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'중고 패션'통합검색 결과 입니다. (5건)

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"한국 중고 명품 시장 새 주역 3544 남성·알파세대"

국내 중고 명품 시장에서 3544 남성과 알파세대가 새롭게 떠오르는 소비자인 것으로 나타났다. 3544 남성은 정품 검수가 완료된 상품을 특히 선호하는 경향을 보였고, 알파세대는 빠른 구매와 처분을 진행하는 특성이 있었다. 11일 패션 중고거래 플랫폼 번개장터(공동대표 최재화∙강승현)가 국내 중고 명품 시장을 분석한 첫 번째 '럭셔리 리세일 보고서'를 공개하고 글로벌 패션 전문 미디어 BoF를 통해 글로벌 시장에 발표했다. 2007년 창간된 BoF(The Business of Fashion)는 전 세계 패션 시장에서 가장 유력한 매체 중 하나다. 'State of Fashion'을 통해 매년 글로벌 패션 비즈니스를 관통하는 10가지 트렌드와 전 세계에서 가장 영향력 있는 패션 업계인 500명을 선정해 발표한다. 이번 보고서는 2023년 번개장터 이용자들의 패션 중고 거래 약 2,100만 건 분석 결과를 담고 있다. 번개장터 내부 데이터와 함께 2024년 1월에 실시한 20세에서 59세 사이의 한국 소비자 800명을 대상으로 한 전체 시장 동향 조사 결과도 포함됐다. 보고서에 따르면 지난 2008년 약 4조 원 수준이었던 국내 중고거래 시장은 2025년에는 약 43조 원 규모까지 확대될 것으로 예상된다. 소비자들은 연평균 약 80시간을 온라인 중고거래에 사용하는 것으로 나타났으며 가장 활발하게 거래되는 품목은 ▲의류 ▲전자제품 ▲스포츠 용품 순이었다. 전체 중고 시장 가운데서도 중고 명품의 약진이 두드러졌다. 조사 대상 인원 전체의 60% 이상이 중고 럭셔리 구매 경험이 있다고 응답했는데, 고물가 등 최근 경제 상황과 함께 지속 가능성을 고려하며 새 제품 대신 중고를 찾는 경향이 증가한 것으로 분석된다. 실제 중고 명품을 선택하는 요인으로 가장 많이 꼽힌 것도 가격 상승(76.9%)이었다. 연령별 명품 중고 구매 패턴을 살펴보았을 때 번개장터 내 2023년 가장 두드러진 층은 35-44세 남성과 2010년 이후 태어난 알파세대였다. 3544 남성은 중고 명품 시장에서 새롭게 떠오르는 소비자로, 정품 검수가 완료된 상품을 특히 선호하는 경향을 보였다. '럭셔리 소비의 미래'로 일컬어지는 알파세대의 경우 밀레니얼 부모 아래 'VIB'(Very Important Baby·귀한 아기)로 성장해, 상대적으로 부족한 구매력에도 '원하는 것을 빠르게 사고 필요 없는 것은 빠르게 처분하는' 특성이 확인됐다. 보고서에서는 중고 패션 시장에서 새롭게 주목받는 K-패션 브랜드들도 함께 소개됐다. 글로니(GLOWNY), 마뗑킴(Matin Kim), 미스치프(MISCHIEF), 폴리테루(POLYTERU), 우영미(WOOYOUNGMI) 등 다양한 국내 브랜드가 세련된 디자인과 독창적인 브랜드 스토리텔링으로 소비자들의 관심을 모으고 있다. 번개장터 최재화 공동대표는 “이번 보고서는 한국 중고 명품 시장의 성장 가능성을 보여주는 것”이라며, “번개장터는 국내 대표 패션 중고 플랫폼으로서 정가품 걱정 없는 가장 안전한 명품 중고거래 경험을 제공할 수 있도록 최선을 다하겠다”라고 말했다.

