"경영은 사람을 사랑하는 일 느껴"···마이다스 '사람경영 간담회' 열어

“이번 간담회를 통해 '경영은 사람을 사랑하는 일이다'라는 이형우 회장의 메시지에 담긴 진정성을 느꼈습니다. 또 직원들 성장과 회사 성공을 연결하는 육성 문화의 중요성을 다시 한번 생각하게 됐습니다." 마이다스그룹 자인연구소가 19일 판교 본사에서 개최한 '사람경영 간담회'에 참석한 이충국 래트론 대표의 소감이다. 이날 간담회에는 래트론을 비롯해 유진테크놀로지, 에이큐브, 커넥티스, 디엘정보기술, 쓰리에이로직스, 서한그룹 캄텍 등 충청권 기업 대표 23명이 참석했다. 참석자들은 5성급 호텔식 뷔페로 유명한 마이다스 라운지에서 오찬을 함께했다. 이어진 간담회에서 '사람중심 경영'의 실천 방안을 논의했다. 마이다스그룹 이형우 회장은 "사람경영 핵심은 잘 성장할 수 있는 인재를 선발해 성공경험을 통해 육성하는 것”이라며 경영의 목적은 '사람을 키우는 것'에 있음을 강조했다. 또 “각 구성원이 지닌 본연의 역량을 최대한 발현할 수 있는 최적의 성장 환경을 만드는 것이 육성의 본질”이라고 말했다. 이어 이 회장은 육성의 구체적 방법으로 CSR을 설명했다. CSR은 소통(Communication), 전략(Strategy), 성찰(Reflection)의 영어 머리글자를 합친 단어다. 이 회장은 “CSR은 대인관계, 성과관계, 자아관계라는 세 가지 관계에서 성과 중심 소통, 고객 중심 전략, 합리 중심 성찰 태도를 통해 긍정적 상호작용을 촉진하여 역량을 최대한으로 발현할 수 있는 유일한 방법”이라고 강조했다. 실제 마이다스그룹은 CSR을 기반으로 구성원들의 역량 함양과 성장을 지원하고 있다. 이의 대표 사례가 마이다스그룹이 시행하고 있는 '일잘마(일 잘하는 마이다시안)' 프로그램이다. '일잘마'는 10주간 CSR을 습관화하며 일 잘하는 프로로 성장하는 육성 프로그램이다. 마이다스그룹 HRD 담당자 김호영 프로는 “CSR 기반의 육성 솔루션인 'CSR 플랫폼'을 통해 매일, 혹은 일주일 단위로 소통과 전략 습관을 점검, 스스로 개선점을 찾아 실천한다”고 설명했다. 이어 그는 “90% 이상 참여자가 높은 만족도를 보였으며, 조직 성과 기여도 역시 크게 상승했다”고 덧붙였다. 이는 마이다스그룹의 사람경영과 CSR이 실제 현장에서 성공적으로 구현되고 있음을 보여준다고 김 프로는 설명했다. 한편 건설공학SW 분야 세계 1위 기업인 마이다스그룹(마이다스아이티, 마이다스인, 자인연구소 등)은 사람 중심 경영 노하우를 바탕으로 채용 및 성과 솔루션(역량검사, 채용 솔루션, 인재매칭 서비스(JOBDA Matching), 인사평가 및 성과관리 솔루션(INHR+)을 개발해 국내 약 3000개 기업에 제공했다.