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'타이거/R 시큐어 플랫폼'통합검색 결과 입니다. (2245건)

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버추얼 라이브 스트리밍 '씨미', 다국어 지원·해외 결제 시스템 구축

버추얼 특화 라이브 스트리밍 플랫폼 '씨미'가 이달부터 다국어 서비스 지원과 글로벌 결제 수단을 전격 도입하며 해외 시장 공략에 나선다. 12일 회사에 따르면, 씨미는 언어와 결제의 장벽 없이 해외 시청자들이 콘텐츠를 자유롭게 탐색하고 라이브 방송을 즐길 수 있도록 한국어를 비롯해 영어·일본어·중국어 정체 등 4개 언어를 공식 지원한다. 특히 버추얼 문화에 대한 관심이 높은 일본과 대만·홍콩 시청자들을 겨냥해 일본어와 중국어 정체를 우선 도입했다. 이용자는 웹 화면의 글로벌 아이콘이나 모바일 앱 내 마이페이지에서 간편하게 원하는 언어를 설정할 수 있다. 이와 함께 스트리머의 발화를 실시간으로 번역해 화면 자막으로 띄워주는 '실시간 자막·번역 기능'도 현재 일부 스트리머의 방송을 대상으로 베타 테스트를 운영 중이며, 연내 전체 스트리머로 지원을 전면 확대할 방침이다. 해외 이용자의 결제 편의성을 높이기 위해 글로벌 결제 수단인 페이팔도 새롭게 연동했다. 이에 따라 해외 팬들은 스트리머 구독은 물론 플랫폼 내 후원 재화인 '빔' 충전까지 손쉽게 결제할 수 있게 됐다. 결제 통화는 일본의 경우 엔화, 그 외 국가는 달러가 적용된다. 버추얼 문화 향유자들을 위한 무대 확장도 이어간다. 씨미는 14일 일본의 버추얼 인기 콘텐츠 '릴레이 우타와쿠' 포맷을 도입한 버추얼 가요 대축제 '토토씨 시즌1파이널'을 개최하며 국내 스트리머와 글로벌 팬덤 간의 접점을 더욱 넓혀 나갈 계획이다. 박혜윤 마플코퍼레이션 대표는 “국내 스트리머의 콘텐츠가 언어와 국경을 넘어 세계 곳곳의 팬들에게 닿을 수 있도록 돕는 것이 플랫폼의 역할이라 생각한다”며 “앞으로도 전 세계 이용자들이 씨미를 더 편하게 즐길 수 있도록 서비스를 지속적으로 고도화해 나가겠다”고 말했다.

2026.11.12 18:00백봉삼 기자

소상공인 단체들, 배민 할인 수수료 면제 환영…"쿠팡이츠도 동참해야"

배달의민족(배민)이 입점업주가 부담하는 모든 할인 금액을 플랫폼 수수료 산정에서 제외하기로 하자 소상공인 단체들이 일제히 환영의 뜻을 밝혔다. 이들은 배민의 결정을 긍정적으로 평가하면서 쿠팡이츠 등 다른 배달 플랫폼에도 동일한 제도 개선을 요구했다. 소상공인연합회와 전국상인연합회, 한국외식업중앙회, 한국프랜차이즈산업협회, 전국카페사장협동조합 등 5개 단체는 12일 공동 입장문을 내고 배민의 할인 수수료 면제 조치를 "중대한 전진"이라고 평가했다. 앞서 배민 운영사 우아한형제들은 음식값 할인에 이어 고객 배달팁 할인 금액까지 중개수수료와 결제정산수수료 산정에서 제외하는 내용으로 약관을 변경하겠다고 밝혔다. 배민은 기존 음식값 할인 공제분을 포함해 입점업주들의 연간 수수료 부담이 약 1100억원 줄어드는 효과가 있을 것으로 추산했다. 5개 단체는 그동안 외식업 소상공인들이 고객 유치를 위해 자체 비용으로 할인을 제공하면서도 할인 전 가격을 기준으로 플랫폼 수수료를 부담해 왔다고 지적했다. 이번 조치가 고물가와 내수 침체로 어려움을 겪는 소상공인들의 부담을 덜어줄 것으로 기대했다. 단체들은 "이번 성과는 현장의 절박한 목소리를 대변해 온 5개 단체의 단일한 개선 요구와 지난 10월 국정감사에서 플랫폼의 불공정한 수수료 부과 구조를 지적한 국회 오세희 의원 등의 지적이 맞물려 이끌어낸 값진 결실"이라고 밝혔다. 이어 쿠팡이츠 등 다른 배달 플랫폼에도 할인 금액에 대한 수수료 부과 방식 개선을 촉구했다. 이들은 "소상공인이 부담한 할인 비용에까지 수수료를 매기는 부당한 과금 체계를 즉각 시정하고, 실제 거래 금액을 반영한 합리적인 수수료 산정 방식으로 전면 개편해야 한다"고 강조했다. 특히 쿠팡이츠가 소상공인들의 요구를 수용하지 않고 기존 수수료 부과 체계를 유지할 경우 비상한 대응에 나서겠다는 방침도 밝혔다. 단체들은 "플랫폼의 성장이 입점 업체의 일방적인 희생과 헌신 위에서 이루어지는 시대는 끝났다"며 "이번 배달의민족의 조치가 배달앱 업계 전반의 공정한 생태계 조성으로 이어지는 초석이 되기를 기대한다"고 말했다. 공정한 플랫폼을 위한 사장협회(공플협)도 이날 온라인 카페에 게시한 입장문을 통해 배민의 결정을 환영했다. 다만 무료배달 정책과 수수료 체계, 배달비 분담 구조 등 추가적인 제도 개선이 필요하다고 강조했다. 공플협은 지난해부터 할인 전 금액 대신 실제 결제금액을 기준으로 수수료를 부과할 것을 요구해 왔다고 설명했다. 기존 음식값 할인 방식에서는 할인 금액에 수수료가 부과되지 않았지만, 최근 통합할인 정책으로 배달팁 선차감 방식이 적용되면서 관련 문제가 다시 발생했다는 것이다. 공플협은 "소비자가 실제로 결제한 금액을 기준으로 수수료를 부과하는 것은 지극히 당연하고 정상적인 일"이라면서도 "업주들의 요구를 받아들이고 쿠팡이츠보다 먼저 개선에 나섰다는 점은 긍정적으로 평가하고 싶다"고 밝혔다. 이어 "여전히 무료배달 정책, 과도한 수수료 부담, 불합리한 배달비 분담 구조 등 근본적으로 개선해야 할 문제들이 남아 있다"며 배민의 지속적인 개선을 요구했다. 공플협은 쿠팡이츠가 정책 개선에 나서지 않는다는 이유로 배민 역시 변화를 미뤄서는 안 된다고 강조했다. 배민이 이번처럼 독자적으로 상생 정책을 추진한다면 배달 자영업자들의 신뢰를 회복할 수 있을 것이라는 설명이다. 공플협은 "플랫폼 간 경쟁이 누가 더 많은 비용을 업주에게 부담시키느냐가 아니라, 누가 더 합리적이고 공정한 거래환경을 만드느냐의 경쟁이 되기를 바란다"며 "그 어떠한 소통조차 하지 않는 쿠팡이츠 역시 더 이상 개선을 미루지 않기를 바란다"고 밝혔다.

2026.11.12 17:01류승현 기자

배민, 파트너 할인액 수수료서 뺀다…연 1100억원 절감 추산

배달의민족이 입점 파트너가 부담하는 음식값과 배달팁 할인액을 플랫폼 수수료 산정 대상에서 제외한다. 배민 운영사 우아한형제들은 이 같은 내용을 반영해 배민배달 서비스 이용약관을 변경할 예정이라고 11일 밝혔다. 약관이 바뀌면 입점 파트너가 부담한 음식값 할인과 배달팁 할인 금액 모두 중개 수수료와 결제 정산 수수료 산정에서 빠진다. 배민은 기존에도 음식값 할인에 대해 중개·결제정산 수수료를 매기지 않았다. 지난해 5월에는 프랜차이즈 본사가 발행한 할인권 가운데 가맹점주가 부담한 금액을 별도로 확인해 수수료 산정에서 제외하는 시스템도 구축했다. 이번에는 배달팁 할인까지 적용 범위를 넓힌다. 외식업 소상공인 단체와의 논의 과정에서 배달팁 할인액도 수수료 산정에서 제외해달라는 요구가 나온 데 따른 것이다. 예를 들어 2만5000원 주문에서 입점 파트너가 3000원을 할인하면 배민은 할인 후 금액인 2만2000원을 기준으로 중개·결제정산 수수료를 산정한다. 우아한형제들은 하루 30건의 배달 주문을 처리하는 가게가 같은 규모의 할인을 적용한다고 가정하면 할인액을 수수료 산정에서 제외하지 않는 방식과 비교해 월 29만원 이상, 연간 약 350만원의 수수료를 줄일 수 있다고 설명했다. 배민 내부 데이터를 기준으로 추산한 입점 파트너 전체 수수료 절감 규모는 연간 약 1100억원이다. 기존 음식값 할인 공제분까지 포함한 수치다. 김범석 우아한형제들 대표는 “입점 파트너가 부담하는 할인 금액을 수수료 정산에서 공제하는 원칙을 강화했다”며 “파트너 부담을 줄이고 고객 혜택으로 이어질 수 있는 상생 방안을 지속해서 추진하겠다”고 말했다.

2026.11.12 10:58류승현 기자

민음사빵 인기 끌더니…'우리동네GS' 월 이용자 503만명

GS리테일의 모바일 앱 '우리동네GS' 월간 활성 이용자 수(MAU)가 500만명을 넘어섰다. 한정판 상품 사전예약과 인기 상품 재고 조회, 배달·픽업 등 앱과 오프라인 매장을 잇는 기능이 이용자 확대에 힘을 보탰다. 12일 GS리테일에 따르면 모바일인덱스 기준 올해 10월 우리동네GS의 월간 활성 이용자 수는 503만명으로 집계됐다. 이 같은 기록은 온라인과 오프라인 점포를 유기적으로 연결하기 위해 GS리테일이 추진해 온 O4O 전략의 성과다. GS리테일은 GS25와 GS더프레시 고객들이 배달·픽업·사전예약 등을 편리하게 이용할 수 있도록 하고 일상에서 자주 사용하는 생활 밀착형 기능을 지속적으로 고도화하며 앱 이용 편의성을 높여 왔다. 올해는 '몬치치×기묘한 이야기 키링', '소다활 워터저그' 등 한정판 상품을 앱에서 사전예약으로 선보였다. 민음사 빵 등 인기 상품이 출시되면서 판매 매장 검색과 재고 조회 이용도 늘었다. 주류 주문 서비스 '와인25플러스'는 사케와 백주 등으로 상품군을 넓혀 1만여 종을 취급한다. 증정품을 앱에 보관하는 '나만의 냉장고'에 이어 지난 9월에는 가족이나 친구와 증정품을 나눌 수 있는 '우리의 냉장고'를 도입했다. 이 서비스는 출시 2개월 만에 신규 이용자 5만명을 넘어섰다. 챗GPT 연동 전용 플러그인 서비스도 긍정적인 반응을 얻었다. 챗GPT 연동 전용 플러그인 서비스 이용 고객은 15% 증가했다. 연령별로는 20대 고객의 이용 비중이 가장 높은 것으로 나타났다. 10월 기준 20대가 31.3%로 가장 높았고 30대 25.2%, 40대 22.2%, 10대 14.0% 순으로 집계됐다. 20대가 사전예약과 재고 조회 등 모바일 쇼핑 기능을 적극적으로 이용한 것이란 분석이다. GS리테일은 검색 키워드 기반 AI 상품 분석을 통해 연관 상품과 검색어를 추천하는 '오늘의 발견' 등 AI 기반 서비스를 강화해 고객의 상품 탐색 편의성을 높일 방침이다. 이를 통해 고객에게는 쇼핑과 생활의 편리함을 제공하고 점포에는 고객 유입과 매출 증대를 지원하는 핵심 플랫폼으로 '우리동네GS'를 성장시켜 나갈 계획이다. 전진혁 GS리테일 O4O부문장은 “우리동네GS의 MAU 500만 돌파는 퀵커머스와 차별화 상품 등 쇼핑 서비스부터 결제와 증정품 관리 같은 생활 밀착형 기능까지 고객들이 일상에서 꾸준히 앱을 이용해 주신 결과”라며 “앞으로도 고객 편의를 높이는 서비스와 점포 경쟁력을 강화하는 기능을 지속적으로 고도화해 고객과 가맹점 모두에게 더 큰 가치를 제공하는 플랫폼으로 성장시켜 나가겠다”고 말했다.