2024.08.11 10:20안희정

"새 옷 같은 중고 패션 80% 싸게 사세요"

꿈은 삶의 이정표이자 동력이다. 꿈은 곧 미래의 삶이다. 꿈은 그래서 소중하다. 꿈은 사람마다 다르고 다른 만큼 다채롭다. 스트업이 꾸는 꿈도 그럴 것이다. 소중하고 다채롭다. '이균성의 스타트업 스토리'는 누군가의 꿈 이야기다. 꿈꾸는 사람이 자신의 이야기를 들려주고 다른 꿈꾸는 사람을 소개하는 릴레이 형식으로 진행된다. [편집자주] “새 옷 같은 중고 패션 80% 싸게 사세요” 집에 딸린 필수 가구 가운데 하나가 장롱이다. 사람은 옷 없이 살기 어렵다. 옷을 보관하는 곳이 꼭 필요하다. 장롱 속은 그런데 복잡할 때가 많다. 철이 바뀔 때마다 필요해보여 샀지만 잘 입지 않게 되는 옷이 뒤죽박죽 쌓여있기 마련이다. 혹해서 샀지만 어떤 옷은 있는지 없는지조차 모르는 경우도 많다. 김혜성 마인이스 대표는 살 때 느꼈던 마음이 변해 잘 입지 않게 되는 옷은 중고로 파는 편이다. 장롱 속을 넉넉하게 해 필요한 옷을 찾기 쉽게 해주고, 옷의 사용 가치를 유지시키며, 경제적으로도 이득이기 때문이다. 문제는 중고로 팔기가 불편하다는 점이었다. 사진을 찍어 앱에 올리고, 구매자가 나타나면 연락을 받아 넘겨주는 일이 번거로웠다. 누군가 그 일을 대신해줬으면 하는 마음이 컸다. 마인이스의 '차란'은 이런 불편을 해소해주기 위해 나온 서비스다. ■“기존 중고 플랫폼의 불편을 없앴어요” 다른 중고 플랫폼과 달리 '차란'에서는 판매자가 구매자와 접촉할 필요가 전혀 없다. 팔 옷을 문 앞에 내놓으면 그만이다. “팔고 싶은 중고 패션이 있을 경우 차란에 회원 가입하고 신청만 하면 됩니다. 그러면 우리가 댁으로 백을 보내드리죠. 팔 중고 패션을 백에 담아 문 앞에 내놓으면 우리가 수거해서 대신 팔고 판매금액을 정산해드려요. 판매 액수에 따라 정산비율이 다르긴 하지만 최대 80%까지 판매자께 돌려드리는 구조죠.” 판매금액은 차란 측에서 판매자에게 제안하지만 결정은 판매자가 한다. 잘 팔리지 않을 경우 시간을 두고 가격을 하향 조정한다. 당연히 모든 헌 옷이 다 팔리는 것은 아니다. 구매자가 살 만한 새 옷 같은 옷만 판다. “옷이 수거되면 검수 과정을 거쳐요. 우리가 마련한 기준에 따라 팔릴 옷과 그렇지 않은 옷을 먼저 나누죠. 기준은 크게 두 가지예요. 브랜드와 오염 정도. 소비자가 찾을 만한 브랜드인지를 보고 오염이 됐는지 여부를 확인하지요. 팔릴 만한 중고 패션이라고 판단되면 고온 살균, 향 처리, 패키징 등을 통해 새 옷처럼 변신하죠. 새 옷은 아니지만 새 옷과 다름없을 정도의 중고 패션만 판매하는 것이죠.” 팔 수 없다고 판단되거나 팔 수 있다고 판단됐지만 장기간 팔리지 않는 옷은 판매자의 뜻에 따라 세 가지로 처리된다. 판매자는 되돌려 받거나 기부하거나 선택할 수 있다. 원할 경우 무게를 달아 kg 단위로 차란이 매입한다. 이때 매입은 당연히 중고 패션으로 가치가 인정되는 건 아니다. 재활용 폐기물이다. 마인이스는 이를 위해 경기도 남양주에 700평 규모의 센터를 구축했다. 이 센터에서는 검수, 재처리, 물류 등을 맡고 있다. ■“구매자에겐 싸다는 것이 장점이죠” 어떤 이는 중고 패션을 누가 살까 싶겠지만 사실 이미 중고 패션 거래는 활발하다. 중고 플랫폼의 40%가 의류일 정도이다. “차란은 지난 8월16일에 정식으로 론칭했어요. 