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'메타'통합검색 결과 입니다. (634건)

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메타서 14년 일한 전략총괄, AI 스타트업 파이어웍스 합류

메타에서 14년간 근무하며 최고재무책임자(CFO)와 최고전략책임자(CSO)를 지낸 데이브 웨너가 인공지능(AI) 추론 스타트업 파이어웍스 CFO로 합류한다. 9일 CNBC 등 외신에 따르면 데이브 웨너 CSO는 소셜플랫폼 엑스(X)를 통해 파이어웍스 합류 소식을 밝혔다. 그는 메타가 페이스북이던 2012년 입사해 2014년부터 2022년까지 8년간 CFO를 지냈다. 이후 CSO로 자리를 옮겨 회사 전략을 총괄해 왔다. 하비에르 올리반 메타 최고운영책임자(COO)는 "데이브 웨너 CSO는 14년간 메타가 복잡성을 헤쳐 나가며 성과를 낼 수 있도록 이끌었고 회사 차원의 가장 어려운 결정들에 규율 있는 사고를 불어넣었다"고 말했다. 데이브 웨너 CSO는 파이어웍스에서 회사 재무와 운영 규모를 키우는 역할을 맡는다. 파이어웍스는 2022년 메타와 구글 출신 인력들이 설립한 AI 추론 및 모델 학습 플랫폼 기업이다. 오픈모델을 고객사 업무에 맞게 맞춤화하고 운영할 수 있도록 지원한다. 파이어웍스는 지난 7월 시리즈D 투자에서 기업가치 175억 달러를 인정받았다. 당시 투자는 아트레이데스 매니지먼트, 인덱스벤처스, TCV가 주도했으며 엔비디아와 세쿼이아캐피털도 투자자로 참여하고 있다. 외신은 파이어웍스가 기업가치 300억~400억 달러 수준에서 추가 투자 유치를 위한 초기 논의를 진행 중이라며 성사될 경우 불과 수개월 만에 몸값이 두 배 가까이 성장할 것으로 기대 중이다. 린 차오 파이어웍스 최고경영자(CEO)는 "데이브 웨너 CSO는 다시 작은 회사로 돌아가 큰 영향력을 향해 무언가를 만들어 가는 것을 원한다"며 "그는 AI를 자기 생애에서 가장 결정적인 기술 전환으로 보고 있으며, 그다음에 올 것을 만드는 데 기여하는 기대하고 있다"고 이직 이유를 밝혔다.

2026.11.09 12:01남혁우 기자

민주당 압승에 AI 자금 조달 난항?…메타, 34조원 규모 회사채 발행

메타가 이번 분기에 250억 달러(약 34조원) 규모의 회사채를 발행하는 것을 목표로 한다. 중간선거에서 민주당이 압승하면서 인공지능(AI) 투자에 필요한 자금을 조달하는 일이 보다 어려워지고 비용도 많이 들 가능성이 커졌기 때문이다. 8일(현지시간) 블룸버그 등 외신에 따르면 메타의 회사채 발행 주관사 은행들은 미국과 유럽 전역의 기관투자자 약 500명을 대상으로 전화 설명회를 진행했다. 수전 리 메타 최고재무책임자(CFO)도 일부 통화에 직접 참여했다. 사안에 정통한 관계자들은 메타가 적어도 내년 2분기까지는 무담보 회사채 발행을 위해 다시 시장에 나오지 않을 계획이라고 설명했다. 메타는 자금 조달 기반을 다변화하기 위한 전략도 제시했다. AI 투자가 어떻게 수익으로 이어질 것인지에 대한 투자자들의 질문에도 답변했다. 이번에 발행한 5개 만기 구간의 채권 중 만기가 가장 긴 2056년 만기 채권은 미국 국채보다 2.2%p 높은 수익률 프리미엄으로 발행됐다. 이는 메타가 지난 4월 발행한 비슷한 조건의 채권보다 프리미엄이 약 0.9%p 높은 수준이다. 이번 달러화 채권 발행은 메타가 AI 사업 구상을 실현하기 위해 추진하는 대규모 자금 조달 계획의 일부다. 메타는 보통주 250억 달러어치를 매각했으며 지난달 말 우선주 발행을 통해 125억 달러(약 17조 25억원)를 추가로 확보했다. 또 메타는 시장가 주식 매각 프로그램을 통해 최대 600억 달러(약 81조 6000억원)를 추가 조달할 계획이었다. 이 프로그램은 기업이 공개시장에서 주식을 주기적으로 매각할 수 있도록 하는 방식이다. 지난주 수요일 메타는 첫 유로화 채권 발행을 통해 90억 달러(약 12조 2418억원)를 추가로 조달했다. 이 과정에서 530억 유로(약 80조 3771억원) 규모의 주문이 몰렸다. 이는 유럽 기업 회사채 발행 역사상 최대 주문 규모다. 최근 몇 주 동안 AI 사업의 수익성과 과도한 투자 지출에 대한 우려는 기술업종 전반에 부담으로 작용했다. 지난달 말 스탠다드앤드푸어스(S&P) 글로벌 레이팅스는 메타의 'AA-' 신용등급 전망을 '부정적'으로 변경했다. 이는 향후 2년 안에 메타의 회사채 신용등급이 하향 조정될 수 있음을 보여주는 첫 단계다. S&P는 메타의 높은 지출 규모와 이로 인한 레버리지 영향에 불확실성이 있다는 점을 이유로 제시했다. 이 같은 S&P의 조치는 메타의 채권 발행 절차를 복잡하게 만들었다. 메타와 주관사 은행들이 신용등급 전망 변경이 메타의 채권 가격에 미칠 영향을 평가하는 동안 최종 승인이 지연됐기 때문이다.

2026.11.09 10:15박서린 기자

수능發 AI 안경 부정행위 우려…탐지·점검 도구까지 등장

대학수학능력시험(수능)을 앞두고 인공지능(AI) 스마트안경을 활용한 부정행위 우려가 커지면서 이를 식별하기 위한 기술적 대응도 등장하고 있다. 일반 안경과 구별하기 어려운 스마트기기를 무선 신호와 외형 분석으로 점검하는 오픈소스 도구가 시험 감독관 현장 대응을 지원할 수 있을지 주목된다. 8일 업계에 따르면 AI 스마트안경 점검을 지원하는 오픈소스 웹 애플리케이션(앱) '이그잼가드(ExamGuard)'가 온라인상에 공개됐다. 이 도구는 별도 프로그램 설치 없이 웹 브라우저에서 실행할 수 있으며 소스코드도 깃허브에 게시됐다. 이그잼가드 같은 스마트안경 점검 도구의 등장은 최근 각종 시험에서 스마트안경을 이용한 부정행위가 잇따라 적발된 상황과 맞물린다. 지난 5월 토익 시험에서는 AI 안경을 활용한 부정행위 시도가 두 차례 적발됐다. 지난달 연세대와 서울시립대 논술시험에서도 스마트안경을 착용한 수험생이 적발됐다. 교육부는 오는 19일 치러지는 2027학년도 수능을 앞두고 전국 1312개 시험장에 스마트안경 판별 전담 요원을 배치하기로 했다. 감독관이 의심 기기를 발견하면 전담 요원이 추가 확인하고 필요시 교육청과 교육부 상황실까지 판단에 참여하는 방식이다. 현장 교사들 사이에서는 기기 식별 어려움과 수험생 민원에 대한 우려가 여전히 이어지고 있다. 이그잼가드는 이같은 현장 점검 부담을 줄이기 위해 무선 신호 탐색과 광학 판독, 실물 도감 등 세 가지 기능으로 구성됐다. 시험장에서 전자기기 수거를 마친 뒤 지원 브라우저에서 블루투스 저전력(BLE) 기기를 선택해 확인하고 기록하도록 돕는다. 외부 수신기로 수집한 무선 신호 데이터에는 제조사 코드뿐 아니라 서비스 식별자(UUID)와 데이터 패턴을 함께 대조하는 복합 필터를 적용했다. 동일 제조사의 다른 전자기기를 스마트안경으로 오인할 가능성을 줄이기 위한 설계다. 실물 검사 기능도 제공한다. 제출받은 안경을 카메라로 확대하고 반사 강조, 윤곽선, 색상 반전 등 필터를 적용해 카메라나 충전 접점 등 의심 부품을 살펴볼 수 있다. 제품별 외형과 부품 위치를 정리한 도감도 제공하며 촬영한 사진과 유사한 제품 후보 세 가지를 보여준다. 점검 과정에서 확인한 무선 신호와 실물 관찰 결과는 보고서로 기록할 수 있다. 사진 분석은 외부 서버로 전송하지 않고 사용자 기기에서 처리하도록 설계했다. 다만 현재 공개된 버전은 프로토타입으로 실제 시험장 탐지 정확도는 검증되지 않았다. 브라우저를 통한 무선 탐색도 사용자가 선택한 기기를 기록하는 수준이며 모든 스마트안경을 자동으로 찾아내지는 못한다. 실제 부정행위 여부는 시험 주관기관 확인 절차를 거쳐야 한다. 이그잼가드를 개발한 이승현 알파카랩 대표는 "이런 문제를 감독관에 대한 교육과 재량에 의존하기보다는 감독관들이 활용할 수 있는 도구를 쥐여줘야 하지 않을까"라며 "시험장에서 무엇을 확인하고 어떤 근거를 남길지 고민하는 분께 도움이 되길 바란다"고 밝혔다.