2026.11.12 10:42김민아 기자

롯데온·플래티어, AI로 브랜드 자사몰 운영 자동화…'뉴 렉스' 공동 추진

롯데온이 인공지능(AI) 커머스 플랫폼 기업 플래티어와 손잡고 브랜드 자사몰 구축부터 운영까지 지원하는 통합 이커머스 서비스를 선보인다. AI 에이전트를 활용해 상품 등록과 기획전 구성, 고객 상담 등 반복 업무를 자동화하고 브랜드의 온라인몰 운영 부담을 줄인다는 계획이다. 롯데쇼핑의 이커머스 플랫폼 롯데온은 플래티어와 브랜드 전용 이커머스 플랫폼 서비스 '뉴 렉스(New LECS Powered by X2BEE)' 사업 협력을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 12일 밝혔다. 양사는 지난 11일 서울 삼성동 롯데쇼핑 이커머스사업부에서 협약식을 열고 브랜드 자사몰(D2C) 구축·운영과 다수 브랜드몰 통합 관리, 온라인 주문 통합 관리, 해외 서비스 등을 공동으로 추진하기로 했다. 이번 협약은 자체 온라인몰 운영에 어려움을 겪는 브랜드를 지원하기 위해 마련됐다. 브랜드들은 대형 플랫폼과의 가격 경쟁뿐 아니라 자사몰 구축에 필요한 초기 투자비와 상품 운영, 고객 상담, 정산 등을 담당할 인력 확보에 부담을 느끼고 있다는 설명이다. 롯데온은 2009년 처음 선보인 브랜드 자사몰 운영 서비스 '렉스(LECS)'를 개편해 새로운 플랫폼을 구축한다. 기존 글로벌 패션·뷰티·라이프스타일 브랜드의 자사몰을 운영하며 축적한 경험에 플래티어의 AI 커머스 플랫폼 'X2BEE'를 결합하는 방식이다. 뉴 렉스를 이용하는 브랜드는 별도의 시스템 구축 투자 없이 자사몰을 개설하고 상품 운영과 프로모션, 고객 상담, 주문·정산, 시스템 관리 등을 지원받을 수 있다. 특히 X2BEE에 탑재된 AI 에이전트가 상품 등록과 기획전 구성, 고객 문의 응대 등 반복적인 업무를 처리하도록 설계했다. 여러 브랜드를 보유한 기업은 각각의 브랜드몰을 하나의 시스템에서 통합 운영할 수 있으며, 외부 온라인 판매 채널에서 발생한 주문도 함께 관리할 수 있다. 해외 서비스도 지원 범위에 포함된다. 양사는 브랜드가 고객 데이터와 가격 정책에 대한 통제권을 유지할 수 있도록 하는 데도 중점을 뒀다. 브랜드가 직접 가격과 프로모션 정책을 결정하고 고객 데이터를 활용해 충성 고객을 확보할 수 있는 환경을 제공한다는 구상이다. 또한 브랜드의 매출 성장과 연동된 비용 구조를 적용해 플랫폼 운영사와 브랜드가 함께 성장할 수 있는 사업 모델을 마련할 계획이다. 추대식 롯데쇼핑 이커머스사업부 대표는 "복잡한 자사몰 운영의 부담을 줄여 브랜드가 본연의 가치에 집중하고 고객과 직접 만나 성장할 공간을 가질 수 있도록 했다"며 "오랜 기간 쌓아온 운영 경험과 유통 인프라를 플래티어의 기술력과 결합해 플랫폼과 브랜드가 함께 성장하는 이커머스 생태계를 만들어 가겠다"고 말했다.

2026.11.12 10:16안희정 기자

카카오벤처스-힉스필드, 초기 스타트업 AI 기반 콘텐츠 제작 지원

카카오벤처스가 AI 영상 제작 플랫폼 '힉스필드'와 업무협약(MOU)을 체결하고 초기 스타트업의 AI 기반 콘텐츠 제작 환경 조성에 나선다. 국내 벤처캐피탈이 힉스필드와 공식 협약을 맺은 것은 이번이 처음이다. 12일 회사에 따르면, 힉스필드는 전 세계 238개 국가 및 지역에서 4000만명 이상의 이용자를 확보하고 미국 포춘 500대 기업 중 약 390곳이 도입한 생성형 AI 영상·이미지 제작 플랫폼 기업이다. 텍스트나 이미지만 입력하면 별도의 촬영이나 복잡한 편집 과정 없이도 광고 영상, 제품 홍보 이미지, 소셜미디어 숏폼 등을 신속하게 제작할 수 있다. 생성형 AI의 확산으로 영상 제작이 소규모 팀의 영역으로 확장되면서 홍보와 글로벌 마케팅, 채용 등 초기 스타트업의 사업 속도를 좌우하는 핵심 역량으로 부상함에 따라 양사가 손을 잡았다. 이번 협약으로 카카오벤처스는 패밀리사들이 힉스필드를 콘텐츠 제작 실무에 손쉽게 도입할 수 있도록 연결하고, 힉스필드는 실질적인 제작 역량 내재화를 위한 활용 교육과 기술 지원을 제공한다. 양사는 이번 파트너십을 출발점으로 국내 초기 스타트업 생태계 전반의 AI 콘텐츠 활용 저변을 넓히기 위한 협력을 지속할 방침이다. 김지웅 카카오벤처스 이사는 "많은 것이 급변하는 AI 시대에 초기 스타트업의 지속적인성장을 위해 가장 필요한 자원이 무엇인지를 고민하는 것이 극초기 벤처캐피탈의 역할"이라며 "힉스필드와 함께 패밀리사들이 AI 콘텐츠 제작을 실제 사업에 활용하고, 새로운기술을 성장의기회로 삼을 수 있도록 협력을 이어 가겠다"고 말했다. 김민성 힉스필드 디렉터는 "이번 협약이 힉스필드가 한국 스타트업 생태계와 함께 성장하는 출발점이될 것"이라며 "양사가 함께 국내 스타트업의 콘텐츠역량을 키우고,이들이 글로벌시장으로 나아가는데 보탬이 되겠다"고 밝혔다.

2026.11.12 09:24백봉삼 기자

AI가 바꾸는 플랫폼 경쟁 새 지형…"국내 기업 강점 살릴 정책 필요"

인공지능(AI) 에이전트가 검색과 쇼핑, 결제 등 플랫폼의 핵심 기능을 수행하기 시작하면서 국내 플랫폼 산업의 경쟁 구도가 변화하고 있다. 글로벌 빅테크가 AI 기술과 자본력을 앞세워 시장 영향력을 확대하는 가운데 국내 기업들이 축적한 이용자 데이터와 서비스 인프라를 활용할 수 있는 정책 환경을 조성해야 한다는 제언이 나왔다. 과학기술정보통신부와 정보통신정책연구원(KISDI)은 11일 서울 양재 엘타워에서 'AI 전환기 혁신 기반 강화와 플랫폼 정책 방향'을 주제로 디지털플랫폼 정책포럼 토론회를 개최했다. 이날 행사에서는 AI 에이전트 확산에 따른 플랫폼 경쟁 구조 변화와 국내 기업의 대응 전략, 혁신 생태계 구축을 위한 정책 과제 등이 논의됐다. AI가 플랫폼 중개 기능 대체…데이터·수익 배분 새 과제로 이날 발제를 맡은 전현배 서강대 경제학부 교수는 AI가 기존 플랫폼의 이용자 접점과 데이터 확보 방식에 변화를 가져올 것으로 전망했다. 에이전트 커머스는 AI가 소비자를 대신해 상품 탐색과 비교, 추천부터 주문과 결제까지 수행하는 거래 방식이다. 소비자가 개별 쇼핑 플랫폼에 접속하는 대신 챗GPT 등 AI 서비스를 통해 상품을 구매하는 구조다. 전 교수는 AI 에이전트가 소비자와 플랫폼 사이에 새로운 중개자로 등장하면서 기존 플랫폼이 확보하던 이용자 데이터가 AI 사업자로 이동할 가능성이 있다고 분석했다. 이에 따라 거래 수수료와 데이터 배분을 둘러싼 새로운 경쟁 문제가 발생할 수 있다고 설명했다. 그는 "플랫폼 자체의 가장 큰 특징은 데이터를 활용한 네트워크 효과"라며 "소비자 접점을 잃게 된다든지 기존 소비자 접점을 통해 획득했던 정보를 충분히 활용할 수 없다면 플랫폼이 경쟁력을 유지하기 상당히 어려울 것"이라고 말했다. 특히 검색과 광고를 주요 수익원으로 삼는 네이버와 구글 등은 자체 AI 에이전트 도입에 따른 기존 사업의 자기잠식 가능성도 고려해야 한다고 봤다. 전 교수는 국내 플랫폼이 글로벌 AI 기업에 대응할 수 있는 독립적인 서비스 생태계를 유지하는 것이 중요하다고 강조했다. 다만 새로운 거래 방식이 확산하는 초기 단계인 만큼 데이터 접근과 수익 배분 등에 관한 제도 도입에는 신중한 접근이 필요하다고 제언했다. 이어 발제를 맡은 김민기 KAIST 경영대학 교수는 'AI 시대 플랫폼 혁신 생태계 구축을 위한 정책방향' 발표에서 AI 확산이 플랫폼의 중개 기능을 재편하는 동시에 새로운 사업 기회를 창출할 것으로 내다봤다. 김 교수는 AI가 소비자의 검색과 추천, 서비스 선택 등을 대신할 수 있지만 실제 주문 이행과 물류 등 실행 영역에서는 기존 플랫폼의 경쟁력이 유지될 수 있다고 분석했다. 그는 "글로벌 빅테크들이 이용자의 접점을 가져오면서 기존 플랫폼의 중개 기능이 해체될 수 있다"면서도 "실제 물리적 환경에서 서비스를 실행하는 능력은 국내 플랫폼 사업자들이 여전히 경쟁 우위를 갖고 있다"고 설명했다. 이에 따라 국내 플랫폼이 보유한 거래 데이터와 서비스 인프라를 활용하는 한편, AI 기반 신생 기업이 새로운 시장에 진입할 수 있도록 지원해야 한다고 강조했다. 구체적으로 공공데이터의 단순 개방을 넘어 기업 간 데이터 연결과 활용을 지원하고, AI 사업모델의 실증과 초기 수요 창출을 돕는 정책이 필요하다고 제안했다. AI 활용으로 소규모 창업이 쉬워진 만큼 기존의 기업 성장 단계 중심 지원 체계도 다양화해야 한다고 덧붙였다. AI 시대 생존 전략은…국내 플랫폼·스타트업 대응책 모색 이어진 종합토론에서는 국내 플랫폼 기업이 글로벌 AI 기업에 대응하기 위한 전략과 스타트업의 사업 기회, 데이터 활용 방안 등을 놓고 의견이 오갔다. 김용환 네이버 아젠다 릴레이션스 리더는 "AI 경쟁은 자본의 경쟁이고 데이터의 경쟁"이라며 "미국이나 중국의 빅테크들과 경쟁에서 이길 수 있느냐라고 하면 그렇지 않을 것"이라고 말했다. 이어 "우리가 대응할 수 있는 한 포인트는 이용자 접점을 가지고 있다는 것"이라며 네이버가 결제와 여행, 지도, 플레이스 등 다양한 서비스를 연결할 수 있는 풀스택 역량을 갖췄다고 강조했다. 김 리더는 AI 에이전트를 통해 이들 서비스를 유기적으로 연결하는 한편, 기업 간 거래(B2B)와 기업·정부 간 거래(B2G) 분야에서도 사업 기회를 모색하고 있다고 밝혔다. 엔비디아 협력과 AI 팩토리, 소버린 AI 관련 사업 등을 주요 사례로 제시했다. AI 사업의 수익화 가능성에 대해서는 "저희도 다양한 실험을 하고 있다"며 "어디서 어떻게 터질지는 저도 관심 가지고 계속 보고 있다"고 말했다. 이어 학계와 협력해 다양한 가설을 세우고 사업 가능성을 연구하고 있다고 설명했다. AI 확산에 따른 콘텐츠 생태계 변화도 언급했다. 김 리더는 AI가 검색 결과를 직접 제공하면서 이용자의 원본 콘텐츠 방문이 줄어드는 '제로 클릭' 현상에 대응하기 위해 창작자에게 인센티브를 제공하는 네이버 메이트 프로그램 등을 운영하고 있다고 밝혔다. 스타트업 측에서는 AI 시대 플랫폼 접근성과 데이터 활용의 중요성을 강조했다. 정주연 스타트업얼라이언스 선임전문위원은 의료와 모빌리티, 법률, 부동산 등 산업별 전문성이 필요한 분야에서 국내 스타트업의 성장 가능성이 있다고 평가했다. 정 선임전문위원은 "예전에는 이용자의 검색에 몇 번째로 뜨느냐가 중요했는데 지금은 AI가 추천하는 후보에 드느냐 안 드느냐가 상당히 중요해졌다"며 소규모 사업자도 AI가 읽을 수 있는 형태로 상품과 서비스 정보를 제공할 수 있어야 한다고 설명했다. 이어 국내 플랫폼과 연결하기 어려운 스타트업일수록 글로벌 AI 서비스에 의존할 가능성이 커진다며 개방적인 플랫폼 환경 조성을 주문했다. 그는 "국내 플랫폼과 연결이 되기 어려운 스타트업일수록 글로벌 AI에 의존할 가능성이 상당히 많다"며 "독립형 플랫폼이되 스타트업들한테는 좀 더 열린 플랫폼을 고민해 봐야 되지 않을까 생각한다"고 말했다.