이제 4개월 정도 됐죠. 현재 6만 명이 이 서비스를 이용하고 있고, 4만 개의 상품이 등록돼 있어요. 주요 고객은 판매자의 경우 25세에서 34세의 여성이에요. 구매자는 18세에서 34세의 여성이죠. 경기가 침체되면서 중고 거래가 늘고 의류도 예외는 아닌 것이죠.” 새 옷 같으면서도 가격이 싼 게 핵심 이유다. “차란에서는 브랜드 의류를 80% 싸게 구입할 수 있다는 게 최대 매력이죠. 물론 새 옷은 아니죠. 하지만 겉보기에 새 옷과 별로 다를 게 없어요. 짧은 기간이지만 첫 번째 구매고객이 두 번째 구매하는 비율이 45%정도 돼요. 두 번 구매한 고객이 세 번 구매하는 비율은 더 높아 60% 정도 되지요. 우리가 보여주는 가성비 때문이라고 판단하죠. 본인이 안 입는 옷이 새로운 가치를 만들어내는 거죠.” 여느 쇼핑몰과 마찬가지로 반품과 환불도 확실하게 처리해준다. ■“온라인 중고 백화점으로 나아갈 생각이죠” 차란은 현재 여성 의류만 취급한다. 하지만 이를 점차 확대할 예정이다. 우선 모든 의류로 확대하고 품목도 늘릴 계획이다. “우리는 중고를 저렴하게 판매하지만 이를 구매한 뒤에 파는 것이 아니기 때문에 재고를 안고 갈 우려가 없어요. 대신 팔리면 수수료를 받기 때문에 수익모델이 확실한 편이죠. 사용가치가 분명히 있지만 잠들어 있는 상품을 발굴해내서 가치를 되살리기 때문에 가능한 일이지요. 아직 정확한 비율을 공개할 수는 없지만 판매자가 내놓은 중고 패션의 판매율이 낮다고 볼 수는 없어요. 새 것 같은 저렴한 중고를 원하는 분들이 많다는 뜻이죠. 그리고 살 만큼 충분히 좋은 중고도 많이 있다는 의미죠.” 중고 여성 의류로 시작해 중고 백화점으로 나아가겠다는 뜻이다. 마인이스는 지난해 창업 이후 54억 원의 시드투자를 받았다. 수익모델이 확실했던 게 무난하게 초기 투자를 성공시킨 요인으로 평가받고 있다. 7월 베타 서비스를 끝내고 8월 정식 론칭한 뒤 매출은 월별로 계속 늘어나는 추세다. 11월 매출은 2.4억 원이었다. 내년까지는 연 매출 100억 원을 넘길 계획이다. ■“기회라는 판단이 들어 창업에 나섰죠” 김혜성 대표는 2014년 미국 시카고대학 경제학과를 졸업했다. 미국에 간 건 중학교 3학년 때였다. 대학 재학 중 우연찮은 기회에 창업을 하게 됐다. 졸업 후에도 2년 정도 회사를 운영했다. 하지만 군대 문제를 해결해야 했다. 사업을 정리하고 2016년 입국했다. 제대 후 2018년부터는 한 벤처투자회사에서 일했다. “투자회사 경험이 곧바로 창업으로 연결된 건 아니예요. 그보다는 상황과 느낌이었어요. 경기가 어려워지고 중고에 대한 관심이 많아진 상황에서 제가 특별히 느꼈고 다른 분들도 느꼈을 것으로 짐작되는 중고 마켓의 불편함이 기회라고 판단됐어요. 이 문제를 풀 답을 찾아가면 길이 있을 것으로 보았죠. 창업하기로 결심하고 우리 팀에 꼭 필요한 분들을 직접 이리저리 수소문해 어렵게 초기 팀을 꾸렸고요.” 마인이스는 임직원이 일을 할 때 추구해야 할 7가지의 핵심가치를 갖고 있다고 했다. 김 대표를 인터뷰할 때 사용된 공간인 회의실 벽에는 그 핵심가치가 담긴 액자들이 걸려 있었다. 그중 유난히 눈길을 끈 문장이 있었다. “근거 없는 성공보다 근거 있는 실패가 낫습니다.” 덧붙이는 말씀: 김혜성 마인이스 대표가 다음 인터뷰 대상으로 추천한 사람은 뷰티션 업무 솔루션 기업인 크래쉬컴퍼니의 장승규 대표입니다.

