라이언스는 누적 90개 기관과 기업이 참여하는 민관 협력 프로젝트이자 환경분야 국내 최대 민관 협의체로 성장했다. SK텔레콤은 특히 지난해 4월 매장 내 일회용품 사용금지 조치가 발표된 이후 다회용품 이용이 크게 증가하며 해피해빗 캠페인을 통한 다회용컵 순환에도 탄력이 붙고 있다고 밝혔다. 해빗에코얼라이언스는 캠페인을 통해 지난 1월 말까지 전국에서 일회용 플라스틱컵을 약 680만개를 절감하는 성과를 거뒀다. 매장에서 음료를 구매하는 소비자가 보증금 1천원을 내고 다회용컵에 음료를 받아 이용한 뒤 무인 다회용컵 반납기를 통해 보증금을 환불받는 시스템이다. 특히 SK텔레콤은 비전 인공지능(AI) 기술을 시스템에 적용해 무인 반납기가 다회용컵을 정확하게 구분할 수 있도록 지원하고 있다. AI와 빅데이터를 활용해 환경 문제를 해결한다는 캠페인 취지에 글로벌 기업도 동참했다. 일본 소프트뱅크는 해빗에코얼라이언스 참여를 통해 SKT와 ESG 협력을 강화하는데 함께 하기로 뜻을 모았다. SK텔레콤은 해피해빗 캠페인 참여 지역과 기관이 늘어남에 따라 양적·질적 성장을 위해 해빗에코얼라이언스 차원의 협력을 강화하고 포장용 다회용기 이용 캠페인을 확대하는 방안을 모색 중이다. SK텔레콤은 캠페인이 더 많은 기업의 구내 카페나 다중이용시설에서 활용될 수 있도록 다변화하고, 음식 포장이나 배달 용기 분야에 적용할 수 있는 다회용기 보급에도 나설 계획이다. 박용주 SK텔레콤 ESG담당은 "사회적으로 다회용기 사용에 대한 공감대가 확대됨에 따라, 올해를 해피해빗 캠페인 도약의 해로 삼고 사업 지역 확대와 반납 인프라 확충에 본격 나설 것"이라고 말했다.

2023.02.08 09:11서정윤

에코프로, 창사이래 매출 첫 5兆 돌파…영업익 616% 성장

에코프로 그룹이 전지 재료 사업, 환경사업 수요 증가에 힘입어 지난해 연 매출 5조원을 달성하며 창사 이래 최대 실적을 달성했다. 3일 에코프로는 2022년(연결 기준) 매출 5조6천403억원, 영업이익 6천189억원을 달성했다고 밝혔다. 매출액과 영업익은 전년보다 각각 275%, 616% 대폭 성장했다. 지난해 에코프로는 환율 하락 등으로 4분기 수익성은 다소 감소했으나, 전지 재료 사업과 환경사업 수요 증가에 따라 최대 매출액을 달성한 것으로 풀이된다. 에코프로비엠의 경우 전기차(EV)용 양극재 판매량이 증가했고, 에코프로에이치엔은 온실가스 감축, 미세먼지 저감 등 공사성 사업 확대로 최대 매출액을 올렸다. 에코프로는 2021년 처음 연 매출 1조원을 넘어섰고, 1년 만에 다시 5조원을 돌파했다. 또 창립 24년 만에 총 누적 매출도 10조원을 넘어섰다. 주요 계열사 실적을 살펴보면, 하이니켈계 양극소재 기업 에코프로비엠이 매출(연결 기준)은 5조3천569억원, 영업이익은 3천825억원으로 전년 대비 각 261%, 232% 신장했다. 국내 유일의 친환경 토탈 솔루션 기업인 에코프로에이치엔은 매출 2천182억원, 영업이익 415억원으로 각 140%, 199% 올랐다.