2026.11.11 18:58류승현 기자

"겨울옷 세탁부터 대청소까지”…런드리고·숨고, 할인 쿠폰 쏜다

'런드리고' 운영사 의식주컴퍼니가 생활 서비스 매칭 플랫폼 '숨고'의 운영사 브레이브모바일과 손잡고 겨울철 가사 부담을 덜어주는 '겨울 준비' 공동 행사를 진행한다. 11일 회사에 따르면, 이번 협업은 고객의 겨울나기 편의를 높이기 위해 기획됐다. 행사는 12월 8일까지 진행되며 각 사 고객을 위한 교차 혜택이 마련됐다. 런드리고는 자사 고객을 대상으로 숨고의 모든 영역에서 사용할 수 있는 5000원·1만원·3만원 무작위 할인 쿠폰을 지급하고, 행사 기간 세탁 수거를 신청한 이용자 중 추첨을 통해 총 250만원 상당의 추가 혜택을 제공한다. 숨고 회원에게는 겨울 아우터 50% 할인과 무료배송 혜택을 담은 3만원 상당의 '숨고 전용 쿠폰팩'을 증정한다. 세부 내용은 런드리고와 숨고 모바일 앱 내 이벤트 페이지에서 확인할 수 있다. 런드리고는 이번 행사를 기점으로 숨고와의 계절별 연계 행사를 정례화하는 한편, 다채로운 생활 밀착형 플랫폼과의 제휴망을 넓혀 고객 혜택과 일상 편의를 지속해서 강화할 방침이다. 서울·수도권과 부산, 대구, 대전, 세종 등 주요 거점에서 서비스를 제공하는 의식주컴퍼니는 현재 누적 회원 130만가구, 누적 세탁량 5000만벌을 돌파하며 스마트팩토리 기술력과 방대한 데이터를 기반으로 시장 지배력을 공고히 하고 있다. 김연정 숨고 최고마케팅책임자는 “전문가를 통해 집과 생활에 필요한 일을 해결하는 숨고와 세탁 서비스를 책임지는 런드리고의 강점이 만나 고객의 겨울나기가 한결 수월해질 것으로 기대한다”고 말했다. 김민지 런드리고 마케팅 총괄은 “이번 행사를 통해 고객들이 세탁뿐 아니라 일상에서 필요한 다양한 생활 서비스를 보다 편리하게 이용할 수 있기를 바란다”며 “앞으로도 다양한 분야의 기업들과 협력해 런드리고만의 차별화된 고객 경험을 만들어 나가겠다”고 밝혔다.

2026.11.11 17:18백봉삼 기자

오케스트로, 빔 소프트웨어 손잡고 클라우드 데이터 보호·복구 강화

오케스트로가 빔 소프트웨어와 손잡고 클라우드 데이터 보호·복구 사업 확대에 나선다. 기존 가상화 환경에서 새로운 클라우드 플랫폼으로 시스템을 이전하는 과정에 백업과 재해복구 기술을 결합해 기업의 안정적인 인프라 전환을 지원한다는 전략이다. 오케스트로는 빔 소프트웨어와 클라우드 환경의 데이터 보호 및 복구를 위한 통합 솔루션 개발 업무협약(MOU)을 체결했다고 11일 밝혔다. 지난달 28일 서울 여의도 오케스트로 본사에서 열린 협약식에는 김영광 오케스트로 대표와 속랭 탄 빔 소프트웨어 동남아시아·한국 채널 비즈니스 총괄, 홍성구 빔 소프트웨어 한국 지사장 등 양사 주요 경영진이 참석했다. 이번 협약은 기업의 클라우드 전환 과정에서 발생할 수 있는 데이터 손실과 서비스 중단 위험을 줄이고 핵심 업무 시스템의 안정적인 운영을 지원하기 위해 마련됐다. 최근 기존 VM웨어 기반 가상화 환경에서 다른 플랫폼으로 전환하려는 기업이 늘면서 워크로드 이전과 데이터 보호, 재해복구(DR) 체계 구축이 주요 과제로 떠오르고 있다. 시스템 이전 이후에도 장애와 사이버 공격에 대비할 수 있는 백업·복구 역량이 중요해지는 상황이다. 양사는 이러한 수요에 대응하기 위해 빔 소프트웨어의 백업·복구·워크로드 이동성 기술을 오케스트로 서버 가상화 솔루션 '콘트라베이스'와 클라우드 네이티브 운영관리 플랫폼 '비올라'에 통합할 계획이다. 이번 협력에는 빔 소프트웨어의 기업용 데이터 보호 솔루션 '빔 데이터 플랫폼'과 쿠버네티스 환경에 특화된 '빔 카스텐 포 쿠버네티스'가 활용된다. 빔 데이터 플랫폼은 가상·물리·클라우드·서비스형 소프트웨어(SaaS) 환경의 백업과 복구, 모니터링, 오케스트레이션 기능을 제공한다. 빔 카스텐은 쿠버네티스 기반 애플리케이션의 백업과 복구, 재해복구, 클러스터 및 플랫폼 간 이동성을 지원한다. 양사는 협약 체결에 앞서 다양한 인프라 환경을 대상으로 기술검증(PoC)도 완료했다. 기본적인 백업 연동뿐 아니라 서비스형 인프라(IaaS)와 서비스형 플랫폼(PaaS) 환경에서 재해복구와 워크로드·클러스터 이동성 시나리오를 검증했다. 이를 바탕으로 워크로드 이전부터 백업과 재해복구까지 지원하는 통합 솔루션 모델과 공동 패키지를 개발할 방침이다. 기업이 서로 다른 인프라 환경으로 시스템을 이전하는 과정에서도 데이터 보호와 서비스 연속성을 유지할 수 있도록 지원한다는 목표다. 사업 협력도 확대한다. 양사는 국내 기업 고객을 대상으로 공동 제안과 기술 세미나를 추진하고 신규 사업 기회를 발굴할 계획이다. 국내 협력 성과를 바탕으로 해외 시장 진출을 위한 협력 확대도 검토할 예정이다. 홍성구 빔 소프트웨어 한국 지사장은 "오케스트로는 깊이 있는 프라이빗 클라우드 혁신 역량과 국내 시장 전문성을, 우리는 검증된 데이터 복원력, 워크로드 이동성, 깨끗하고 신속한 복구 역량을 갖추고 있다"며 "양사는 함께 고객이 더 많은 선택권과 통제력, 확신을 갖고 현대화할 수 있는 신뢰할 수 있는 길을 만들고 국내 시장에서 파트너십이 성장할 수 있는 차별화된 기반을 마련하고 있다"고 말했다. 김영광 오케스트로 기술 대표는 "기존 가상화 인프라의 대안을 찾거나 클라우드 네이티브 도입을 추진하는 기업이 늘면서 시스템 이전뿐 아니라 데이터 보호와 재해복구의 중요성도 커지고 있다"며 "이번 협력을 통해 물리 서버와 이기종 가상화 환경에서 운영 중인 워크로드를 오케스트로 플랫폼으로 이전할 수 있도록 지원하고 백업·재해복구를 아우르는 통합 솔루션을 공동 개발해 국내 시장에서 사업 기회를 확대하겠다"고 밝혔다.