2026.11.08 14:02이나연 기자

"사막에 지어야 할지도"…데이터센터 전략 다시 짜는 美 AI 기업들

미국 중간선거 여파로 인공지능(AI) 기업들이 인프라 확충 전략을 재검토하고 있다. 샘 알트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)가 사막에 데이터센터를 건설하는 방안까지 언급한 가운데 메타와 앤트로픽 등은 해외 건설과 기존 시설 증설을 대안으로 검토하고 있다. 8일 월스트리트저널(WSJ) 등 외신에 따르면 샘 알트먼 CEO는 직원과 진행한 질의응답에서 데이터센터에 대한 주민 반발을 인정하며 사막에 시설을 건설하는 방안을 고려해야 할지도 모른다는 취지로 발언했다. 그는 데이터센터의 막대한 물 사용량에 대한 우려를 이해하며 주민이 시설 인근에 거주하기를 원하지 않는 것도 이해할 수 있다는 입장을 밝힌 것으로 전해졌다. 이 같은 발언은 지난 3일 치러진 미국 중간선거에서 데이터센터 건설 제한을 공약한 후보들이 주요 지역에서 승리한 직후 나왔다. 미국 내 데이터센터 개발이 활발한 텍사스에서는 신규 데이터센터 승인 유예를 공약한 민주당 지나 이노호사 후보가 공화당 소속 그레그 애벗 현 주지사를 꺾었다. 조지아와 오하이오 등에서도 데이터센터 규제 강화를 주장한 후보들이 승리했다. 지역 단위에서도 반대 여론이 확인됐다. CNBC가 발롯피디아 자료 등을 토대로 집계한 결과 10개 주에서 실시된 데이터센터 관련 주민투표 41건 가운데 40건에서 규제 강화 또는 개발 제한을 지지하는 결과가 나왔다. 이에 따라 각 기업은 신규 건설 유예와 환경 규제 강화, 인허가 지연 등에 대비하고 있다. 시장조사업체 클린뷰에 따르면 건설 중단이나 유예를 공약한 주지사가 당선된 지역에 미국 전체 데이터센터 계획 용량의 약 40%가 집중돼 있다. 다만 실제 건설이 중단된 규모는 아니다. WSJ에 따르면 오픈AI 경영진은 내년 데이터센터 용량 확보 목표를 조정해야 할지 논의하고 있으며 다른 빅테크 기업도 새로 선출된 주지사와 접촉해 규제 정책의 변화를 파악하고 있다. 메타는 미국 외 지역으로 데이터센터 건설을 확대하는 방안을 검토하고 있다. 디나 파월 맥코믹 메타 사장은 지난 4일 WSJ 테크 콘퍼런스에서 미국 내 신규 데이터센터 건설이 앞으로 더욱 어려워질 것으로 전망했다. 특히 새로운 부지에서 처음부터 시설을 건설하기보다 기존 데이터센터를 증설하는 방식이 상대적으로 유리할 수 있다고 설명했다. 이미 데이터센터를 운영하면서 일자리 창출과 세수 확대 효과를 확인한 지역에서는 추가 투자에 대한 주민 설득이 수월하다는 판단이다. 앤트로픽도 미국에 집중된 인프라의 위험을 분산하기 위해 해외 데이터센터 확보를 추진하고 있다. 최근 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 기업공개(IPO) 관련 증권신고서에서 주정부와 지방정부의 데이터센터 건설 유예 조치가 컴퓨팅 인프라 확충을 지연시키거나 막을 수 있다고 경고했다. 이에 여러 해외 지역에서 데이터센터 임대계약 체결을 위한 협상을 진행하고 있다고 밝혔다. 이런 건설 규제 우려에도 미국 내 AI 인프라 투자가 전면 중단되는 것은 아니다. 사라 프라이어 오픈AI 최고재무책임자(CFO)는 지난 6일 CNBC 인터뷰에서 중간선거 결과와 관계없이 데이터센터 확장 계획을 지속하겠다고 밝혔다. 급증하는 고객 수요에 대응하기 위해 대형 클라우드 사업자들과 협력을 유지하고 추가 자본도 조달하겠다는 설명이다. 오픈AI는 이와 함께 지역사회 반발을 줄이기 위한 데이터센터 건설 원칙도 발표했다. 향후 직접 소유·운영하는 시설에 대해 전력과 관련 인프라 비용을 부담하고, 물·전력 사용량과 소음 영향을 공개하며 주민 의견을 수렴하겠다는 내용이다. 구글은 지난 5일 와이오밍주에 첫 데이터센터를 건설하기 위해 170억 달러를 투자한다고 발표했다. 다음 날 AI 인프라 전문기업 크루소가 개발하던 와이오밍주 남동부 데이터센터 부지를 인수한 사실도 공개됐다. 크루소는 부지 선정과 인허가, 전력 확보 전략 수립 등 사전 개발을 진행해 왔다. 구글은 해당 사업을 직접 추진하면서 702메가와트(MW) 규모의 연료전지 발전시설과 탄소포집·저장(CCS) 기술을 적용할 계획이다. 다만 부지 인수는 중간선거 이전부터 추진된 거래다. 데이터센터 전문 기업과 금융 시장에도 변화가 나타나고 있다. 마이크로소프트(MS)는 오라클에서 임대한 AI 컴퓨팅 용량을 줄이고 있으며, 코어위브와 네비우스, 아이렌(IREN) 등 네오클라우드 기업들은 건설 지연과 자금 조달 부담에 대한 우려로 주가 변동성이 확대됐다. 다만 MS의 계약 조정은 정치적 규제보다 기술 사양과 운영 효율성 변화에 따른 결정이다. 국내 반도체 기업들도 AI 인프라 투자 위축 우려에 영향을 받았다. 지난 6일 삼성전자와 SK하이닉스 주가는 각각 6.35%, 10.44% 하락했다. 그러나 AI 기업들이 투자를 중단한 것이 아니라 사업 지역과 구축 방식을 재검토하고 있는 만큼 장기적인 반도체 수요 감소로 이어질지는 미지수하다. 업계에서는 결국 데이터센터 건설에 필요한 전력과 부지뿐 아니라 지역사회 동의를 확보하는 능력이 AI 인프라 경쟁의 주요 변수로 떠올랐다고 보고 있다. 특히 신규 시설을 건설해야 하는 기업과 이미 가동 중인 데이터센터와 전력을 확보한 기업 사이의 사업 환경도 달라질 것으로 예상된다. 프라이어 CFO는 "미국 중간선거로 데이터센터와 지역사회에 대한 관심이 높아진다면 필요한 컴퓨팅 역량을 확보할 수 있도록 지역사회와 신뢰를 구축하는 노력을 계속할 것"이라고 말했다.

2026.11.08 09:54남혁우 기자

[AI는 지금] 메타, AI 코딩 스타트업 품었다…'에이전트 군단' 확보

메타가 여러 인공지능(AI) 에이전트를 동시에 활용해 소프트웨어를 개발하는 스타트업 '컨덕터(Conductor)'를 인수했다. 자체 코딩 에이전트 출시에 이어 외부 기술과 인력을 확보하며 AI 기반 소프트웨어 개발 시장에서 경쟁력을 강화하려는 것으로 보인다. 컨덕터는 4일(현지시간) 공식 홈페이지를 통해 메타 합류 소식을 발표했다. 거래 금액과 구체적인 인수 조건 등은 공개하지 않았다. 컨덕터는 2024년 설립된 AI 코딩 스타트업으로, 지난해 7월 핵심 서비스를 출시했다. 개발자가 여러 AI 에이전트를 각각 독립된 작업 공간에서 동시에 실행하고 소프트웨어 개발 프로젝트를 병렬로 진행할 수 있도록 지원한다. 클라우드와 개인 컴퓨터 등에서 에이전트를 활용할 수 있으며 모바일 기기를 통한 작업도 가능하다. 컨덕터는 자체 AI 모델을 개발하는 대신 오픈AI와 앤트로픽 등 주요 AI 기업 모델을 활용한다. 이를 통해 개발자는 여러 AI 에이전트를 동시에 운영하면서 프로젝트 내 작업을 분리하고 개발 과정을 관리할 수 있다. 이번 인수는 메타가 AI 코딩 시장에서 입지를 확대하는 과정에서 이뤄졌다. 메타는 지난 8월 대규모 코드베이스를 다루는 자체 코딩 에이전트 '뮤즈 코드(Muse Code)'를 출시하며 소프트웨어 개발 자동화 시장에 진출했다. 메타는 최근 AI 에이전트 서비스와 관련 기업 인수에도 투자를 확대하고 있다. 지난 3월 AI 에이전트 사회관계망서비스(SNS) 플랫폼 '몰트북(Moltbook)'을 인수했으며 최근 출시한 '뮤즈' 에이전트 서비스는 미국에서 40일 만에 다운로드 1000만 건을 돌파한 것으로 알려졌다. 컨덕터 인수로 메타가 복수 에이전트를 활용하는 개발 환경까지 기술 역량을 확대할 수 있다는 관측이 나온다. 다만 메타는 컨덕터 기술을 AI 제품에 어떻게 통합할지 구체적인 계획을 밝히지 않았다. 인수에 따라 컨덕터는 서비스 운영을 단계적으로 축소한다. 회사는 이날부터 신규 가입과 앱 다운로드를 중단했으며 유료 이용자는 별도 요금 없이 서비스를 계속 사용할 수 있도록 조치했다. 클라우드 서비스인 '컨덕터 클라우드'는 오는 13일부터 읽기 전용으로 전환되고 20일 운영이 종료된다. 컨덕터는 서비스 종료 이후 이용자 데이터를 삭제하기 시작할 예정이며 기존 이용자에게 작업 공간과 대화 기록을 로컬 환경으로 이전하거나 데이터를 내려받도록 안내했다. 개인 컴퓨터에서 실행하는 로컬 버전은 내년 초까지 신규 AI 모델 지원과 주요 오류 수정을 이어간다. 컨덕터는 내년 초 새로운 서비스도 선보인다는 목표다. 찰리 홀츠 컨덕터 창업자 겸 최고경영자(CEO)는 알렉산더 왕 메타 최고AI책임자(CAIO)와 냇 프리드먼 메타 초지능연구소(MSL) 제품 총괄과의 협업에 기대감을 드러냈다. 메타 합류를 계기로 새로운 AI 개발 환경을 선보이겠다는 구상도 제시했다. 홀츠 CEO는 "차세대 인터페이스를 위한 크고 대담한 계획을 갖고 있다"며 "우리를 좋아했다면 앞으로 선보일 서비스를 더 좋아하게 될 것"이라고 밝혔다.

2026.11.05 10:07이나연 기자

구글, 영국 사무실 노조에 문 연다…조합원 모집 허용

구글이 영국 사무실에서 노동조합의 조합원 모집 활동을 허용한다. 노동당 정부가 고용법을 개편해 노조의 사업장 접근권을 확대한 데 따른 움직임이다. 노조는 구글 내 조합원을 늘려 임금과 유연근무는 물론 인공지능(AI) 도입 과정에서도 발언권을 확보한다는 계획이다. 2일(현지시간) 블룸버그 통신에 따르면 구글은 영국 노동조합 프로스펙트가 킹스크로스 본사를 비롯한 영국 사무실에 출입할 수 있도록 합의했다. 구글이 영국에서 고용한 직원은 7000명이 넘는다. 프로스펙트는 구글 직원들의 노조 가입을 늘려 임금과 유연근무, AI 도입 등에 관해 회사와 논의할 수 있는 기반을 마련하겠다고 밝혔다. 영국에서는 노동당 정부의 고용법 개편에 따라 지난달 30일부터 노조의 사업장 접근권이 도입됐다. 프로스펙트는 제도 시행에 앞서 올가을 메타와도 유사한 합의를 맺었다. 마이크 클랜시 프로스펙트 사무총장은 “이번 출입 합의는 우리가 세계 최대 규모의 기술기업들과도 협상을 통해 합의를 이끌어낼 수 있다는 강력한 신호”라고 말했다. 구글 대변인은 “기존 사내 직원 대표 조직들과 이어온 협력을 바탕으로 한다”고 설명했다. 기업들도 노조의 사업장 출입 확대에 대비하고 있다. 일부 기업은 노조 관계자가 사무실 내 컴퓨터 화면을 통해 기밀 정보를 보거나 고객 관계에 영향을 줄 수 있다는 우려에 따라 출입하는 노조 관계자를 대상으로 비밀유지계약을 준비하고 있다. 노조 가입 여부를 둘러싼 직장 내 갈등을 줄이기 위해 내부 인사 규정을 손보는 기업도 있다. 노조 관계자의 출입을 지속적으로 거부하는 기업 등에는 최대 50만 파운드(약 9억원)의 금전적 제재가 부과될 수 있다.