2023.12.18 11:19이균성

번개장터 '패션, 고민말고 번개하자' 캠페인 전개

패션 중고거래 앱 번개장터가 디지털 미디어 아이즈매거진과 함께 '번개하자' 브랜드 캠페인을 진행한다고 12일 밝혔다. 캠페인은 패션 고민을 손쉽게 해결할 수 있는 방법을 제안하기 위해 기획됐다. '패션, 고민 말고 번개하자'를 슬로건으로 일상 속 누구나 겪을 수 있는 패션 관련 고민을 번개장터로 해결하자는 의미를 담았다. 이번 캠페인 영상에는 개그맨 이창호 '부캐'로 잘 알려진 이호창 본부장이 패션 고민 해결 플랫폼 번개하자 최고경영자(CEO)로 등장한다. 이호창 본부장은 래퍼 로꼬, 아리하라 미유키 등 다양한 분야에서 활약하고 있는 셀럽들이 겪는 패션에 관한 여러 고민을 듣고 해결책으로 번개장터를 제시하며 '번개하자'고 제안한다. 영상은 새 옷 구매 시 느끼는 가격 부담, 장롱 속 손이 가지 않는 옷 처분, 나만의 스타일 찾기, 지적받는 패션 센스 등과 같이 일상생활 속 누구나 겪을 수 있는 패션 고민을 번개장터로 해결하는 내용을 담았다. 번개하자 캠페인은 5일 티저와 9일 첫 영상 공개를 시작으로 서로 다른 에피소드를 담은 7편을 아이즈매거진 인스타그램 계정을 통해 16일까지 순차적으로 선보인다. 캠페인 일환으로 '번개하자 플리마켓 페스티벌'이 14일부터 이틀간 성수동 편집숍 쎈느에서 개최된다. 이번 플리마켓은 총 100팀 이상 셀러가 참여하는 대규모 행사로, 보다 많은 사람과 패션 중고 거래의 재미를 공유하기 위해 준비됐다. 박창현 번개장터 마케팅팀장은 “각기 다른 패션 고민을 안고 있는 많은 분들이 번개장터를 통해 자신만의 개성을 발견할 수 있기를 바란다”고 했다.

2023.10.12 09:49김성현

마니시 샨드라 포시마크 "네이버 가치·비전에 반했다"