2026.11.11 14:57한정호 기자

[인터뷰] "피지컬 AI, 물리 법칙 알아야"…솔리드웍스 CEO가 짚은 월드 모델 조건

"산업용 월드 모델은 실제 물리 법칙에 기반해야 합니다. 단순한 패턴 매칭을 넘어 인과관계를 반영해야 합니다." 마니쉬 쿠마 다쏘시스템 솔리드웍스 최고경영자(CEO)는 11일 다쏘시스템코리아 3D익스피리언스 센터에서 진행한 인터뷰에서 피지컬 AI를 구현할 핵심 조건으로 물리 법칙을 꼽았다. 로봇과 기계가 현실에서 작동하려면 현재 상태를 파악하고 다음 움직임이 어떤 결과를 낳을지 예측해야 한다는 설명이다. 월드 모델은 현재 상태와 행동을 바탕으로 다음에 어떤 일이 일어날지 예측하는 인공지능(AI) 모델이다. 쿠마 CEO는 제조 현장에서 활용하려면 제품 형상뿐 아니라 힘을 받았을 때 변형되거나 유체가 흐르는 현상까지 다뤄야 한다고 강조했다. 그는 제조기업이 쌓은 설계 데이터와 시뮬레이션 경험을 이를 뒷받침할 자산으로 꼽았다. 제품이 어떤 조건에서 어떻게 작동하는지 분석해온 데이터가 산업용 월드 모델을 만드는 기반이 될 수 있다는 설명이다. 쿠마 CEO는 이런 변화가 한국 엔지니어에게도 도약 기회를 줄 수 있다고 봤다. 설계와 검증에 AI를 활용하면 반복 작업을 줄이고 더 복잡한 문제에 도전할 수 있다는 판단이다. 그는 "한국은 이미 세계 수준 제품을 만드는 방법을 알고 있다"며 "다음 기회는 한국 엔지니어가 한 단계 더 도약할 수 있느냐에 있다"고 밝혔다. 드론을 착륙시키려면 '다음 순간'을 알아야 한다 쿠마 CEO는 월드 모델이 필요한 이유를 드론 착륙에 빗대 설명했다. 드론을 목표 지점에 착륙시키려면 현재 위치와 속도, 모터 추진력을 바탕으로 다음 순간 어디로 움직일지 예측해야 한다. 착륙할 때까지 이 과정을 이어가야 한다. 그는 "드론을 착륙시키려면 다음 1초에 무슨 일이 일어나야 하는지 알아야 한다"며 "그다음 2초, 3초, 4초에도 어떤 상태가 될지 예측해야 한다"고 말했다. 쿠마 CEO는 언어 패턴을 학습한 거대언어모델(LLM)만으로 이런 문제를 해결하기 어렵다고 봤다. 다음 단어를 예측하는 능력과 물리 환경에서 다음 상태를 예측하는 능력은 다르기 때문이다. 그는 산업용 월드 모델에 구조·유체·전자기 등 물리 현상을 반영해야 한다고 강조했다. 제품이 어떻게 생겼는지에 더해 어떤 힘을 받으면 어떻게 움직이고 변형되는지까지 다뤄야 한다는 주장이다. 다쏘시스템은 설계와 시뮬레이션을 함께 다루는 기술을 강점으로 내세운다. 시뮬레이션은 가상환경에서 조건을 바꿔 제품 성능과 움직임을 시험하는 기술이다. 쿠마 CEO는 분자 수준부터 항공기 규모까지 다양한 대상을 해석해온 경험을 산업용 월드 모델 개발에 활용할 수 있다고 설명했다. 데이터가 부서별로 흩어진 문제도 짚었다. 설계와 제조, 시뮬레이션 담당 조직이 따로 움직이면 데이터를 전달하는 과정에서 설계 배경과 맥락이 사라질 수 있다는 지적이다. 다쏘시스템은 제품 개발·생산 정보를 함께 관리하는 3D익스피리언스 플랫폼으로 이를 연결하고 있다. 쿠마 CEO는 "AI는 기반 데이터만큼만 잘 작동할 수 있다"며 "여러 부서에서 나온 데이터를 플랫폼에 모으면 업무 영역을 연결하는 AI 기능을 제공할 수 있다"고 밝혔다. 무료 베타 끝낸 AI 동반자…사용량 따라 토큰 과금 다쏘시스템은 산업 지식과 설계 도구를 실제 업무에 연결하는 수단으로 '버추얼 동반자'를 제공한다. 사용자가 일상 언어로 질문하거나 작업을 요청하면 자료를 찾고 설계·해석 도구를 활용해 업무를 수행하는 AI 에이전트다. 설계 프로그램 안에서 함께 일하는 AI 업무 도우미인 셈이다. 아우라는 사내 지식 검색과 프로젝트 관리를, 레오는 설계와 제조 업무를 지원한다. 마리는 소재·화학·바이오 등 과학 연구를 돕는다. 쿠마 CEO는 사용자가 하나로 통합한 대화창에 요청하면 필요한 기능을 활용할 수 있다고 설명했다. 쿠마 CEO에 따르면 버추얼 동반자는 무료 베타를 거쳐 지난 7월 13일 정식 서비스로 전환했다. 이후 사용한 기능에 따라 '블루 토큰'을 차감하는 과금 방식을 적용했다. 블루 토큰은 AI 기능을 이용할 때 쓰는 크레딧으로, 인터뷰 당일 가격은 개당 5센트다. 회사는 3D익스피리언스 플랫폼에 접근할 수 있는 솔리드웍스 사용자에게 1인당 2100개 토큰을 제공했다. 쿠마 CEO는 현재까지 다쏘시스템 전체 고객이 수백만 개 토큰을 사용했다고 밝혔다. 그는 "출시한 지 4~5개월 정도지만 이미 성공 사례를 듣고 있다"며 "지난달 만난 고객사는 자체 평가용 데이터 세트에서 생성형 도면 기능으로 생산성을 50~60% 높였다"고 말했다. 생성형 도면 기능은 입체로 설계한 부품이나 조립품을 바탕으로 제조에 필요한 2D 도면 작성을 돕는다. 쿠마 CEO는 이 작업에서 생산성 향상 폭을 향후 6개월 안에 90%까지 끌어올리겠다는 목표를 제시했다. 다쏘시스템은 기존 세 동반자에 전문 분야별 역량과 세부 작업 기능을 계속 추가할 계획이다. 레오는 기계 설계와 성능 분석, 공작기계를 제어하는 수치제어(NC) 가공 프로그램 작성 등을 지원한다. 기계 설계 안에서도 개념 설계와 상세 설계, 도면 작성처럼 작업을 나눠 기능을 고도화한다. 쿠마 CEO는 "버추얼 동반자는 세 개지만 각 동반자에 더 많은 역량을 추가하고, 각 역량 아래에 더 많은 기능을 붙일 계획"이라고 했다. 기업 데이터 보호 원칙도 밝혔다. 기본 AI 모델은 자체 보유 데이터와 합성 데이터로 학습하고, 고객 데이터를 학습에 쓰려면 별도 서면 동의를 받는다는 설명이다. 고객 맞춤 답변을 위해 추출한 지식은 해당 고객에게만 제공한다. 그는 "고객 맞춤 지식을 추출하더라도 해당 고객만 사용할 수 있도록 보관하고 외부에 공유하지 않는다"며 "고객 데이터는 분리해 보호하고 고객이 통제할 수 있도록 한다"고 설명했다. AI가 만든 설계, 최종 판단은 사람 몫 쿠마 CEO는 지난 10월 21일 전 세계 학생 3000명 이상이 참여한 온라인 질의응답 행사에서 한 콩고 학생이 던진 질문을 소개했다. AI가 많은 일을 해내는 시대에 자신은 사회에 어떻게 기여할 수 있느냐는 고민이었다. 그는 지역사회에서 가장 시급하게 해결해야 할 문제를 찾아보라고 조언했다. 현장에서 살아가는 사람이 주민에게 어떤 어려움이 있는지 파악하고 해결할 문제와 우선순위를 정할 수 있다는 이유다. AI는 그렇게 찾아낸 문제를 더 빠르게 해결하는 데 활용할 수 있다고 설명했다. 쿠마 CEO는 "콩고 사회가 어떤 문제에 직면해 있는지는 그 지역에 사는 학생이 안다"며 "AI는 그 문제를 과거보다 훨씬 빠르게 해결하도록 도울 수 있다"고 말했다. 그는 협업 능력도 중요해진다고 봤다. AI로 업무 수행 능력이 높아질수록 동료와 소통하고 함께 문제를 해결하는 태도가 더 중요해진다는 설명이다. 쿠마 CEO는 "과거에는 뛰어난 능력 때문에 함께 일하기 까다로운 사람도 용인했다"며 "모두가 역량을 갖추게 되면 사람들은 함께 일하기 즐거운 사람을 찾게 된다"고 했다. 여러 공학 분야를 함께 배우라는 조언도 전했다. 기계공학을 전공하더라도 전기전자와 소프트웨어를 이해해야 한다는 주문이다. 그는 피지컬 AI를 대표하는 로봇에 이 분야가 모두 결합돼 있다고 설명했다. 쿠마 CEO는 "AI가 설계를 쉽게 만들어주겠지만, 설계가 풍부해질수록 이를 입증하는 일은 더 귀해진다"며 "많은 모델 가운데 어떤 모델이 적합한지 입증하는 데 엔지니어 가치가 있다"고 강조했다.

2026.11.11 14:08김동원 기자

11개 채널 한 앱에...통합 라디오 플랫폼 '모디오' 출시

KBS, MBC, SBS, EBS, CBS 등 5개 방송사 11개 라디오 채널을 하나의 앱으로 고음질 실시간 청취할 수 있는 통합 라디오 플랫폼 '모디오'가 출시됐다. 한국방송협회는 주요 라디오 채널을 하나의 앱에 모은 통합 라디오 플랫폼 모디오(modio)가 출범했다고 11일 밝혔다. 모디오는 '모두의 라디오', '모아서 듣는 라디오'를 뜻한다. KBS 1·2 라디오, 쿨FM, 클래식FM, MBC 표준FM, FM4U, SBS 러브FM, 파워FM, EBS FM, CBS 표준FM, 음악FM 등 11개 채널이 있다. 채널은 향후 확대될 예정이다. 고음질 실시간 청취 기능과 프로그램 편성 정보, 실시간 곡 정보, 선곡표 등을 제공한다. 채널 즐겨찾기, 최근 청취 기능 등 이용자 편의성을 높였다. 특히 안드로이드 오토와 애플 카플레이를 지원해 차량 내 청취 편의를 강화했다. 한국방송통신전파진흥원(KCA) K글로벌 오디오 플랫폼 구축 시범 운영 사업을 통해 개발됐으며, 한국방송협회와 지상파 5개사가 공동 참여했다. 모디오는 구글 플레이스토어에서 무료로 다운로드할 수 있으며, iOS 버전은 출시를 앞두고 있다. KCA는 2027년 초까지 시범 서비스를 운영하며 이용자 피드백을 수렴해 안정성을 보완할 방침이다. 서비스 전환 이후엔 채널 확대와 차량, 외부 플랫폼 연계 등 고도화를 추진할 계획이다. 각 방송사의 자체 디지털 라디오 앱은 기존대로 유지된다. 모디오가 실시간 청취 편의에 초점을 맞춘 만큼, 다시듣기와 보이는 라디오, 실시간 채팅, 사연 접수 등은 기존 각 방송사 앱을 통해 이용해야 한다.

2026.11.11 10:58홍지후 기자

에이아이매틱스, 'AIM-T1'으로 CES 2027 혁신상 2관왕

에이아이매틱스가 자체 개발 AI 비전검사 플랫폼 'AIM-T1(에임티원)'으로 IT·가전 박람회 'CES 2027'에서 인공지능 부문과 건설·산업 기술 부문 혁신상을 동시 수상했다. 11일 회사에 따르면, 미국소비자기술협회(CTA)가 주관하는 'CES 혁신상'은 글로벌 전시에 앞서 기술력과 디자인, 혁신성을 종합 평가해 수여하는 상이다. 종전 제조 현장의 외관검사 장비는 특정 제품에 맞춰 설계돼 생산 제품이 바뀔 때마다 하드웨어 세팅부터 검사 기준까지 전체 공정을 재설정해야 하는 한계가 있었다. 에이아이매틱스는 이를 극복하기 위해 검사 기준을 소프트웨어로 유연하게 제어하는 '소프트웨어 기반 비전검사 플랫폼' 'AIM-T1'을 선보였다. 양품 샘플 등 주어진 예시를 학습해 신제품 검사 모델을 신속하게 생성하는 '인컨텍스트 러닝 기술'과 '월드모델'을 적용해 제품 라인업 변경 시 소프트웨어 설정만으로 새로운 기준을 즉시 적용할 수 있도록 구현했다. 하드웨어 부문에서는 광학 장치에 '액체 렌즈'와 '전자식 초점 스태킹 기술'을 탑재해 검사 대상의 높낮이나 표면 재질이 달라도 초점을 전자식으로 정밀 제어하며 선명한 이미지를 확보한다. 현장 작업자는 전용 소프트웨어를 통해 조건 설정부터 결과 확인, 모델 개선까지 직관적으로 제어할 수 있다. 2000년 현대자동차 사내벤처로 출범한 에이아이매틱스는 자체 AI 엔진 '에임넷'을 52만대 이상의 차량에 탑재하며 축적한 영상인식 기술을 제조 환경에 맞춰 경량화해 지난 4월 AIM-T1을 공개했다. 회사는 2027년 1월 미국 라스베이거스에서 열리는 CES 2027 현장에서 제품을 선보이고, 글로벌 제조사 및 자동화 장비 기업, 유통 파트너와의 비즈니스 협력을 본격화할 방침이다. 이훈 에이아이매틱스 대표는 "제조 현장에서는 신제품 도입 시 검사 장비와 기준을 재조정하는 데 많은 시간과 비용이 소요된다"며 "AIM-T1은 하드웨어에 의존하던 검사 방식을 소프트웨어 중심으로 전환해 장비 한 대로 다양한 제품에 적용할 수 있게 만든 제품"이라고 말했다. 이어 "이번 수상을 계기로 북미 등 해외 시장 진출에 속도를 낼 것"이라고 덧붙였다.

2026.11.11 10:02백봉삼 기자

"몰래 고치면 바로 티가 나는, 믿을 수 있는 운전 성적표"