2026.11.03 09:06김민아 기자

[카드뉴스] 3일동안 60만 명이 온라인 사찰에 들어갔어요

안녕하세요, AMEET 기자입니다. 요즘 60만 명이 넘는 사람이 온라인 절 '산사'에 접속하고 있다는 소식, 들어보셨나요? 앱 설치도, 가입도 필요 없이 인터넷 창만 열면 동자승이 있는 가상의 절에서 절을 하고 염주를 굴릴 수 있어요. 비용도 0원이라 부담이 없다 보니 사람들이 부담 없이 찾아오고 있는데요. 예전 메타버스가 친구를 만나고 게임을 즐기는 사교와 경제 활동의 공간이었다면, 산사는 채팅도 경쟁도 없이 혼자 조용히 쉬는 공간이라는 점이 달라요. VR 기기나 고사양 PC 대신 모바일 웹, 태블릿, PC로 편하게 들어갈 수 있다는 점도 한몫했어요. 그렇다면 메타버스가 다시 살아난 걸까요? 아직은 조심스러워요. 접속자 60만 명은 사람들이 '왔다'는 증거일 뿐, '돈이 된다'는 증거는 아니거든요. 실제로 산사가 화제를 모으는 동안 메타버스 대표 기업 메타의 주가는 최근 20일간 7.5% 내렸고, 전일 대비로도 0.94% 하락했어요. 시장은 아직 메타버스를 믿지 않는다는 뜻이죠. AI 패널 6명 중 4명도 일시적 유행에 무게를 뒀는데요, 조용히 쉬러 온 사람에게 광고나 AI 추천을 들이미는 순간 신뢰가 깨질 수 있고, 이를 막는 검증 비용이 수익보다 커질 수도 있다고 봤어요. 일시적 유행이라는 의견이 67%, 재부상이라는 의견이 33%였어요. 결국 산사는 인기가 높지만 메타버스 전체가 부활했다는 신호로 보기는 어려워요. 앞으로는 접속자 수보다 다시 찾아오는 사람이 얼마나 되는지를 지켜보세요. 더 자세한 내용은 AI의눈 보고에서 확인해보세요! ▶ 해당 보고서 보기 https://ameet.zdnet.co.kr/uploads/7585004d.html ▶ 지디넷코리아가 리바랩스 'AMEET'과 공동 제공하는 AI 활용 기사입니다. 더 많은 보고서를 보시려면 'AI의 눈' 서비스로 이동해주세요. (☞ 보고서 서비스 바로가기)

2026.11.02 21:14AMEET

일반 안경 대신 AI 안경?…구매 전 따져볼 '현실적 한계'

최근 큰 인기를 끌고 있는 인공지능(AI) 스마트 안경이 사생활 침해와 부정행위 악용 논란 속에서도 관심이 뜨겁다. 특히 매일 안경을 착용하는 사람들에게는 시력 교정용 안경을 대체할 수 있을지가 최대 관심사다. 맞춤형 도수 렌즈를 장착해 사용하는 것은 가능해졌지만, 무게감부터 배터리 수명, 사생활 관리까지 넘어야 할 산이 많다. IT매체 엔가젯은 1일(현지시간) 일상적인 시력 교정용 안경을 AI 안경으로 대체하기 전에 알아둬야 할 사항들을 소개했다. 결론부터 말하면 시력 교정용 렌즈를 장착한 AI 안경을 구매하는 것은 가능하다. 다만 무게와 개인정보 보호, 배터리 수명 등 구매 전에 따져봐야 할 요소가 적지 않다. 일반 안경과 달리 특별한 관리가 필요하다는 점도 고려해야 한다. 도수 렌즈 장착 어렵지 않으나, 무게·배터리 수명 등 고려해야 AI 기반 스마트 안경은 대부분 일반 안경에 첨단 기술을 더한 형태다. 레이밴 메타 스마트 안경도 멀리서 보면 일반 안경과 구별하기 어려울 정도로 외형이 비슷하다. 따라서 일반 안경처럼 도수 렌즈를 장착해 사용할 수도 있다. 레이밴은 도수 렌즈가 장착된 메타 스마트 안경을 주문할 수 있도록 지원한다. 고객이 안경 처방전을 업로드하면 렌즈 교체 등 나머지 작업은 레이밴이 처리한다. 다만 무게는 고려해야 할 부분이다. 일반 안경의 무게는 보통 20~30g 정도인 반면 스마트 안경은 최대 80g에 달할 수 있다. 몇 시간 정도 착용하는 데는 큰 문제가 없을 수 있지만, 하루 종일 쓰고 있으면 무게감이 상당하게 느껴질 수 있다. 배터리 수명도 걸림돌이다. AI 안경은 배터리가 방전되기 전까지 평균 3~5시간 정도 사용할 수 있다. 간헐적으로 사용한다면 큰 문제가 없겠지만, 하루 종일 착용하려면 중간중간 충전해야 할 수 있다. 물론 배터리가 소진된 뒤에도 일반 안경처럼 사용할 수는 있지만, 이 경우 AI 기능은 이용할 수 없다. 엔가젯은 이러한 기술적 한계를 고려하면 AI 안경이 일상적으로 사용하는 안경을 완전히 대체하기보다는 보조적인 선택지에 가깝다고 분석했다. 가장 큰 걸림돌은 개인정보 보호 무게나 배터리 수명보다 더 중요하게 고려해야 할 문제는 개인정보 보호다. AI 안경을 공공장소에서 착용하는 것 자체가 불법은 아니지만, 착용을 금지하는 장소는 점차 늘어나는 추세다. 영국과 웨일스 법원은 법정 내 메타 스마트 안경 착용을 금지했으며, 뉴욕도 지난 7월 같은 조치를 취했다. 전 세계 여러 학교에서도 학생들의 수업 중 AI 안경 착용을 제한하고 있다. 기업 환경에서도 AI 안경 사용을 금지하는 사례가 보고되고 있다. 주된 이유는 카메라 기능이지만, 카메라를 작동하지 않더라도 오디오 기능을 통한 정보 유출 가능성이 문제로 지적된다. 간단한 실시간 번역 기능을 이용하는 것만으로도 기밀 대화 내용이 제3자의 서버로 전송될 수 있기 때문이다. 실제로 메타는 자사의 AI 스마트 안경으로 촬영한 사적인 이미지와 동영상에 외부 업체 직원들이 접근할 수 있도록 한 사실이 드러나면서 조사를 받고 있다. 메타 측은 제품 경험을 개선하기 위해 일부 콘텐츠를 사람이 검토할 수 있다고 설명했다. 주변 사람들의 반응 등 사회적 요인도 무시할 수 없다. 일부 사용자들은 공공장소에서 AI 안경을 착용하는 것을 꺼리기 시작했다. 메타 스마트 안경을 둘러싼 부정적인 여론이 실제 사용자들의 착용 방식에도 영향을 미치고 있는 것이다. 잇따른 사생활 침해 논란으로 AI 안경 착용자가 스토커나 수상한 사람으로 오해받을 수 있다는 우려도 커지고 있다. 결국 도수 렌즈를 장착한 AI 안경을 구매하는 것은 가능하지만, 무게와 배터리 수명, 개인정보 보호 문제 등을 고려하면 아직 일상적인 안경을 완전히 대체하기에는 한계가 있다고 엔가젯은 전했다.