[레드우드시티(미국)=최다래 기자] “네이버에 인상 깊었던 점은 가치와 비전이다. 우리는 네이버의 최수연 대표, 김남선 최고재무책임자(CFO)와 많은 가치를 공유하고 있다. 양사가 어떤 성장을 도모할 수 있을지 기대된다.” (마니시 샨드라 포시마크 대표) 최근 네이버에 인수된 북미 패션 중고거래 플랫폼 포시마크를 이끄는 마니시 샨드라 대표가 양사가 비슷한 가치를 공유해 매각을 결정했다며 양사간 시너지로 글로벌 성장을 도모하고 있다고 강조했다. 12일(현지시간) 미국 캘리포니아 레드우드시티 포시마크 본사에서 진행된 기자간담회에서 샨드라 대표는 “다양한 리더분들과 네이버와의 다음 단계 도약을 준비하고 있다”며 “네이버에 인상 깊었던 점은 기업의 규모, 전문성, 이커머스 사업에서의 위치뿐 아니라 회사가 지닌 가치와 비전에도 있었다. 최 대표와 김 CFO, 네이버의 팀분들과 함께 많은 가치를 공유했다”고 피력했다. "글로벌 리커머스 플랫폼 도약 꿈꿔"...한국 진출 다양한 가능성 중 하나 그는 “양사는 기술과 커뮤니티 기반으로 한, 상호보완적이고 동시에 많은 점을 공유하는 비즈니스 모델을 가지고 있다”며 “양사가 향후 10년간 어떠한 성장을 도모할 수 있을지 많은 기대가 된다”고 덧붙였다. 질의응답 시간 그는 네이버를 인수 주체로 결정한 이유에 대해 “네이버는 콘텐츠, 커뮤니티, 임파워먼트를 기반으로 하는 회사로, 우리와 상당히 비슷한 가치를 공유한다”라며 “리커머스 분야에서 글로벌로 나아갈 강력한 기회를 얻었다고 생각한다”고 설명했다. 그는 “네이버의 전문성, 기술력, 시장 지배력으로, 우리가 주요 전략으로 생각하는 부분에서 큰 성장을 도모할 수 있게 될 것”이라며 “라이브쇼핑, 글로벌 확장 등이 그것”이라고 답했다. 양사는 인수합병 후 첫 시너지 결과로, 네이버의 스마트렌즈와 라이브커머스 기술을 포시마크에 적용할 방침이다. 트레이시 선 수석부사장은 “네이버와의 협업으로 가져올 새로운 역량에 대해 굉장히 많은 기대를 하고 있다”며 “스마트렌즈, 라이브쇼핑은 큰 비즈니스 시너지를 창출할 수 있을 것이다. 네이버와 우리는 커뮤니티에 대한 가치를 공유하고 있고, 양사간 서로 배우고 공유하고 성장할 수 있는 점이 많다”고 시사했다. 포시마크는 이번 인수합병으로 글로벌 개인간거래(C2C) 시장 선도주자로 발돋움한다는 계획이다. 샨드라 대표는 “네이와의 협업은 국내 성장뿐 아니라 글로벌 확장에도 많은 기여를 할 수 있을 것”이라며 “우리의 목표는 글로벌한 리커머스 플랫폼으로 성장하는 것이다. 전 세계 모든 이용자들이 어디에 있든 상관없이 우리 서비스를 실행할 수 있게 할 것”이라고 강조했다. 포시마크는 한국 진출 가능성도 열어두고 있다. 샨드라 대표는 한국 진출 계획 관련 “논의를 막 시작한 단계이기 때문에 공유드릴 수 있는 것이 많지는 않지만, 글로벌로 더 성장하고 싶은 파트너십의 방향을 생각했을 때, 고려해볼 수 있다고 생각한다”고 답했다. "네이버 기술 적용해 라이브커머스 완성도↑...내년 흑자 전환 목표 유지" 나스닥 상장을 통해 이미 한 차례 엑시트를 한 이후에도 매각이라는 카드를 선택한 이유에 대해서 그는 “네이버에 있어서 가장 매력적이었던 점은 글로벌 마켓, 아시아 시장에 대한 점, 그리고 포시마크에 대한 깊은 이해도였다”면서 “네이버는 어떻게 하면 기술을 우리 서비스에 잘 연동해서 라이브 스트리밍 기술 등을 실현할 수 있을 지 많은 생각해줬다. 또한 네이버는 상당한 시간과 돈을 고객에게 투자한다는 점에서 비슷한 가치를 공유하고 있다고 봤다”고 말했다. 다만 네이버 스마트렌즈 기술이 접목된 '포시렌즈', 라이브커머스 '포시 쇼' 출시 일정은 확정하지 않았다. 트레이시 선 수석부사장은 "테스팅을 진행하고 난 이후, 시장 런칭을 준비해 구체적인 시기를 공유드릴 수 있을 것 같다"고 언급했다. 한편, 포시마크는 내년까지 흑자 전환을 목표로 하고 있고 있다. 수익성 개선 전략 관련해 샨드라 대표는 “수익성이라는 것은 마케팅 투자와 관련 있는 것도 있고, 마케팅 이외 부분도 있다. 내년 수익성 관련 목표는 동일하게 유지할 것”이라고 밝혔다.