2023.02.03 10:44이한얼

에코프로 그룹, 책임광물 보고서 공개 "인권침해 기업과 신규 계약 중단"

이차전지 핵심소재 기업인 에코프로가 지속 가능한 미래를 달성하고 기업의 사회적 책임을 위해 '2022년 책임광물 보고서'를 1일 공개했다. '책임광물'이란 광물 채굴 시 발생할 수 있는 인권 침해와 환경 파괴 등 불법 행위를 근절하고 사회적 책임을 다하는 방식으로 채굴되는 광물을 의미한다. '책임광물 보고서'는 기업이 사용하는 광물의 채굴 과정에서 인권 및 노동 문제가 있는지 파악하고, 이에 대해 책임 있게 진행한 개선 노력과 결과를 외부에 공개하는 보고서다. 일반적으로 책임광물 보고서는 분쟁광물로 알려진 3TG(주석(Tin), 탄탈룸(Tantalum), 텅스텐(Tungsten), 금(Gold))를 사용하는 기업에서 주로 발간한다. 에코프로 그룹은 3TG를 사용하지 않지만, 주 사용 광물의 채굴 과정부터 인권침해 가능성을 방지하고자, OECD에서 제시한 '분쟁지역 광물의 책임 있는 공급망에 대한 OECD 실사 지침'에 따라 공급망을 관리하고 있다. 또한 지주사 중심의 강화된 책임광물 공급망 관리 규정을 제정하고, 책임광물 공급망 관리 체계를 구축했다. 이번 보고서는 양극재의 주요 원료인 코발트, 니켈, 리튬 공급망을 대상으로, 에코프로 지주사 및 가족사 에코프로비엠, 에코프로이엠, 에코프로머티리얼즈가 작성에 참여했다. 이에 따라 에코프로는 49개의 광산, 제련소, 정련소를 점검하여 직접적인 인권 침해 위험이 있다고 판단되는 3개소는 신규 계약을 중단했고, 제한적으로 정보를 공개한 14개소는 거래를 유지하되, 개선 계획을 요청했다. 에코프로 관계자는 "광물을 취급하는 전 가족사 확대를 통하여 통일된 체계를 갖추고 대외 신뢰도를 높일 계획"이라고 말했다. 이어 “문제가 발생하기 전에 사전 차단함으로써 지속가능경영 체계를 강화할 예정”이라고 강조했다.

2023.02.01 15:29이한얼

에코프로, 대학생 봉사단 '에코브리지' 3기 모집

에코프로 그룹이 대학생 봉사단 '에코브리지' 3기생을 모집한다고 30일 밝혔다. '에코브리지'는 에코프로와 초록우산어린이재단이 함께 운영하는 대학생 봉사단이다. 에코프로의 '에코(Eco)'와 다리를 뜻하는 '브리지(Bridge)'의 합성어다. 에코프로와 지역사회를 연결하는 든든한 다리가 되어주는 대학생 봉사단을 의미한다. 에코프로는 코로나19로 인한 사회적 거리두기가 해제된 이후 재개된 이번 3기부터 활동 영역을 넓히고 모집 인원도 늘리는 등 확대 개편했다. 27일 시작된 모집은 2월 15일까지이며, 인원은 서울, 청주 지역 각 20명씩 총 40명, 대상은 대학교 재학생 및 휴학생이다. 지원자는 에코프로 홈페이지에서 지원서를 다운로드하여 작성 후 이메일을 통해 지원할 수 있다. 이후 서류, 면접 심사를 거쳐 2월 24일 최종 인원이 선정된다. 차후 에코브리지 봉사단은 지역아동센터 등의 아동을 대상으로 환경 교육을 진행하거나, 어린이 그림 그리기 대회, 어린이 환경 골든벨 축제 등 에코프로가 주관, 진행하게 되는 사회공헌 행사에 대한 기획, 운영, 홍보 역할을 하게 된다. 또 자신들의 봉사 소식 및 내용을 SNS를 활용해 알리는 활동도 병행한다. 에코브리지는 3월부터 7월까지 약 5개월간 운영된다. 에코프로는 수료한 모든 대학생 봉사자에게 수료증 및 소정의 장학금을 전달하고, 에코프로 입사 지원 시 서류 전형에서 가산점을 부여한다. 에코브리지 활동 중에는 활동비 및 단체복, 기념품이 지급되며, 사회복지자원봉사 인증관리 시스템(VMS)에 봉사 실적이 인정된다. 상세한 내용은 에코프로 홈페이지에서 참고할 수 있다.