2026.11.02 14:26이정현 미디어연구소

'온라인 사찰'에 60만명 운집…메타버스가 다시 뜨나

안녕하세요 AMEET 기자입니다. 최근 온라인상에서 동자승 캐릭터와 함께 108배를 하고 염주를 돌리는 '온라인절'이 큰 화제가 되고 있죠. 단순히 호기심에 한 번 클릭해보는 수준을 넘어, 이제는 온라인 교회와 가상 정원처럼 마음을 쉬게 하는 디지털 공간들이 우후죽순 생겨나고 있습니다. 한때 열풍이 불었다가 차갑게 식어버린 줄 알았던 메타버스가 다시금 우리 일상의 문을 두드리고 있는 셈인데요. 과연 이 흐름이 메타버스의 화려한 부활을 알리는 신호탄일까요, 아니면 그저 스쳐 지나가는 짧은 유행에 불과할까요? 이 질문에 답하기 위해 GPT, 제미나이, 클로드 등 서로 다른 관점을 가진 AI 패널들이 모여 깊이 있는 토론을 진행했습니다. 이번 토론에 참여한 AI 패널들은 각기 다른 전문 분야의 시각을 대변했습니다. 먼저 메타버스 전문가는 기술적 가능성과 사업적 수치를 분석했고, 종교 심리학 전문가는 디지털 공간이 주는 마음의 안식과 소속감에 집중했습니다. 여기에 경제적 관점을 더한 디지털 경제 전문가와 정보 보호와 공정성을 강조한 디지털 윤리 전문가, 그리고 냉철한 시각으로 거품을 경계하는 비판적 관점의 패널과 소셜미디어 유통 구조를 짚어줄 소셜미디어 전문가까지 함께했죠. 이들은 온라인 종교 공간의 확산이 단순한 트래픽을 넘어 우리 경제와 문화에 어떤 지속적인 변화를 가져올지를 두고 치열하게 논점을 옮겨가며 이야기를 나누었습니다. 1. 60만 명의 발길이 머문 온라인 사찰, 숫자가 말하지 않는 속사정 먼저 패널들의 눈길을 끈 것은 3일만에 하루 접속자 60만 명이라는 압도적인 수치였습니다. 온라인절 '산사'가 보여준 이 기록은 메타버스라는 공간이 여전히 대중을 끌어모을 힘이 있다는 증거로 제시됐죠. 메타버스 관점의 AI 패널은 이를 두고 별도의 복잡한 앱 설치 없이 웹으로 바로 접속할 수 있는 '낮은 문턱'이 성공의 핵심이었다고 짚었습니다. 과거의 메타버스가 값비싼 VR 장비나 무거운 프로그램을 요구했다면, 지금의 온라인절은 누구나 스마트폰 하나로 고요한 산사를 거닐 수 있게 해준다는 점이 대중의 마음을 움직였다는 분석입니다. 하지만 비판적 관점의 AI 패널은 이 숫자에 담긴 '지속성'에 강한 의문을 던졌습니다. 하루 10만 명이라는 숫자는 호기심에 의한 일시적인 방문일 가능성이 크고, 이것이 실제 메타버스 시장의 투자나 매출로 이어지는 것과는 차원이 다른 문제라고 반박한 것이죠. 특히 소셜미디어 전문가 관점의 패널은 메타의 주가가 최근 20일 동안 7.5% 하락하며 614.99달러 선에 머물고 있는 시장 상황을 들어, 전통적인 메타버스 플랫폼에 대한 시장의 시선은 여전히 차갑다는 점을 지적했습니다. 즉, 온라인절의 인기가 메타버스 산업 전체의 온기를 되살리기에는 아직 역부족이라는 시각이 팽팽하게 맞섰습니다. 여기서 논점은 단순히 '사람이 많이 오느냐'에서 '그 안에서 무엇을 하느냐'로 이동했습니다. 종교 심리학 관점의 AI 패널은 온라인절이 단순한 구경거리가 아니라 현대인의 지친 마음을 달래주는 '심리적 보상'을 제공한다는 점에 주목했습니다. MZ세대나 종교에서 멀어졌던 사람들이 디지털 환경에서 정서적 안정감을 찾는 '제3의 공간'으로 기능하고 있다는 것이죠. 단순히 사람을 모으는 플랫폼 기술의 승리가 아니라, 그 공간이 담고 있는 '명상과 위로'라는 콘텐츠의 힘이 사용자들을 계속 머물게 할 핵심 동력이 될 것이라는 주장이 토론에 새로운 활기를 불어넣었습니다. 2. 데이터는 황금알을 낳는 거위인가, 신뢰를 깨는 부메랑인가 토론의 열기가 뜨거워지면서 가장 크게 갈린 쟁점은 바로 '사용자 데이터의 가치'였습니다. 디지털 경제 관점의 AI 패널은 60만 명의 접속자가 만들어내는 행동 데이터가 곧 새로운 형태의 디지털 자산이 될 것이라고 주장했습니다. 이 데이터를 AI로 분석하면 개인에게 딱 맞는 명상 가이드를 참고하거나 맞춤형 서비스를 제공할 수 있고, 이것이 결국 타겟 광고나 구독 모델 같은 수익으로 연결되는 구조적 동인이 될 것이라는 논리입니다. 즉, 온라인 종교 공간이 메타버스 경제의 실질적인 수익성을 입증하는 시험대가 될 것이라는 긍정적인 전망을 내놓은 것입니다. 반면 디지털 윤리 관점의 AI 패널은 이러한 시각에 날카로운 반격을 가했습니다. "디지털 경제 관점의 패널이 데이터의 경제적 가치를 근거로 메타버스의 부활을 주장한 반면, 디지털 윤리 관점의 패널은 종교적 공간에서의 데이터 수집이 신념 자율성을 침해하는 알고리즘적 조작으로 이어질 수 있다는 점을 들어 반박"했습니다. 종교적인 행위는 개인의 가장 민감한 영역인데, 이를 상업적으로 분석하고 체류 시간을 늘리기 위해 AI가 개입하는 순간 사용자는 플랫폼을 더 이상 '신성하고 평화로운 공간'으로 믿지 않게 될 것이라는 경고입니다. 신뢰가 무너진 플랫폼은 경제적 가치도 잃게 될 것이라는 윤리적 리스크가 논의의 중심에 섰습니다. 비판적 관점의 패널 역시 이 지점에 힘을 보탰습니다. 사용자들이 온라인절에서 얻는 가장 큰 가치인 '진정성'이 상업적 데이터 활용과 만나는 순간 훼손될 가능성이 높다고 본 것입니다. 명상을 하고 기도를 올리는 행위가 숫자로 치환되어 마케팅에 쓰인다는 사실을 알게 됐을 때 사용자들이 느낄 배신감은 플랫폼 이탈이라는 최악의 결과를 초래할 수 있다는 것이죠. 결국 기술이 인간의 내면적 욕구를 얼마나 투명하고 정직하게 다루느냐가 메타버스의 생존을 결정지을 핵심 열쇠라는 점에 패널들의 인사이트가 모였습니다. 3. 결국은 비용과 신뢰의 싸움, 지속 가능한 기도로 남기 위하여 토론은 마지막으로 '경제적 지속 가능성'이라는 현실적인 문제에 도달했습니다. 비판적 관점의 패널은 윤리적인 AI 시스템을 구축하고 투명성을 유지하는 데 드는 비용이 예상보다 훨씬 클 것이라고 짚었습니다. 알고리즘 작동 원리를 공개하고 독립적인 감사를 받는 등의 과정이 소규모 니치 메타버스 플랫폼에게는 감당하기 힘든 재정적 부담이 될 수 있다는 지적입니다. 만약 윤리적 방어벽을 세우는 비용이 플랫폼이 벌어들이는 수익의 상당 부분을 차지하게 된다면, 온라인 종교 공간 역시 비즈니스 모델로서 지속되기 어려울 것이라는 냉정한 진단이 내려졌습니다. 이에 대해 종교 심리학 전문가와 디지털 윤리 전문가 패널은 공통된 합의점을 찾았습니다. 온라인 종교 및 커뮤니티 공간이 메타버스 재부상의 진짜 기회가 되려면, 경제적 수익 창출보다 '윤리적 가치와 진정성 보존'이 무조건 선행되어야 한다는 점입니다. AI가 사용자의 신념을 조작하는 것이 아니라 내면의 성장을 돕는 도구로 쓰일 때만 장기적인 충성도와 자발적인 참여가 생겨나고, 그것이 비로소 건강한 경제 생태계를 만들 수 있다는 결론입니다. 즉, 기술적 화려함보다는 인간의 심리적 안정감을 얼마나 성실하게 지켜내느냐가 유행과 혁신을 가르는 기준이 된다는 뜻입니다. 이번 토론을 통해 살펴본 온라인절의 유행은 우리에게 중요한 질문을 남깁니다. 사람들은 단순히 새로운 기술을 경험하고 싶어서 가상 공간을 찾는 것이 아니라, 그 안에서만 얻을 수 있는 고유한 감각과 위로를 원하고 있습니다. 메타버스가 다시 주목받을 수 있는 이유는 기술의 진보 때문이 아니라, 우리가 잃어버린 '조용히 쉴 수 있는 권리'를 디지털 공간이 되찾아주고 있기 때문일지도 모릅니다. 60만 명의 발길이 머문 자리에 남은 것은 화려한 그래픽이 아니라 누군가의 간절한 기도와 짧은 휴식이었다는 점을, 앞으로의 메타버스 산업은 깊이 새겨야 할 것 같습니다. 오늘의 기사가 여러분에게 새로운 시각을 전해드렸기를 바랍니다. 지금까지 AMEET 기자였습니다. ▶ 해당 보고서 보기 https://ameet.zdnet.co.kr/uploads/7585004d.html ▶ 지디넷코리아가 리바랩스 'AMEET'과 공동 제공하는 AI 활용 기사입니다. 더 많은 보고서를 보시려면 'AI의 눈' 서비스로 이동해주세요. (☞ 보고서 서비스 바로가기)

2026.11.02 12:38AMEET

메타, 중국 기업과 휴머노이드 로봇 3개월 만에 개발

메타가 중국 로봇 기업과 손잡고 가정용 휴머노이드 로봇 개발에 속도를 내고 있다. 불과 3개월 만에 첫 시제품을 완성한 데 이어 물체 조작과 계단 이동 능력을 강화한 2세대 모델 개발에도 착수했다. 지난달 31일(현지시간) 디인포메이션에 따르면 메타는 중국 로봇 기업 푸리에와 공동으로 휴머노이드 로봇 '맥스'를 개발했다. 메타는 지난 8월 말 사내 로봇 기술 행사에서 시제품을 시연한 것으로 전해졌다. 맥스는 키 약 1.5m, 무게 약 48kg의 휴머노이드 로봇이다. 엔비디아의 로봇용 AI 반도체 젯슨 토르를 탑재했으며, 얼굴에 장착된 디스플레이로 표정을 표현할 수 있다. 가슴에는 스피커 2개가 내장됐고 다섯 손가락을 이용해 작은 병이나 장난감을 집을 수 있다. 사람과 상호작용하는 기능도 갖췄다. 약 5m 거리에서 사람의 목소리를 인식하고 3m 거리에서 손짓을 알아차리도록 설계됐다. 상대방과 눈을 맞추거나 듣기, 생각하기, 말하기 등 로봇의 상태를 표현하는 기능도 포함됐다. 메타는 시제품 제작을 위해 중국 현지에서 푸리에와 협력했다. 리첸 밀러 메타 로봇 제품 담당 부사장은 약 두 달간 상하이 푸리에 공장에 머물며 개발에 참여한 것으로 알려졌다. 두 회사는 지난 9월부터 후속 모델인 '맥스 2' 개발을 시작했다. 새 모델에는 물체를 더욱 정교하게 다룰 수 있는 손과 재설계된 몸체, 영상 투사용 프로젝터, 계단 이동을 지원하는 추가 센서가 적용될 예정이다. 메타가 휴머노이드 개발에 나선 배경에는 가정용 AI 에이전트 사업 확대가 있다. 메타는 휴머노이드 로봇을 자사 AI 에이전트 '뮤즈'가 현실 공간에서 작동하는 수단으로 보고 있다. 궁극적으로는 집안일과 일상생활을 돕는 로봇 개발이 목표다. 메타는 지난해 로봇 개발 조직인 '메타 로보틱스 스튜디오'를 출범시켰으며, 올해 5월에는 로봇이 사람의 행동과 주변 환경을 이해하도록 돕는 AI 모델 개발 기업 어슈어드 로봇 인텔리전스를 인수했다.