2023.01.15 15:30최다래

네이버, '포시마크' 인수 완료..."글로벌 시장 진출"

네이버가 기업가치 12억 달러(약 1조5천억원)로 북미 패션 개인간거래(C2C) 플랫폼 포시마크 인수를 완료했다고 5일(이하 현지시간) 밝혔다. 네이버는 포시마크 인수와 관련, 지난해 11월18일 HSR filing(미국내 기업결합신고) 승인을, 이후 12월27일 포시마크 주주총회에서 승인을 각각 당초 예정됐던 기한 내에 받았다. 이에 네이버는 이번 인수합병(M&A) 과정에서 설립한 특수목적법인 프로톤페어런트를 통해 포시마크 인수 절차를 1월5일 최종 완료했다. 포시마크 총 인수가격은 기업가치 약 12억 달러로 평가된다. 인수 종결 후 포시마크의 가용 현금에 대한 대가를 포함한 프로톤페어런트 주식 취득 대가는 13.1억 달러(약 1.67조원·1월5일 기준환율 1천274.40원)라고 네이버는 이날 공시했다. 이로써 북미 1위 C2C 패션 플랫폼인 포시마크는 네이버 계열사로 편입됐다. 인수 절차가 완료됨에 따라 포시마크는 5일 나스닥 상장을 철회했다. 네이버는 “C2C 시장은 사용자간 다양하고 희소한 제품들을 지속적으로 생산하고 거래하는 차세대 커머스 격전지로, 향후 온라인 패션 소매 시장의 성장을 견인할 것으로 주목받고 있다”며 “네이버는 초기 단계부터 시장에 대한 이해도를 높이고, 향후 본격적인 경쟁에 대비하기 위해 크림, 빈티지시티(일본) 등 서비스를 시작했다. 왈라팝, 베스티에르 콜렉티브 등 유럽 시장에 투자를 진행한 것에 이어, 이번 포시마크 인수를 통해 한국, 일본, 유럽, 북미까지 잇는 유일한 글로벌 C2C 주자로 등극했다”고 설명했다. 포시마크 인수 완료를 기점으로, 네이버는 포시마크 구성원들과 인수 후 통합(PMI)에 집중하고, 현재 테스트 중인 스마트렌즈, 라이브커머스 등의 자사 기술을 포시마크에 근시일 내에 우선적으로 적용해 서비스 품질을 향상할 방침이다. 나아가 네이버는 향후 더욱 다양한 기술과 사업 노하우를 접목시켜 나가며 포시마크 서비스 경쟁력을 강화해나갈 계획이다. 최수연 네이버 대표는 “네이버는 중소상공인 중심으로 다양한 상품 롱테일 거래를 지원하던 네이버의 커머스 사업 방식이 수많은 사용자간 자유로운 거래가 이뤄지는 C2C 서비스 방식과 유사하다고 판단, C2C 시장 태동기부터 주목해왔다”며 “시장 초기단계부터 장기적인 관점으로 글로벌 C2C 포트폴리오 구축을 시작했고, 이번 포시마크 인수로 북미시장까지 포트폴리오를 확대하며 본격적인 글로벌 경쟁에 진출함으로써 C2C가 주요 매출원으로 성장할 수 있는 토대를 마련했다”고 강조했다. 마니시 샨드라 포시마크 대표는 “C2C 기업들은 성장 잠재력이 높으나 아직 초기단계의 사업으로 주로 스타트업들이 뛰어든만큼, 기존 인터넷 기업 대비 기술적 역량에 대한 목마름이 큰 상황”이라면서 “이제 팀 네이버의 일원이 된 포시마크는 네이버의 기술, 사업적 역량을 포시마크에 더해 혁신적인 C2C에 특화된 기술을 개발, 접목하는 등 C2C 서비스 모델의 다음 페이지를 제시해나갈 수 있도록 노력할 것”이라고 밝혔다.

2023.01.06 08:46최다래