2023.01.30 17:18이한얼

에코프로, 한기대와'이차전지 인재 양성' 산학 협력

에코프로는 한국기술교육대학교와 이차전지 분야 인력 양성과 기술 개발 강화를 위한 업무 협약을 체결했다고 17일 밝혔다. 양측은 ▲이차전지 분야의 전문 인재 양성 ▲신기술에 대한 연구개발(R&D) ▲인프라의 구축 및 공유 등 산학 교류를 활성화하기로 했다. 에코프로는 재직자 대상 교육·훈련 프로그램을 개발하고 운영한다. 청년 일자리 창출을 위한 인적 교류에도 나설 계획이다. 송호준 에코프로 대표는 "산학협력은 양극재 분야의 세계적인 경쟁력을 유지하기 위해 필수"라며 "지역 경제와 국가 미래 산업 발전에 기여할 수 있을 것"이라고 말했다.

2023.01.17 17:16이한얼

백패커 아이디어스, 200억원 시리즈C 투자 유치

핸드메이드 마켓 플랫폼 '아이디어스'와 크라우드 펀딩 플랫폼 '텀블벅'을 운영하는 백패커(대표 김동환)가 국내외 벤처캐피탈 및 기관으로부터 총 200억원 규모의 시리즈C 투자를 유치했다고 밝혔다. 이번 투자는 싱가포르 소재의 액시엄아시아프라이빗캐피탈과 밴더빌트 대학교 등 글로벌 투자사를 비롯해 알토스벤처스와 스톤브릿지벤처스 등 기존 주주도 투자에 참여했다. 창작자 생태계에서의 높은 성장성으로 2020년 투자 유치 시점보다 높은 기업 가치를 인정받았다. 이를 통해 백패커는 ▲내년 상반기를 시작으로 아이디어스의 동남아시아, 일본, 미국 등 순차적인 해외 시장 진출 ▲아이디어스와 텀블벅의 사업 및 인력 등에 대한 인프라 확대와 서비스 고도화 ▲작가 및 창작자들의 환경 개선 등에 집중 투자할 계획이다. 각각 8주년과 11주년을 맞이한 아이디어스와 텀블벅은 열악했던 국내 창작자 시장에 혁신을 이뤄 내며 시장 개선에 앞장서 왔다. 수익성을 바탕으로 하는 건강한 성장 구조 구축 활동을 통해, 지난해 7월부터는 매월 손익분기(BEP)를 넘는 실적을 달성 중이다. 이를 통해 아이디어스와 텀블벅의 누적 거래액은 1조원을 돌파, 양 플랫폼에서 활동 중인 핸드메이드 작가와 창작자들도 3만5천 명과 2만6천 명을 기록하고 있다. 지난달 백패커는 창작자 생태계를 위한 비전으로 '에브리데이 스페셜'을 발표했다. 핸드메이드 마켓 '아이디어스', 크라우드 펀딩 플랫폼 '텀블벅', 크리에이터 정기 멤버십 후원 서비스 '스테디오' 등 플랫폼 간의 상호 보완 및 협력을 통해 작가와 창작자들의 유기적 활동을 실현하는 크리에이터 에코시스템을 구축해 나갈 방침이다. 김동환 백패커 대표는 "우리가 가진 시장 경쟁력을 바탕으로 크리에이터 에코시스템을 구축하고 창작자가 고객들에게 '세상의 특별함'이란 감정 가치를 제공해 나가게 될 것"이라며 "K창작자들이 전세계의 잠재 고객을 만날 수 있는 기반을 쌓아 세계 시장에서 경쟁력을 갖추는데 집중하겠다"고 말했다.

2023.01.10 11:15백봉삼

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