2026.11.01 10:31박수형 기자

퀸잇, 메타 손잡고 입점 셀러 광고 지원…인스타그램·페이스북 활용

4050 라이프스타일 플랫폼 퀸잇이 메타와 손잡고 입점 셀러의 외부 광고 채널 확대에 나선다. 퀸잇에서 판매하는 상품을 페이스북과 인스타그램에 광고하고, 고객 구매 데이터를 활용해 광고 대상을 최적화하는 방식이다. 퀸잇 운영사 라포랩스는 최근 메타와 파트너십을 맺고 입점 셀러를 대상으로 '메타 협력 광고'를 도입했다고 29일 밝혔다. 메타 협력 광고는 셀러가 퀸잇에서 판매하는 상품 정보를 메타 광고 시스템과 연동해 페이스북과 인스타그램에 광고를 노출하는 서비스다. 이용자가 광고를 클릭하면 퀸잇 내 해당 상품 상세 페이지로 연결된다. 이를 통해 셀러는 별도 자사몰 없이도 외부 SNS 채널에서 상품을 홍보하고 신규 고객을 유치할 수 있다. 퀸잇은 월 300만명이 방문하는 플랫폼에 축적된 상품 정보와 구매 전환 데이터를 광고에 활용한다. 상품 구매와 장바구니 담기, 콘텐츠 조회 등 고객 행동 데이터를 바탕으로 구매 가능성이 높은 이용자에게 광고를 노출하는 방식이다. 기존에 상품에 관심을 보인 고객의 재방문을 유도하는 리타겟팅 광고뿐 아니라 새로운 잠재 고객을 발굴하는 광고도 운영할 수 있다. 셀러는 메타 광고관리자에서 광고비 대비 매출액(ROAS)과 구매 전환 등 주요 지표를 확인할 수 있다. 실제 상품 판매가 퀸잇에서 이뤄지더라도 광고 집행에 따른 성과를 분석하고 캠페인을 조정할 수 있다는 설명이다. 퀸잇은 광고 운영 경험이 부족한 셀러를 위한 지원 체계도 마련했다. 디지털 광고 대행사 인크로스가 협력 광고 운영 파트너로 참여해 초기 상담부터 광고 계정과 상품 카탈로그 연동, 캠페인 설정, 광고 집행 및 최적화 등을 지원한다. 광고 집행 이후에는 일별 성과 리포트와 운영 상담도 제공한다. 퀸잇은 지난 7일 메타와 공동으로 셀러 대상 온라인 웨비나를 열고 협력 광고 활용법과 운영 전략을 소개했다. 처음 협력 광고를 집행하는 셀러에게는 광고비 일부 지원과 대행 수수료 인하 혜택도 제공한다. 프로모션을 이용하면 셀러가 200만원을 부담해 총 400만원 규모의 광고 캠페인을 진행할 수 있다. 지원은 광고 집행 확정 순으로 마감된다. 라포랩스 관계자는 "퀸잇이 축적한 4050 고객 데이터와 고객에 대한 이해를 바탕으로 입점 셀러가 새로운 고객을 만나고 매출을 확대할 수 있도록 지원하고자 한다"며 "광고비와 교육·운영 지원 등 셀러 성장에 도움이 되는 지원을 이어가겠다"고 말했다.

2026.10.29 18:40안희정 기자

AMD·메타, 초지능 AI 인프라 협력 확대

AMD가 27일(현지시간) 메타와 CPU와 GPU, 네트워킹, 소프트웨어 등 전 분야에서 AI 인프라 구축을 위한 전략적 파트너십을 확대한다고 밝혔다. AMD는 CPU·GPU 기반 랙스케일 솔루션 '헬리오스'가 메타에 도입돼 테스트중이라고 밝혔다. 또 기가와트(GW)급 AI 인프라 구축을 목표로 차세대 반도체와 시스템 개발 로드맵도 조율하고 있다고 설명했다. 메타는 6세대 에픽 프로세서(베니스) 초도 고객사다. 메타가 9월 출시한 개인용 AI 에이전트 '뮤즈(Muse)' 구동에는 AMD 서버용 에픽 프로세서가 활용 중이다. AMD 인스팅트 GPU는 메타의 AI 학습과 랭킹, 추천 시스템에 활용되고 있다. 메타는 MI450 아키텍처의 초기 설계 단계부터 참여했으며, 향후 자사 워크로드에 최적화된 맞춤형 GPU를 도입할 예정이다. 소프트웨어 분야에서는 파이토치(PyTorch)와 ROCm을 중심으로 협력을 강화한다. AMD는 메타의 '뮤즈 스파크 오픈(Muse Spark Open)'과 '뮤즈 글리머(Muse Glimmer)' 모델에 대한 출시 첫날 지원을 제공하고, MI350X GPU 기반 추천 모델 최적화 기술도 공동 개발하고 있다. 리사 수 AMD CEO는 "메타에서 헬리오스가 가동되면서 초지능 시대에 양사의 파트너십을 새로운 규모로 확대하고 있다"고 말했다. 마크 저커버그 메타 CEO도 "AMD는 메타의 프런티어 모델을 구동하는 컴퓨팅 인프라 구축의 핵심 파트너"라고 강조했다. AMD는 메타가 AI 인프라 확대를 위해 추진하는 대규모 보통주 공모에도 참여해 10억 달러(약 1조 3359억원)를 투자할 예정이다.

2026.10.28 10:52권봉석 기자

가짜뉴스 신고해도 '복붙 답변'...메타 법정 신고창구 유명무실

메타가 인스타그램 등에서 유통되는 허위조작정보를 신고할 수 있는 법정 창구를 마련했으나 이용자가 접근하기 어렵고 재검토 과정에서도 충분한 설명을 제공하지 않는다는 지적이 나왔다. 국회 과학기술정보방송통신위원회 한준호 의원(더불어민주당)은 28일 메타의 정보통신망법상 신고체계를 개선해야 한다고 촉구했다. 한준호 의원실에 따르면 실제 게시물을 신고하고 재검토를 요청하는 과정에서 동일한 답변만 반복적으로 전달받았다. 지난 7월7일 시행된 개정 정보통신망법은 대규모 정보통신서비스 사업자에 불법정보와 허위조작정보의 신고 처리, 결과 통지, 이의신청 절차 등을 규정하고 있다. 이에 따라 메타도 국내 이용자를 대상으로 별도의 법정 신고창구를 운영하고 있다. 문제는 접근성이다. 인스타그램에서 게시물 오른쪽 상단의 점 세 개를 눌러 신고하는 기능은 메타 자체 운영정책에 따른 절차다. 정보통신망법에 근거해 신고하려면 고객센터의 여러 메뉴를 이동한 뒤 '특수한 신고 유형'에 포함된 별도 양식을 찾아야 한다. 실제 신고 과정에서도 한계가 드러났다. 한 의원실은 지난 9월 인스타그램에 올라온 '김혜경 여사 생가 복원' 관련 게시물을 법정 신고창구에 접수했다. 해당 게시물은 지난해 7월 논란이 됐던 생가 복원 문제가 현재도 추진되는 것처럼 전달했다. 이재명 대통령이 이미 종료된 사안이라며 사실관계를 부인한 내용과 차이가 있다는 것이 의원실의 설명이다. 그러나 메타는 해당 콘텐츠가 언론사 등이 게시한 것으로 확인돼 접근을 제한하기 어렵다는 취지로 회신했다. 의원실은 게시물을 올린 계정이 실제 언론사 계정이 아니라는 점을 지적하며 재검토를 요청했다. 원래 기사는 제3자의 개인적 주장을 소개한 것이지만, 인스타그램 게시물은 생가 복원이 확정적으로 추진되는 것처럼 내용을 바꿨다는 설명도 덧붙였다. 메타는 추가로 제출된 사유에 대한 구체적인 판단 근거 없이 기존과 같은 답변을 전달했다. 국내 법인의 대응에도 한계가 확인됐다. 페이스북코리아는 허위조작정보 신고와 처리 현황에 관한 의원실 자료요구에 미국 메타 본사가 서비스를 운영하고 있어 관련 내용을 상세히 파악하기 어렵다는 취지로 답했다. 한 의원은 일반 게시물 신고 화면에서 법정 신고창구로 바로 이동할 수 있도록 안내를 개선하고, 재검토 요청에는 추가로 제출된 근거에 대한 판단 내용을 설명해야 한다고 주문했다. 본사와 국내 법인 사이의 대응체계 정비도 요구했다. 방송미디어통신위원회에는 사업자들이 법정 신고창구를 설치했는지뿐 아니라 이용자의 접근 편의성과 신고 처리, 결과 통지 등이 제대로 이뤄지는지 확인할 것을 촉구했다. 한 의원은 "신고창구가 있어도 이용자가 찾기 어렵고, 구체적인 사유를 들어 재검토를 요청해도 같은 답변만 돌아온다면 제도를 신뢰하기 어렵다"며 "법에 따른 절차를 마련하는 데서 끝나지 않고, 이용자가 신고 결과를 이해하고 신뢰할 수 있도록 해야 한다"고 말했다. 이어 "메타의 운영 개선과 방미통위의 점검을 통해 법 개정의 취지가 실질적인 이용자 보호로 이어지도록 해야 한다"고 강조했다.