보안·인증 플랫폼 기업 라온시큐어(대표 이순형, 이정아)가 주관한 '2026 블록체인&AI 해커톤'이 지난 9월말 성황리에 막을 내렸다. 이 행사는 올해 두번째 열렸다. 글로벌디지털혁신네트워크(GDIN)가 공동 주관하고, 한국디지털인증협회가 주최, 행정안전부가 후원했다. 모바일 신분증을 기반으로 AI와 웹3(Web3) 기술을 결합한 창의적이고 실용적인 서비스 아이디어를 발굴해 국내 디지털 신원 생태계와 관련 산업 확장을 촉진하기 위해 마련했다. 올해 대회에는 총 318개팀이 참가했다. 지난해(211개팀)보다 약 51% 증가했다. 결선 진출권 10장을 놓고 약 32대 1의 경쟁률을 보였다. 서류심사와 대면평가를 거쳐 최종 선발된 10개팀이 결선에 진출, 경연을 펼쳤다. 그 결과, 모비스코어 팀 팀이 우수상(한국지능정보사회진흥원(NIA) 원장상)을 받았다. 아래는 모비스코어 팀과 인터뷰 일문일답. -어떤 팀인가? 구성원 등 팀에 대해 말해달라 "우리 팀은 모빌리티 플랫폼 기업 모빌리전트의 구성원 네 명과 성균관 대학생 1명으로 구성한 팁이다. 공공 모빌리티 플랫폼을 직접 구축하고 여러 지자체에서 이동 서비스를 운영해 온, 현장을 아는 팀이다. 팀 리더 정규홍(모빌리전트 대표)은 통신사·티머니·마카롱·마아우토크립트 등에서 20년 넘게 모빌리티·결제 사업을 해 온 경험으로 사업을 총괄다. 정규민 CTO는 IBM 클라우드 아키텍트와 대기업 데이터 플랫폼 구축 경험을 바탕으로 데이터 수집부터 점수 계산, 블록체인 기록까지 기술 개발을 이끌었다. 김한길 CSO는 공공 모빌리티 플랫폼 PM과 스마트시티 마스터플랜을 하며 현장의 문제를 먼저 찾고 그에 맞는 기술을 붙여 온 경험으로 전략기획과 발표를 맡았다. 권오중 CBO는 티머니 해외사업을 총괄한 경험을 바탕으로 운수업계와 단말·탄소 분야 협력을 이끌었다. 이외에 성균관대학교 학생, 정이현 군은 예선 라운드에서 참신한 아이디어로 서비스 기획에 참여했다." -해커톤 참여 계기는? "모빌리전트가 현장에서 축적해 온 이동 데이터에 신뢰성을 부여하고, 이를 고객이 실제로 활용할 수 있는 서비스로 발전시키는 계기를 만들고 싶었다. 포항 '타보소' 같은 택시·수요응답형 버스 호출 서비스를 만들고 운영하면서, 운행 데이터는 매일 쌓이는데 그 기록이 '누가 운전한 것인지', '나중에 고쳐지지 않았는지'를 회사 밖에 증명할 방법이 없다는 문제를 자주 봤다. 이 대회가 내놓은 세 가지 기술이 그 빈자리와 정확히 맞았다. 그래서 필수 과제인 모바일 신분증과 선택 과제인 Open DID·OmniOne Chain을 모두 실제로 이어 붙이는 MVP 개발·시연 트랙(트랙2)에 도전했다. 모바일 운전면허증이 가장 자연스럽게 쓰일 곳은 결국 '운전' 그 자체라고 생각했고, '모바일 신분증이 쓰이는 곳을 넓힌다'는 대회의 목표도 저희 방향과 같았다. 마침 차량 단말에서 데이터를 받는 수집 플랫폼(MobiPulse)과 운전점수 엔진(MobiScore)을 만들고 있던 터라, 여기에 신뢰 기술을 실제로 결합하는데 이보다 더 좋은 무대는 없었다. *해커톤 참여 이유에 대해 정규홍 팀리더(모빌리전트 대표)는 “운전한 사실을 기록해 점수라는 결과로 내놓을 때 가장 중요한 것은 신뢰다. 점수를 받는 쪽이 그 숫자를 믿을 수 없으면 아무 데도 쓰이지 못한다. 그 신뢰를 회사 밖에서 증명하려면 운전자 확인과 기록 봉인이 함께 있어야 했는데, 이 대회에 그 기술이 모두 모여 있었다"고 밝혔다. -수상작은 어떤 내용? "먼저, 이런 문제에서 출발했다. 교대 운전이 흔한 택시·버스나 여러 사람이 빌려 타는 렌터카를 떠올려 보자. 밤사이 사고가 나면 차에는 그 시간의 속도와 위치가 남아 있지만, 그 운행을 누가 했는지는 배차 기록을 다시 맞춰 봐야 하는 경우가 있다. 반대로 한 기사가 1년 내내 안전하게 운전했어도, 그 기록이 회사 서버 안에만 있으면 보험사나 공제조합에 '이 기록은 진짜이고 나중에 고치지 않았다'고 보여 줄 길이 마땅치 않다. 이와 관련 김한길 CSO는 “공공 이동 서비스를 만들고 운영하면서 늘 걸렸던 것은, 같은 운행 하나를 두고 기관마다 따로 증빙을 요구한다는 점이었다. '그 운행이 실제로 있었나, 누가 했나'를 매번 다시 증명해야 했다. 운행 기록에 운전자 확인과 봉인을 붙이면 같은 기록 하나를 여러 곳이 각자 확인해 쓸 수 있다. 그래서 증명할 수 있는 운행 기록은 쓰임새가 넓다"고 밝혔다. 이어 "운수사에는 안전관리 근거가 되고, 보험사·공제조합에는 그들이 요율을 정할 때 참고할 근거가 되고, 지자체에는 지원하는 이동 서비스의 운행·정산 증빙이 된다. 기술을 정해 놓고 쓸 곳을 찾은 것이 아니라, 현장의 이 문제가 먼저였다"고 들려줬다. 그는 국내에도 휴대폰 내비게이션 앱으로 매긴 운전점수가 보험 할인에 쓰이고 있다면서 "다만 휴대폰 센서로 추정한 점수라, 그 시간에 실제로 누가 운전했는지, 나중에 바뀌지 않았는지를 점수를 받는 쪽이 확인하기는 어렵다. 저희가 주목한 것은 점수의 높고 낮음보다, 그 점수가 어떤 운행과 운전자에 근거하는지 제3자가 확인할 수 있어야 한다는 점"이라고 짚었다. 우리의 모비스코어(MobiScore)는 일반적인 휴대폰 앱 운전점수와 다르다. 믿을 수 있는 운전점수다. 점수를 매기는 것보다 그 점수를 남이 믿을 수 있게 만드는 데 초점을 맞췄다. 결선 시연 영상도 세 가지 질문으로 시작한다. 즉, 누가 운전했나, 점수가 고쳐지지 않았나, AI가 지어낸 건 아닌가 등이다. 작동은 다섯 단계로 이뤄진다. 이 가운데 3·4단계에 라온시큐어의 신뢰 기술을 결합했다. 단계마다 지금 어디까지 왔는지도 함께 적었다. 기록은 차가 직접 보낸다. 차량 진단 단자(OBD)와 운행기록계(DTG)를 아우르는 통합 단말에서 속도·가감속·위치를 받는다. 단말 제조사의 서버를 거치지 않고 저희 플랫폼으로 바로 받기 때문에 특정 단말 회사에 묶이지 않는다. 점수는 사람도 AI도 손대지 않는 계산식이다. 같은 기록이면 언제 다시 계산해도 같은 점수가 나와야 나중에 남이 검산할 수 있기 때문이다. 잴 수 없는 것은 솔직하게 표시한다.예를 들어 운전 중 휴대폰 사용은 차에 단 기기로는 알 수 없다. 이 항목은 감점하지 않고 '측정하지 못함'으로 따로 적는다. AI는 운전자 앱의 상담 도우미처럼 '말'을 다루는 자리에 두었고, 점수에 관한 질문은 AI가 아니라 계산식이 답하도록 경계를 그었다. 'AI가 지어낸 건 아닌가'라는 질문에 대한 우리의 답이다. 블록체인에는 '지문'만 남긴다. 점수와 운행 요약을 통째로 올리지 않고, 그 내용을 짧은 고유 값(해시값, 이하 '지문')으로 바꿔 기록한다. 지문은 내용이 한 글자만 달라도 완전히 달라진다. 그래서 받은 기록으로 지문을 다시 만들어 장부의 지문과 비교하면 나중에 고쳐졌는지 드러난다.(그림 3). 회사 서버 기록은 회사가 고칠 수 있지만, 블록체인에 지문을 남겨 두면 우리가 나중에 원본을 고쳐도 지문이 맞지 않아 드러난다. 블록체인을 쓰는 이유다. 결선 시연은 시험용으로 만든 운행 데이터(합성 데이터)로 진행했다. 그 점수 8건의 지문은 흉내 낸 기록이 아니라 대회가 제공한 '옴니원 체인(OmniOne Chain)' 시험망에 실제로 올라간 거다. 심사위원이 로그인 없이 QR로 바로 대조해 볼 수 있게 했다. 모바일 운전면허 확인도 대회가 제공한 OmniOne CX 시험 환경에서 실제 휴대폰으로 시연했다. 취소된 디지털 자격증명을 내면 시스템이 거절하는 장면도 함께 보여 드렸다. 지금은 점수를 받은 쪽이 저희 계정 없이 지문을 대조하고 봉인된 시각을 볼 수 있는 단계고, 우리 서버가 꺼져 있어도 블록체인에서 바로 확인하는 방식은 상용 전환과 함께 갖추려 한다. 정리하면, 모비스코어(MobiScore)는 '믿어 달라'는 점수를 '받는 쪽이 직접 확인해 볼 수 있는 점수'로 바꾸려는 시도다. 해외에서는 운전 습관에 따라 보험료가 달마다 달라지는 운행연계보험(UBI)이 자리를 잡아 가고 있다. 이런 서비스 출발점도 결국 믿을 수 있는 운전 데이터다." -개발한 서비스를 기술을 전혀 모르는 사람에게 딱 한 문장으로 소개한다면? “운전자와 운행 기록을 확인하고, 결과가 바뀌었는지 검증할 수 있는 '안전운행 성적표'다. 조금 풀어 말하면, 차에 단 기기가 남긴 기록으로 운전 성적표를 만들고, 모바일 운전면허로 운전자를 확인한 뒤 블록체인에 지문을 남겨서, 성적표를 받은 사람이 진짜인지 직접 확인해 볼 수 있게 하는 서비스다." -향후 상용화 계획이 있나 "있다. 다만 크게 약속하기보다 작게 증명하고, 증명한 만큼 넓히는 순서로 가려고 한다. 결선 시연은 단말 연동 시험을 마친 뒤 합성 데이터로 운행을 재현한 것이었다. 10월 14일 실제 차량에 단 단말에서 시동·주행·위치 데이터가 정상으로 들어오는 것을 확인했고, 10월 19일부터 자체 실증 차량 11대에 차례로 단말을 달아 연말까지 실제 운행 데이터를 모았다. 참여 운전자에게는 먼저 동의를 받고, 운전자 본인이 자기 운행 기록과 점수를 앱에서 볼 수 있게 했다. 첫 고객은 '그 운행을 누가 했는가'가 곧 책임과 비용으로 이어지는 상업용 차량으로 보고 있다. 운수사, 렌터카·리스, 법인 업무 차량이 대상이고, 차량 한 대당 월 구독 형태로 운전자가 확인된 운행 기록과 봉인된 월간 점수를 제공하려 한다. 사업용 차량은 이미 운행기록계를 달고 있어 데이터가 있고, 사고가 곧 비용이라 안전관리에 돈을 쓰는 곳이기 때문이다. 지금은 현장 담당자들을 직접 만나 실제로 어디에 시간과 돈을 쓰고 있는지 듣고 있다. 연말까지 수요를 확인하고, 내년에 첫 유료 파일럿을 여는 것이 목표다.이는 모빌리전트의 기존 모빌리티 운영 경험과 차량 데이터 수집 기반을 활용할 수 있는 시장부터 검증한다는 전략이다. 초기에는 운행 증빙과 안전관리 업무의 효율성을 확인하고, 실제 고객의 도입 효과가 확인된 뒤 적용 범위를 넓히려 한다. 이용료는 차량을 운영하는 회사가 낸다. 하지만 그 기록의 값어치는 결과를 받는 공제조합이나 보험사가 인정해 줘야 생긴다. 그래서 받는 쪽이 직접 확인할 수 있게 만드는 데 가장 공을 들였다. 검증 이력이 쌓이면 공제조합과 보험사가 보험료 산정 기준을 정할 때 참고할 근거로 쓰게 하는 것이 다음 단계다. 분명히 해 둘 점은, 보험료를 깎아 줄지, 얼마나 깎을지는 보험사와 공제조합이 정할 일이고 저희가 약속할 수 있는 것이 아니다. 저희는 그 판단에 쓸 수 있는 믿을 만한 근거 데이터를 공급하는 역할을 한다. 같은 구조는 공공 영역으로도 이어진다. 지자체가 지원하는 이동 서비스의 운행·정산 증빙이나 공영·준공영 버스의 안전관리처럼, 같은 운행을 여러 기관이 각자 확인해야 하는 곳이 많기 때문이다. 이와 관련 김한길 CSO는 “민간 운수사와 함께 공공 영역도 현장 담당자들과 수요를 확인하는 중이며, 조건이 맞는 곳부터 작게 시작해 넓혀 갈 계획”이라고 밝혔다. 같은 구조는 자율주행 차량으로도 이어질 수 있다고 본다. 자율주행 시대에도 '누가 운전했나'라는 질문은 사라지지 않고 '어떤 차량, 어떤 소프트웨어가 운행했나'로 바뀔 뿐이어서, 차량에 신원을 부여하고 운행 기록을 봉인하는 지금의 구조를 상당 부분 이어 쓸 수 있다. 다만 자율주행 분야는 현재 제공 중인 기능이 아니라 향후 적용 가능성을 검토하는 확장 방향이다. 기반도 이미 다지졌다. 지난달 13일 관련 기술을 담은 특허 18건을 출원했다. 10월에는 한국인터넷진흥원(KISA) 블록체인 기업성장허브에 입주했고, 11월에는 이번 해커톤 후속으로 마련된 투자 IR 피칭에도 참여한다." -해커톤을 하면서 겪은 에피소드나 단상, 소감은 "가장 기억에 남는 건 지난 9월 23일이다. 실제 휴대폰에서 처음 통과한 모바일 운전면허이기 때문이다. 점수 계산과 블록체인 봉인은 이미 돌아가고 있었지만, 이 대회의 출발점인 모바일 신분증으로 '누가 운전하는가'를 확인하는 마지막 고리가 남아 있었다.. 며칠 동안 OmniOne CX 연동에 매달린 끝에 9월 23일, 해커톤 시험 환경에서 실제 휴대폰으로 모바일 운전면허 확인이 처음으로 통과했다. 저희에게는 그날이 해커톤의 진짜 결승선이었다.(웃음) 또 개발 중에 급회전 횟수가 늘 '0회'로 나와서 확인해 보니, 운전자들이 안전하게 운전해서가 아니라 그 값을 재는 센서가 없어서였다. 화면에는 측정한 값처럼 보였던 거다. 그때부터 '못 잰 것'과 '0회'를 구분해 표시한다. 발표 자료에도 같은 원칙을 적용해 '시연 운행은 합성 데이터', '모바일 지갑은 다음 단계'처럼 아직 되지 않은 것을 먼저 적었다. 남의 운전 기록을 믿을 수 있게 만들겠다는 팀이 자기 발표부터 부풀리면 안 된다고 생각했다. 지난 9월 30일 여의도에서 열린 결선에서는 열 팀이 팀마다 8분 발표와 5분 질의응답으로 겨뤘다.받은 질문은 모두 날카로웠고, 지금도 저희 사업 계획의 체크리스트가 되고 있다. 교대 운전 질문은 저희 서비스의 가장 큰 숙제를 정확히 짚었다. 저희가 택한 방향은 생체 정보를 모으는 대신 교대할 때 모바일 운전면허를 한 번 더 제시하게 하는 것인데, 이렇게 하면 저희의 가장 큰 숙제가 이 대회의 목표인 '모바일 신분증 사용처 확대'와 같은 방향이 된다. 또 '블록체인&AI 해커톤'은 우리에게 일하는 방식이기도 했다. 작은 팀이라 개발의 상당 부분을 AI 코딩 에이전트와 함께 했다. 사람은 무엇을 만들지 정하고 결과를 검수하며, 반복 구현은 AI에게 맡기는 식이었다. 반대로 제품 안에서는 점수 계산을 일부러 AI에게 맡기지 않았다. 돈과 책임이 걸린 숫자는 같은 입력에 늘 같은 답이 나와야 하기 때문이다. AI를 어디에 쓸지만큼 어디에 쓰지 않을지를 정하는 일이 중요하다는 것을 배웠다. 이와 관련 정규민 CTO는 개발 과정과 수상 소감에 대해 "이번 해커톤에서 가장 큰 도전은 모바일 신분증, 차량 운행 데이터, 블록체인을 하나의 서비스로 연결하는 일이었다. 각각의 기술을 구현하는 것과 실제로 작동하는 하나의 서비스로 완성하는 것은 전혀 다른 문제였다"면서 "특히 여러 차례 시행착오 끝에 9월 23일 실제 휴대폰에서 모바일 운전면허 확인에 성공한 순간이 가장 기억에 남는다. 그때 우리가 구상했던 서비스가 실제로 연결될 수 있다는 자신감을 얻었다"고 전했다. 이어 개발 과정에서는 AI 코딩 도구로 반복 작업의 속도를 높였다면서 "다만 운전점수처럼 신뢰가 중요한 결과는 AI의 임의 판단이 아니라, 같은 기록이면 같은 결과가 나오는 계산 방식으로 설계했다. AI를 어디에 쓸지만큼, 어디에 맡기지 않을지를 정하는 것도 중요했다. 이번 수상은 기술의 완성이 아니라 가능성을 확인한 출발점이다. 앞으로 실제 차량 데이터를 통해 검증하고, 고객이 안심하고 활용할 수 있는 서비스로 발전시키겠다"고 말했다. 김한길 CSO는 수상 뒤 달라진 점에 대해 “대화가 먼저 열린다. 전에는 무엇을 하는 회사인지부터 설명해야 했는데, 지금은 해커톤 수상작이라는 한 줄로 본론부터 이야기하게 됐다"면서 " 그래서 10월 들어 상업용 차량 담당자들을 다시 만나며 실제로 무엇이 필요한지 듣고 있다"고 반색했다. -행사 주최 측에 하고 싶은 말이나, 더 나은 행사를 위한 개선 점을 제안한다면 "한국디지털인증협회와 라온시큐어, GDIN, 그리고 후원해 주신 행정안전부에 감사드린다. 모바일 신분증·Open DID·OmniOne Chain을 한 대회에서 실제로 써 볼 수 있게 열어 주신 덕분에, 오랫동안 머릿속으로만 그리던 '믿을 수 있는 운전 데이터'를 실제로 연결해 볼 수 있었다. 결선 준비 중에는 팀별 미팅으로 질문을 직접 받아 주셨고, 수상 이후에도 투자 IR 오리엔테이션과 피칭 자리까지 이어줘 '상을 받고 끝나는 대회'가 아니라는 점이 인상 깊었다. 이 대회가 모바일 신분증이 쓰일 수 있는 자리를 계속 넓혀 가는 무대가 되기를 바란다. 우리도 운전 현장에서 그 쓰임새를 하나 더 만들어 가겠다."

2026.11.10 21:06방은주 기자

씨플랫폼, 투케이엠시스템즈 흡수합병…총판사업 재편

아이티센피엔에스의 두 종속회사인 씨플랫폼과 투케이엠시스템즈가 IT 총판사업 효율화를 위해 합병한다. 9일 금융감독원 전자공시시스템에 공시한 바에 따르면 씨플랫폼은 100% 자회사인 투케이엠시스템즈를 흡수합병하기로 결정했다. 합병 예정일은 오는 12월 31일이다. 이번 합병은 HPE의 주니퍼네트웍스 인수에 따른 총판 체계 변화가 배경이다. HPE는 2024년 1월 약 140억 달러 규모의 주니퍼 인수를 발표하고 지난해 7월 거래를 마무리했다. 그동안 HPE와 주니퍼네트웍스 총판을 각각 맡아왔던 두 회사는 씨플랫폼을 중심으로 사업을 통합해 운영 효율성과 경쟁력을 높일 계획이다. 합병은 씨플랫폼이 존속하고 투케이엠시스템즈가 소멸하는 방식으로 진행된다. 씨플랫폼이 투케이엠시스템즈 지분 100%를 보유하고 있어 별도 신주를 발행하지 않는 무증자합병으로 추진된다. 합병비율은 1대 0이며 씨플랫폼의 자본금 변동은 없다. 투케이엠시스템즈는 소프트웨어 개발용역과 패키지 판매 등을 주요 사업으로 영위하고 있다. 최근 사업연도 기준 매출액은 90억 4000만원, 당기순손실은 3억 2200만원을 기록했다. 존속회사인 씨플랫폼은 IT인프라 총판업을 주력으로 하는 아이티센피엔에스의 주요 종속회사로 자산총액이 지배회사 연결 자산총액의 76%를 차지한다. 합병은 오는 27일 주주총회를 거쳐 12월 31일 완료될 예정이다. 합병 이후 추가적인 회사 구조개편 계획은 현재 확정되지 않았다. 아이티센 관계자는 "HPE가 주니퍼를 인수하면서 두 기업에서 나눠 진행하던 비즈니스를 통합하게 됐다"며 "씨플랫폼 HPE 총판 역할은 계속 유지된다고 보면 된다"고 밝혔다.

2026.11.10 16:05남혁우 기자

서비스 수출실적 증명 쉽고 편리해진다

무역보험 등 지원제도를 이용할 때 별도로 받아야 하던 증빙자료 부담이 완화될 전망이다. 한국무역협회와 한국콘텐츠진흥원, 한국무역보험공사, 한국인공지능·소프트웨어산업협회, 한국해운협회, 한국관광협회중앙회 등 6개 기관은 10일 서울 삼성동 트레이드타워에서 '차세대무역플랫폼 기반 서비스무역 협력 체계 조성을 위한 업무협약(MOU)'을 체결했다. 이들 기관은 무역협회가 구축 중인 '차세대 무역플랫폼'을 중심으로 서비스 수출실적 발급창구를 연계하고, 인공지능(AI)을 활용한 업종별 공동 심사체계를 구축해 기업 수출실적을 더욱 쉽고 정확하게 증명할 수 있도록 지원할 계획이다. 또 콘텐츠·소프트웨어 등 업종별 특성을 반영해 수출실적 분류체계를 정비하고, 실적정보를 무역보험 등 수출지원제도와 연계해 서비스수출 실적 관리·활용 기반을 강화할 계획이다. 그동안 기업들은 무역보험 등 지원제도를 이용할 때 수출실적증명 발급기관이 업종별로 나뉘어 있고, 기관 간 정보 연계도 부족해 증빙자료를 별도로 제출해야 했다. 산업통상부는 이날 협약으로 기관 간 정보 연계가 강화되면 기업의 증빙자료 제출 부담도 한층 완화될 것으로 기대했다. 강감찬 산업부 무역투자실장은 “수출 1조 달러 시대를 앞두고 반도체·자동차 등 상품 수출뿐만 아니라 콘텐츠·소프트웨어 등 서비스 분야로 수출 저변을 넓혀 나가는 것이 중요하다”며 “서비스 수출기업이 수출실적을 편리하게 증명하고, 이를 무역금융 등 다양한 지원제도에 활용할 수 있도록 무역 인프라를 정비해 나가겠다”고 밝혔다. 산업부는 앞으로도 서비스 수출기업의 애로사항을 지속해서 발굴하고 실적증명을 포함한 관련 제도 개선 등을 적극 추진해 나갈 계획이다.

2026.11.10 15:34주문정 기자

배민·쿠팡이츠 과징금 6319억원…피해 점주 보상 없고 국고로

공정거래위원회가 배달의민족과 쿠팡이츠에 총 6319억원의 과징금을 부과하기로 했지만, 정작 불공정행위로 피해를 입은 소상공인들에게 직접 돌아가는 보상은 없는 것으로 나타났다. 양사가 제시했던 총 3600억원 규모의 상생지원안도 무산되면서 거액의 과징금이 실제 소상공인 피해구제로 이어지지 못한다는 지적이 나온다. 9일 관련 업계에 따르면 공정위는 배달의민족에 3311억원, 쿠팡이츠에 3008억원의 과징금을 부과하기로 했다. 양사가 입점 음식점에 경쟁 배달앱보다 유리한 가격과 거래조건을 요구하는 등 공정거래법을 위반했다고 판단한 데 따른 것이다. 그러나 이번 제재로 부과되는 과징금은 전액 국고로 귀속된다. 과징금은 불공정행위에 대한 행정제재 수단으로, 피해를 입은 음식점주들에게 직접 지급되는 배상금과는 성격이 다르다. 피해 점주들이 금전적 보상을 받으려면 별도의 손해배상 청구 등 절차가 필요하다. 앞서 배민과 쿠팡이츠는 공정위의 제재 절차가 진행되는 과정에서 동의의결을 신청하고 각각 3000억원과 600억원 규모의 상생지원안을 제시했다. 동의의결은 사업자가 스스로 시정방안과 피해구제 방안을 마련하면 공정위가 위법 여부를 최종 판단하지 않고 사건을 종결하는 제도다. 양사가 제시한 상생지원안에는 입점업체의 수수료와 배달비 부담을 완화하는 등의 방안이 포함됐다. 그러나 공정위는 동의의결 절차를 개시하지 않기로 결정했다. 공정위는 양사가 제시한 상생지원안에 기존 사업을 확대하거나 재구성한 항목이 상당수 포함돼 있고, 입점업체에 직접 돌아가는 실질적인 혜택도 충분하지 않다고 판단했다. 결과적으로 양사가 제시한 3600억원 규모의 상생지원안은 시행되지 못했고, 대신 총 6319억원의 과징금이 부과됐다. 상생지원안 전체가 피해 점주에게 직접 지급되는 보상금은 아니었던 만큼 두 금액을 동일한 성격으로 비교하기는 어렵지만, 소상공인 단체에서는 대규모 과징금이 실제 피해구제로 이어지지 않는 현행 제도의 한계를 지적하고 있다. 특히 플랫폼 기업의 과징금 부담이 커지면 수수료 인하나 할인 프로모션 등 입점업체를 대상으로 한 지원 활동이 위축될 수 있다는 우려도 나온다. 송치영 소상공인연합회장은 "현행 구조상 천문학적 과징금이 부과되더라도 피해를 직접 입은 영세 점주들에게는 단 1원의 보상도 돌아오지 않는다"며 "오히려 플랫폼사들의 소상공인 수수료 인하나 지원 프로모션 등 현장 상생활동 여력 자체를 원천적으로 말살시킬 것"이라고 말했다.