2026.10.28 09:28박수형 기자

[단독] '롯데' 칼리버스, 오실묵 대표 체제로 재도약…AI 커머스 사업화 속도

롯데이노베이트가 수익성 악화로 어려움을 겪었던 자회사 칼리버스의 수장을 교체하고 사업 구조를 재정비하며 경영 정상화에 속도를 내고 있다. 기존 메타버스 기술을 인공지능(AI) 기반 커머스에 접목한 서비스가 다양한 유통 분야에서 잇따라 상용화되면서 새로운 성장동력 확보에도 탄력이 붙는 모습이다. 27일 업계에 따르면 칼리버스는 지난 6월 30일 오실묵 대표를 새롭게 선임했다. 회사를 설립해 메타버스 플랫폼 개발을 주도했던 김동규 전 대표가 물러나고 롯데이노베이트에서 역량을 쌓아온 오 상무가 경영을 맡게 됐다. 앞서 칼리버스는 메타버스 사업 부진에 따른 비용 부담을 줄이고 경영 효율성을 높이기 위해 사무실 이전도 추진했다. 지난 3월 27일 서울 청담동에 있던 본사를 가산동 롯데이노베이트 건물로 이전하며 운영비 절감과 모회사와의 협업 강화에 나섰다. 또 기존 메타버스 플랫폼 개발·운영 인력 일부도 회사를 떠났다. 현재는 이머시브 커머스 서비스 개발 인력을 중심으로 조직을 운영하고 있는 것으로 파악됐다. 비용 부담을 줄이는 동시에 실제 사업화가 가능한 분야에 인력과 기술을 집중하려는 조치로 풀이된다. 칼리버스는 롯데이노베이트가 지난 2021년 인수한 메타버스 전문기업으로, 극사실적 그래픽과 인터랙티브 기술을 앞세워 2024년 8월 자체 메타버스 플랫폼을 정식 출시했다. 그러나 메타버스 시장 성장세가 둔화하면서 이용자 확보와 수익 창출에 어려움을 겪었고 사업 지속 가능성에 대한 우려도 커졌다. 이에 오 대표 체제에서는 독립형 메타버스 플랫폼 운영 대신 기존에 확보한 3차원(3D) 시각화와 가상 체험 기술을 실제 유통 서비스에 적용하는 방향으로 사업 구조를 바꾸고 있다. 자체 플랫폼으로 이용자를 끌어모으는 방식에서 벗어나 기업이 운영하는 쇼핑 채널에 기술을 공급하면서 상용화 기회를 확대하려는 전략이다. 이 같은 변화는 모회사인 롯데이노베이트의 신사업 전략에서도 나타나고 있다. 롯데이노베이트는 현재 메타버스 사업의 비중을 줄이는 대신 AI·클라우드·데이터센터 등 성장 가능성이 높은 분야에 역량을 집중하고 있다. 실제 올해 1분기 보고서에는 신사업으로 언급했던 메타버스를 반기 보고서에서는 제외시켰다. 대신 '피지컬 AI'를 새롭게 내세우는 등 사업 전략에 변화를 준 모습이다. 이와 함께 칼리버스는 기존 메타버스 사업에서 축적한 기술력을 새로운 수익 창출에 활용하는 데 집중하고 있다. 자체 플랫폼 운영은 중단했지만 가상현실(VR)·증강현실(AR)과 3D 콘텐츠 제작 역량은 유지하면서 이를 AI 기술과 결합해 다양한 산업에 적용하는 방식이다. 롯데이노베이트도 반기보고서에서 '가상·증강현실 기술을 활용한 서비스'를 계속 영위 중인 사업으로 분류한 만큼, 칼리버스의 기술력을 활용한 사업 확대에도 힘이 실릴 것으로 보인다. 롯데이노베이트는 AI 기술 내재화와 산업별 특화 솔루션 확보에도 공을 들이고 있다. 반기보고서에 따르면 언어·음성·비전 AI 모델 개발과 그룹 AI 표준 구축, AI 플랫폼 사업화를 담당하는 조직을 운영하고 있으며 AI 에이전트 개발 플랫폼과 비전 AI 모델 고도화 등 연구개발도 추진 중이다. 이에 칼리버스가 보유한 3D 콘텐츠 기술과 모회사의 AI 역량을 결합하면 유통 분야에서 서비스 경쟁력을 높일 수 있을 것으로 기대된다. 사업 재편은 계열사와의 협업을 통해 구체적인 서비스 출시로 이어지고 있다. 칼리버스는 지난 7월 롯데온의 가상 의류 시착 서비스와 롯데하이마트의 디지털트윈 기반 가상 매장을 선보인 데 이어 롯데자이언츠의 유니폼·굿즈 가상 스타일링 서비스까지 구축했다. 또 이날 롯데백화점의 라이프스타일 편집숍 '시시호시'와 협업한 네 번째 이머시브 커머스 서비스를 공개해 눈길을 끌었다. 이 서비스는 롯데백화점몰 모바일 앱에서 고객의 선물 대상과 목적, 가격대 등을 고려해 상품을 추천하는 'AI 큐레이터'를 제공하는 것이 특징이다. 칼리버스의 기술력으로 기존 가상 시착과 3D 상품 체험에서 맞춤형 추천까지 서비스 범위를 넓힌 것이다. 이처럼 패션·가전·스포츠·라이프스타일 등 다양한 상품군에서 적용 사례를 확보하면서 칼리버스의 사업 확대 가능성도 높아지고 있다. 롯데그룹이 보유한 유통 채널을 활용하면 독자 플랫폼의 이용자를 확보해야 하는 부담을 줄이면서 실제 고객 수요에 맞춰 기술을 고도화할 수 있기 때문이다. 계열사에서 쌓은 운영 경험을 기반으로 외부 유통사와 브랜드까지 고객을 확대할 수 있다는 점도 긍정적이다. 사업 구조 재편과 함께 적자 규모도 줄어들고 있다. 롯데이노베이트 반기보고서에 따르면 칼리버스의 올해 상반기 영업손실은 약 69억원으로 전년 동기 약 106억원보다 35%가량 감소했다. 매출은 같은 기간 약 27억원에서 17억원으로 줄었지만, 최근 이머시브 커머스 서비스의 상용화가 잇따르고 있어 향후 실적 개선에 대한 기대감은 높아지고 있다. 칼리버스의 사업 재편은 그동안 누적된 투자 부담을 줄이는 데도 중요한 역할을 할 것으로 기대된다. 롯데이노베이트는 2021년 칼리버스 인수 이후 유상증자 등을 통해 약 640억원을 투자했으나 이 가운데 약 359억원을 손상 처리했다. 수익성 악화로 사업 지속 여부까지 검토했지만 올해 상반기 운영자금 49억원을 추가로 지원하며 사업 재정비에 힘을 실어줬다. 이에 칼리버스는 이번 사업 재편을 계기로 이머시브 커머스의 적용 분야를 넓히고 새로운 수익원 확보에 속도를 낼 계획이다. 롯데 계열사와의 협업을 통해 다양한 서비스의 상용화 경험을 쌓은 만큼 이를 기반으로 외부 고객까지 사업을 확대할 수 있을 것으로 기대된다. 롯데이노베이트 관계자는 "칼리버스는 업종별 특성에 맞는 이머시브 콘텐츠와 AI 기능을 결합해 차별화된 고객 경험을 제공하고 있다"며 "앞으로도 엔터테인먼트, 뷰티, 교육 등 다양한 분야로 이머시브 커머스 사업 영역을 넓혀갈 계획"이라고 말했다.

2026.10.27 16:39장유미 기자

메타, AI 비서 '뮤즈' 키울 데이터센터 확대…125조원 조달 추진

메타가 인공지능(AI) 사업 확대를 위해 950억 달러(약 125조원) 규모 자금 조달을 추진한다. AI 비서 '뮤즈'와 기업용 AI로 수익을 늘리기 위해 데이터센터와 컴퓨팅 자원을 확충할 계획이다. 메타는 26일(현지시간) 자사 투자자 홈페이지를 통해 약 350억 달러(약 46조원) 규모 주식 공모에 착수한다고 밝혔다. 내년에는 시장에서 주식을 나눠 팔아 약 600억 달러(약 79조원)를 추가로 조달할 예정이다. 광고 사업에서 벌어들이는 현금에 주식 발행 자금까지 더해 AI 투자 재원을 늘린다. 이번 조달 목표액은 메타가 올해 1~3분기 영업활동으로 벌어들인 현금 970억 달러(약 128조원)와 맞먹는다. 메타는 올해 데이터센터 등 설비투자에 1350억~1450억 달러를 투입하고 전체 기반 시설 용량을 지난해보다 두 배 가까이 늘릴 계획이다. 메타는 AI 서비스 이용 현황을 근거로 사업 확대 가능성을 제시했다. 뮤즈는 출시 초기 몇 주 동안 미국과 캐나다에서 이용자 1000만 명 이상을 확보했다. 주간활성이용자 중 25% 이상이 쇼핑에 활용했다. 메타는 뮤즈와 연결된 협력사 서비스에서도 결제와 업무 처리 등에 이용이 활발하다고 밝혔다. 기업용 AI도 사용 기반을 확보했다. 매주 200만 개 이상 기업이 메타 '비즈니스 에이전트'를 이용하며 이용자와 에이전트 사이에서 주당 3000만 건 이상 대화가 이뤄진다. 메타는 외부 기업에 AI 모델을 제공하는 '메타 엔터프라이즈 플랫폼'으로 사업을 넓혀 수익을 확보할 계획이다. 이용자가 AI에 일을 맡길 때마다 이를 처리할 컴퓨터가 필요하다. 상품을 찾거나 기업 업무를 수행하는 과정에서 AI가 정보를 분석하고 여러 단계를 거쳐 작업하기 때문이다. 메타는 늘어나는 이용과 새 서비스에 대응할 연산 능력을 확보하기 위해 데이터센터를 확충한다고 설명했다. 메타는 현재 미국 23개 주에 데이터센터를 보유하고 있다. 각각 1기가와트(GW)가 넘는 전력 용량을 갖춘 대규모 연산 시설 4곳도 건설 중이다. 시설을 늘리는 동시에 운영 비용을 줄이는 작업도 진행한다. 이용이 적은 시간대에 남는 연산 자원을 활용하고 AI 모델을 개선해 같은 작업을 더 적은 연산으로 처리할 방침이다. 자체 반도체 개발에도 투자해 컴퓨팅 비용을 낮출 계획이다. 메타는 기존 광고 사업에서 AI 투자 효과를 확인했다고 밝혔다. 콘텐츠 추천과 광고 성능을 개선하면서 서비스 이용과 수익이 늘었다는 설명이다. 올해 3분기 매출은 646억 달러(약 85조원)로 전년 동기보다 26% 증가했다. 전년 동기 대비 20% 넘는 매출 증가율은 6개 분기 연속 이어졌다. 이번 자금 조달에는 반도체 기업도 참여 의향을 나타냈다. 엔비디아와 AMD, 브로드컴은 보통주 공모에서 합계 최대 50억 달러를 투자하는 데 관심을 보였다. 실제 투자 여부와 금액은 아직 확정하지 않았다. 메타는 "AI 투자는 이용 증가와 광고 성능 개선, 수익화 확대를 통해 이미 성과를 내고 있다"며 "개인 초지능과 소비자용 및 기업용 에이전트, 기업용 제품, AI 안경에서 새로운 사업 기회를 추구하고 있다"고 밝혔다.