2026.11.09 16:46류승현 기자

연중 최대 할인부터 AI 런웨이까지…패션 플랫폼, 겨울맞이 분주

지디넷코리아가 유통업계의 다양한 소식을 한눈에 볼 수 있는 'ZD 유통 투데이'를 마련했습니다. 쇼핑·식품·외식 등 생활과 가까운 기업들의 소식을 쉽고 편하게 확인해 보시기 바랍니다. [편집자주] ■ W컨셉, 연중 최대 '더블유위크' 개최…최대 85% 할인 W컨셉은 연중 최대 규모 행사인 '더블유위크'를 개최하고 본격적으로 가을·겨울(FW) 시즌 패션 수요를 잡는다. 오는 25일까지 17일간 열리는 이번 행사에서는 패션·뷰티·라이프 전 카테고리에서 약 20만 개 상품을 대상으로 최대 85% 할인을 제공한다. 회사는 균일가 선착순 오픈런, 50% 선착순 할인쿠폰 발급, 더블유위크 전용 기획 상품, VIP 전용 특가 등 다양한 기획전을 준비했다. 24시간 브랜드 세일과 단독 브랜드 특가에는 W컨셉을 대표 550여 개 브랜드가 참여한다. 서울시 한남동에 위치한 플래그십 스토어 'W한남'에서는 위시 트리 행사를 열고, 미션을 수행할 때마다 거대 트리에서 경품을 뽑을 수 있는 뽑기권을 제공한다. ■ 롯데온, 22일까지 '패세라' 진행…브랜드별 할인 지원 롯데온은 오는 22일까지 패션 행사 '패션 세일 라인업(패세라)'를 진행하고, 매일 발급하는 쿠폰팩과 브랜드별 할인을 선보인다. 행사 기간 매일 최대 10% 쿠폰팩을 발급하고, 취향에 따라 겨울 패션 상품을 살펴볼 수 있도록 다양한 기획전을 운영한다. '오늘의 브랜드'에서는 제로스트릿, 베베쥬, 디디에두보, 코오롱스포츠, 톰보이, 보브, 나이스클랍, 마리끌레르, 헤지스, 페리미츠, 레노마키즈, 더레노마, 노스페이스, 메이블루 등 브랜드별 단독 행사와 추가 할인을 만나볼 수 있다. 아우터는 숏다운·롱다운·코트·플리스·무스탕 등 종류별로 나눠 제안한다. 신상품을 중심으로 브랜드별 겨울 상품을 살펴볼 수 있는 '신상 탐구 브랜드' 코너와 가격 부담을 낮춘 실속 할인 코너도 마련했다. ■ 무신사, 오프라인 매장 100호점 달성…연내 110곳으로 확대 무신사는 2021년 첫 오프라인 매장을 연 지 5년 만에 국내외 매장 100호점을 달성했다. 무신사가 신규 개소한 100곳은 국내 93곳, 해외 7곳이며 100번째 매장은 오는 11일 서울 성수동에 문을 여는 '무신사 뷰티 성수'다. 올해 신규 매장이 잇따라 문을 열면서 1~10월 무신사 스토어, 무신사 스탠다드, 무신사 메가스토어, 무신사 엠프티, 29CM 등 국내 75개 매장의 방문객은 전년 같은 기간보다 92% 늘었다. 무신사 스토어 8개 매장 방문객은 84%, 무신사 스탠다드 매장 방문객은 49% 증가했다. 무신사는 연말까지 무신사 스탠다드 국내외 매장과 무신사 킥스 매장의 신규 개점을 준비하고 있다. 6곳이 추가로 문을 열면 올해 신규 매장은 46곳, 운영 매장은 110곳으로 늘어난다. ■ 쇼핑몰에 AI 접목…지그재그, 'AI 런웨이' 공개 지그재그는 온라인 쇼핑몰과 함께 한 인공지능(AI) 런웨이 'Z-셀렉션' 영상을 공개했다. 이번 AI 런웨이에는 리얼코코, 라룸, 가내스라, 드무어 등 지그재그 단독 입점 쇼핑몰 10곳이 참여했다. 런웨이 무대를 온라인 쇼핑몰로 확장한 것이 특징이다. 지그재그는 런웨이 기획부터 제작·편집까지 모든 과정에 AI 기술을 접목했다. 쇼핑몰 분위기·착장 등을 고려해 최적의 AI 모델 이미지를 생성하고 모델이 착용한 의상도 실제 상품의 소재·컬러·디테일·핏 등을 그대로 구현해 냈다. 런웨이 및 백스테이지를 촬영한 듯한 영상과 배경음악에 카메라 셔터음, 객석의 소음 등 입체적인 효과음까지 더했다. 이번 런웨이에서는 참여사 10곳의 윈터 컬렉션을 만나볼 수 있다. 무스탕, 코트, 재킷 등 쇼핑몰이 자체 제작한 F·W 아우터를 중심으로 시즌 트렌드를 담은 총 20개의 착장을 선보인다. 지그재그는 AI 런웨이 공개를 기념해 오는 15일까지 동명의 기획전도 운영한다.

2026.11.09 16:36박서린 기자

수백억 예상 쿠팡이츠 과징금, 3000억원대로…공정위 판단 달라진 이유

쿠팡이츠 최혜대우 요구 행위에 대한 과징금이 당초 수백억원대 예상에서 3000억원대로 커진 배경에는 공정거래위원회의 관련 매출액 산정 범위 확대가 있었기 때문이다. 공정위는 개별 음식점에 대한 직접적인 거래조건 변경 요구뿐 아니라 와우매장 제도 운영 전반이 입점업체에 영향을 미쳤다고 판단했다. 9일 공정위에 따르면 쿠팡의 최혜대우 요구 행위에 부과된 과징금은 잠정 3008억원이다. 앞서 동의의결 논의 과정에서 거론됐던 예상 과징금 250억~420억원과 비교하면 크게 늘어난 규모다. 최혜대우 요구(MFN, Most Favored Nation)란 배달앱 사업자가 입점 음식점에 다른 배달앱과 같거나 더 유리한 거래조건을 제공하도록 요구하는 행위를 말한다. 음식점이 다른 배달앱에서 메뉴를 더 저렴하게 판매하거나 할인 혜택을 제공하면 자사 앱에서도 동일하거나 더 나은 조건을 적용하도록 요구하는 방식이다. 황원철 공정위 상임위원은 이날 브리핑에서 "과징금이 크게 늘어난 것은 심의 과정에서 관련 매출액의 산정 범위가 확대됐기 때문"이라고 설명했다. 공정위는 쿠팡과 배달의민족이 입점업체에 경쟁 플랫폼과 같거나 유리한 메뉴가격, 최소주문금액 등의 거래조건을 요구한 행위가 배달앱 시장의 경쟁을 제한했다고 판단했다. 양사에 부과된 과징금은 총 6319억원으로, 배달앱 사업자를 대상으로 한 제재 가운데 역대 최대 규모다. 직접 접촉한 음식점에서 와우매장 운영 지역 전체로 당초 공정위 심사관은 쿠팡이 직원들을 통해 직접 거래조건 변경을 요구한 음식점과 쿠팡이 거래조건을 수정한 음식점, 최혜대우 요구를 수용하지 않아 와우매장에서 제외된 음식점 등을 중심으로 관련 매출액을 산정했다. 그러나 심의 과정에서 최혜대우 요구가 전화나 방문 외에도 다양한 경로로 이뤄졌다는 사실이 확인됐다. 쿠팡은 입점업체에 POS와 카카오톡 알림 등을 통해 거래조건 변경을 지속적으로 요청했다. 새로 입점한 음식점에는 임시 와우매장 자격을 부여한 뒤 일정 기간 내 최혜대우 조건을 충족하지 못하면 해당 자격을 제외하는 방식도 운영했다. 황 상임위원은 "전화나 방문뿐 아니라 POS와 알림톡을 통해서도 최혜대우 요구가 지속적으로 이뤄진 사실을 확인했다"고 말했다. 공정위는 이 같은 운영 방식을 고려할 때 최혜대우 요구의 영향을 받은 대상을 직접적인 연락이나 거래조건 변경이 확인된 음식점으로 한정하기 어렵다고 판단했다. 이에 따라 와우매장 제도가 시행된 지역의 전체 입점업체를 관련 매출액 산정 범위에 포함했다. 황 상임위원은 "와우매장 운영 지역의 모든 입점업체를 영향 범위에 포함하는 것이 실제 거래 구조에 더 부합한다고 판단했다"고 설명했다. 이렇게 산정된 쿠팡의 최혜대우 요구 관련 매출액은 약 5조149억원이다. 공정위는 위반행위의 중대성 등을 고려해 5.6%의 과징금 부과율을 적용했다. 배민의 최혜대우 요구 행위에도 같은 판단 기준이 적용됐다. 공정위는 배민클럽 시행 지역의 자체배달 관련 매출액 약 4조65억원을 산정하고 5%의 부과율을 적용했다. 해당 행위에 대한 과징금은 잠정 1602억원이다. 과징금 산정에 일반 음식점의 매출까지 포함됐다는 지적에 대해 공정위는 플랫폼이 받는 중개수수료와 배달비, 소비자 부담 배달비 등이 관련 매출액에 해당한다고 설명했다. 황 상임위원은 "음식점 자체 매출은 관련 매출액에 포함되지 않으며, 플랫폼이 받는 중개수수료와 배달비 등을 기준으로 산정했다"고 말했다. 쿠팡의 최혜대우 요구, 배민 대응에도 영향 과징금 부과율을 결정하는 과정에서는 두 회사의 행위가 배달앱 시장의 경쟁구조에 미친 영향도 고려됐다. 공정위에 따르면 쿠팡이츠는 지난 2023년 7월부터 최혜대우 요구를 시행했다. 이후 배민도 2024년 5월부터 유사한 방식으로 입점업체에 거래조건을 요구하기 시작했다. 공정위는 쿠팡이츠의 최혜대우 요구가 배민의 대응을 유발한 측면이 있다고 봤다. 쿠팡이 높은 수수료율을 유지하면서 경쟁 플랫폼과 같거나 유리한 거래조건을 요구하자 일부 음식점이 다른 플랫폼의 가격 등을 높이는 방식으로 대응했다는 것이다. 황 상임위원은 "쿠팡의 최혜대우 요구가 배민의 유사한 정책 도입에 영향을 미쳤다"며 "쿠팡이 가게배달까지 최혜대우 요구 대상에 포함하면서 배민 가게배달 서비스의 경쟁력에도 영향을 줬다"고 덧붙였다. 배민 역시 쿠팡이츠의 시장점유율 확대에 대응하는 과정에서 자체배달 중개수수료율을 기존 6.8%에서 9.8%로 인상했다. 공정위는 양사가 비슷한 거래조건을 요구하면서 플랫폼 간 가격 경쟁이 제한됐다고 판단했다. 황 상임위원은 "쿠팡의 최혜대우 요구가 배달앱 시장의 경쟁 양상을 바꾸는 계기가 됐으며, 이를 제재 수준에도 반영했다"고 말했다. 이에 공정위는 최혜대우 요구 행위에 대해 쿠팡에는 5.6%, 배민에는 5%의 과징금 부과율을 적용했다. 별도로 쿠팡은 과거 법 위반 전력에 따라 과징금이 20% 가중됐으며, 배민은 조사협조 등을 이유로 20% 감경됐다. 배민에는 최혜대우 요구 외에도 자체배달 전환 강제와 배달예상시간 기만광고 행위에 각각 잠정 1554억원과 154억원의 과징금이 부과됐다. 두 행위의 부과율은 각각 3%와 0.5%다. 공정위는 이번 사건이 배달앱 시장의 1·2위 사업자가 동시에 최혜대우 요구를 시행했다는 점에서도 의미가 있다고 설명했다. 황 상임위원은 "시장점유율이 높은 두 사업자가 동시에 최혜대우를 요구하면 가격 경쟁이 약화되고 시장 전반에 큰 영향을 미칠 수 있다는 점을 보여준 사례"라고 말했다.

2026.11.09 15:50류승현 기자

엔비디아 "AI 데이터센터, 건물 전체를 하나의 컴퓨터로 관리한다"

엔비디아가 인공지능(AI) 데이터센터 전력 효율을 높여 동일한 전력으로 더 많은 그래픽처리장치(GPU)를 운영하고 AI 연산 처리량을 확대하는 전략을 제시했다. 서버와 네트워크뿐 아니라 데이터센터 건물 전체를 단일 컴퓨터로 관리하는 기술을 앞세워 AI 인프라 운영 효율을 극대화한다는 목표다. 정구형 엔비디아 코리아 솔루션 아키텍트 팀장은 9일 서울 코엑스에서 열린 'AI 데이 서울 2026'에서 "우리는 데이터센터 건물과 부지 전체를 하나의 컴퓨터로 바라보고 있다"며 "이를 통해 데이터센터 에너지 사용을 최적화하는 기술을 제공할 것"이라고 밝혔다. 그는 AI 모델 규모가 커지고 하나의 애플리케이션에서 여러 모델을 동시에 사용하는 사례가 늘면서 데이터센터 인프라 설계 방식도 달라져야 한다고 강조했다. 특히 에이전틱 AI 확산으로 GPU뿐 아니라 중앙처리장치(CPU), 네트워크, 스토리지까지 통합 관리할 필요성이 커지고 있다고 짚었다. 이에 엔비디아는 AI 데이터센터 설계와 운영을 지원하는 'DSX' 플랫폼을 제공 중이다. DSX는 GPU 클러스터 구축에 필요한 랙과 네트워크 구성부터 냉각 설비, 건물 하중, 전력 관리까지 아우르는 참조 설계와 오픈소스 소프트웨어로 구성된다. 기업과 클라우드 사업자가 전력 예산에 맞춰 AI 인프라를 구축하도록 지원하는 구조다. 핵심 기술은 데이터센터 전력을 실시간으로 관리하는 '맥스 LPS'다. 기존에는 각 서버 랙에 고정된 전력 한도를 적용했지만 맥스 LPS는 랙별 사용량과 건물 온도, 작업 부하를 분석해 전력 배분을 조정한다. 이를 통해 사용하지 않는 전력 용량을 줄이고 같은 전력으로 더 많은 GPU를 운영할 수 있도록 지원한다. 정 팀장은 "기존 전력 관리 방식은 운영 중 전력 한도가 바뀌지 않는 고정 설정이었다"며 "맥스 LPS는 건물 관리 시스템과 연동해 각 랙의 전력 사용량과 온도를 지속적으로 확인하고 전력을 실시간으로 배분할 수 있다"고 설명했다. 실제 적용 사례도 소개했다. 엔비디아에 따르면 한 엔비디아 클라우드 파트너(NCP)는 맥스 LPS를 적용해 동일한 전력 예산에서 GPU 구축량을 약 37% 늘렸다. 이에 맞춰 해당 인프라에서 생성할 수 있는 AI 토큰량도 50% 증가한 것으로 나타났다. 전력 운영 방식에 따른 차이도 제시했다. 엔비디아는 1기가와트(GW) 전력 예산을 가정했을 때 최대 전력 기준인 '맥스 P' 방식으로는 4000개 랙을 운영할 수 있지만 전력 상한을 낮춘 '맥스 Q' 방식에서는 4800개 랙을 수용할 수 있다고 설명했다. 맥스 LPS는 여기서 한 단계 더 나아가 전력 배분을 실시간으로 조정하는 기술이다. 엔비디아는 맞춤형 AI 반도체를 기존 인프라와 결합하는 'NV링크 퓨전' 전략도 공개했다. 이 기술은 기업이 자체 개발한 AI 가속기인 XPU를 엔비디아 고속 연결 기술과 랙 아키텍처에 통합하도록 지원한다. 맞춤형 반도체 개발 기업이 기존 엔비디아 공급망과 데이터센터 인프라를 활용할 수 있도록 한다는 구상이다. 제시 클레이튼 엔비디아 AI 인프라 수석 제품 마케팅 매니저는 "맞춤형 반도체를 개발하는 일은 시작에 불과하다"며 "시스템 통합과 네트워크 구축, 공급망 확보 과정에서 10억 달러 이상 비용과 1년 이상 시간이 추가될 수 있다"고 짚었다. 이어 "NV링크 퓨전은 맞춤형 반도체 혁신과 엔비디아의 검증된 AI 인프라 플랫폼을 결합해 설계를 단순화하고 시장 출시 시간을 단축한다"고 덧붙였다. AI 팩토리 장기 운영 전략도 강조했다. 엔비디아는 2020년 출시한 A100 GPU가 일부 클라우드 사업자와 2029년까지 계약돼 있다는 사례를 소개하며 GPU 수명과 다양한 작업을 처리할 수 있는 범용성이 중요하다고 설명했다. 차세대 베라 루빈 플랫폼에서도 피지컬 AI와 에이전틱 AI, 과학·반도체 설계 시뮬레이션 등 여러 작업을 지원한다는 방침이다. 정 팀장은 "우리는 AI 애플리케이션과 모델뿐 아니라 컴퓨팅, 네트워크, 스토리지, 데이터센터 시설까지 모든 영역에서 최적화를 추진하고 있다"며 "앞으로도 블랙웰과 루빈을 비롯한 차세대 플랫폼 전반에서 기술 혁신을 이어가고 고객·파트너와 협력하겠다"고 밝혔다.

2026.11.09 13:29한정호 기자

공정위, 배민·쿠팡에 과징금 총 6319억원…최혜대우 요구 등 제재

공정거래위원회가 배달의민족과 쿠팡이츠의 최혜대우 요구 등 불공정행위에 대해 과징금을 부과하기로 결정했다. 공정위는 양사가 입점업체에 경쟁 플랫폼과 같거나 유리한 거래조건을 요구하는 과정에서 배달앱 시장의 경쟁이 제한됐다고 판단했다. 9일 공정위는 우아한형제들(배민)과 쿠팡의 시장지배적 지위 남용 및 불공정거래행위 등에 대해 시정명령과 함께 각각 3311억원과 3008억원의 과징금을 부과하기로 했다고 밝혔다. 합산 과징금은 6319억원으로 배달앱 사업자를 대상으로 한 제재 가운데 역대 최대 규모다. 공정위는 지난해 5월 배달앱 사건처리 전담 태스크포스(TF)를 구성하고 양사의 최혜대우 요구 행위와 배민의 자체배달 전환 관련 행위, 배달예상시간 표시·광고, 쿠팡이츠의 수수료 부과기준 약관 등을 조사해 왔다. 배민, 최혜대우 요구·자체배달 전환 등으로 3311억원 과징금 공정위에 따르면 배민은 지난 2024년 5월부터 지난해 10월까지 자체배달 서비스를 이용하는 음식점을 대상으로 메뉴가격과 최소주문금액, 할인 혜택 등 3개 거래조건에 대해 최혜대우를 요구했다. 최혜대우 요구는 입점업체가 특정 플랫폼에 경쟁 플랫폼과 같거나 더 유리한 조건을 제공하도록 요구하는 행위다. 배민은 해당 조건을 충족한 음식점을 배민클럽가게로 선정해 구독 회원에게 배달비 할인 혜택을 제공하는 방식을 운영했다. 공정위 조사 결과 최혜대우 조건을 충족한 배민클럽가게 비율은 2024년 5월 약 63%에서 지난해 1월 약 80%로 증가했다. 반면 배민클럽가게에서 제외된 음식점은 일평균 매출이 약 70% 감소한 것으로 나타났다. 공정위는 이 같은 운영 방식이 음식점의 거래조건 결정권을 제한하고 배달앱 간 가격 경쟁에도 영향을 미쳤다고 판단했다. 배민은 2024년 8월 자체배달 중개수수료율을 기존 6.8%에서 9.8%로 인상한 바 있다. 배민의 자체배달 서비스 확대 과정에서 이뤄진 일부 조치도 제재 대상에 포함됐다. 회사는 주문 중개만 담당하는 가게배달과 주문 중개부터 배달까지 수행하는 자체배달 서비스를 함께 운영하고 있다. 공정위는 배민이 2023년 8월부터 앱 화면에서 가게배달 노출을 축소하고, 지난해 3월 가게배달과 자체배달의 메뉴가격 및 최소주문금액을 동일하게 설정하도록 한 점 등을 문제 삼았다. 지난해 4월 가게배달의 정액요금제인 '울트라콜'을 폐지한 조치도 함께 검토했다. 공정위에 따르면 가게배달 입점업체는 2021년 6월 25만6,000개에서 지난해 7월 9만1,000개로 감소했다. 반면 자체배달 이용업체는 같은 기간 6만4,000개에서 27만1,000개로 증가했다. 배달예상시간 표시 방식에서도 문제가 확인됐다. 2023년 4월부터 지난해 7월까지 가게배달의 실제 평균 배달시간은 31.5분으로 자체배달 알뜰배달의 32.9분보다 1.4분 빨랐다. 그러나 앱에 표시된 예상시간은 가게배달이 44.7분, 알뜰배달이 31.7분으로 차이가 있었다. 공정위는 두 서비스의 배달예상시간 산정 기준이 달랐지만 이러한 사실이 소비자에게 충분히 안내되지 않았다고 판단했다. 이에 따라 배민에 관련 행위의 중단과 함께 가게배달 수수료 재결정, 배달예상시간에 대한 정기점검 등을 명령했다. 우아한형제들은 "이번 사안에 위법성이 없다는 점을 성실히 소명해 왔다"며 "이러한 소명이 충분히 받아들여지지 않은 점에 대해 아쉽게 생각한다"고 밝혔다. 이어 "공정거래위원회의 의결서를 받는 대로 구체적인 내용을 면밀히 검토하겠다"며 "이해관계자와 함께 성장하는 배달 생태계를 위한 상생 노력을 이어가겠다"고 덧붙였다. 쿠팡이츠, 최혜대우 요구·수수료 약관으로 3008억원 과징금 쿠팡이츠 역시 입점업체에 최혜대우를 요구한 행위로 제재를 받았다. 공정위에 따르면 쿠팡은 2023년 7월부터 올해 1월까지 입점업체에 메뉴가격과 최소주문금액, 할인 혜택, 고객 부담 배달비 등 6개 거래조건에 대해 최혜대우를 요구했다. 쿠팡은 해당 조건을 충족한 음식점을 와우매장으로 선정해 와우회원에게 무료배달 등 할인 혜택을 제공했다. 공정위는 조건을 충족하지 못한 음식점이 와우매장에서 제외되는 방식으로 운영됐다는 점에 주목했다. 공정위 조사 결과 최혜대우 조건을 충족한 와우매장 비율은 2023년 7월 약 13%에서 지난해 10월 약 94%로 증가했다. 와우매장에서 제외된 음식점은 일평균 매출이 약 60% 감소한 것으로 나타났다. 쿠팡의 최혜대우 요구가 다른 배달앱의 거래조건에도 영향을 미쳤다는 분석도 나왔다. 공정위에 따르면 쿠팡의 요구를 수용한 음식점 6만2,378곳 가운데 4만7,048곳이 배민의 거래조건을 변경해 소비자에게 불리하게 설정한 것으로 조사됐다. 공정위는 배민과 쿠팡이츠가 각각 최혜대우를 요구하면서 플랫폼 간 수수료 경쟁이 제한되고 메뉴가격과 최소주문금액이 상승하는 결과가 나타났다고 설명했다. 지난해 주문금액 기준 양사의 합산 시장점유율은 92.89%다. 쿠팡이츠의 수수료 부과기준 약관에 대해서도 별도의 시정명령이 내려졌다. 공정위는 쿠팡이 입점업체가 부담한 할인액을 포함한 할인 전 판매가격을 기준으로 중개수수료를 부과한 약관이 입점업체에 불리하다고 판단했다. 공정위에 따르면 2023년부터 지난해 상반기까지 음식점이 부담한 할인액에 대해 쿠팡이 수취한 중개수수료는 324억원을 넘는다. 공정위는 쿠팡에 관련 약관을 시정명령 수령일로부터 60일 이내에 수정하도록 했다. 쿠팡이츠 측은 이번 제재에 대해 "와우매장 프로모션은 고물가에 어려움을 겪는 고객을 위해 외식업주가 자발적으로 합리적 가격을 설정하게 하고 무료배달 지원을 통해 매출 증대를 돕는 정책"이라며 "공정위는 이를 위법으로 판단했다"고 반발했다. 또 "정책 시행 당시 쿠팡이츠는 배달앱 시장에 초기 진입한 7% 사업자에 불과했으며, 한 사업자가 오랜 기간 80%를 독점한 배달 시장에 고객 중심적인 경쟁 촉진 효과를 낳았다"고 설명했다. 과징금 산정 방식에 대해서도 문제를 제기했다. 쿠팡이츠 측은 "유사한 혐의로 제재한 과거 사건에서 시장지배적 사업자 위치에 있는 배달앱 대비 600배 이상 많은 과징금을 처분한 점은 형평성 원칙에 어긋난다"고 주장했다. 이어 "사건과 무관한 외식업주 매출까지 과징금 산정 기준으로 잡고 과징금을 수천억원대로 키워 기업 방어권을 훼손했다"고 덧붙였다.

2026.11.09 12:00류승현 기자

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