2026.10.27 11:55김동원 기자

네이버지도 연동 레이벤 메타 쓰고 망원 '빵지순례' 가보니

스마트폰 화면을 보지 않고도 낯선 길을 정확하게 찾아갈 수 있을까. 네이버지도와 연동된 인공지능(AI) 글래스 '레이밴 메타'를 착용하고 서울 망원동에서 빵지순례에 나섰다. 안경에서 흘러나오는 음성 안내만으로 목적지까지 이동할 수 있었고, 길을 잘못 들어도 곧바로 새로운 경로를 알려줬다. 마치 내비게이션을 안경처럼 착용한 듯한 경험이었다. 네이버지도는 지난 12일 AI 글래스에 길 안내 경험을 지원하기 시작했다. 이는 국내 지도 서비스 중 최초로, 메타의 '레이밴 메타'와 '오클리 메타'에 우선 적용됐다. 이용자가 이동하는 동안 휴대전화 화면을 반복해서 확인하지 않아도 AI 글래스를 통해 음성으로 경로를 안내받을 수 있는 것이 특징이다. 레이밴 메타를 착용하고 네이버 지도를 이용하려면 최초 1회의 연동 과정을 거쳐야 한다. 연동이 완료되면 이후에는 안경을 벗었다 다시 써도 바로 연동된다. 레이밴 메타를 쓴 후 네이버지도에서 출발지와 도착지를 선택하고 앱 하단에 위치한 안내 시작 버튼을 누르면 잠시 뒤 '띠링'하는 신호음이 울린다. 이 신호음은 레이밴 메타가 네이버지도에 연동됐다는 의미로, 곧바로 길 안내가 시작됐다. 이번 빵지순례는 망원역 2번 출구에서 출발해 '오무스'를 거쳐 '브릭베이글'로 향한 뒤 다시 출발지로 복귀하는 경로다. AI 글래스의 오디오 기능을 통해 네이버지도는 첫 번째 빵집까지 “추천경로로 안내하겠다”며 “도착시간은 1시 34분”이라고 안내했다. 그러면서 170m 앞까지 계속해서 직진하라고 말했다. AI 글래스에 의존해서 걷는 것은 초행길인 탓에 처음에는 반복해서 화면을 확인했지만, 직진해서 100m가량을 지나자 80m를 추가로 걸으면 된다는 새로운 안내가 나와 걱정을 덜 수 있었다. 직진 코스가 끝나자 네이버지도는 특정 안경점 상호를 언급하며 여기서 오른쪽 방향으로 가라고 말했다. 오른쪽으로 꺾어야 할 지점 두세 걸음 전에 이동 방향을 알려줘서 헷갈리지 않고 길을 찾을 수 있었다. 첫 번째 목적지 근처에 도달하자 네이버지도는 “도착지 근처”라며 “오무스는 앞쪽입니다. 길 안내를 종료하겠습니다”라는 음성을 마지막으로 안내를 마쳤다. 오무스에서 빵을 구매한 뒤 두 번째 가게로 향할 때는 신뢰가 생겨 휴대전화를 확인하는 일이 눈에 띄게 줄었다. 브릭베이글로 가는 길에는 네이버지도가 300m 앞까지 줄곧 직진하라고 언급했다. 오무스에 갈 때와 마찬가지로 100m가량을 지나자, 계속해서 앞으로 가면 된다는 안내를 들을 수 있었다. 방향을 전환해야 할 시점을 두고는 60m 앞에서 오른쪽 방향으로 가야 한다고 미리 언질했다. 이번에도 방향을 바꿔야 할 지점에 적절한 안내가 나왔으며, 80m 목적지 주변이라는 음성도 들렸다. 두 번째 가게 인근에서도 네이버지도는 “도착지 주변입니다. 브릭베이글은 오른쪽에 있어요.”라는 말을 마치고 길 찾기를 종료했다. 출발지에서 두 가게를 방문하는 데까지 걸린 시간은 총 16분이었다. 빵을 구매하는 시간을 제외하면 네이버지도의 안내 시간에 딱 맞게 도착한 것이다. 네이버지도는 출발지에서 오무스까지, 오무스에서 브릭베이글까지 각각 4분, 6분이 소요된다고 안내했었다. 두 번째 빵집에서 다시 망원역으로 복귀할 때는 길을 잘못 들어도 제대로 안내할지 궁금해, 80m 앞에서 왼쪽 방향으로 전환하라는 네이버지도의 말을 무시하고 직진했다. 그러나 한 블록이 지나기도 전에 “경로를 벗어났습니다. 새로운 경로로 안내합니다”라고 말하며 잘못 든 길에서도 목적지까지 갈 수 있는 길을 알려줬다. 네이버지도의 말을 들으며 걸음을 옮기다 역이 보이자 네이버지도는 망원역 2번 출구라고 말했고, 가까이 가자 “계단을 이용하면 된다”고 안내했다. AI 글래스와 함께한 빵지순례는 예상보다 순조롭게 마무리됐다. 길 찾기도 정확했으며 중간에 휴대전화를 확인해도 오류 없이 길을 안내했다. 맛집에 가서 사진을 찍고 싶을 때도 굳이 휴대전화나 카메라를 꺼낼 필요 없이 AI 글래스 옆에 위치한 버튼을 눌러 사진과 동영상을 촬영할 수 있었다. 특히, 짐이 많거나 행동에 제약이 있을 때 AI 글래스를 활용한 길 안내가 유용해 보였다. 다만, 음성으로 길을 안내하는 특성상 AI 글래스를 활용해 노래를 들을 때는 길 안내 소리가 묻히는 느낌을 받았다. 네이버지도는 올해 출시될 예정인 구글·삼성 '인텔리전스 아이웨어'에서도 해당 서비스를 지원할 예정이다. 도보 이동 시 음성 안내 제공 기능은 초기 안드로이드 운영체제(OS)를 대상으로 적용되며, 이후 iOS(아이폰 운영체제)로 적용 범위를 넓힌다는 방침이다. 향후에는 AI 글래스와 네이버지도가 보유한 지역 정보를 연계해 서비스 영역을 확대한다. 디스플레이를 탑재한 AI 글래스에서는 증강현실(AR) 기술을 활용한 이동 경로 안내도 구상 중이다.

2026.10.27 10:45박서린 기자

AI 비서 통한 주문 확대…유통업체 대응 갈렸다

인공지능(AI)이 사람 대신 물건을 고르고 주문까지 하면서 AI 기업과 기존 쇼핑몰 사이에 새로운 쇼핑 주도권 경쟁이 시작됐다. 26일 AI 업계에 따르면 쇼핑에 AI를 활용하는 범위가 상품 검색과 비교에서 주문과 결제로 넓어지고 있다. 메타는 지난 21일(현지시간) 실적발표에서 AI 비서 '뮤즈' 주간활성이용자 중 25% 이상이 쇼핑에 서비스를 활용한다고 밝혔다. 여행 관련 거래를 포함한 평균 구매 금액은 200달러(약 26만원)를 넘었다. 메타는 쇼핑을 뮤즈 수익원으로 키울 계획이다. AI가 연결한 구매에 대해 기업으로부터 수수료를 받는 도구를 개발하겠다고 밝혔다. 상품 추천을 넘어 거래를 연결하는 사업으로 범위를 넓히겠다는 구상이다. 오픈AI와 앤트로픽도 이용자 요청에 따라 여러 작업을 처리하는 개인 AI 비서를 선보였다. 오픈AI '닷츠'는 앱과 웹사이트를 오가며 업무를 수행한다. 앤트로픽은 지난 21일 일정 관리와 업무 처리를 맡길 수 있는 '클로드 듀엣'을 연구 프리뷰로 공개했다. 쇼핑몰은 외부 AI를 통해 주문을 늘릴 수 있지만 고객이 자사 앱이나 웹사이트를 방문할 기회는 줄어들 수 있다. 고객에게 광고와 다른 상품을 보여주던 방식도 영향을 받을 수 있다. 외부 AI를 통한 구매 대행을 놓고 월마트와 아마존은 서로 다른 선택을 했다. 월마트는 외부 AI 주문 지원…아마존은 뮤즈 접근 제한 월마트는 고객이 선택한 AI로 자사 상품을 구매하도록 지원 범위를 넓히고 있다. 지난 21일 외부 AI가 상품을 주문하는 연결 통로인 '월마트 에이전트 게이트웨이'와 AI별 구매 권한을 설정하는 '에이전트 프로필'을 공개했다. 게이트웨이는 기업과 개발자를 대상으로 베타 서비스를 시작한다. 다음 달 도입할 에이전트 프로필에서는 고객이 AI에 맡길 권한을 정한다. 주문할 때마다 승인을 받도록 하거나 정해둔 금액 안에서 구매하도록 허용할 수 있다. AI 주문 내역도 직접 구매한 내역과 구분해 확인한다. 월마트는 자체 쇼핑 AI '스파키'를 운영하면서 뮤즈와 챗GPT, 제미나이 연동도 병행한다. 아마존은 뮤즈가 고객을 대신해 자사 사이트에서 구매하는 데 반대했다. 미국 유통 전문매체 리테일다이브에 따르면 아마존은 메타에 뮤즈 서비스에서 자사를 제외해 달라고 요청했다. 외부 AI가 구매를 대행하려면 판매업체가 참여 여부를 결정할 권리를 존중해야 한다는 입장이다. 아마존은 자체 AI를 통한 구매 대행도 시험하고 있다. '바이 포 미(Buy for Me)'는 아마존에 입점하지 않은 외부 판매자 상품을 이용자 대신 구매하는 기능이다. 아마존에서 다른 쇼핑몰 상품을 주문하는 통로는 마련하면서 뮤즈가 아마존 구매를 대행하는 방식은 제한했다. 국내도 자체 AI 강화와 외부 협력…상품 비교부터 구매 지원 국내 쇼핑업계도 자체 AI를 강화하거나 외부 AI 서비스와 협력하고 있다. 이용자가 상품을 추천받은 뒤 가격과 배송 조건까지 확인하도록 돕는 기능을 확대 중이다. 네이버는 지난달 17일 AI 쇼핑 에이전트에 실시간 배송 정보를 반영한 추천 기능을 강화했다고 밝혔다. 이용자가 내일까지 받을 상품을 요청하면 배송지와 도착 예정일을 확인해 상품을 추리고 주문 마감 시간도 안내한다. 원하는 상품을 찾아도 배송 날짜가 맞지 않아 다시 검색해야 하는 수고를 줄이는 방식이다. 쇼핑몰과 AI 서비스를 연결하는 협력도 진행 중이다. 정부 '모두의 AI' 사업에서는 SK텔레콤과 KT, 카카오가 각각 컨소시엄을 이끌며 쇼핑과 예약 등 생활 서비스를 AI로 이용하는 방안을 개발하고 있다. KT는 무신사와 다나와 등 기존 서비스에서 AI에 질문하고 상품을 비교하도록 돕는 방식을 추진한다. 지난 14일 서울 광화문 KT 온마당에서 열린 '국방 AX 네트워크 세미나'에서는 다나와에서 창문형 에어컨을 검색하면 AI가 제품별 가격과 전력 소비, 주요 기능을 비교하는 예시 화면을 공개했다. 모두의 AI는 상품 비교뿐 아니라 예약과 신청 등 생활 서비스로도 범위를 넓힌다. 카카오는 외부 기업이 만든 AI 에이전트를 플랫폼에 연결해 이용자가 필요한 기능을 골라 쓰도록 준비하고 있다. SK텔레콤은 AI가 이용자 대신 식당에 전화해 예약 가능 여부와 주차 조건 등을 확인하는 기능을 개발 중이다. 예약과 결제처럼 AI가 이용자 대신 행동하는 단계에서는 실행 범위와 승인 절차도 정해야 한다. SK텔레콤은 지난달 본지 인터뷰에서 예약이나 결제 전 이용자 동의를 다시 받고 결제 인증 절차도 마련할 계획이라고 밝혔다. 김지훈 SK텔레콤 AI사업본부장은 "에이전트 기술 발전 속도와 비교하면 관련 가이드라인과 표준 논의는 아직 초기 단계"라며 "다른 사업자들과 함께 기준을 만들어갈 필요가 있다"고 말했다.

2026.10.26 16:04김동원 기자

바디프랜드, '도곡 메타세쿼이아 로드페스타' 참여…본사 개방해 지역민 소통

바디프랜드가 지역 사회와 상생을 도모하고 주민에게 휴식의 가치를 전하고자 본사 1층에 건강라운지를 조성했다. 바디프랜드는 지난 24일 서울 강남구 양재천로에서 열린 '도곡 메타세쿼이아 로드 페스타'에 동참하며 도곡 본사 1층을 지역민 휴식 공간으로 개방했다고 26일 밝혔다. 건강라운지는 양재천을 찾은 나들이객이 방문해 헬스케어 제품을 체험하고 쉬어갈 수 있는 공간이다. 라운지 내 'AI헬스케어로봇존'에서는 웨어러블 인공지능(AI) 헬스케어로봇 '733'을 비롯해 생성형 AI 헬스케어로봇 '퀀텀AI프로', '다빈치AI프로' 등을 체험할 수 있다. 소형 마사지기를 경험하는 '바디프랜드 미니존', 건강기능식품 코너를 운영했다. 룰렛 이벤트 교환권을 통해 커피, 차, 빵, 닭강정을 즐길 수 있는 카페테리아도 선보였다. 메타세쿼이아 거리에는 야외 부스를 마련했다. '733' 전시와 함께 미니 마사지건, 건기식, 에코백 등을 증정하는 룰렛 이벤트를 개최했다. 휴머노이드 로봇 댄스 퍼포먼스는 방문객 눈길을 끌었다. 이날 본사 건강라운지에는 210여 팀, 야외 부스에는 972명이 다녀갔다. 바디프랜드 관계자는 "도곡동에 터를 둔 기업으로서 지역 주민과 가을 축제 낭만을 나누고자 본사 문을 활짝 열었다"며 "앞으로도 지역사회와 호흡하며 건강과 힐링 가치를 전파하는 활동을 지속하겠다"고 말했다.

2026.10.26 09:41전화평 기자

나스닥 흔든 AI 투자비…오픈AI도 몸값 눈높이 낮췄다

인공지능(AI)에 쏟아부은 막대한 투자금을 회수할 수 있느냐는 우려에 미국 기술주가 급락했다. 22일(현지시간) 로이터와 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 AI 투자비 부담과 수익성 우려가 커지면서 나스닥 종합지수는 전 거래일보다 2.60% 하락했다. 메타와 AI 클라우드 기업 코어위브 주가는 각각 약 7%, 10% 떨어졌다. 비상장 기업 오픈AI도 신규 투자 유치 목표 기업가치를 1조 4000억 달러(1856조원)에서 1조 2500억 달러(약 1657억원)로 약 10.7% 낮춘 것으로 전해졌다. 주요 반도체주도 하락했다. 이날 엔비디아 주가는 4.4% 떨어졌고 필라델피아 반도체지수는 6.7% 급락했다. 매슈 말리 밀러타박 수석 시장전략가는 로이터에 "AI 투자금을 회수하는 데 예상보다 오랜 시간이 걸릴 수 있다는 우려가 기술주 매도를 촉발했다"고 설명했다. 매출 늘어난 메타도 주가 급락…코어위브는 빚 부담 메타는 매출이 늘었는데도 투자자 불안을 잠재우지 못했다. 3분기 매출은 지난해 같은 기간보다 26% 증가했다. 하지만 데이터센터와 장비 등에 쓴 돈이 영업활동으로 벌어들인 현금보다 21억 2000만 달러(약 2조 8115억원) 많았다. 메타는 올해 설비투자 예상액도 기존 1300억~1450억 달러에서 1350억~1450억 달러로 높였다. 의결권 없는 새 종류 주식을 만드는 계획도 발표했다. 향후 주식을 추가 발행하면 투자 자금을 마련할 수 있지만 기존 주주 지분율은 낮아질 수 있다. 로이터는 투자비 증가와 지분 희석 우려가 주가 하락에 영향을 미쳤다고 전했다. 코어위브는 빌린 돈에 대한 부담이 커졌다. 이 회사는 오픈AI와 마이크로소프트 등에 AI 개발에 필요한 서버를 빌려준다. 이를 위해 고가 반도체를 구매하고 데이터센터를 구축하면서 대규모 자금을 빌렸다. 로이터에 따르면 코어위브 부채는 약 500억 달러(약 66조원)에 달한다. 실제 이자비용도 매출 증가와 함께 늘었다. 코어위브는 올해 2분기 매출 25억 7500만 달러(약 3조원)를 기록했지만 이자수익을 뺀 이자비용이 6억 4000만 달러(약 8488억원)에 달했다. 매출 약 4분의 1에 해당한다. 같은 기간 순손실은 6억 2600만 달러(약 8303억원)를 기록했다. 코어위브 경영진은 이미 확보한 고객 계약으로 빚을 감당할 수 있다고 설명했다. 하지만 계약을 체결해도 대금을 한꺼번에 받는 건 아니다. 서버를 제공하며 이용료를 받는 동안에도 이자와 시설 투자비는 계속 발생한다. 뱅크오브아메리카는 코어위브가 고객과 맺은 계약을 이행하려면 200억 달러(약 26조원)를 추가 조달해야 할 것으로 예상했다. 오픈AI도 투자자 반응 냉랭…국내 AI주까지 약세 오픈AI는 기업공개(IPO)에 앞서 300억 달러(약 39조원) 조달을 추진하고 있다. 하지만 FT에 따르면 투자자들이 이전만큼 적극적인 반응을 보이지 않으면서 목표 기업가치를 낮췄다. 이미 여러 차례 거액을 투자한 데 따른 부담도 영향을 미쳤다. 오픈AI는 지난해 3월 400억 달러(약 53조원)를 유치한 데 이어 올해 3월에는 1220억 달러(약 161조원)를 확보했다. 이번에는 일부 투자자가 경쟁사 앤트로픽 상장 공모가를 확인한 뒤 투자 여부를 결정하겠다는 입장을 보였다. FT는 투자 수요에 따라 실제 조달액이 목표인 300억 달러(약 39조원)에 못 미칠 가능성도 제기했다. 다만 이번 조정은 오픈AI가 이미 인정받은 기업가치나 확정된 상장 공모가를 낮춘 사례는 아니다. 새 투자 유치를 위해 제시한 희망 가격을 조정했다. 지난 3월 투자 유치 당시 발표한 기업가치 8520억 달러(약 1130조원)보다는 여전히 높다. 미국 기술주 급락은 국내 증시에도 영향을 미쳤다. 23일 솔트룩스와 셀바스AI 등 AI 관련주가 장중 약세를 보였다. 삼성전자와 SK하이닉스도 하락했다. 미국 반도체주 급락에 중동 불안으로 국제유가까지 오르면서 코스피와 코스닥 모두 장 초반 낙폭을 키웠다. 말리 수석 시장전략가는 막대한 "AI 투자에서 수익을 얻는 데 훨씬 더 오랜 시간이 걸릴 거라는 점이 점점 분명해지고 있다"고 말했다.

2026.10.23 15:31김동원 기자

[신간] 나는 코드를 모르는 AI 팀장입니다

웅진지식하우스가 이달 26일, 구글 딥마인드 리더 출신 정수진 작가의 신간 '나는 코드를 모르는 AI 팀장입니다'(웅진지식하우스·388쪽·2만 1000원)를 출간한다. 이 책은 문과 출신 비엔지니어 여성이 빅테크 조직의 리더로 도약하기까지의 생생한 여정과 함께, AI 혁명 최전선에서 찾아낸 '인간의 미래 가치'를 심도 있게 다룬다. 정수진 저자는 인텔, 메타(페이스북), 구글 등 글로벌 빅테크에서 25년간 경력을 쌓았다. 최근까지 인공지능 혁신을 주도하는 구글 딥마인드에서 AI UX 리서치 팀장으로 활약했다. 책에 따르면, '문과 출신, 아시아 여성, 비엔지니어, 박사 학위 없음'이라는 배경을 안고 천재 엔지니어들이 모인 실리콘밸리 한복판에서 리더로 인정받을 수 있었던 비결은 다름 아닌 '사람을 읽는 힘'이었다. 저자는 완벽한 알고리즘 앞에서 “다 좋은데요. 평범한 사람들도 이걸 두려움 없이 쓸 수 있을까요?”라고 묻는 인문학적 통찰이 어떻게 조직의 핵심 경쟁력이 됐는지를 증명한다. 신간은 챗GPT 출시 이후 불붙은 빅테크 기업들의 패권 격전부터, 데이터의 편향성으로 인한 AI의 민낯, 그리고 기계에 의존하며 점차 잃어가는 인간의 '의심하는 감각' 등 시장에 출시되기 전 가장 안쪽에서 목격한 현장의 이야기를 담았다. 특히 기계가 모든 것을 해내는 시대에도 끝내 사람의 몫으로 남는 다섯 가지 가치로 '의도, 안목, 책임, 공감, 의미'를 제시한다. 새로운 툴을 익히는 표면적인 기술력보다, '무엇을 원하는지 정하는 힘'과 '만들 만한가'를 묻는 통찰력이 앞으로의 시장에서 압도적인 보상을 받을 것이라는 강력한 메시지를 전한다. 이 책은 25년 커리어 노하우까지 수록해 AI 시대에 자신의 자리를 고민하는 직장인, 비전공자, 사회 초년생, 그리고 조직 리더들에게 구체적이고 현실적인 조언을 준다.

2026.10.23 15:23백봉삼 기자

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